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1、根据英国皇家特许建造师CIOB学会对其会员在知识体系根据英国皇家特许建造师（CIOB）学会对其会员在知识体系，专业技能等方面的标准和要求，结合参加英国皇家特许建造师（CIOB）培训计划的中国学员的学历、技术职称、专业资格及专业经验，确定英国皇家特许建造师（CIOB）学会中国组东部区的培训计划。本培训计划的目的是将已具有相关专业学历、技术职称、专业资格及丰富专业经验的国内高级专业人士在知识体系方面进一步整合及深化、在专业技能方面进一步提升，经英国皇家特许建造师（CIOB）学会考核小组进行专业面试并通过后，成为英国皇家特许建造师（MCIOB），以及英国皇家特许建造师（CIOB）学会会员。一、 课程

2、设置及课程大纲(Training Programme)（一） 英国皇家特许建造师学会（CIOB）及知识体系1、 英国皇家特许建造师学会（Introduction of CIOB）2、 英国皇家特许建造师学会国际组（Introduction of CIOB International）3、 英国皇家特许建造师学会中国组（Introduction of CIOB China）4、 英国皇家特许建造师知识体系(CIOB Knowledge System)5、 英国皇家特许建造师职业道德标准(Conduct Code of CIOB Members)6、 英国皇家特许建造师专业面试(CIOB Prof

3、essional Interview)7、 英国皇家特许建造师职业培训与发展（Continuing Professional Development）（二） 建筑技术(Building Technology)1 英国建筑业简介及与中国建筑业的比较(Comparison Between Chinese and U.K. of Construction Industry)1.1 经济状况、房地产业状况及建筑业的地位1.2 建筑业产值、专业分类、从业人员1.3 企业组织：发展商、设计及各类顾问、承包商、供应商1.4 建筑技术水平2 建筑结构选型 (Selection of Building Stru

4、ctural System)2.1 一般原则: 建筑和结构的统一2.2 结构形式的优选组合2.3 根据受力特点选择材料2.4 结构形式举例 实体墙、框架、行架墙、混合框架、底层大空间、筒体、筒体组合房屋 膜结构：F1赛车场、浦东新国际会展中心 大跨度预应力：科技城、八万人体育馆、卢浦大桥、浦东国际机场、广州国际会议中心3 建筑的维护 (Historic Building and Maintenance Work)3.1 建筑维护的一般原则 使用功能的要求 规范的要求3.2 维护工作的组织：定期、紧急、升级3.3 历史性建筑的保护、修缮 对建筑的理解 老建筑剩余寿命评估 修缮技术、设计和施工管理

5、、技术工人 加固材料：FRP、碳纤维布（条） 案例：温莎堡、上议院、外滩12号、马勒公寓4 新技术、新材料与新设备、新工艺 (Application of New Technology, Materials, Building Services and Processes)4.1 新技术大跨度、超高层、城市/大空间环境控制、群控、网络、应用软件 案例：千年穹、摩天轮4.2 新材料与设备应用现状、发展趋势：轻质、高强、环保 案例：墙体、钢筋、机电（空调、强电、弱电等）4.3 新工艺 案例：SMW工法、SMP工法。逆筑法、隔热模板4.4 安全检测评估和技术应用。如：玻璃幕墙、纳米建材检测评估5 智

6、能建筑和生态建筑 (Intelligent Building and Green Building) 5.1 智能建筑的内涵、分类及应用情况5.2 生态建筑：生态圈、自然采光（光纤）、通风 案例：各国知名生态建筑示范工程5.3 建筑节能：现状、展望、太阳能利用等6 环境保护 (Environmental Protection)6.1 现状和有关规定6.2 下一步环保设想和分阶段实施计划6.3 零污染的建设方案案例：瑞典马尔默大桥6.4 材料选用：低能耗、低运行成本（三） 建设管理（Management of Project Development）1、 基本概念(Concept)1.1 项目(

