团队合作能力与创新团队建设读1.docx

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团队合作能力与创新团队建设读1

2014团队合作能力与创新团队建设读本

单选题(共30题每题2.00分)

1.

一个有效的团队需具备——()

A、4要素

B、5要素

C、6要素

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

2.

直线职能型领导结构是由——提出来的。

A、美国

B、法国

C、英国

答案:

B

参考答案:

B

得分:

2.00

3.

社交活动过程中,人际距离(亲密距离)为——()

A、0.5米以内

B、0.5——1米之间

C、1米以上

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

4.

下列那个要素属于合作精神的具体表现——()

A、本位主义

B、待人真诚

C、沟通

答案:

B

参考答案:

B

得分:

2.00

5.

团队是指——

A、一个系统

B、一家企业

C、一群互助互利、团结一致为同一目标而坚毅奋斗的一群人。

答案:

C

参考答案:

C

得分:

2.00

6.

行政执行计划的原则是—

A、切实可行

B、领导负责

C、提高执行力

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

7.

朋友距离为——( )

A、0.5米以下

B、0.5—1.2米之间

C、1.2—1.5米之间

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

8.

美国通用汽车公司首创事业部制组织结构的时间是——()

A、19世纪末

B、20世纪初

C、20世纪20年代

答案:

C

参考答案:

C

得分:

2.00

9.

韦伯认为理想的行政组织体系具有——()

A、集权的特征

B、清晰的特征

C、分权的特征

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

10.

创新的概念是由——提出了的。

()

A、1912年熊彼特

B、1936年凯恩斯

C、1962年伊诺思

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

11.

创新人才的首要能力是——

A、逻辑能力

B、归纳能力

C、创新学习

答案:

C

参考答案:

C

得分:

2.00

12.

根据上下级之间权利的划分,现代领导体制模式——()

A、集权制和分权制两种

B、一体制和分立制两种

C、首长负责制与委员会制两种

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

13.

贝尔宾团队角色理论认为团队具有——()

A、8种角色

B、9角色

C、10角色

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

14.

群体向团队过渡需经过——()

A、三个阶段

B、四个阶段

C、五个阶段

答案:

C

参考答案:

A

得分:

15.

荣事达企业的经营理念是——

A、亲商

B、和商

C、平等

答案:

B

参考答案:

B

得分:

2.00

16.

一个有效的团队需具备——

A、4要素

B、5要素

C、6要素

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

17.

20世纪60年代,美国经济学家罗斯托提出了——理论()

A、起飞三阶段

B、起飞五阶段

C、起飞六阶段

答案:

B

参考答案:

C

得分:

18.

直线职能型领导结构是由——提出来的。

()

A、美国

B、法国

C、英国

答案:

B

参考答案:

B

得分:

2.00

19.

制约领导能力提升的客观社会因素——

A、制度环境

B、思想道德素质

C、身体素质

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

20.

根据罗伯特·克罗斯的观点,利用非正式组织的方法是——()

A、顾客至上法

B、中间联系人

C、关系网方法

答案:

C

参考答案:

C

得分:

2.00

21.

根据《中华人民共和国职业分类大典》,我国的职业分为——()

A、8类

B、10类

C、12类

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

22.

创新的关键是——

A、主体

B、改变

C、意识

答案:

C

参考答案:

B

得分:

23.

对于团队的生存与发展至关重要的能力是——()

A、领导能力

B、合作能力

C、执行能力

答案:

C

参考答案:

C

得分:

2.00

24.

员工之间关系的基础是——()

A、相互学习

B、物质保障

C、精神奖励

答案:

A

参考答案:

B

得分:

25.

会议的工作流程包括——()

A、发文、办会、办事

B、会前筹备、会中服务、会后落实

C、发通知,邀请代表、记录

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

26.

威廉姆提出了组织设计和创新的——()

A、三条原则

B、四条原则

C、五条原则

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

27.

团队是指——()

A、一个系统

B、一家企业

C、一群互助互利、团结一致为同一目标而坚毅奋斗的一群人。

答案:

C

参考答案:

C

得分:

2.00

28.

下列那个要素属于合作精神的具体表现——

A、本位主义

B、待人真诚

C、沟通

答案:

B

参考答案:

B

得分:

2.00

29.

美国通用汽车公司首创事业部制组织结构的时间是——

A、19世纪末

B、20世纪初

C、20世纪20年代

答案:

C

参考答案:

C

得分:

2.00

30.

威廉姆提出了组织设计和创新的——

A、三条原则

B、四条原则

C、五条原则

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

多选题(共10题每题2.00分)

31.

高效团队的特征包括——(  )

A、共同愿景

B、有效沟通

C、精诚合作

D、参与式管理

答案:

ABCD

参考答案:

ABCD

得分:

2.00

32.

行政控制的过程包括——

A、确定标准

B、衡量成效

C、纠正偏差

D、管理控制

答案:

ABCD

参考答案:

ABC

得分:

33.

会议客体包括——(  )

A、正式成员

B、列席成员

C、特邀成员

d、旁听成员

答案:

ABCD

参考答案:

ABCD

得分:

2.00

34.

创新型学习方法包括——( )

A、直接学习法

B、模仿学习法

C、探源索隐学习法

D、创新性阅读法

答案:

ABCD

参考答案:

ABCD

得分:

2.00

35.

构思独特原则是指——

A、创新构思的新颖性

B、创新构思的开创性

C、创新构思的特色型

D、创新构思的独一性

答案:

ABC

参考答案:

ABC

得分:

2.00

36.

行政信息的特征包括——

A、客观性

B、共享性

C、时效性

D、可传递性

答案:

ABCD

参考答案:

ABCD

得分:

2.00

37.

行政控制的类型有——

A、效果控制

B、预先控制

C、现场控制

d、事后控制

答案:

ABCD

参考答案:

BCD

得分:

38.

领导能力的特点——

A、综合性。

B、差异性。

C、动态性。

D、其他。

答案:

ABC

参考答案:

ABC

得分:

2.00

39.

创新的过程包括——

A、准备期

B、酝酿期

C、明朗期

D、验证期

答案:

ABCD

参考答案:

ABCD

得分:

2.00

40.

团队精神包括——

A、服务意识

B、大局意识

C、协作精神

D、集中更多的人

答案:

ABC

参考答案:

ABC

得分:

2.00

判断题(共10题每题2.00分)

41.

生物学家贝尔纳说“妨碍人们创新的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西”。

()

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

42.

专业技6要素术人员是先进生产力的重要代表。

( )

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

43.

35学校的出名老师写不出论文是理所当然的

答案:

A

参考答案:

B

得分:

44.

43写作要素包括:

论题、论点、论据、论证、理论、实践,成果等方面

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

45.

领导能力等同于领导素质。

( )

答案:

B

参考答案:

B

得分:

2.00

46.

美国心理学家提出了“成功智力”与“惰性智力”理论( )

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

47.

学习能力一般是指人们在正式学习或非正式学习环境下,自我求知、做事、发展的能力。

()

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

48.

行政信息是行政决策的基础。

( )

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

49.

学习能力一般是指人们在正式学习或非正式学习环境下,自我求知、做事、发展的能力。

()

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

50.

39综述性论文是论文的一种类型

答案:

A

参考答案:

A

得分:

2.00

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