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小学校本培训工作总结

XXXX小学校本培训工作总结

随着新课程改革全面展开,我校始终把校本教研工作置于课改工作的首位,并将工作的目标定位在“建立一支主动学习课改,积极研究课改,大胆实践课改的教师队伍”之上。

我们重点做了以下工作:

一、落实三级校本教研制度

A、校级教研

学校组织并确定研究内容,全体教师共同参与的教学研究活动。

如:

教学年会、论文交流、教研论坛、专题讲座、专家报告、基本功考核。

B、分学科大组教研。

分管各学科的主任组织并确立教研内容,各学科教师分别参与的教学研究活动,按惯例分为:

语文大组、数学大组、外语大组、科任大组。

教研内容如:

教学分析、课例展示、专题研究、经验交流、教学工作阶段小结。

C、分年级(学科)组内教研

由各学科(年级)组长组织并确定教研内容,组内教师共同参与的教学研究活动。

如:

集体备课、说课、听课、评课,随机生成教学问题的研讨、个案分析。

以三级教研制度为依托我校广泛开展了各项校本教研活动:

首先是“问题的研究”,各学科组长负责及时将问题整理汇总,作为组内教研的内容,并将研究结果以教研记录的形式反馈到主管主任处。

针对组内教研的问题,主管主任应选择关键的带有共性的热点问题,在分学科的大组教研中做专题研讨,如果此问题存在各学科普遍性特征,须及时解决的应组织全校的教研活动。

其次是“课的研究”,课的研究始终作为我校教学研究的中心活动,包括教师的备课、说课、听课、评课的全过程的研究,其中教师的备课和说课作为组内教研活动的重点,要求一周一主讲,组内做出学期说课计划。

教师的上课、听课采用三级课教研模式,即组内随堂课,校内点将课,学校的集中展示课。

三级课的组织、管理、听课时间范围均有明确规定,如:

点将课由学科分管主任按授课进度点出课题并明确上课时间,学科组内全体教师听课、评课。

学期内由各学科分管主任对教学现状进行分析,对典型的课进行专题分析和指导。

最后是“课题的研究”,我校在区教科室的支持和帮助下承担了多项国家级、市级重点课题的研究工作,其中,《中小学艺术课程的研究与实验》、《中小学劳动与技术教育实施方案的研究与实验》、《小学数学与多媒体整合的研究》、《小学体育课程与现代信息技术整合的研究》、《小学语文低段课堂教学方式的研究》等课题都是与各学科教学密切相关。

目前,我们正严格按照课题实验方案,完成以上课题研究工作,并作为校本教学研究工作的重点任务加以落实。

二、重视教师个人学习和反思:

教师要形成读书学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视分析和解决自己教学实践中遇到的真实问题,克服被动性、盲目性;把日常教学工作与教学研究融为一体形成一种新的教师职业合理方式,促进教师职业道德与专业水平的提高,本着以上宗旨,学校具体做法如下:

观念是教育教学活动中最首位的。

观念是行动的灵魂,一切先进的教学改革都是从新的教育观念中生发出来的,确立新的教育观念,是课程改革的首要任务。

因此,在校本培训中我们把打造新课改理念放在了学校课程改革实验的首要位置。

在教师学习新课改的思想和理念过程中,我们采用资料学习,音像观摩,学者讲座,研讨沙龙,参观学访,知识考核等多种形式,使教师对新课程产生思想、观念情感上的接受或认同。

新理念只有在实践中才能被广大教师所理解。

教学中“实践——反思——研究——再实践——再反思——再研究——直至升华”的模式,应是校本培训中打造新理念的有效方法。

新课改提出:

教师自己就应该是一个研究者,这意味着,教师在教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中,以研究者的眼光审视分析教学理论与教学实践中的各种问题,并对自身行为进行反思。

做为管理者,就要善于创设一个良好的环境,鼓励教师进行有益的交流和思维碰撞,对出现的问题进行探究,对积累的经验进行总结,在这种交流和碰撞中,形成研究。

我们分学科确立了多项教学研究实验课题,使教师的学习目的性和研究性更强。

我们还积极倡导教师通过对新课改的学习完成课改随感,心得等写作,及时总结成果,组织“新课改论坛”等活动营造课改的氛围,我校还充分发挥计算机网络的优势,为教师创设网络化学习的环境。

在生动具体的课改实践背景下,我校在校本培训中提出“教师要不断反思自己,不断升华自己,努力把新思想,新理念内化为自己的信念,并转化为鲜活的,富有创意和个性的教学操作。

推出课改实验课,让教师及时交流研究新课改的成果。

进行“走进新课堂”教育教学个案分析考核,引领教师对新课程做更多的理性思考。

三、积极争取专家的支持与指导

以校为本的教学研究还应有专业研究人员的参与,学校要积极主动的争取他们的支持和指导。

聘请专家参与学校的校本教学研究,可以有效的提高教师的教学理论水平,丰富教师的教学实践经验,为广大一线教师提供最前沿、最优秀的教学范例。

聘请专业研究人员参与学校校本教学研究,可以充分发挥他们的专业引领作用,为学校和教师提供切实有效的帮助,在改革实践中不断提高自己。

为此,我校采取“请进来,走出去”的方式,首先,聘请众多教育教学专家到校“传经”。

已经被我校聘为教育教学顾问的专家有:

