四环路绿化给水施工方案.docx
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四环路绿化给水施工方案
附件：
1、施工进度计划
2、施工网络图
第一章
编制依据
一、东莞市城市建设工程总指挥部、东莞市城建规划设计院、
1、《四环路绿化给水工程》招标文件
2、《东莞市四环路绿化给水施工图》
二、给水工程
1、《给排水管道工程施工及施工验收规范》（GB50268-97）。
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99的规定。
3、其它有关施工、验收规范及标准。
第二章
工程概况
一、工程概况
本标段为东莞市四环路绿化给水工程，里程为K0+000~K1+500，K2+060~K4+660.28，全长4100米，其主要项目内容有：
给水管采用各种规格尺寸的UPVC给水管，根据绿地宽窄选用美国TORO570Z-4P（15系列，10系列和5系列喷嘴）喷头。
安装工程量包含有各种尺寸UPVC给水管17027米，镀锌钢管（过路套管687米，各种喷头879个，DN20水制164个，铜闸阀、阀箱和电磁阀各41个，雨水感应器和电脑控制盘各6个，1.5mm2BV信号线18342米，VV2X6电源线500米，套管3566米；开口处水表井18座，水表18个，止回阀18个，开口处闸阀36个等项目。
二、工程特点
本工程位于东莞市四环路，交通较为方便，施工场面开阔。
主线道路沿线施工场地已成雏形，尚存在少量的淤泥。
本工程施工范围大，线路较长，在有限的时间内合理安排这几个项目的施工，将是整个工程的关键。
由于工期紧迫，为确保工期，应采取全面开工，交叉作业，彼此间穿插进行，劳动力分布合理和配置，并确保施工过程中，不影响原有交通的顺畅。
我司拟采用分项目、多点同时施工的办法进行施工，以确保工程顺利完成。
为此，必须认真周密地做好各项施工准备工作,精心组织、合理安排，才能保证质量，顺利完成施工任务。
三、各主要工程目标
1、工期目标
本工程原投标开工日期为2002年4月2日，竣工日期为2002年4月13日，合同工期为12日。
2、质量目标
保证本工程质量达到优良等级，并争创优良样板工程。
3、安全目标
无重大工伤死亡事故。
4、现场管理目标
施工现场按东莞市文明安全工地标准进行布置和管理，争创文明安全工地。
第三章
施工组织架构
一、施工组织和管理机构的建立
本工程将实行项目法管理，由我司设立一项目经理部，实行项目经理负责制。
项目经理部将在我司的领导下，严格按质量体系要求运作。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、后勤部、预算财务部。
具体构架如下：
项目经理杨井红
项目副经理兼施工现场负责人王景成
杨井红
文明施工
负责人
李惠伦
质安
负责人
夏旭辉
预结算负责人黄敏
技术
负责人
林国荣
材设部负责人陈炽坚
财务部负责人刘嵘
后勤部负责人刘小庆
各专业施工班组
后勤班组
试验组
运输班组
测工班组
材料班组
水电班组
保养班组
各业务部设置相应的施工班组，包括测量、质检、机械、水电、砌石工、砼工、机修等专业班组，后勤部设置宣传、纠察等人员。
本工程中我司组织足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按甲方标准和要求完成。
序号
岗位
职责
1
项目经理
全面组织、指挥施工作业全过程，协调各工种，各岗位人员工作，解决施工技术及疑难问题,计划编制及控制计划。
2
项目副经理
协助项目经理进行工作，并负责指挥现场施工，落实施工计划控制措施。
3
项目技术负责人
负责技术管理，协助项目经理、副项目经理落实各项施工计划和技术措施工艺。
4
质量安全负责人
负责现场质量安全验收、监督、检查
5
材料设备负责人
负责材料购、运、管，机械设备租赁、调度、维修、养护
6
文明施工负责人
负责现场文明施工
7
检测试验负责人
负责现场试验、计量、测试
8
财务预算负责人
负责成本核算、统计进度
9
预结算负责人
负责现场合同、预结算
10
行政后勤负责人
负责公共关系、工程人员生活福利、民工管理
二、主要施工管理作业人员职责表
确立项目经理部为现场指挥管理机构，全权处理现场施工中一切事宜，对外负责与有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系；对内统一指挥，全面调动各专业施工队伍进行施工，确保以最短的时间、最快的速度解决施工中各种问题；密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进，配合及支持各有关协作单位的工作。
