街道办事处在全区双过半工作会议上的发言.docx
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街道办事处在全区双过半工作会议上的发言
街道办事处在全区双过半工作会议上的发言
篇一：
在街道双过半动员大会上的讲话
在XX街道“科学发展争一流、奋力誓夺‘双过半’”
动员大会上的讲话
（20XX年5月10日）
同志们：
在这个全年工作时间接近过半、发展形势异常严峻、竞争压力特别激烈的关键时期，街道党工委、办事处决定召开全街?
科学发展争一流、奋力誓夺‘双过半’?
动员大会。
这次会议非常重要，既是分析形势、研究对策、部署任务、制订措施的工作会，也是一次鼓足干劲、全力冲刺“双过半”的动员会，更是全街上下重点工作的一次督办会、誓师会。
今天会议的主要目的是：
全面贯彻落实区?
科学发展争一流、进位争先创佳绩?
会议精神，动员全街广大干群进一步统一思想，坚定信心，迎难而上，奋力赶超，想尽一切办法，采取一切措施，排除一切困难，奋力誓夺“双过半”。
上午，我们利用了半天的时间，专题对全街20个重点项目中的部分项目进行了现场督查观摩，采用挂钩领导现场汇报的方式,让大家对各个项目的位臵、规模、进度及存在问题等大体情况都有了一个感性认识，对每个项目的进展情况通过对比，我相信大家心中都分出了子丑寅卯；下面，我就如何加快发展、进位争先、勇争一流，尤其是奋力挚夺“双过半”工作讲几点意见：
一、加快科学发展，全力进位争先。
4月12日区委区政府专门召开了?
科学发展争一流，进位争先创佳绩?
活动动员大会，X书记、X区长等区四套班子全体领导都出席了会议，各村、社区主要负责人也参加了会议。
会议规格之高、层面之广充分体现了区委区政府对进位争先工作的高度重视。
可以说，在?
十二五?
的开局之际，区委区政府开展?
科学发展争一流，进位争先创佳绩?
活动是贯彻胡锦涛总书记“两个率先”要求和落实省
市会议精神，推进又好又快发展作出的重大部署和具体实践，开展这项活动的目的是服务中心、推动工作、创造佳绩。
1、?
进位争先?
是创造一流业绩的力量源泉。
当前国际形势风云变幻，国内宏观调控继续趋紧，区域竞争异常激烈，如果没有?
进位争先?
的意识，就会很快在激烈的发展竞争中被淘汰。
进位争先是一种争创一流、永不懈怠的勇气和精神，是推进各项工作快速发展的迫切需要，是一个地方发展的不竭动力。
实践证明，没有进位争先的精神和勇气，就不可能创造一流业绩，更不可能推动经济社会的快速发展。
在全区上下大战当前、奋力冲刺?
双过半?
的关键时期，大力弘扬进位争先精神，更有着特别重要的意义。
我们必须要有时不我待、只争朝夕的意识，在工作节奏、工作进度、工作成效上敢于和别人争位次、比高低。
2、?
创新转型?
是加快科学发展的首要任务。
贯彻落实科学发展观，关键要看行动、重实绩。
当前，加快转变经济发展方式是践行科学发展的首要任务。
王书记指出，区域竞争，慢进即退、慢转即退、慢创即退，可见如果不能尽快创新发展模式，转变经济增长方式，科学发展就无从谈起，进位争先也只能是一句空话。
只有改革创新、转型升级才能不断增强进位争先、勇创一流的竞争实力。
要创新发展模式，转变经济增长方式，就要求我们必须准确把握国际、国内形势，眼界要宽、标准要高，立足长远，要在突破重大项目、发展新特产业上进位争先，创造一流佳绩。
3、?
快抬标杆?
是进位争先的前提所在。
古人云，“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上”，只有定位的高起点、高标准，才会有落实的快节奏、高效率。
?
高目标、大发展；中目标、小发展；小目标、难发展?
，我们只有不断抬高目标追求，才能真正实现跨越发展、进位争先。
年初我们提出了?
