TS16949过程FMEA控制程序.docx
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TS16949过程FMEA控制程序
TS16949过程FMEA控制程序
1目的
通过分析过程中的潜在失效,研究失效的原因及其后果,并采取必要的预防措施,避免或者减少这些潜在的失效,从而提高产品、过程的可靠性。
2适用范围
适用于本公司过程FMEA活动的控制。
3职责
3.1技术部负责组织成立过程FMEA小组,负责过程FMEA活动的管理。
3.2技术部、质量部、生产部、销售部、采购部等部门指定人员参加过程FMEA小组。
必要时,由质量部邀请供应商、客户参加。
3.3过程FMEA小组负责制定《过程FMEA潜在失效后果严重程度(S)评价标准》、《过程FMEA潜在失效模式发生频度(O)评价标准》、《过程FMEA潜在失效模式发现难度(D)评价标准》。
4工作程序
输入
输出
过程FEMA制定
FMEA表格
建议措施的实施
提高产品、过程可靠性
责任部门
流程图
过程描述
4.1
过程FMEA的开发实施
技术部
4.1.1.技术部按APQP的计划进行过程FMEA。
4.1.2.在出现下列情况时,过程FMEA小组应在工装装备之前,在工艺文件(作业指导书)最终定搞之前,针对生产过程的所有制造工序,开展过程FMEA活动:
①产品更改;
②生产过程更改;
③生产环境/加工条件发生变化;
④材料发生变化。
4.2
过程FMEA实施前的准备
技术部
4.2.1技术部牵头成立过程FMEA小组,质量部、生产部、采购部等部门指定人员参加过程FMEA小组,必要时,由质量部邀请供应商、客户参加。
质量部
生产部
采购部
4.2.2在过程FMEA活动实施前,过程FMEA小组应制定出《过程FMEA潜在失效后果严重程度(S)评价标准》、《过程FMEA潜在失效模式发生频度(O)评价标准》、《过程FMEA潜在失效模式发现难度(D)评价标准》。
4.3
过程FMEA实施的具体步骤
过程FMEA小组
4.3.1确定产品制造、装配过程流程。
技术部工程师编制“工艺流程图”确定每个工序的内容、工艺要求,包括产品/过程特性参数、工序生产应达到的质量要求等。
4.3.2确定需要进行过程FMEA分析的工序
过程FMEA小组根据“工艺流程图”对工艺流程中的各个工序进行风险评估。
经过风险评估,将各个工序分成低风险、中等风险、高风险工序,只对高风险工序进行过程FMEA分析。
4.3.3列举每个高风险工序的潜在失效模式、起因和潜在失效后果。
4.3.4进行风险分析
按照失效影响的严重程度(严重度S)、发生的频繁程度(频度O)、发现的难医程度(发现难度D)估计风险顺序数。
严重度S、频度O、发现难度D均利用数字1到10来判断其程度高低(参见《过程FMEA潜在失效后果严重程度(S)评价标准》、《过程FMEA潜在失效模式发生频度(O)评价标准》、《过程FMEA潜在失效模式发现难度(D)评价标准》)。
各项数字的连乘积称为风险顺序数(RPN)。
RPN=S×O×D
4.3.5制定控制措施
对风险顺序数RPN≧100或严重度S≧8的项目,过程FMEA小组应制定出控制措施,经生产副总经理批准后实施。
4.3.6填写过程FMEA分析表格—“潜在失效模式及后果分析报告(过程FMEA)”。
4.3.7控制措施的跟踪管理
过程FMEA小组对过程FMEA分析中提出的控制措施进行跟踪并对其效果进行评审。
评审认为效果不理想时,应制定新的控制措施。
评审认为有效的方法,过程FMEA小组应将它们纳入到文件中。
以“潜在失效模式及后果分析报告(过程FMEA)”的形式汇总分析和实施的结果,并将结果上报生产副总经理。
4.3.8过程FMEA的更新