三、、项目施工组织架构成员名单
职务
姓名
职称
经验总年限
拟担任职务的经验年限
项目经理
杨井红
工程师
12
6
项目副经理兼施工现场总负责人
王景成
助理工程师
31
8
技术负责人
林国荣
助理工程师
11
8
财务负责人
刘嵘
会计师
10
8
质安资料负责人
夏旭辉
工程师
14
9
材料设备负责人
陈炽坚
助理工程师
2
2
预结算专业负责人
黄敏
助理工程师
8
6
文明施工负责人
李惠伦
助理工程师
6
5
行政后勤负责人
刘小庆
政工师
16
10
第四章
施工前期准备工作
本标段工程施工条件较好，但由于该工程为东莞市的形象工程之一，工程质量的好坏直接影响市容形象。
因此，我司将充分做好前期准备工作，在整个工程的施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面计划管理，解决好施工中出现的各种问题，确保优质、高效、按期完成本工程。
一、施工前准备
1、三通一平情况
通过报批可利用区内的周边的空地作为施工用地，施工范围场外道路可通行车辆，供施工设备及材料进场。
本工程主体范围内没有拆迁工作。
2、材料供应情况
工程材料先由材料部专业人员从有关材料供应商挑选出与工程有关的材料进行汇总，然后请建设单位及设计、质检单位的有关人员确认后进行采购到现场工程点使用。
我司在材料采购过程中，严格按规定进行把关，杜绝不合格材料进入本工程内，确保工程材料质量达到国家规定要求。
二、施工机械、仪器的准备
本工程主要机械设备均由我司仓库运至施工现场，按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。
对工程中所用的各种测量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。
三、技术准备
1、图纸会审及技术交底
工程开工前，我司在项目技术负责人的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。
我司将严格按有关技术程序，组织两级技术交底，第一级由项目部总工程师组织，向项目经理部工程部有关技术人员进行技术交底，第二级由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。
2、测量放线工作
开工前，我项目部将主动联系业主、设计院做好测量控制点的交接，按规范进行复测，并立即建立测量控制网，测设各施工项目的中线和施工红线及施工放样测量。
第五章
施工总体部署
本标段工程范围具有较好的施工条件，特别是征地、拆迁方面基本没有大的阻碍。
工程一开工后，即可在较短的时间内完成施工的前期准备工作，全面铺开，展开大规模的施工工作。
一、施工进度计划总体部署
根据本工程施工工序紧密、连续性强、工期要求短的特点，为确保工期，必须全面开工，交叉作业，彼此间穿插进行，各专业劳动力分别配备。
我司根据现场交通及工程施工实际情况分三个施工段展开施工，采用分段、多点同时施工的办法展开流水节拍工作，以便既集中人力、设备的投入，又达到能有条不紊地进入各工序、分阶段流水作业的良性工作循环的效果，从而确保工程的顺利完成。
第一施工段：
里程为K0+000~K1+500路段；
第二施工段：
里程为K2+060~K3+360路段；
第三施工段：
里程为K3+360~K4+660路段；
我司计划整个工程从进场施工开始，利用1个工作日的时间完成全部的临设施工、水电安装、全线测量放线的前期全部工作；根据施工现场的交通出入口，同时投入工、机、料，进行多点施工。
二、工程施工进度计划
我司通过综观全局、精心布置，穿插安排各工序的施工顺序，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，确保工程按期完工。
详见《施工进度计划图》及《施工进度计划网络图》。
三、工期保证措施
本工程质量目标为优良样板工程，在业主要求的工期内确保工程的结构、外观质量达到样板工程的要求。
工程施工将严格按照业主要求和签定的合同组织施工。
为确保该工程能如期、优质地完成特定如下措施：
1、我司工程技术人员具有多年的施工经验，具有很强的施工能力与良好的社会信誉。
我司进场后，将严格按合同施工，保证工程按合同规定的工期和质量完成。
2、开工后将立即组织施工机械及人员进场，及时建立生产设施和生活设施，保证按期开工。
同时为保证整个施工工期，我司将在施工中灵活调整网络计划和增投足量的施工队伍与机械。
在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的日计划、周计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。