全面学赶潘黄，打造第一街道?
战略目标，看来思想还不够解放、目标还不（:
街道办事处在全区双过半工作会议上的发言）够高远。
要创造一流业绩，就必须要跳
出XX、跳出盐城，敢与苏中比、苏南比。
目标定位要放眼长远，要立足?
十二五?
。
近期街道党工委、办事处通过认真筛选并研究决定，将XX市XX镇作为我们新的学赶目标,XX镇位于XX高新技术开发区，下辖11个行政村和7个社区，拥有10平方公里的XX工业园，20XX年实现财政总收入7.37亿元,其中一般预算收入3.3亿元。
XX镇在机械制造、电子信息、新材料等领域已形成一定的规模集聚效应，同时在城市建设、发展服务业等方面也形成了自身特色，是全国环境优美镇、全国文明镇。
可以说，XX镇无论是经济发展、还是城市建设、居民服务等方面都具有很强的可学性，我们的财政收入与XX比虽然还有很大差距，但正是因为这样的高标杆、高追求，才能激励街道广大干群进一步激发进位争先的斗志，在全街上下形成?
内赶XX、外学XX?
的浓烈氛围。
各村、各社区也要认真审视自身的发展定位，选择?
基础可比、方法可学、可追可赶?
的先进村（居）作为比学赶超标杆，确保学有对象、创有目标、争有方向。
要敢与快者比速度、和强者比效益，进一步加快赶超标兵的步伐。
同时，不仅要赶标兵、超标兵，还要争当?
标兵?
，要先人一步、快人一拍、抢占先机、勇创一流。
二、着力狠抓当前，奋力挚夺“双过半”。
进位争先的关键就是要落实在行动上，当前就是要体现在实现?
双过半?
上。
一季度，街道经济发展开局良好，顺利实现了?
首季开门红?
目标，并获得区?
重大项目会战流动红旗?
，为全面完成?
双过半?
乃至全年目标任务奠定了坚实的基础。
一季度的经济运行情况，X主任在4月22日的经济形势分析会上已作了详细的分析，我就不再赘述。
在这里，我要强调的是：
我们不能因为完成了开门红就沾沾自喜、小进则满、放松神经。
我们要看到，虽然一季度实现了?
开门红?
，取得了良好的开端，但占确保指标序时仅比街道平
均序时高0.5个百分点，比全区平均序时高1.1个百分点，列街道板块第四位。
各项经济指标与区委、区政府跨越发展、进位争先的要求相比，与争创第一街道的目标相比，与其他兄弟街道发展的逼人态势相比，我街的经济发展形势总体上仍然十分严峻。
目前，离完成?
双过半?
目标任务有效时间不足五十天，时间紧、任务重。
全街上下一定要咬定目标，埋头苦干，奋力拼搏，按照主要指标?
进度超序时，增幅超全区?
的要求，狠抓落实，全面冲刺“双过半”，确保各项工作“时间过半、任务超半”。
具体来讲，要突出抓好以下几个方面的重点工作。
1、迅速出击招商引资。
进位争先勇争一流，重点在项目，落脚点在招商。
我们要在实现一季度招商引资工作开门红的基础上，继续把招商引资作为头等大事来抓，坚决做到主要领导轮流外出招商，班子成员全部关注招商，机关、村居干部个个参与招商，尽快在全街上下形成“大招商、招大商”浓厚氛围。
一是要主动走出去、请进来，利用当前黄金季节，在5、6月份开展?
招商引资黄金月?
活动，各单位、各部门都要在今天会后立即拿出招商计划，明确招商区域、招商产业，列出时间表，迅速走出去、请进来，全面掀起二季度招商热潮，特别是双元和长坝两村必须在?
双过半?
