根据英国皇家特许建造师CIOB学会对其会员在知识体系.docx
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根据英国皇家特许建造师CIOB学会对其会员在知识体系
根据英国皇家特许建造师（CIOB）学会对其会员在知识体系，专业技能等方面的标准和要求，结合参加英国皇家特许建造师（CIOB）培训计划的中国学员的学历、技术职称、专业资格及专业经验，确定英国皇家特许建造师（CIOB）学会中国组东部区的培训计划。
本培训计划的目的是将已具有相关专业学历、技术职称、专业资格及丰富专业经验的国内高级专业人士在知识体系方面进一步整合及深化、在专业技能方面进一步提升，经英国皇家特许建造师（CIOB）学会考核小组进行专业面试并通过后，成为英国皇家特许建造师（MCIOB），以及英国皇家特许建造师（CIOB）学会会员。
一、课程设置及课程大纲（TrainingProgramme）
（一）英国皇家特许建造师学会（CIOB）及知识体系
1、英国皇家特许建造师学会（IntroductionofCIOB）
2、英国皇家特许建造师学会国际组（IntroductionofCIOBInternational）
3、英国皇家特许建造师学会中国组（IntroductionofCIOBChina）
4、英国皇家特许建造师知识体系（CIOBKnowledgeSystem）
5、英国皇家特许建造师职业道德标准（ConductCodeofCIOBMembers）
6、英国皇家特许建造师专业面试（CIOBProfessionalInterview）
7、英国皇家特许建造师职业培训与发展（ContinuingProfessionalDevelopment）
（二）建筑技术（BuildingTechnology）
1．英国建筑业简介及与中国建筑业的比较（ComparisonBetweenChineseandU.K.ofConstructionIndustry）
1.1经济状况、房地产业状况及建筑业的地位
1.2建筑业产值、专业分类、从业人员
1.3企业组织：
发展商、设计及各类顾问、承包商、供应商
1.4建筑技术水平
2．建筑结构选型（SelectionofBuildingStructuralSystem）
2.1一般原则:
建筑和结构的统一
2.2结构形式的优选组合
2.3根据受力特点选择材料
2.4结构形式举例
●实体墙、框架、行架墙、混合框架、底层大空间、筒体、筒体组合房屋
●膜结构：
F1赛车场、浦东新国际会展中心
●大跨度预应力：
科技城、八万人体育馆、卢浦大桥、浦东国际机场、广州国际会议中心
3．建筑的维护（HistoricBuildingandMaintenanceWork）
3.1建筑维护的一般原则
●使用功能的要求
●规范的要求
3.2维护工作的组织：
定期、紧急、升级
3.3历史性建筑的保护、修缮
●对建筑的理解
●老建筑剩余寿命评估
●修缮技术、设计和施工管理、技术工人
●加固材料：
FRP、碳纤维布（条）
●案例：
温莎堡、上议院、外滩12号、马勒公寓
4．新技术、新材料与新设备、新工艺（ApplicationofNewTechnology,Materials,BuildingServicesandProcesses）
4.1新技术……大跨度、超高层、城市/大空间环境控制、群控、网络、应用软件
●案例：
千年穹、摩天轮
4.2新材料与设备……应用现状、发展趋势：
轻质、高强、环保
●案例：
墙体、钢筋、机电（空调、强电、弱电等）
4.3新工艺
●案例：
SMW工法、SMP工法。
逆筑法、隔热模板
4.4安全检测评估和技术应用。
如：
玻璃幕墙、纳米建材检测评估
5．
智能建筑和生态建筑（IntelligentBuildingandGreenBuilding）
5.1智能建筑的内涵、分类及应用情况
5.2生态建筑：
生态圈、自然采光（光纤）、通风
●案例：
各国知名生态建筑示范工程
5.3建筑节能：
现状、展望、太阳能利用等
6．环境保护（EnvironmentalProtection）
6.1现状和有关规定
6.2下一步环保设想和分阶段实施计划
6.3零污染的建设方案案例：
瑞典马尔默大桥
6.4材料选用：
低能耗、低运行成本
（三）建设管理（ManagementofProjectDevelopment）
1、基本概念（Concept）
1.1项目（ProjectDefinition）
1.2项目建设一般程序（GeneralProcedureofProjectDevelopment）
1.3项目管理（ProjectManagement）
1.4项目经理（ProjectManager）
1.5建造师（TheCharteredBuilder）
2、开发项目要素（TheEssentialsofProjectDevelopment）
2.1土地（Land）
2.2资金（Capital）
2.3动机（Incentives）
2.4参与方（Parties）