做好施工进度记录，填好施工进度统计表。
3、在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。
为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。
4、材料供应也是该工程能否按期完成之关键，要求材料供应部门的人员要切实做到三勤：
勤到施工现场察看、勤问、勤跑和一先（每工序施工前相应的材料先到位），及时作好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格的材料坚决不能进场。
5、员工素质是整个工程得以按时优质完成的决定因素。
我司将尽力发挥员工的主观能动性，激励员工发扬工人的优良传统和企业的精神，群策群力，人尽其才地完成该工程任务。
同时我司将进一步加大此方面的投入，分批、分级地对员工进行技术培训及职业责任心的培训。
针对本工程，我司将投入大量的施工人力和优质的技术队伍，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。
施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。
6、施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。
因此在本工程施工过程中，我司要求机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。
要求施工人员一定要做到二勤：
勤查、勤保养，保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转，机修及机械完好90%以上。
7、针对资金对工程的顺利进展起举足轻重的作用。
因此我司将想方设法配备足够的生产所需的资金。
除保证该工程的资金专款专用外，还将调动我司一切可以调动的资金，为该工程服务。
8、质量是企业的生命、工期是保证。
为保证工程质量，防止因施工质量问题而延误的工期，我司将严格执行有关质量保证体系及措施。
9、做好与业主、监理及设计单位的关系，创造－个良好的施工环境。
10、做好交通维持工作，加强与辖区有关部门联系，办好有关手续，严格遵守区内交通管理规定，保障区内道路畅通，避免因交通问题产生不良的影响。
11、东莞市雨季较长，这将是影响工期的最不利自然因素。
届时我司将采取一系列措施确保雨季施工时的工程质量及工程的进度。
总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完工。
第六章
施工资源配置计划
一、施工机械、设备计划
我司具有较强的机械施工能力。
在长期的工程施工中，积累了丰富的设备管理经验。
我司将按照计划和现场情况随时调动所需的设备到现场，确保工程的顺利进行。
施工机械、设备需用量计划一览表
序号
机械名称
规格型号厂家
制造年份
数量
现状
所属情况
一
施工机械
1
装载机
国产JCB
1999.1
1
良好
自有
2
自卸车
三菱FV415J
1998.6
2
良好
自有
日产CKA31EDL
1998.6
2
良好
自有
3
货车
东风5吨
1995.5
2
良好
自有
4
搅拌机
JS-350
1998.8
2
良好
自有
5
发电机组
GF-50
1996.5
6
良好
自有
6
空气压缩机组
SP-306
2000.3
2
良好
自有
7
潜水泵
2寸
1999.6
4
良好
自有
8
抽水机
4寸
2000.10
2
良好
自有
二
测量设备
1
经纬仪
J2
1999.2
1
良好
自有
2
水准仪
DS3-DZ
1999.8
3
良好
自有
二、
劳动力计划
三、施工节约技术措施
为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，特制定了以下各类材料节约措施。
（一）、综合节约措施
加强物资计划管理，一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。
提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。
（二）、加强现场管理
1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，最大限度地减少材料的人为和自然损耗。
2、加强材料的平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
3、要严格实行计量，杜绝因计量不准造成的浪费。
4、搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。