7、Project Definition)1.2 项目建设一般程序(General Procedure of Project Development)1.3 项目管理(Project Management)1.4 项目经理(Project Manager)1.5 建造师(The Chartered Builder)2、 开发项目要素(The Essentials of Project Development)2.1 土地(Land)2.2 资金(Capital)2.3 动机(Incentives)2.4 参与方(Parties)3、 与项目建设有关的组织和协会(The Professional O

8、rganizations and Associations)3.1 国际方面(International)3.2 国内方面(Domestic)4、 项目周期(Life-cycle of Projects)4.1 世行项目周期(World Bank Projects)4.2 中国项目周期(Domestic Projects)4.3 上述两项目周期的关系(Comparison Between Two Type Projects)5、 施工前工作(Preparation Work of Projects Development)5.1 中国方法(Chinese Environment)5.2 英国方

9、法(U.K. Environment)6、 项目开发模式(The Models of Project Development)6.1 政府项目(Government Projects)6.2 私人项目(Private Projects)7、 项目管理(Project Management)7.1 项目管理的概念(The Philosophy of Project Management)7.2 建设项目的管理(Management of Project Development)7.3 项目管理的结构(Organization of Project Management)7.4 项目管理的过程(P

10、rocedure of Project Management)7.5 建筑项目管理的未来发展(The Future Development)8、 项目建设方法(The Procurement Methods)8.1 传统方式(The Traditional Method)8.2 建筑工程管理方式(Construction Management)8.3 设计施工(Design and Build)8.4 设计管理方式(Design and Management)8.5 建造运营移交方式(BuildOperation - Transfer)9、 各国项目管理模式(The Construction

11、Management Systems)9.1 世界银行(The World Bank)9.2 英国(U.K.)9.3 美国(U.S.A.)9.4 日本(Japan)9.5 法国(France)9.6 中国，包括香港地区(China, including Hong Kong)10、 案例分析(Cases Study)10.1 BOT项目(BOT Projects)10.2 市政项目(Civil Projects)10.3 私人项目(Private Projects)11、 结论(Conclusion)11.1 项目周期(Life-cycle of Project)11.2 项目管理(Projec

12、t Management)11.3 国际惯例(International Conventions)（四） 法律体系及法规(Building Law System)1、 概述 (Concept of Law System)1.1 案例法与成文法(Case Law and Statute law)，海洋法系与大陆法系(Civil Law)1.2 普通法与衡平法(Common Law and Equity)1.3 民事事件要素(The Essentials of Civil Proceeding) The burden of proof The standard of proof a balance

13、 of probabilities, Admissibility of evidence1.4 英国法院结构(Structure of Court Organization) 欧盟法院 上院/枢密院（The House of Lords） 上诉法院 （民事分院、刑事分院）(The court of Appeal) 高等法院 (Crown Court) 基层法院1.5 英国法律来源(Sources of English Law)1.5.1 立法(Legislation) Act of Parliament Subordinate legislation Interpretation The li

14、teral rule： the golden rule，the mischief rule，consideration of the whole enactment Legislation of the EC欧盟1.5.2 判例(Judicial precedent) 法院层次 Application of judicial precedents Literary sources of judicial precedents-“Law Reports”1.5.3 习俗(Custom)1.6 法律职业(Lawyer)2、 侵权法(Tort Law)2.1 什么是侵权(What is Tort?)