前各招引1个进环保产业园亿元以上工业项目，这是必成指标、更是硬性任务。
二是全面摸排项目信息。
一季度我们在手的项目信息源不丰，有质量的项目信息不多，当前我们一定要进一步加大招引项目的意识，充分发动人脉资源和各方面关系，排摸项目信息。
请XX书记牵头开好每个月的招商引资项目信息过堂会。
对在手的信息要进行梳理，对有跟踪价值的，尤其是亿元以上的重大项目和外资项目信息要落实专人盯死跟牢，尽快签订一批项目，确保上半年在亿元以上大项目和实体外资项目上取得全新突破。
三是要迅速对接重要客商。
目前
手中有项目信息的各村居要立即安排专人外出与投资方进行深度洽谈，紧密跟踪，力争重大项目早敲定、早签约、早落户。
四是精心谋划，拿好方案，准备5月底在浙江组织一次有影响的招商活动。
请XX村立即着手活动的前期准备工作，5月15日前将招商推介活动方案报街道办事处会办确定。
各社区也要从现在开始筛选签约项目和客商邀请的前期准备活动。
五是迅速推进工业载体平台建设，拓展招商空间。
两个村要合力攻坚，整合一切资源要素，力争在?
双过半?
结束前在XX经济区建设XX街道中小企业科技园与XX镇达成共识，并签订合作框架协议。
2、强势推进项目会战。
上午我们对9个重点项目进行了现场观摩，这9个项目应该说还是推进的比较好的，都达到或超过了序时进度。
列区?
重大项目会战年?
的长坝路安臵房和五洲国际2个项目进展很快，达到超序时一个月进度；列区?
五大类重点工程?
的飞驰新天地a楼项目已经完成全年进度的50%。
而街道其他17个重点项目推进情况相比列区重点项目来说相对较慢，目前，只有森宝高分子材料项目、城中一号公馆、瑞都国际3个项目超序时，大庆路休闲文化市场、双元村服务中心、银豪国际公寓、嘉能花园、数控弹簧、华兴大厦、兴达花园7个项目达到序时进度，其余如万方名城静心园二期、长坝农贸市场、仁丰双元居等7个项目均滞后序时，个别项目进展十分缓慢。
可以看出一季度街道重大项目会战不平衡性较大，会战的气势还没出来，会战的力度还不够大。
究其原因主要有三个方面：
一是意识不强。
我们的部分班子成员和社区、村负责人还没有真正从思想灵魂上把重大项目会战工作重视起来，还没有入耳入心，开会听一听，会后放一放，没有能够真正把推进重点项目的建设摆上重要位臵，依然抱有顺其自然、听天由命的思想，认为项目建设是实施单位的事情，我们帮不了多大忙，起不了
篇二：
在全县收入“双过半”督办会议上的表态发言
在全县收入“双过半”督办会议上的表态发言
各位领导：
20XX年，地税部门税费收入目标是xx亿元，其中:
税收收入xx亿元，社保费收入xx亿元，一般预算收入xx亿元。
截止目前累计组织税费收入xx亿元，其中：
税收收入完成xx亿元，同比增收xx万元，增长xx%，占年任务的xx%；社保费收入完成xx万元，同比增收xx万元，增长xx%，征缴率达xx%以上；一般预算收入完成xx亿元，同比增收xx万元，增长xx%。
为确保时间过半、收入过半，我们将采取以下几点措施：
第一，紧盯目标细算账。
一算时间帐，实行时间倒排。
我们将实行收入“过半倒计时”，任务细化到人、到天，一天一督办，一周一通报。
二算税源帐，弥补收入缺口。
我们召开专门会议，对各征收单位的税源认真摸排，挖掘潜力，寻找增长点，弥补收入缺口，确保应管尽管、应收尽收。
三是分单位结账，不留短板。
在收入工作上，不吃大锅饭，不搞一刀切。
对每个单位下达收入硬指标，对每个单位的收入缺口进行分析研究，确保各个征收单位的任务能够保质保量完成。
第二，颗粒归仓抓征收。
在认真分析收入形势，挖掘税源潜力的基础上，我们主要是进一步强化征管措施，确保颗粒归仓，聚沙成塔：
一是强化征管促收。