5、用经济手段管好材料管理，签定材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。
第七章
施工总平面设计及交通维持方案
本工程的临时设施拟设立于道路两侧的人行道内，进场前先与有关部门联系并办理一切使用手续；同时在施工现场内实施半封闭施工，在不影响交通通道的位置设立砂浆搅拌及其他机械的临时停放场地。
一、临时生产设施
在施工现场设置砂、石、水泥及其他物料的堆放场地，同时设置机械停置场地。
二、临时生活、办公设施
（一）、临时设施的布置
根据本工程的特点、进度计划，经现场勘察，根据现有的条件，我项目部拟在施工现场附近租用民居，设立临时办公室。
由于施工现场狭窄，工期较短并考虑到现场的文明施工，我司在附近租用房屋解决住宿问题，现场不设民工宿舍。
（二）、施工用水、电布置
1、电，由我项目部自行解决。
我项目部与当地部门联系，向其借电以解决生活用电的问题，同时我项目部在施工现场将配备6台50千瓦的流动发电机组以解决施工现场的搅拌机、电焊机、抽水机等部分施工机械的用电问题。
2、水，亦由我项目部自行解决。
我项目部可向当地借水以解决施工及生活用水，并采用流动洒水车向各施工点供水。
三、维持交通措施
在施工过程中，不得影响原有交通的顺畅。
为此组织好施工范围的车辆、行人交通特别重要，按照我司以往的施工经验，我们有足够的措施组织好交通疏导，特别是在本工程中，我司将加大力度以确保交通的顺畅。
具体措施如下：
1、在工地两端设置明显交通警示牌及导向标志，路口设置醒目的警示标志，夜间张挂警示红灯，并派专人随时检查，以提醒车辆行使员和行人，时刻注意安全。
2、施工时，考虑道路周围居民的交通与生活，做到尽量少占地，适当调整围栏范围，协调好与当地居民的关系，尽量做到不堵塞当地居民的交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行，特别是组织好工程施工期间车辆的改道行驶。
改道时铺设好临时道路路面，做好改道的交通标志。
3、设立交通疏解人员，昼夜负责车辆、行人交通协调、疏解。
各交通要道两端、主要出入口设专人负责协助维持交通，特别是在白天上下班高峰期和夜间加派人力、加设警示灯。
4、保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。
雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保持环境清洁。
第八章
绿化给水自动喷灌工程施工方法及工艺
一、概况：
为确保道路中间绿化带的苗木养护，在中间绿化带内铺设给水系统。
中央绿化带给水采用自动喷灌系统（电脑控制式），其它绿地采用洒水车浇水、喷灌控制系统采用美国进口TORO牌产品。
给水系统自市政自来水管网取水，利用管网自压给水。
施工前必须核实过市政给水管网和电源点后方可施工。
二、给水工程施工流程
绿化给水工程施工流程图见下页。
施工流程
管理项目
施工管理方法
管理的要点
准备文件
监督人
现场监理人
准
备
1、施工现场的确认
2、不同施工的方法工程量的确认
确认
确认
确认
确认
1、测定，核对设计图纸上的位置
2、确认供水管接续部的占地界线，检查埋设物状况
1、根据设计图纸，确认工作量
2、审查工程及施工方法
施工计划书
材
料
3、确认不同材料的数量和质量
确认
确认
1、确认材料厂方的名称和搬入数量
2、确认规格尺寸
材料调拨申请实验成绩书
施
工
4、沟槽挖掘的确认
5、配管（地下配管）
6、配管（结构物）
7、水压实验的确认
8、水表、止水阀门
9、埋设标志的确认
10、填埋
11、完成形状
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
确认
1、确认龙门桩
2、计测沟槽挖掘量
1、确认位置、深度、接续部位状态
2、由于道路横断等，引起埋设深度变化，确认这种位置变化是否会造成配管发生不自然的状态
1、确认配管和摸板的安装状态
2、确认混凝土的保护层厚度
1、埋填前进行水压实验
1、确认基础形状，压固状态
2、确认井盖周围的施工状态
1、确认管路的变化等在位置或方向上是否无误
1、确认填埋材料的质量
2、确认压固状态
1、根据图纸设计确认数量，质量，形状
实验报告书
完工形状管理图
给水工程流程表图
三、主要施工方法
（一）、UPVC给水管沟槽开挖
以最小的土方工程量满足以下要求：
1、沟槽宽度
便于管道的安装施工。
槽床宽度可根据下式确定：
B=D+300（式中：
B—槽床宽度，mm；D—管道外径，mm）。
2、沟槽深度
保证地埋管道具有足够的安装高度、地埋管道能够承受顶部荷载。
沟槽深度可根据下式确定：