3、与项目建设有关的组织和协会（TheProfessionalOrganizationsandAssociations）
3.1国际方面（International）
3.2国内方面（Domestic）
4、项目周期（Life-cycleofProjects）
4.1世行项目周期（WorldBankProjects）
4.2
中国项目周期（DomesticProjects）
4.3上述两项目周期的关系（ComparisonBetweenTwoTypeProjects）
5、施工前工作（PreparationWorkofProjectsDevelopment）
5.1中国方法（ChineseEnvironment）
5.2英国方法（U.K.Environment）
6、项目开发模式（TheModelsofProjectDevelopment）
6.1政府项目（GovernmentProjects）
6.2私人项目（PrivateProjects）
7、项目管理（ProjectManagement）
7.1项目管理的概念（ThePhilosophyofProjectManagement）
7.2建设项目的管理（ManagementofProjectDevelopment）
7.3项目管理的结构（OrganizationofProjectManagement）
7.4项目管理的过程（ProcedureofProjectManagement）
7.5建筑项目管理的未来发展（TheFutureDevelopment）
8、项目建设方法（TheProcurementMethods）
8.1传统方式（TheTraditionalMethod）
8.2建筑工程管理方式（ConstructionManagement）
8.3设计施工（DesignandBuild）
8.4设计－管理方式（DesignandManagement）
8.5建造－运营－移交方式（Build–Operation-Transfer）
9、各国项目管理模式（TheConstructionManagementSystems）
9.1世界银行（TheWorldBank）
9.2英国（U.K.）
9.3美国（U.S.A.）
9.4日本（Japan）
9.5法国（France）
9.6中国，包括香港地区（China,includingHongKong）
10、
案例分析（CasesStudy）
10.1BOT项目（BOTProjects）
10.2市政项目（CivilProjects）
10.3私人项目（PrivateProjects）
11、结论（Conclusion）
11.1项目周期（Life-cycleofProject）
11.2项目管理（ProjectManagement）
11.3国际惯例（InternationalConventions）
（四）法律体系及法规（BuildingLawSystem）
1、概述（ConceptofLawSystem）
1.1案例法与成文法（CaseLawandStatutelaw），海洋法系与大陆法系（CivilLaw）
1.2普通法与衡平法（CommonLawandEquity）
1.3民事事件要素（TheEssentialsofCivilProceeding）
●Theburdenofproof
●Thestandardofproofabalanceofprobabilities,
●Admissibilityofevidence
1.4英国法院结构（StructureofCourtOrganization）
●欧盟法院
●上院/枢密院（TheHouseofLords）
●上诉法院（民事分院、刑事分院）（ThecourtofAppeal）
●高等法院（CrownCourt）
●基层法院
1.5英国法律来源（SourcesofEnglishLaw）
1.5.1立法（Legislation）
●ActofParliament
●Subordinatelegislation
●Interpretation
●Theliteralrule：
●thegoldenrule，themischiefrule，considerationofthewholeenactment
●
LegislationoftheEC欧盟
1.5.2判例（Judicialprecedent）
●法院层次
●Applicationofjudicialprecedents
●Literarysourcesofjudicialprecedents-“LawReports”
1.5.3习俗（Custom）
1.6法律职业（Lawyer）
2、侵权法（TortLaw）
2.1什么是侵权（WhatisTort?
）
2.2非法侵入（Trespass）
2.3干扰（Nuisance）
●Public
●Private
●Statutory
2.4疏忽（Negligence）
●Dutyofcare
●BreachofDuty
●Damage–physicaldamagetopeopleortootherproper.