夯实基础管理，加大欠税清缴、纳税评估以及税务稽查力度，强化税收执法，严格依法治税，堵塞跑、冒、滴、漏。
二是把握重点增收。
突出“向管理要收入、
要形象、要效率”的理念，加大重点税源监控力度，紧紧抓住重点税源管理不放松，对重点税源和重点工程项目实施重点监控。
三是精细管理挖收。
针对我县建安、房地产市场的现状，挖掘当前建安、房地产行业的发展潜力，强化对建安、房地产行业的精细化、规范化管理。
扎实开展耕地占用税、土地使用税、土地增值税清理工作，确保小税种有大作为。
第三，硬仗硬结保目标。
一是统一思想。
进一步做好干部职工思想教育工作，克服畏难思想和厌战情绪，集中精力抓好征收工作。
二是全员抓收。
将非征收单位与征收单位进行绑定，绩效考核同奖同惩，形成全员关心收入、用心组织收入的良好氛围。
三是严格奖惩。
我们坚决把收入工作当作一项严肃的政治任务完成，除了通过绩效考核兑现奖惩之外，还把收入目标作为年底评先表模的重要依据，进一步激发干部职工组织收入的责任感和使命感。
各位领导，尽管实现“双过半”有很大难度和困难，但我们地税部门将全力以赴，克难奋进，确保圆满完成县委、县政府下达的收入“双过半”任务。
篇三：
某街道“大干五十天、确保双过半”现场会上的讲话
在街道“大干五十天、确保双过半”现场
观摩会上的讲话
（20XX年5月10日）
同志们：
今天，我们召开这次经济社会发展现场观摩会，主要目的就是，对今年以来各村居项目建设和经济社会发展情况进行总结分析，进一步动员全街道广大干部群众，再鼓干劲，顽强拼搏，确保实现上半年“时间、任务”双过半，为全年经济社会发展目标圆满完成奠定基础。
刚才，我们对部分村居在建项目、环境卫生综合整治、示范街巷创建进行了现场观摩，应当说有成绩，也有不足，有亮点，也有缺点，希望大家结合自身实际，发现问题，找准差距，制定好下步的工作措施。
各村居的汇报发言，总体感觉思路清晰，措施有力，但是需要很好地抓落实、抓攻坚。
没有落实，我看下一步的打算就会落空，无法实现。
几位分管领导围绕三资管理、税收、项目建设、计划生育迎查、环境卫生综合整治等工作进行了安排，希望大家按照要求逐一抓好落实。
现在已经是5月中旬，上半年还有50天的时间，但我们的工作特别是经济工作，距离“时间、任务双过半”的要求还有很大差距，希望大
家进一步提高认识，自加压力，强化措施，拼抢时间，大干50天，确保实现“迎头赶上、时间过半、任务过半”目标。
下面，我讲三个方面的意见。
一、客观分析形势，坚定发展信心
今年以来，街道上下在区委、区政府的正确领导下，面对复杂多变形势的影响，牢牢把握“加速崛起、跨越发展”主基调，按照“一二三四”的总体思路，即：
以扎实开展“规范化建设年活动”为主线，以加快建设“宜居宜商、魅力XX”为核心，全面落实“旧村改造、工业退城、社会建设”三个三年行动计划，积极实施“发展城市经济、改造城市旧村、创新城市管理、提升城市文明”四项重点工程，街道上下呈现出经济发展、社会进步、民生改善、大局稳定的良好局面，为“立足新起点、实现新跨越”奠定了基础。
但是，我们面临的挑战远比预计的要大，遇到的困难远比预想的要多。
主要表现在：
一是受国家宏观调控政策的影响较大。
经济结构性矛盾相对突出，房地产业一业独大，项目建设进展缓慢，对经济的支撑作用有所减弱，大部分新建商业还没有正式运营，没有发挥应有的效益，主要工业企业利税有所下滑；二是村居经济发展不平衡。
有的村居思路超前、善于谋划，年年有发展，从收入上看，集体积累越来越多，而有的村居畏难发愁、疲于应付，发展比较缓慢，呈现两极分化态势；三是拼抢项目、狠抓税收的氛围不够浓厚。