过程FMEA是一个动态文件,随后的新变化、纠正措施等,都将会导致其更新。
当过程FMEA需要更新时,过程FMEA小组的责任工程师应负责组织有关人员对“潜在失效模式及后果分析报告(过程FMEA)”及相关的文件做及时的修订,并最终批准更新。
4.4
过程FMEA标准表格填写要求
过程FMEA小组成员
1.FMEA编号
填入FMEA文件编号,以便查询。
2.项目
填入所分析的系统、子系统或零件的过程名称、编号。
3.过程责任
填入负责过程设计的部门和小组。
4.编制者
填入负责过程FMEA工作的工程师的姓名、电话。
5.产品类别/产品型号
填入将使用和/或正被分析的过程所影响的预期产品类别及型号(如果已知的话)。
6.关键日期
填入初次过程FMEA预定完成的日期,该日期不应超过计划开始生产的日期。
7.FMEA日期
填入编制过程FMEA原始稿的日期及最新修订的日期。
8.核心小组
列出被授权确定和/或执行任务的责任部门和个人姓名(建议将所有过程FMEA小组成员的姓名、部门、电话、地址等都记录在一张分发表上)。
9.过程
填入被分析的过程名称和编号。
10.过程功能
简单描述被分析的过程或工序。
11.潜在失效模式
列出分析对象可能发生的失效模式。
12.潜在失效后果
主要描述失效模式一旦发生后对顾客所造成的影响。
顾客可以是下一道工序、后序工序、代理商和客户。
13.严重度(S)
严重度表示失效后果的严重性。
过程FMEA分析用严重度数可按《过程FMEA潜在失效后果严重程度(S)评价标准》选用。
14.级别
本栏目是用来对需要附加特殊过程控制的零部件、子系统或系统的一些过程特殊特性进行分级的。
15.潜在失效的原因/机理
对每一失效模式,都应分析并列出造成故障的原因
16.发生频度(O)--发生概率
频度用来表征失效原因/机理发生的可能性。
过程FMEA用频度数见《过程FMEA潜在失效模式发生频度(O)评价标准》。
17.现行过程控制
列出现行控制方法或注明未控制。
18.发现难度(D)
发现难度表征对失效模式以及失效的潜在原因的可知程度。
过程FMEA分析用发现难度数见《过程FMEA潜在失效模式发现难度(D)评价标准》)。
19.风险顺序数(RPN)
风险顺序数是严重度(S)、发生频度(O)、发现难度(D)的乘积:
RPN=S×O×D
RPN是对过程风险的度量,用于对过程中那些令人担心的事项进行排序。
20.建议措施
应简要的列出所建议的纠正措施。
21.责任和目标完成日期
把责任建议措施执行的组织和个人及预计完成的日期填写在本栏中。
22.采取的措施
当实施一项措施后,要简要记录具体的措施和生效日期。
23.措施后的RPN
当明确了纠正措施后,应估算并记录下措施后的严重度、频度及发现难度数值,计算并记录RPN结果。
并没有采取什么纠正措施。
则将“措施后的RPN”栏及对应的取值栏空白即可。
24.评价结论
填写对控制措施的评价结论。
5.支持性文件
5.1.《过程FMEA潜在失效后果严重程度(S)评价标准》
5.2.《过程FMEA潜在失效模式发生频度(O)评价标准》
5.3.《过程FMEA潜在失效模式发现难度(D)评价标准》
6.引用文件
6.1.记录控制程序
1.记录
7.1.潜在失效模式及后果分析报告(过程FMEA)
潜在失效模式及后果分析(过程FMEA)
FMEA编号:
项目名称:
过程责任部门:
页码:
编制者:
车型年/项目:
关键日期:
FMEA日期(编制):
(修订)
核心小组:
过程步骤
功能
要求
潜在
失效模式
失效模式
潜在后果
严重度
分类
失效的潜在要因
现行过程
风险顺序数RPN
建议的措施
责任和目标完成日期
措施结果
预防
发生率
探测
探测率
采取的措施
严重度
频度
探测度
R.P.N