3、土地法（LandLaw）
3.1概述（Concept）
3.2自由保有（Freehold）
●Fee–canbeinheritable
●Simple-leavesanybody
●Absolute
●Inpossession
3.3租约保有（Leasehold）
●Termofyears
●Absolute
●Creationbydeed
●Exceptions
3.4自由保有与租约保有权利义务比较（ComparisonBetweenFreeholdandLeasehold）
3.5
契约（Covenant）
3.6便利（Easements）
3.7抵押（Mortgages）
4、合同法（ContractLaw）
4.1要约Offer
4.2承诺Acceptance
4.3约因Consideration
4.4条款Theterms
●权利Rights
●责任Obligations
4.5违约BreachofcontractDamages
4.6惩罚Penalty
4.7时效Limitationofaction
5、仲裁法（Arbitration）
5.1Whyneedarbitration?
5.2ArbitrationAct1950
5.3Advantagesofarbitration
5.4DisadvantagesofArbitration
5.5AppointmentofanArbitrator
5.6APPEALaboutthearbitrationdecision
6、雇用法（EmploymentLaw）
6.1受雇者/独立分包者（Employeeorindependentcontractor）
●Controltest:
YewensvNoakes
●Integrationtest:
StevensonJordan&HarrisonLtdvMacDonald&Evans
●Multipletest:
ready-mixedContractLtd.vMinistryofpensions
–incometax,insurance.
●Contractofservice=employee
●Contractforservices=independentcontractor
●
Contractsofemployment
6.2雇主的责任（Employer’sDuties）
6.3雇员的责任（Employee’sDuties）
6.4终止雇用关系（Termination）
●通知（NOTICES49E.P.C.A1978）
●解雇（Dismissal）
●不公平解雇（UnfairDismissal）
●裁员（Redundancy）
（五）建设项目策划和运作
1、项目建设程序（DevelopmentProcedure）
2、项目投资和融资（InvestmentandFunding）
2.1资金市场（CapitalMarket）
2.2资金形式（Investment）
2.3房地产开发的资金来源（SourcesofCapital）
2.4房地产金融体系（FinancialSystemofRealEstate）
2.5项目投融资模式（FundingModel）
2.6基础设施项目融资的特殊方式（PublicPrivatePartnershipforInfrastructureProjects）
3、基地选择（SiteSelection）
3.1土地价值（LandValue）
3.2土地的升值（LandUpvaluation）
3.3开发机会评估（DevelopmentOpportunitiesAppraisal）
3.4法律及规划限制（RestrictionofLawandPlanning）
4、项目经济分析（FinancialAnalysis）
4.1经济分析和财务分析（FinancialAnalysis）
4.2常见分析指标（FinancialIndex）
4.3风险评估（RiskManagement）
5、项目开发模式（DevelopmentModel）
5.1发包模式（ProcurementMethod）
5.2施工管理（ConstructionManagement）
5.3广告和营销（AdvertisementandPromotion）
5.4物业管理（PropertyManagement）
（六）工料测量体系（QuantitySurveying）
1.英国皇家特许测量师学会（RICS）及英国工料测量体系（RICSandQuantitySurveyingSystem）
英国皇家特许测量师学会（RICS）简介（IntroductionofRICS）
●RICS成立背景（BackgroundofRICS）
●RICS组织（OrganizationofRICS）
●RICS性质（NatureofRICS）
●RICS作用（RolesofRICS）
英国工料测量体系（QuantitySurveyingSysteminU.K.）
●管理体制（ManagementSystem）
●管理方法（ManagementProcedure）
●教育与培训（TrainingandCPD）
2.工料测量师在建设项目中的角色职责（RolesandResponsibilitiesofQuantitySurveyors）
2.1项目各阶段造价控制概貌（CostControlbyPhases）
●英国工程费用的构成（StructureofCostPlan）
●阶段控制概貌（CostControlByPhases）
●造价数据库（InformationCenterofCost）
2.2工料测量师的角色与职责（RolesandResponsibilitiesofQuantitySurveyors）
●项目前期及设计阶段的角色与职责（PreliminaryStageandDesignStage）
●项目招标阶段的角色与职责（TenderingStage）
●项目施工阶段的角色与职责（ConstructionStage）
●其他专业的角色与职责（RolesandResponsibilitiesoftheRelatedDisciplines）
3.