15、2.2 非法侵入(Trespass)2.3 干扰(Nuisance) Public Private Statutory2.4 疏忽(Negligence) Duty of care Breach of Duty Damage physical damage to people or to other proper.3、 土地法(Land Law) 3.1 概述(Concept)3.2 自由保有(Freehold) Fee can be inheritable Simple- leaves anybody Absolute In possession3.3 租约保有(Leasehold) Ter

16、m of years Absolute Creation by deed Exceptions3.4 自由保有与租约保有权利义务比较(Comparison Between Freehold and Leasehold)3.5 契约(Covenant) 3.6 便利(Easements) 3.7 抵押(Mortgages) 4、 合同法(Contract Law)4.1 要约Offer 4.2 承诺Acceptance 4.3 约因Consideration 4.4 条款The terms 权利Rights 责任Obligations 4.5 违约Breach of contract Damag

17、es 4.6 惩罚Penalty 4.7 时效Limitation of action 5、 仲裁法(Arbitration)5.1 Why need arbitration?5.2 Arbitration Act 19505.3 Advantages of arbitration5.4 Disadvantages of Arbitration5.5 Appointment of an Arbitrator5.6 APPEAL about the arbitration decision 6、 雇用法(Employment Law)6.1 受雇者/独立分包者(Employee or indep

18、endent contractor) Control test: Yewens v Noakes Integration test: Stevenson Jordan & Harrison Ltd v MacDonald & Evans Multiple test: ready-mixed Contract Ltd. v Ministry of pensions income tax, insurance. Contract of service=employee Contract for services =independent contractor Contracts of employ

19、ment6.2 雇主的责任(Employers Duties)6.3 雇员的责任(Employees Duties) 6.4 终止雇用关系(Termination) 通知(NOTICE S49 E.P.C.A 1978) 解雇(Dismissal) 不公平解雇(Unfair Dismissal) 裁员(Redundancy) （五） 建设项目策划和运作1、 项目建设程序(Development Procedure)2、 项目投资和融资(Investment and Funding)2.1 资金市场(Capital Market)2.2 资金形式(Investment)2.3 房地产开发的资金来

20、源(Sources of Capital)2.4 房地产金融体系(Financial System of Real Estate)2.5 项目投融资模式(Funding Model)2.6 基础设施项目融资的特殊方式(Public Private Partnership for Infrastructure Projects)3、 基地选择(Site Selection)3.1 土地价值(Land Value)3.2 土地的升值(Land Upvaluation)3.3 开发机会评估(Development Opportunities Appraisal)3.4 法律及规划限制(Restric

21、tion of Law and Planning)4、 项目经济分析(Financial Analysis)4.1 经济分析和财务分析(Financial Analysis)4.2 常见分析指标(Financial Index) 4.3 风险评估( Risk Management)5、 项目开发模式(Development Model)5.1 发包模式(Procurement Method)5.2 施工管理(Construction Management)5.3 广告和营销(Advertisement and Promotion)5.4 物业管理(Property Management)（六）

22、 工料测量体系(Quantity Surveying)1. 英国皇家特许测量师学会（RICS）及英国工料测量体系(RICS and Quantity Surveying System) 英国皇家特许测量师学会（RICS）简介(Introduction of RICS) RICS成立背景(Background of RICS) RICS组织(Organization of RICS) RICS性质(Nature of RICS) RICS作用(Roles of RICS) 英国工料测量体系(Quantity Surveying System in U.K.) 管理体制(Management Sy

23、stem) 管理方法(Management Procedure) 教育与培训(Training and CPD)2. 工料测量师在建设项目中的角色职责(Roles and Responsibilities of Quantity Surveyors)2.1 项目各阶段造价控制概貌(Cost Control by Phases) 英国工程费用的构成(Structure of Cost Plan) 阶段控制概貌(Cost Control By Phases) 造价数据库(Information Center of Cost)2.2 工料测量师的角色与职责(Roles and Responsibil

24、ities of Quantity Surveyors) 项目前期及设计阶段的角色与职责(Preliminary Stage and Design Stage) 项目招标阶段的角色与职责(Tendering Stage) 项目施工阶段的角色与职责(Construction Stage) 其他专业的角色与职责(Roles and Responsibilities of the Related Disciplines)3. SMM7与工程量清单的编制(SMM7 and Bill of Quantity)3.1 SMM7简介(Introduction of SMM7) SMM7主要作用(Functi

