项目主要岗位绩效考核量表.docx

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项目主要岗位绩效考核量表

工程经理绩效考核量表

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

项目计划

按时完成率

20%

项目计划中各项工作按时完成率达100%

2

工程质量合格率

10%

考核期内工程质量合格率100%以上

3

施工合同履约率

5%

施工合同履约率达100%

4

监理合同履约率

5%

考核期内监理合同履约率达100%

5

现场签证合格率

10%

现场签证合格率达100%

6

现场技术问题处理率

10%

现场技术问题处理率达100%

7

现场工程问题处理

及时率

20%

现场工程问题处理及时率达100%

8

工程资料

档案完好率

5%

工程资料档案完好率达100%

9

安全事故率

10%

安全事故率控制在0.3%以下

10

部门协作满意度

5%

部门协作满意度评分达到95分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

1.项目计划按时完成率

项目计划按时完成率=

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

营销总监绩效考核量表

指标维度

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

财

务

类

净资产回报率

10%

考核期内净资产回报率在____%以上

主营业务收入

10%

考核期内主营业务收入达到____万元

销售收入

10%

考核期内销售收入达到____万元

销售费用

5%

考核期内销售费用控制在预算之内

货款回收率

5%

考核期内货款回收率达到____%

内部运营类

年度企业发展战略目标完成率

10%

考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%

销售计划完成率

10%

考核期内销售计划完成率达到____%

合同履约率

5%

考核期内合同履约率达到____%

销售增长率

5%

考核期内达到____%

市场推广计划完成率

5%

考核期内市场推广计划完成率达到____%

客

户

类

市场占有率

5%

考核期内市场占有率达到____%

客户保有率

5%

考核期内客户保有率达到____%

客户满意率

5%

考核期内客户满意率在____%以上

学习发展类

培训计划完成率

5%

考核期内培训计划完成率达到100%

核心员工保有率

5%

考核期内核心员工保有率达到____%

本次考核总得分

考核

指标

说明

销售增长率

销售增长率＝

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

综合办公室主任绩效考核指标量表

指标维度

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

财

务

类

净资产回报率

10%

考核期内净资产回报率在____%以上

主营业务收入

5%

考核期内主营业务收入达到____万元

办公用品费用控制

5%

考核期内办公用品费用控制在预算范围之内

行政成本控制

10%

考核期内企业行政成本控制在预算之内

内部运营类

年度企业发展战略目标完成率

10%

考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%

行政工作计划完成率

10%

考核期内行政工作计划完成率达到100%

行政工作流程改善目标完成率

10%

考核期内行政工作流程改善目标完成率达到____%

后勤工作计划完成率

10%

考核期内后勤工作计划完成率达到100%

行政办公设备完好率

5%

考核期内达到____%

客户

类

内部员工满意率

5%

考核期内内部员工满意率达到____%

后勤投诉次数

10%

考核期内后勤投诉次数不得高于____次

学习发展类

人力计划完成率

5%

考核期内培训计划完成率达到100%

核心员工保有率

5%

考核期内核心员工保有率达到____%

本次考核总得分

考核

指标

说明

行政办公设备完好率

行政办公设备完好率=

×100%

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

财务经理绩效考核指标量表

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

部门工作

计划完成率

15%

考核期内部门工作计划完成率达100%

2

部门管理

费用控制

10%

考核期内部门管理费用控制在预算范围之内

3

财务计划

编制及时率

10%

考核期内财务计划编制及时率在%以上

4

财务体系规范

化目标达成率

10%

考核期内财务体系规范化目标达成率在%以上

5

公司财务

预算控制率

10%

考核期内公司财务预算控制率在%以上

6

财务数据准确度

10%

考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在次以内

7

报表编制及时率

10%

考核期内报表编制及时率在%以上

8

财务费用降低率

10%

考核期内财务费用降低率在%以上

9

现金收支准确性

5%

考核期内现金收支出错次数在次以内

10

财务资料完好性

5%

考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在次以内

11

员工管理

5%

考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

财务体系规范化目标达成率

财务体系规范化目标达成率=

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

采购主管绩效考核指标量表

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

采购计划完成率

20%

考核期内采购计划完成率达到%以上

2

采购成本降低

目标达成率

15%

