18春季北理工《项目管理》在线作业.docx
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18春季北理工《项目管理》在线作业
（单选题）1:
能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（）。
A:
趋势分析
B:
质量检查表
C:
控制图
D:
帕累托图
（单选题）2:
在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（）。
A:
上升
B:
下降
C:
不变
D:
不一定
（单选题）3:
当检查质量成本时，培训成本属于（）。
A:
质量保证成本
B:
质量纠正成本
C:
内部故障成本
D:
外部故障成本
（单选题）4:
与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是（）。
A:
风险承担者是项目参与各方
B:
项目周期较长
C:
融资成本较高
D:
融资主体为发起人
（单选题）5:
有关项目范围的表述，正确的是（）。
A:
确定项目施工地点的范围
B:
确定项目干系人和施工地点的范围
C:
确定项目都要做什么工作的范围
D:
确定项目产品的范围
（单选题）6:
某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（）。
A:
10万
B:
16万
C:
20万
D:
30万
（单选题）7:
项目立项结束的标志是（）。
A:
项目章程的编制
B:
需求建议书的编制
C:
投资成本的编制
D:
可行性报告的编制
（单选题）8:
项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（）。
A:
专家判断法
B:
观察调研法
C:
偏差分析法
D:
计划评审技术
（单选题）9:
某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。
A:
120
B:
80
C:
90
D:
100
（单选题）10:
若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（）阶段。
A:
项目计划的执行
B:
项目启动
C:
项目整体变更控制
D:
项目收益
（单选题）11:
挣值是（）。
A:
已完成工作量的预算成本
B:
计划工作量的预算费用
C:
完成工作量的实际费用
D:
到工作完成时的成本
（单选题）12:
戴明环的四个过程包括（）。
A:
计划-处理-执行-检查
B:
计划-执行-处理-检查
C:
计划-检查-执行-处理
D:
计划-执行-检查-处理
（单选题）13:
某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。
如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（）。
A:
活动T的最早完成时间是第6天
B:
活动T的最早完成时间是第11天
C:
活动T的最迟开始时间是第4天
D:
活动T的最迟开始时间是第11天
（单选题）14:
对于（）正式变更前需要书面的变更通知单。
A:
大项目
B:
小项目
C:
进度不可以调整的项目
D:
无论大小的所有项目
（单选题）15:
某项任务工期的最乐观时间为３天，正常时间为６天，最悲观时间为９天，此任务的预期工期为（）。
A:
３天
B:
６天
C:
９天
D:
8.5天
（多选题）1:
下列有关回避风险的描述正确的是（）。
A:
回避风险有可能会产生新的风险
B:
回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C:
只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法
D:
所有项目风险是可以回避的
B
（多选题）2:
项目范围管理的作用有（）
A:
为项目实施提供工作范围的框架
B:
提高资源估算的准确性
C:
确定进度测量和控制的基准
D:
有助于清楚地分配任务
B,C,D
（多选题）3:
在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）。
A:
延长项目的工期会减少项目的成本
B:
项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
C:
项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D:
在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
C,D
（多选题）4:
项目干系人包括（）。
A:
项目经理
B:
客户
C:
执行组织
D:
项目发起人
B,C,D
（多选题）5:
在项目融资中，至少有哪些人员参与（）。
A:
项目发起人
B:
项目公司
C:
贷款人
D:
干系人
B,C
（多选题）6:
PERT计划适用下列哪些项目（）。
A:
不可预知因素较多的项目
B:
过去未做过的新项目
C:
复杂的项目
D:
研制新产品的项目
B,C,D
（多选题）7:
下面有关工作包的表述正确的是（）。
A:
工作包代表某个工作水平上的工作单元
B:
不能确定实际的预算和资源需求
C:
工作包是工作分解结构的最底层
D:
工作包单元的周期应是最长的周期
C
（多选题）8:
系统风险的类型包括（）。
A:
政治风险
B:
法律风险
C:
经济风险
D:
环保风险
B,C
（多选题）9:
项目生命期的特征包括（）。
A:
项目资源的投入不变
B:
项目资源的投入具有波动性
C:
项目风险程度逐渐变小
D:
项目风险程度逐渐变大
C
（多选题）10:
非系统风险的包括（）。
A:
政治风险
B:
完工风险
C:
生产风险
D:
经营风险
C,D
（多选题）11:
下列选择关键路径的表述中，错误的是（）。
A:
在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动
B:
在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动
C:
在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动
D:
在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动
C
（多选题）12:
影响项目成本的因素的有（）
A:
项目工期
B:
项目质量
C:
项目范围
D:
耗用资源的数量与单价
B,C,D
（多选题）13:
解决项目采购合同纠纷的主要方式有（）。
A:
协商解决
B:
调解解决
C:
仲裁解决
D:
诉讼解决
B,C,D
（多选题）14:
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。
A:
任何一个成员都对每个项目直接负责
B:
项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C:
对客户需求的反应迟缓
D:
项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
C,D
（多选题）15:
项目融资的风险有（）。
A:
系统风险
B:
系统外风险
C:
非系统风险
D:
没有风险
C
（多选题）16:
某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。
欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（）
A:
单价提高到12元
B:
单位变动成本降低至4元
C:
固定成本降低至4000元
D:
销量增加至1500件
B,D
（多选题）17:
经济订货量的基本模型的假设条件有（）。
A:
项目组织现金充足
B:
物料陆续入库
C:
不允许缺货
D:
物料单价不变，不考虑现金折扣
C,D
（多选题）18:
项目整体计划的执行时所需要的依据有（）。
A:
各种计划性文件
B:
项目组织的政策和规定
C:
纠偏行动信息
D:
整体计划的修订信息
B,C
（多选题）19:
选择项目型组织结构类型应考虑的因素有（）。
A:
项目风险程度
B:
项目持续时间
C:
对公司内部的依赖性
D:
对公司外部的依赖性
B,C,D
（多选题）20:
德尔菲法的特点主要有（）。
A:
匿名性
B:
间接性
C:
反馈性
D:
收敛性
C,D
（判断题）1:
一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。
A:
错误
B:
正确
（判断题）2:
项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。
A:
错误
B:
正确
（判断题）3:
每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
A:
错误
B:
正确
（判断题）4:
在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。
A:
错误
B:
正确
（判断题）5:
贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。
A:
错误
B:
正确
（判断题）6:
当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。
A:
错误
B:
正确
（判断题）7:
在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。
A:
错误
B:
正确
（判断题）8:
项目管理的主体是项目本身。
A:
错误
B:
正确
（判断题）9:
所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。
A:
错误
B:
正确
（判断题）10:
经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。
A:
错误
B:
正确
（判断题）11:
CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
A:
错误
B:
正确
（判断题）12:
内部故障成本属于质量纠正成本。
A:
错误
B:
正确
（判断题）13:
在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。
A:
错误
B:
正确
（判断题）14:
项目人力资源管理具有临时性。
A:
错误
B:
正确
（判断题）15:
项目需求建议书是由客户完成的。
A:
错误
B:
正确
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