企业管理概论练习.docx

企业管理概论练习.docx

《企业管理概论练习.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理概论练习.docx（43页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业管理概论练习

企业管理概论

1.经营战略具有的特征是（ABCDE）。

A．全局性B．长远性C．风险性D．抗争性E．纲领性2.战略思维具有的特点是（BCD）。

A.直观型思维B．系统型思维C.超前型思维D．创造型思维E.．机械型思维3.美国著名战略学家安索夫在其所著的《企业战略论》一书中，把企业经营战略的构成要素概括为（BCDE）。

A.发展目标B．成长方向C．竞争优势D．协同效应E．产品与市场领域4.成长方向是企业发展与成长方向的选择。

安索夫指出了四个发展的方向，它们是（ABCD）。

A.市场渗透B．市场开拓C.产品开发D．多角化经营E．共同经营主线5.战略决策的内容包括（ABCD）。

A.确定企业使命B．规定战略目标C.选择战略方案D．规划战略行动E．建立战略反馈6.下列几种战略属于职能战略的有（ABCDE）A.市场经营战略B．研究与开发战略C．企业生产战略D．人力资源战略E．财务会计战略7.总体战略的最大特点是具有（DE）。

A.预见性B．多重性C．稳定性D．综合性E．全局性8.企业战略对策具有的特点是（ABCD）。

A.针对性B．灵活性C.预见性D．多重性E．方向性9.经营战略方案系统除战略目标外，还包括（ABCDE）。

A.企业使命B．战略方针C．战略重点D．战略阶段E．战略对策10.依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为（BDE）。

A.重点战略B．发展型战略C.差异化战略D．稳定型战略E．紧缩型战略11.企业经营战略是在（BCDE）的背景下提出和形成的。

A．企业发展B．需求竞争C科技进步D．竞争激烈E．资源紧缺12.企业所处的宏观环境的内容包括（ABCDE）。

A.政治环境B．经济环境C技术环境D．社会文化环境E．自然环境13.经济环境的内容包括（CDE）。

A.技术环境B．规模实力C.宏观经济实力D．行业经济环境E．市场及其竞争状况14.企业的社会文化环境包括（ABCDE）。

A.教育程度B．人口状况C．社会风俗D．宗教信仰E．国家的社会性质15.行业的现状及其前景分析的内容有（ABCD）A.行业的寿命周期分析B．行业的规模分析C．行业的技术状况分析D．行业内战略集团分析E．行业的社会文化分析16.行业的竞争力量主要有（ABCDE）。

A.现有企业之间的竞争B．新竞争者的加入C.替代品的威胁D．买方的议价能力E．供方的议价能力17.影响新加入者进入本行业的障碍主要有（ABC）A.规模经济B．资金需求C.产品差异优势D．人才需求E．现有企业的报复18.企业自身实力分析包括（AE）。

A.产品实力分析B．资源能力分析C.营销能力分析D．技术能力分析E．战略优势分析19.战略优势的类型主要有（ABCDE）。

：

A.技术优势B．成本优势C资源优势D．品牌优势E．企业形象优势20.寻找行业成功关键因素的方法主要有（AC）。

A.比较法B．四象分析法C.市场分析法D．统计法E．细分法21.下列属于企业资源的有（ABCDE）。

A.管理B．技术C.人才D．物力E.．信息22.SBA的基本形式有（ABCD）。

A.环境引力大、企业实力大B．环境引力大、企业实力小C．环境引力小、企业实力大D．环境引力小、企业实力小E．环境引力中、企业实力中23.合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有（BCDE）。

A；环境引力和企业实力平衡B．企业的生存和发展平衡C.企业的投入和收入平衡D．企业内部集合性与外部适应性的统一E．企业的战略优势与SBA的成功关键因素的平衡24.以SBA数量多少和SBA关联性强弱为划分标准，企业可以选择的SBA的结构类型有（ABCD）。

ASBA结构高度集中化战略B．SBA结构相对集中化战略CSBA结构相关多角化战略D．SBA结构无关多角化战略E．SBA结构高度分散化战略25.SBA的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。