靳家彦、侯秉琛、王晓龙、张树林、郜彬如、苟辛生等。

另外,我们支持和鼓励教师走出去“拜师求艺”,有意识的引导教师多与各学科教研员交流,学习,虚心求教,不断提高自己的教育教学水平。

今后,我校所举行各级各类教育教学研究活动都力争邀请专家莅临指导,以利于我们不断提高校本教学研究工作水平。

四、以崭新的教师评价,鼓励教师专业成长和教学水平提高。

在新课改中做为教学过程中重要的一环,教学评价也应建立起一种促进教师学生共同发展为目标的评价新模式。

我们认为:

新的对教师评价模式,要以事业心、责任感为核心,引导教师结创新精神和探索能力的偏爱和关注,新模式应强调教师评价的建设性和激励性,尤其重视教师的自我评价。

因此,我校将“建立以教师自评为核心的教师评价”做为新课改一项重要任务。

首先,在评价内容上,我校废除了单一以学生成绩决定教师优劣的传统做法,提倡多元结合、综合评定。

我们认为:

评价教师教学质量应该包括评价课堂上教师的教学观念、情感态度、教学方法、教学过程、各种教学多媒体的合理应用,以及教师在课上给学生自主创新的空间和时间。

教师应用教材及评价学生的能力等等。

总之,我们认为评价应体现强烈的课堂时效观,追求每一节课的最大效能。

其次,评价方式提倡多样化。

我校采用“自评为核心、他评为辅助、外评为参考、校评为标尺”的方法。

对教师的教学质量评价做到:

自评与他评相结合,以自评为主;组评(教研组)与校评(校行政)相结合,以校评为主;内评与外评(家长)相结合,以内评为主;平时过程性评价与学期终结性评价相结合,以平时过性评价为主。

在评价的具体操作过程中,从手段上我们为教师提供了自查量表和自我分析表;在机遇上学校尽一切可能为教师提供展示自身教学能力的展示机会;在物质上为教师日常教学提供摄录器材,及时修正教学中的不足;在管理上学校为教师建立个人教学档案,以便教师及时修正自我,完善自我。

做为自评的补充与修正,我们将教师自评的结果与他评、外评相结合,使评价更全面、更科学。

为了更好的让家长参与对教师的评价,我校重新修改了家委会章程,将参与教师评价写入其中。

还采取问卷、开放日等活动,收集家长对教师评价的意见;为了更好的让学生参与对教师的评价开展了学生为老师写评语活动,并及时总结点评反馈给老师;为了更好的让教师参与评价,我们定期举行学科组内的教学研究课,由被评教师说课、做课,其他教师给予评价。

在日常教学管理中,校长和主任通过检查教师的教学资料,观察教师课堂教学等方式完善对教师的评价。

再者,结合评价结果对教师进行激励和表彰。

对于教师评价的结果应视其为教师发展的新起点,诚恳的帮助教师制定改进计划,使评价真正成为促进教师发展的动力。

学校针对评价的结果推出“七优工程”,并在此基础上推行各学科首席教师制,激励和表彰教师不断在教学上有所创新和突破。

崭新的评价体系实施增强了教学管理民主性、科学性。

更增进了教学的管理者和教师、家长和教师、学生和教师的亲合力,体现了以人为本的教学管理理念。

总之,课程改革任重道远。

教师则是课改成败的关键,因此以新课程的理念为指导,对学校的校本教研工作长抓不懈,才能为课改提供坚实的基础和有力的保障。

 

万全道校小学

2003年12月

 

2003~~2004学年度第一学期工作小结

一、本学期所做的工作

根据校领导的安排,本学期做协助教务和教师培训工作。

个人理解是负责宁夏路校区的教务及全校教师的培训工作。

具体工作比较繁杂,头绪多,接触人多。

多亏老师们都很热情、积极、主动,对我的工作给以很大的支持和帮助,使我能较顺利地完成了本职的工作任务。

 

对校本教研工作提出几点希望

一、校本教研规范化管理。

改变各学科组发展不平衡的局面,责任到人,

建立和完善学校教研组、备课组的管理网络,主任、组长各负其责。

完善校本培训考核评估制度。

二、内容要更有针对性、系统性,注重实效,以满足教师专业化发展的需要。

注意采用多种培训形式和渠道,加强集体备课、研究交流,开展观摩研讨活动,加强课后评议,课后反思,促时改进、提高,注重培训实效。

三、求创新。

为教师提供学习氛围、环境、条件。

倡导平等交流,参与式培训,形成专家、学校领导、教师、学生共建课程文化的良好氛围。

实行全员培训,让新课程理念渗透到各年级教学之中,要注意培训的层次,努力培养教学骨干,为一批优秀教师脱颖而出创造条件。

四、强调自我控制。

教师要将校本教研工作作为自觉的行为,积极主动的参加,自觉的进行自我反思,加强教师间的合作互助。

变“让我训”为“我要训”。

促进自我超越。

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