虽然我们出台了一些激励政策，也做了一些工作，但宣传力度不够，协税护税、招商引资力度不大，没有真
正形成全民抓税收、抓招商的浓厚氛围，项目储备严重不足；四是社会稳定、安全生产等方面还存在一些隐患，计划生育常态化管理方面还存在一些薄弱环节，环境卫生整治不够彻底，城市管理精细化程度不高。
具体来讲：
经济发展方面，据统计数据显示，1—4月份，街道地方财政收入完成4575万元，总量排全区第3名，前两名分别是XX5400万元，XX5055万元、分别比我们高出825万元、480万元，第4名XX、第5名X庄步步紧逼；去年同期，我们的收入领跑全区，每月均衡入库1300万元，8月份率先突破亿元大关，全年实现
1.38亿元，而今年我们的地方财政收入同比出现负增长，为负
4.59%，全区排最后一名；固定资产投资完成情况也不太理想。
这些数据说明，一方面我们经济总量有下滑趋势，另一方面由于投入不足，经济发展后劲乏力，5、6月份每个月必须收入2000万元以上，才能达到上半年“时间、任务双过半”要求，全年完成区里下达的固定资产投资20亿元，招引亿元以上项目5个、10亿元以上项目1个，实现国地两税总收入3亿元、形成地方财政收入1.75亿元的目标，可以说困难重重、压力巨大。
环境卫生整治方面，今年是市委、市政府、区委、区政府确定的“城市建设管理年”。
2月16日，市里专门在运河宾馆召开会议，2月22日，区里也专门召开了“春季城乡环境卫生集中活动动员会”，3月25日，区里召开了“城市建设管理年”动员大会，最近市、区两级人大代表、政协委员要对城乡环境卫生工作进行
特别视察。
全区环境卫生第一次综合考评，我们仅仅取得了第二名的成绩，说明我们的工作与市区的要求和群众的期盼还有一定差距。
前段时间，街道城市建设管理服务中心进行了明查暗访，对发现的乱搭乱建、乱摆乱放和垃圾成堆的现象，以图片的形式定期进行了通报。
之后，各村居都做了大量的工作，整个辖区的环境面貌有了很大改观，取得了一定的成绩，但是大家也应该清醒的看到，我们的基础还不牢固，“脏乱差”的现象依然存在，在个别村居还相当严重。
前几天，直播民生接连收到居民举报，反映垃圾围城现象，我们花了相当大的代价才得以平息。
尤其是现在露天烧烤活跃、沿街夜市开始大规模出现，必须引起高度重视。
计生迎查方面，近期，各村居做了大量工作，进行了集中突击查体，基本达到了区里要求。
但整体上看，仍存在工作标准不高、管理不能长效的问题，对薄弱村居的帮促效果不很明显，有的同志工作方式方法没有得到根本转变，做计生工作的热情度不高，观念比较淡薄，作风不实，责任心不强，没有真正深入摸实情，对婚情、孕情、育情掌握不够清楚；村居两委班子责任尚未落实到位，特别是对辖区单位的管理，不敢承担责任，上推下卸。
从5月中旬开始，全市开始大规模检查，全市151个镇街重新排名，后10位的直接纳入重点管理。
到XX的时间大约是5月19号，请大家一定要高度重视，算透时间账，计生办本周要安排一次村居之间互查，相互取长补短，查缺补漏。
干部作风方面，有的同志对目前形势估计地不充分，重视程度不够，工作力度不大，措施不到位，“走马观花、蜻蜓点水”等现象不同程度地存在。
甚至有的个别同志对街道出台的政策不了解，机关干部包村居、包项目、招商引资、协税护税的文件下发2个多月了，却将文件束之高阁，人没有深下去，对包保的项目不清楚，出现“政策棚架”现象，有的包保人员对自己承担的包保任务不熟悉，项目不了解，工作没出路。
今年四个多月过去了，有的村居仍没有理清全年发展的思路。
以上这些问题需要我们在今后的工作中，采取有效措施，切实加以解决。
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