它的态势有（ABC）。

A.发展型态势B紧缩型态势C．稳定型态势D．停滞型态势E．集中型态势26.战略主体除了企业自身、供应者以外，还有（ABCDE）。

A.SBA特定的需求者B．直接竞争者C．潜在竞争者D．替代竞争者E．政策制定者27.企业的竞争者从性质上可以分为（AB）。

A.间接竞争者B．直接竞争者C现实竞争者D．潜在竞争者E．买者竞争者28.美国著名的战略学家安索夫根据环境变化的速度和深度将环境的风险度分类，并提出与之相适应的管理模式，它们是（ABCDE）。

A生产管B．战略管理C.风险管D．扩张型生产管理E．市场营销管理29.企业预见未来的方法有（AB）。

A.预测法B．展望法C．市场分析法D．比较法E．四象法30.企业的生存与发展不平衡是绝对的，平衡是相对的，其不平衡状态的典型情况有（ABE）。

A.SBA全部集中在投入、成长期B．SBA全部集中在成熟、衰退期C．SBA全部集中在投入、衰退期D．SBA全部集中在成长、成熟期E.SBA虽引力分布均衡，但实力差31.以服装行业为例，该行业的共性的成功关键因素有（ABCDE）。

A.产品的款式B．面料C.做工D．品牌E．价格32.企业要研究SBA的战略主体要抓住以下要点（ABE）。

A.主要战略主体的实力，策略和活动方式B．各类战略主体的总量和结构C．进行战略关系分析D．进行战术分析E．要善于辩别SBA运行规则的特点33.．美国麦肯齐咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法，可将产业的各子产业或经营活动分成（ABDE）。

A.低产值低成本区B．低产值高成本区C．中产值中成本区D．高产值高成本区，E.·高产值低成本区34.企业使命是指企业的（ABCD）。

A．目的B．任务C．性质D．应承担的责任E.行为准则35.经营哲学指企业在从事生产经营活动中所持有的（ABC）。

A.基本信念B．价值观念C.行为准则D．社会责任E．战略目标36.一般来说，企业使命除了企业的经营范围之外，还包括（ABCDE）。

A.企业的目的B．企业的成长方向C．企业的经营哲学D．企业的社会责任E．企业经营的规模和水平37.企业作为一种经济组织，具有的基本经济性目的有（ABC）乙A.生存B．发展C．获利D．竞争E.垄断38.企业使命比较抽象，战略目标能够使企业使命（AB）。

A.具体化B．数量化C标准化D．市场化E．社会化39.战略目标的内容，除利润目标、社会责任目标外，还包括（ABCDE）。

A.产品目标B．市场目标C竞争目标D．发展目标E．职工福利目标40.常用的利润目标是（ABCDE）。

A.利润额B．资本利润率C.销售利润率D．投资收益率E.．每股平均收益率41.常用的市场目标有（ABCDE）。

A.市场占有率B．市场覆盖率C.产品销售额D．产品销售量E．新市场的开发和传统市场的渗透42.从层次上看，战略目标应分成企业的（ABD）A.整体目标B．经营单位目标C社会目标D．职能部门目标E．核心目标43.常用的发展目标有（ABCDE）。

·A.企业规模的扩大B．资产总量的提高C.技术设备的更新D．劳动生产率的提高E．新产品新事业的发展44.竞争目标表现为（BCDE）。

A．市场占有率B．产品质量名次C．企业的技术水平D．企业在行业中的竞争地位E．企业在消费者心目中的形象45.企业采用发展型战略的原因有（ABC）。

A.环境因素的影响B．企业领导人的价值观C.企业追求发展的本能D．这是一种普遍适用的战略E．稳定企业产品的市场占有率46.集中型发展战略的具体方法有（ABCD）。

A.扩充现有产品线B．在产品线内开发新产品C.扩大销售范围，向国内外新地区扩张D．通过定价战略、产品差别和广告等，向竞争对手的市场渗透E．购买另一个与自己有关系的企业47.集中型发展战略的优点有（ABCDE）。