SMM7与工程量清单的编制（SMM7andBillofQuantity）
3.1SMM7简介（IntroductionofSMM7）
●SMM7主要作用（FunctionofSMM7）
●SMM7主要内容（ContentofSMM7）
3.2工程量清单的编制（PreparationofBillofQuantity）
●工程量清单的作用（FunctionofBillofQuantity）
●工程量清单主要构成（ContentofBillofQuantity）
●工程量清单编制要求及格式（FormatofBillofQuantity）
4.建设工程招投标与合同的编制（Tendering,PreparationofContract）
4.1建设工程招投标（Tendering）
●招投标形式及应用策划（TenderingPlan）
●招标文件的编制（PreparationofTenderingDocumentations）
●评标报告的编写（PreparationofTenderingAssessmentReport）
4.2合同的编制（PreparationofContractDocumentations）
●主要合同形式及应用策划（TypesandStrategiesofContract）
●合同文件的主要构成（ContentsofContract）
●合同主要条款的编制要求（TheCoreClauses）
5.工程索赔管理（ClaimManagement）
5.1施工合同的特点与构成（NatureofConstructionContract）
●合同特征与种类（CharacteristicsandTypesofContract）
●合同构成与解释程序（StructureofContract）
●合同的订立与保证（ExecutionandWarrantyofContract）
●合同价格的组成类别（SystemofContractPricing）
5.2工程索赔与管理实务（PracticeofClaimManagement）
●工程索赔的一般程序（GeneralProcedureofClaim）
●工程索赔的依据（BasisofClaim）
●工期索赔（ClaimforExtensionofTime）
●费用索赔（ClaimforLosesandExpenses）
5.3业主的反索赔（Count-ClaimByClient）
●概念（Concept）
●
反索赔的内容（ContentofCount-Claim）
●反索赔的特点（NatureofCount-Claim）
5.4索赔报告（ClaimReport）
●编写要求（PreparationofClaimReport）
●报告的内容与构成（ContentandStructureofClaimReport）
二、课程教材
1、中文讲义
2、英国皇家特许建造师学会（CIOB）提供的英文版教材
3、网上学习：
●英国皇家特许建造师学会：
http:
//www.ciob.org.uk/
●英国皇家特许建造师学会（国际）：
http:
//www.ciobinternational.org/
●英国皇家测量师学会：
http:
//www.rics.org.uk/
三、教学进程
1、教学进程
总教学学时数（课程学时、专题讲座、考核学时）为84个学时，可以按12个半天考虑。
在周一至周五之间安排一个全天教学日，周六或周日安排一个全天教学日，整个教学进程在三个月完成。
2、课程学时
（1）英国皇家特许建造师学会（CIOB）及知识体系：
4学时
（2）建筑技术：
8学时
（3）建设管理：
8学时
（4）法律体系及法规：
8学时
（5）建设项目策划和运作：
8学时
（6）工料测量体系：
8学时
3、专题讲座
结合英国皇家特许建造师学会（CIOB）的专业要求及课程培训内容，开设项目管理案例分析、英国皇家特许建造师学会（CIOB）专业面试等方面的专题讲座。
四、
教学师资
1、英国皇家特许建造师学会（CIOB）及知识体系
●英国皇家特许建造师学会（CIOB）国际教育部，麦克布朗先生，FCIOB
●英国皇家特许建造师学会（CIOB）中国组东部区主席，
孙金科先生，MCIOB
2、建筑技术
●上海市建委科技委，陆海平先生，MCIOB
●上海申元工程投资顾问有限公司，朱盛波先生，MCIOB
3、建设管理
●上海市政工程设计研究院，葛耀宇先生，MCIOB
4、法律体系及法规
●华辰建设投资顾问有限公司，乐嘉栋先生，MCIOB
●上海申元工程投资顾问有限公司，奚耕读先生，MCIOB
5、建设项目策划和运作
●上海申元工程投资顾问有限公司，奚耕读先生，MCIOB
●华辰建设投资顾问有限公司，乐嘉栋先生，MCIOB
6、工料测量体系
●上海第一测量师事务所，朱坚先生，ARICS
●上海第一测量师事务所，杜惠忠先生
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