考核期内采购成本降低目标达成率达到%

3

采购部门管

理费用控制

10%

考核期内控制在预算范围之内

4

采购及时率

10%

考核期内采购及时率达到%以上

5

采购质量合格率

10%

考核期内采购质量合格率达到100%

6

采购计划

编制及时率

10%

考核期内采购计划编制及时率达到%

7

供应商开发

计划完成率

10%

考核期内供应商开发计划完成率在%以上

8

供应商履约率

5%

考核期内供应商履约率达到%

9

供应商满意率

5%

考核期内供应商满意率在%以上

10

员工管理

5%

部门员工绩效考核平均得分在分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

1.采购及时率

采购及时率=

2.采购计划编制及时率

采购计划编制及时率=

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

成本预算经理绩效考核指标量表

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

部门工作

计划完成率

15%

考核期内部门工作计划完成率在%以上

2

部门费用控制

15%

考核期内部门费用控制在预算范围之内

3

工程成本降低率

15%

考核期内部门工程成本降低率达%以上

4

工程预算编制

计划按时完成率

10%

考核期内工程预算编制计划按时完成率达100%

5

工程预算方案

一次性通过率

10%

考核期内工程预算方案一次性通过率达%以上

6

工程概算误差率

10%

考核期内工程概算平均误差率控制在%以内

7

工程预算误差率

10%

考核期内工程预算平均误差率控制在%以内

8

工程决算

与预算差异

5%

考核期内工程决算与预算差异控制在%以内

9

部门协作满意度

5%

考核期内部门协作满意度在分以上

10

员工管理

5%

考核期内部门员工绩效考核平均得分达到分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

工程预算方案一次性通过率

工程预算方案一次性通过率的计算，以年为单位，通过一次性审核通过的预算方案数量同报审的预算方案数量的比较来进行衡量

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

招商经理绩效考核指标量表

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

招商市场拓展

计划完成率

20%

考核期内市场拓展计划完成率在%以上

2

策划方案成功率

15%

考核期内策划方案成功率达到%以上

3

市场推广活动

费用控制率

15%

考核期内推广费用控制率控制在%以内

4

推广活动

销售增长率

10%

考核期内因推广活动销售增长率达到%

5

推广活动效果

10%

考核期内推广活动效果得分达到分以上

6

部门管理

费用控制

5%

考核期内部门管理费用控制在预算之内

7

品牌市场

价值增长率

5%

考核期内品牌市场价值增长率达到%以上

8

传播促销费用率

5%

考核期内传播促销费用率控制在%

9

媒体正面

曝光次数

5%

考核期内媒体正面曝光次数在次以上

10

市场调研

招商计划达成率

5%

考核期内市场调研计划达成率在%以上

11

员工管理

5%

考核期内员工绩效考核评分达到分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

1.市场推广活动费用控制率

市场推广活动费用控制率=

2.传播促销费用率

传播促销费用率=

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

物业经理绩效考核指标量表

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

部门工作

计划完成率

20%

考核期内部门工作计划完成率达100%

2

物业费用

预算控制率

15%

考核期内物业费用预算控制率在%以内

3

基础设施完好率

15%

考核期内基础设施完好率达%以上

4

水、电、暖

设施完好率

10%

考核期内水、电、暖设施完好率在%以上

5

设施设备检

修计划完成率

10%

考核期内物业设施设备检修计划完成率在

%以上

6

保洁达标率

10%

考核期内保洁达标率在%以上

7

绿化完好率

5%

考核期内绿化完好率在%以上

8

安全消防

设施完好率

5%

考核期内安全消防设施完好率在%以上

9

物业服务满意度

5%

考核期内企业员工对物业部提供的服务满意度评价达到分以上

10

员工管理

5%

考核期内部门员工绩效考核平均得分达到分以上

本次考核总得分

考核

指标

说明

1.物业费用预算控制率

物业费用预算控制率＝

2.员工管理

员工管理指标通过考核期内员工绩效考核得分进行评价

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：

总工绩效考核量表

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

按图纸施

工出错率

考核期内按图纸施工出错率控制在%以内

2

设计合同履约率

50%

考核期内设计合同履约率达100%

3

工程质量合格率

考核期内工程质量合格率达100%

4

工程图纸

审核及时率

10%

考核期内工程图纸审核及时率达100%

5

技术问题解决率

10%

考核期内技术问题解决率达95%以上

6

技术资料完整率

5%

考核期内技术资料完整率达100%

7

设计方案统筹率

10%

设计方案统筹率95%以上

8

设计方案技术经济指标达标率

10%

设计方案技术经济指标达标率达100%

9

部门协作满意度

5%

部门协作满意度达到95分以上

10

11

12

本次考核总得分

考核

指标

说明

1.工程图纸审核及时率

工程图纸审核及时率=

2.部门协作满意度

对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值

被考核人

考核人

复核人

签字：

日期：

签字：

日期：

签字：

日期：