A.经营目标集中B．管理简单方便C．实现生产专业化D．达到规模经济效益E．有利于集中使用企业的资源·48.一体化发展战略分为（CD）。

A.向前一体化战略B．向后一体化战略C．纵向一体化战略D．横向一体化战略E．同心化战略49.实现横向一体化的主要途径有（ABCE）。

A.联合B．购买C．合并D控股E．集团公司50.多样化发展战略分为（DE）。

A.横向多样化发展战略B．纵向多样化发展战略C向前多样化发展战略D同心多样化发展战略E.复合型多样化发展战略

1.      企业文化包含的内容除企业的最高目标外，还有（ABCDE  ）。

  A.规章制度    B．行为规范

  C．传统习惯  D．作风

  E．共同的价值观

2.      发展型战略适用的企业外部条件有（ACDE  ）。

  A.经济增长情况  B．所在地理区域

C.产业环境和行业情况

  D．科学技术的进步情况

  E.政策、法律和社会方面的限制

3.      发展型战略适用的企业自身条件有（ABCE  ）。

A.企业文化  B．企业的灵活性

C．企业获得资源的能力

D．企业战胜竞争对手的能力

E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力

4.      按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为（  AB  ）。

  A.无增战略  B．微增战略

  C.阻击式战略  D．反应式战略

  E．扩张式战略

5.      从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（AD）。

A.阻击式防御战略  B．防守性防御战略

C挑战性防御战略  D．反应式防御战略

E．进攻式防御战略

6.      从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（  ABC  ）。

A.适应性紧缩战略  B．失败性紧缩战略

C.调整性紧缩战略  D．阻击式紧缩战略

E．反应式紧缩战略

7.      按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为（  ABCD  ）。

  A选择性收缩战略  B．清算战略

  C．转向战略  D．放弃战略

  E．失败性战略

8.      企业受到全面威胁、濒于破产时，结束企业生命的方法有  （  ACE  ）。

  A．出卖  B．拍卖

  C．资产转  D．缩小产销规模

  E．停止全部经营业务

9.      紧缩型战略的目标重点是（ACD  ）。

A.争取较大收益  B．降低市场占有率

C．争取较大资金价值D改善企业的现金流量

E．退出目前的经营领域

10.      影响企业环境稳定性的因素主要有（  BCE  ）。

  A技术环境对行业的影响

  B．行业所处的寿命周期阶段

  C行业本身的经济技术特点

  D．政治法律环境对行业的影响

E．宏观经济技术发展趋势对行业的影响用市场占有率或相对市场占有率为标志确定企业的竞争地位，据此可以把企业划分为（  ACD  ）。

  A首位企  B．大企业

  C.中位企业  D．低位企业  E．小企业

11.      大型企业，一般具有以下优势（  ABCDE  ）。

  A.市场开拓能力强

  B．规模大综合能力强

  C．对外联系广，辐射能力强

  D．专业化程度高，适应市场变化的能力强

  E．效率高、成本低，能获得规模经济效益

12.      大型企业应确立的正确的战略思想有（ABCDE  ）。

  A.规模化经营思想  B．集约化经营思想

  C．集团化经营思想  D．国际化经营思想

  E.综合化经营思想

13.      大型企业的战略目标有（ABCDE）。

  A.行业地位目标  B．发展能力目标

  C竞争地位目标  D．贡献目标

  E．跨国经营目标

14.      大型企业总体战略的类型有（ABCDE  ）。

A.多样化经营战略  B．集团化经营战略

C.国际化经营战略  D．主导产业投资战略

E．规模扩大化经营战略

15.      按照现有经营领域与未来经营领域的关系，多样化经营战略可分为（  ）。

A．横向多样化战略  B．纵向多样化战略

C．多向多样化战略  D．复合多样化战略

E．一主多辅战略

16.      集团化经营战略包括的具体战略方案有（  ABCD  ）

A.产品辐射型集团战略·

  B．多元复合型集团化战略

C.项目配套型集团化战略

  D．科技开发型集团化战略

  E．经营服务型集团化战略

17.      大型企业的发展能力目标包括（ABCE  ）

  A.技术进步的目标  B．管理现代化目标

  C.人员素质提高的目标

  D．国际同行业领先目标

  E．增加生产能力的目标

18.      反映企业竞争能力的具体指标有（ABCDE  ）。

  A.市场覆盖率  B．市场占有率

  C.市场开发率  D．市场实现率

  E．产品知名度

19.      大型企业的贡献目标包括（  ABCDE  ）。

  A.实现利润目标  B．企业留利目标

  C．增加上缴国家税金的目标  ·

  D．为投资者的资产保值和增值的目标  ’