H=D+h（式中：
H—沟槽深度，mm；D—管道外径，mm；h—管道顶部以上的土层厚度，mm）；本设计要求h不小于500mm。
3、沟槽坡度
保证管网泄水畅通。
4、过路管道的开挖
过路管道的开挖先采用空气压缩机组破除混凝土路面，清除砼块后，再进行沟槽开挖。
（二）、沟槽开挖注意事项
1、槽床设计标高以上100mm的原状土要予以保留，禁止扰动；铺管前人工清理到位。
2、沟槽通过砖砾等硬物地段时，可将槽床超挖100~200MM，清除杂物，再用砂土回填实，整平至设计高程。
3、开挖沟槽的土方，可堆置在沟槽边两旁，但不影响施工。
4、沟槽中如有积水须及时排出，不允许沟槽内长时间积水，更不允许在沟槽内有积水的情况下敷设管道。
5、开挖时如遇其他管道或地下管线设施等，必须与设计部门联系，调整相关管道位置。
6、与其他埋设物交叉或接近时至少应保持200mm的间距。
7、主管沟挖深0.6m以上，支管0.3m以上，无论干，支，毛管，每一管段从首部到末端，管沟应有1/2000的纵向比降，以利冲洗，维修，泄水，如管沟地基为岩石，砾石时，必须在其上铺150mm厚细土一层。
8、过路管道的开挖必须在晚上施工，并且要求分边施工，用活动护栏对施工场地进行围闭，派专人指挥交通。
（三）、UPVC给水管道安装
受运输条件的限制，管材的供货长度一般为4m或6m，现场安装工作量较大。
1、管道安装基本要求
（1）、管道敷设应在槽床标高和管道基础质量经检查合格后进行。
（2）、管道的最大承受压力必须满足设计要求，不得采用无测压试验报告的产品。
（3）、敷设管道前要对管材、管件、密封圈等重新作一次外观检查，有质量问题的均不得采用。
（4）、管材应平稳下沟，不得与沟壁或槽床激烈碰撞。
一般情况下，将单根管道放入沟槽内黏接；
（5）、管道在敷设过程中可以适当弯曲，但曲率半径不得小于管径的300倍。
（6）、管道安装施工中断时，应采取管口封堵措施，防止杂物进入；管道安装施工结束后，敷设管道时所用的垫块应及时拆除。
（7）、过路套管埋深在0.8m以上，并在套管起止点用200X120X100mmC10砼标志块标志。
2、管道连接
管道连接采用胶合承插法，胶合承插法应遵守的以下原则。
（1）、检查管材、管件的质量，并根据作业项目准备施工工具。
管道在施工中被切断时，须将插口处倒角锉成坡口后再进行连接。
（2）、管材或管件在胶合前，应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，使被胶合表面保持清洁，无尘砂与水渍。
当表面沾有油污时，须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。
（3）、黏接前应试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。
（4）、胶合剂的使用应力求适量。
（5）、承插口涂刷胶合剂后，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插口的轴线重叠和接口位置正确，同时保持约60秒时间，以防止接口脱滑。
承插连接完毕后，应及时将挤出的胶合剂擦拭干净。
胶合承插法施工步骤如下：
如发现套接过于松驰时，可先涂敷胶合剂，待略干固，涂第二次后再连接。
当管径超过90mm，或在狭窄的管沟里施工，徒手插接较为困难时，可使用撬棍或拉紧器进行插接。
（四）、管道加固
为减小喷灌系统在启动、关闭或运行时，产生的水锤和震动作用，增加管网系统的安全性。
采用水泥砂浆或混凝土支墩对管道的某些部位进行压实或支撑固定。
管道加固措施一般在水压试验和泄水试验合格后实施，具体要求如下：
（1）对于管径为75mm以上，或水流速度大于2.5m/s的管道一般均应采取加固措施。
（2）对于沟槽中敷设的管道，采用水泥砂浆压实的方法加固；对于阀门井中的管道，采用砖混支墩进行加固。
（3）对于地埋管道，需要采取加固措施的管道位置一般为：
弯头、三通、变径、堵头、以及间隔一定距离的直线管段。
（4）管道的支墩不应设置在松土上，其后背应紧靠原状土；如无条件，应采取措施保证支墩的稳定。
（五）、管沟回填
管道安装检验合格后，可以进行沟槽回填，排水横管沟内采用砂回填（排水渗沟采用碎石），回填砂至管面0.1m，然后灌水夯填，管道两侧对称进行回填。
（六）、喷头安装
（1）、安装喷头前，应彻底冲洗管道系统，直到管网末端出水变清为止，以免管道中的杂物堵塞喷头。
（2）、应进行喷头的现场抽样检查，同一规格同一批次的抽检数量不少于3件；抽查不合格则应加倍抽检数量，如仍有不合格，则该批次的设备全部作为不合格对待，抽检结果应记
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