25、on of SMM7) SMM7主要内容(Content of SMM7)3.2 工程量清单的编制(Preparation of Bill of Quantity) 工程量清单的作用(Function of Bill of Quantity) 工程量清单主要构成(Content of Bill of Quantity) 工程量清单编制要求及格式(Format of Bill of Quantity)4. 建设工程招投标与合同的编制(Tendering, Preparation of Contract)4.1 建设工程招投标(Tendering) 招投标形式及应用策划(Tendering Pla

26、n) 招标文件的编制(Preparation of Tendering Documentations) 评标报告的编写(Preparation of Tendering Assessment Report)4.2 合同的编制(Preparation of Contract Documentations) 主要合同形式及应用策划(Types and Strategies of Contract) 合同文件的主要构成(Contents of Contract) 合同主要条款的编制要求(The Core Clauses)5. 工程索赔管理(Claim Management)5.1 施工合同的特点与构

27、成(Nature of Construction Contract) 合同特征与种类(Characteristics and Types of Contract) 合同构成与解释程序(Structure of Contract) 合同的订立与保证(Execution and Warranty of Contract) 合同价格的组成类别(System of Contract Pricing)5.2 工程索赔与管理实务(Practice of Claim Management) 工程索赔的一般程序(General Procedure of Claim) 工程索赔的依据(Basis of Clai

28、m) 工期索赔(Claim for Extension of Time) 费用索赔(Claim for Loses and Expenses)5.3 业主的反索赔(Count-Claim By Client) 概念(Concept) 反索赔的内容(Content of Count-Claim) 反索赔的特点(Nature of Count-Claim)5.4 索赔报告(Claim Report) 编写要求(Preparation of Claim Report) 报告的内容与构成(Content and Structure of Claim Report)二、 课程教材1、 中文讲义2、 英国

29、皇家特许建造师学会（CIOB）提供的英文版教材3、 网上学习： 英国皇家特许建造师学会： http:/www.ciob.org.uk/ 英国皇家特许建造师学会（国际）： http:/www.ciobinternational.org/ 英国皇家测量师学会： http:/www.rics.org.uk/三、 教学进程1、 教学进程总教学学时数（课程学时、专题讲座、考核学时）为84个学时，可以按12个半天考虑。在周一至周五之间安排一个全天教学日，周六或周日安排一个全天教学日，整个教学进程在三个月完成。2、 课程学时（1） 英国皇家特许建造师学会（CIOB）及知识体系：4学时（2） 建筑技术：8学时

30、（3） 建设管理：8学时（4） 法律体系及法规：8学时（5） 建设项目策划和运作：8学时（6） 工料测量体系：8学时3、 专题讲座结合英国皇家特许建造师学会（CIOB）的专业要求及课程培训内容，开设项目管理案例分析、英国皇家特许建造师学会（CIOB）专业面试等方面的专题讲座。四、 教学师资1、 英国皇家特许建造师学会（CIOB）及知识体系 英国皇家特许建造师学会（CIOB）国际教育部，麦克布朗先生，FCIOB 英国皇家特许建造师学会（CIOB）中国组东部区主席，孙金科先生，MCIOB2、 建筑技术 上海市建委科技委，陆海平先生，MCIOB 上海申元工程投资顾问有限公司，朱盛波先生，MCIOB3、 建设管理 上海市政工程设计研究院，葛耀宇先生，MCIOB4、 法律体系及法规 华辰建设投资顾问有限公司，乐嘉栋先生，MCIOB 上海申元工程投资顾问有限公司，奚耕读先生，MCIOB5、 建设项目策划和运作 上海申元工程投资顾问有限公司，奚耕读先生，MCIOB 华辰建设投资顾问有限公司，乐嘉栋先生，MCIOB6、 工料测量体系 上海第一测量师事务所，朱坚先生，ARICS 上海第一测量师事务所，杜惠忠先生