  E．提高职工和经营者收入水平的目标

20.      大型企业在制定总体战略时，应考虑的因素有（ABCDE  ）。

  A.企业的状况  B．高新技术发展动向

C资源状况和资金状况

  D．国内外市场的需求趋势

  E.．国家总体发展战略和产业政策

21.      大型企业在国民经济中的地位表现为（ABC）。

  A．在国民经济中处于主导地位

  B．是本行业的排头兵和台柱子

  C．是参与国内外市场竞争的主力军

  D．是利税大户

  E．是企业改制的重点

22.      中小型企业的战略思想有（ABCDE  ）。

  A.灵活经营的思想  B．特色经营的思想

  C．集中经营的思想  D．联合经营的思想

  E．补缺经营的思想

23.      中小型企业应确立的战略目标有（ABCDE）

  A.企业成长目标  B．企业市场目标

  C．财务目标  D．企业贡献目标

  E．职工收入增长目标

24.      企业的财务目标有（  ABC  ）。

  A销售收入目标  B．利润目标

  C.筹资目标  D．上缴税金目标

  E．投资回报目标

25.      中小型企业的总体战略类型有（ABCDE）

A．“小而专”“中而专”战略

  B．缝隙经营战略

  C特色经营战略  D．联合经营战略

  E.．防御型经营战略

26.      中小型企业的贡献目标主要有（AB  ）。

  A.上缴税金目标  B．投资回报目标

  C.职工收入增长目标  D．企业成长目标

  E．企业市场目标

27.      中小型企业在国民经济中的地位表现在（ABD）

  A.企业在国民经济中处于重要地位，是发展社会生产力的生力军

  B．在农村经济中处于主体地位

  C．在行业中起骨干作用

  D．是大企业不可或缺的伙伴和助手

  E．船小好调头

28.      中小型企业的作用（ABD  ）。

  A.拾遗补缺作用

  B．就业的“蓄水池”作用

  C.是参与国内外竞争的主力军

  D．对技术革新的推动作用

  E．“小而专”、“小而活”的作用

29.      中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有（  ABCDE）。

  A.联合经营的成长战略  B．特色经营战略

  C．补缺经营战略  D．租赁经营战略型

  E．承包经营战略  F．超越型或防御型的竞争战略

30.      中小型企业的战略决策应考虑的因素，一般有（  ABCDEF  ）。

A.企业自身成长阶段和实力状况

B．市场需求状况和发展趋势

C．竞争强手发展情况

D与之协作配套的整机厂的状况和发展前景

E．国家对中小型企业的方针和政策

31.      外向型企业的特点有（ABCDE  ）。

  A经营空间跨国化  B．经营环境复杂化

  C．市场竞争激烈化  D．信息网络国际化

  E.．计划组织周密化

32.      外向型企业在国民经济中的地位是（ABC）。

  A.我国对外贸易往来的主力军

  B．我国开展国际经营的突击队

  C．我国参与国际竞争的主体

  D．我国引进国外先进技术的窗口

  E．我国国际收支的平衡点

33.      外向型企业进入成熟阶段的发展目标包括（ABCD  ）。

  A.在国外建立众多经济实体的目标

  B．总的生产经营规模目标

  C．每个经济实体的经营规模目标

  D．国际名牌产品目标

  E．出口创汇能力目标

34.      按照产品技术的来源不同，外向型总体战略可分为（  AB  ）。

  A.反回头战略  B．技术带动出口战略

  C.加工出口战略  D．境外投资战略

  E．跨国公司战略

35.      按外向型企业发展的不同阶段来分类，有以下几种总体战略可供选择（ABCDE  ）。

  A商品出口战略  B．加工出口战略

  C.境外投资战略  D．跨国公司战略

  E．合资经营出口战略

36.      外向型企业的战略任务是（  ABC  ）。

  A.力争扩大出口，提高产品创汇能力

  B．实施境外投资，开展国际化经营

  C.发展跨国公司，提高在国际市场上竞争能力

  D．增加产品的竞争能力，提高国际市场占有率

  E．引进外资，开办“三资企业”

