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蒙牛的企业格言

1.人性管理

用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。

勉强成习惯,习惯成自然,可以越级关怀,但不可以越级管理。

2.“导弹—目标”自动伺服机制

一个目标成立后,实现它总会遇到各种各样的困难。

我们的特点是:

不修改目标,只修改手段。

因为我们目标坚决。

3.把握自己

你不能控制他人,但可以掌握自己;你不能预知明天,但可以把握今天;你不能样样胜利,但可以事事尽力;你不能延长生命的长度,但可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但可以改变心情;你不能选择容貌,但可以展现笑容。

4.信心与行动

有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。

5.奉承与批评

听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

6.好处与坏处

评价一个人要多看他的长处,原谅他的短处,做一件事要先知道它的害处,然后考虑它的好处。

7.向客户学习

从最不满意的客户身上可以学到最多。

8.领导与员工

领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。

9.看人先看己

努力发现别人的优点,是获得别人信赖的第一步。

要埋怨别人时,先想想自己是否完美无缺。

10.摒除私心

为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步。

没有私心杂念就能公正,不要“我”字当头就会明达。

11.自我管理

管理是严肃的爱,培训是最大的福利;不能服务他人者,无法指挥他人;自己不会练兵,永远别想打仗;不懂得自我管理,如何管理他人?

12.制度化管理

能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。

13.经理集团

选一个好经理不难,但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易;选一个在短期内干劲十足的经理集团也不难,但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难。

14.少计较才快乐

一个人的快乐,不是因为它拥有的多,而是因为他计较的少。

15.三力法则:

体力、财力、智力

野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

16.使命感

一些人误以为使命感是伟人的事,其实,没有使命感连凡人都难以做好。

忠于职守就是最大的使命感!

开关虽小,掀一下乾坤逆转;棋子虽小,走一步胜负攸关。

17.变形虫理论

变形虫身上有很多伪足,一陷一伸,得以运动。

人身上的优缺点就像变形虫,缺点陷得越深,优点才突得越高,有山挺起必然有地陷下,无缺点就无优点,这是辩证法。

18.与自己较劲

发生任何问题,先从自己身上找原因。

当你无数次的“与自己较劲”后,回头再看,大多数定律的效能就显现出来了;你通过改变自己而改变了世界!

19.小胜凭智,大胜靠德

只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正的“可持续的事业”。

20.“前管理”理念

一切机遇,都在来临前把握;一切隐患,都在爆发前铲除;一切竞争,都从设计时开始。

21.财富就在脑袋里

财富不在口袋里,而在脑袋里。

思路决定出路,布局决定结局,吨位决定地位,胸怀决定事业。

22.酒与污水定律

一匙酒倒进一桶污水,得到一桶污水;一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。

一个能人在一个混乱的部门会被吞没,一个庸者能将一个高效的部门变成一盘散沙。

若组织里有“污水”,应立刻将它清除。

23.木桶定律

木桶定律是讲一只木桶能装多少水,这完全取决与它最短的那块木板。

这就是说任何一个组织,可能面临一个共同的问题,即构成组织的各个部分是优劣不齐的,而劣势部分往往就决定整个组织的水平。

24.座右铭

小胜凭智,大胜靠德;观念、思维方式的革命,远比技术、软件和速度的革命更重要;有所为有所不为;大道行简;世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。

25.98%法则

品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。

26.君子量大

太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。

27.灵活掌控

讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不追求形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不放弃灵活;讲公司利益,但不忘记国家和员工的利益。

28.经营脑瓜

用石头敲石头,小敲小火花,大敲大火花,不敲没火花。

所以,如果大脑想迸出火花,就要选择分量重、密度高、速度快的脑瓜去碰。

一人思,易孤蔽;两人辩,可挖掘;三人谈,能周密。

29.副手原则

可以把你的副手当成朋友,但不要让你的朋友去做你的副手。

在上级面前可以为你副手的过失承担责任,但关起门来一定要让他知道你的厉害。

可以和员工打成一片,但不能更副手打成一片。

30.发现人才

善于发现人才,团结人,使用人,是领导者成熟的主要标志之一。

有一只表的人,能知道是几点了,有两只表的人则无法确定了。

看不出问题,就是最大的问题。

31.优势在于学习

学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。

未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。

32.知识贵在精深

没有刻苦钻研的意志,在学问上就不会有显著成就,没有埋头苦干的精神,在事业上就不会有卓越的功绩。

知识贵在精深,行动贵在果断,学问贵在广博。

33.成功靠韧性

实际上巨大的成功靠的不是力量,而是韧性。

只要思想不滑坡,办法总比问题多。

闲人无乐趣,忙人无是非。

34.人才的重要性

没有人才的质量,就没有企业的质量,也就没有产品的质量。

以事业留人,以感情留人,以待遇留人。

35.以人为本

尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。

36.人本位

产品质量的好坏,就是人格品行的好坏。

得天下者,必先得人,争市场者,必先争人。

37.从不放弃

只为成功找方法,不为失败找理由。

我失败过,但我从未放弃过。

没有信念,就没有激情,就没有智慧。

38.机会与选择

选择你所爱的,爱你所选择的。

弱者坐等良机,强者创造机会。

农业时代靠土地,工业时代靠机器,信息时代靠品牌。

39.考虑周到

股东投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收。

40.育才观点

把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。

在大团队建设中,特别强调1+1>2的战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。

41.全盲定律

在决策中大家都是盲人,扮演者“盲人摸象”里的某个角色——只知其一其二,不知其三其四——从总裁到门卫,无一例外。

因此,每个人都要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。

42.目标倒推法

要想知道,打个颠倒。

人的导向模式有两种:

“原点导向式”——从现有资源出发,正向推发,从有做有;“目标导向式”——从目标出发,反向推演,从无做有。

目标倒推法有助于换位思考,得出正确答案。

43.一切为了客户

以质量求生存,靠信誉求发展,凭薄利多销求壮大,以客户满意为宗旨。

44.品牌成就人生

用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。

45.着眼全局

不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。

46.面面俱到

对消费者:

提供绿色乳品,传播健康理念;对客户:

合作双赢,共同成长;对股东:

高度负责,长效回报;对员工:

学习培训,成就自我;对社会:

注重回报,回馈大众。

47.减少误解

每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

48.重视细节

用于跟自己较劲儿,把每一件小事都要做完整、做到位。

49.工作观

把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。

50.适应变化

只有变化才是宇宙的真理,所以人要适应变化,并主动的去创造机会,在不断变化中创造自己的人生价值。

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