37.      外向型企业应确立的战略思想有（ABCDE  ）。

A.经营国际化观念  B．生产全球化观念

C.市场营销国际化观念  D产品整体化观念

E．联合参与国际竞争的观念

38.      外向型企业确立国际市场营销观念必须做到（ABC  ）。

A．确立国际市场观念

  B．确立国际发展空间观念

C确立国际标准观念

  D．确立产品整体化观念

  E．确立国际竞争观念  ．

39.      外向型企业在对外开放中的主要作用是（ABCD  ）。

  A.有利于增加出口和创汇，起到本国国际收支的平衡作用

  B．有利于引进国外先进技术、先进的管理，起到窗口的作用

  C．有利于推动我国外贸体制改革，起到促进作用

  D．对所需的大批各类国际经贸人才，起到培训作’用

  E．有利于增加企业实力，起到推动作用

40.      外向型企业实施合资经营出口战略的特点是（ABCD  ）。

  A.双方投资  B．共同经营

  C．利益共享  D．风险共担

  E．境外投资

41.      外向型企业的战略目标有（  BCD  ）。

A.提高产品质量，提高产品的出口创汇能力

B．增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率

C．从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率

D．发展成为知名度高，影响力大的跨国公司

E．建立国外的合资企业，提高中国资金的使用效果

42.      进行总体经营战略选择时，需要考虑的因素有（  ABCDE  ）。

  A．国内外市场需求现状及其发展趋势

  B．目标市场所在国的外贸政策和产业政策

  C．国际市场竞争状况及其竞争发展趋势

  D．企业本身的出口能力和条件

  E．国内外市场的价格水平和其他市场因素

43.      实施外向型总体战略，一般应考虑采取的措施有（  ACDE  ）。

  A.培训外向型经营人才

  B．建立与之配套的法律法规

  C．以国际市场为导向适时地调整企业组织机构，生产结构和产品结构

  D．实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力

  E．建立有效的国际市场信息网系统

44.      市场要素有（ABCDE  ）。

  A；商品提供者  B．劳务提供者

  C商品购买者  D．商品购买力

  E.．购买欲望

45.      市场的特性有（  ABCDE  ）。

  A.现实性  B．交换性

  C．中介性  D．经济性  E．竞争性

46.      企业的现实市场的大小取决于（ABC  ）。

  A有支付能力的顾客数量

  B．顾客支付能力的大小

  C．本企业产品适合顾客需要的程度

  D．顾客对企业产品的认识

  E．企业市场细分化的程度

47.      形成市场必须具备的基本条件是（ABE）。

A.存在买者和卖者  B．有可供交换的商品

C．存在着中间商  D．市场结构状态

E．具备买卖双方都能接受的价格

48.      企业产品市场细分的原则是（ABCE  ）。

A市场开发的效益性  B．进入市场的可行性

C．细分标志的动态性D．市场保持的稳定性

E．市场特性的可衡量性

49.      假如企业生产的是消费品，市场细分的标志是（ABCD  ）。

  A.人口因素  B．地理区域因素

  C购买心理因素  D．购买行为因素

  E．企业规模因素

50.      假如企业生产的是生产资料产品，市场细分的标志是（ACDE）。

A.地理区域因素  B．购买行为因素

C．客户使用要求因素

D．产业、行业特点因素

E．用户的企业规模因素

1.      构成市场吸引力的内容包括（  ABCD  ）。

  A.市场规模  B．产品盈利性

  C.产品寿命周期  D．产品重要性

  E．销售能力

2.      构成企业实力的内容包括（  ABCD  ）。

  A．生产能力  B．技术能力  ·

  C.销售能力  D．资金能力

  E．渗透能力

3.      按产品的市场引力和企业实力的组合，可供选择的战略方