当今名人的事迹1200字.docx

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当今名人的事迹1200字

当今名人的事迹1200字

当今名人的事迹1

贝多芬是世界著名的音乐家，也是命运最糟的一个。

童年，贝多芬是在泪水浸泡中长大的。

家庭贫困，父母失和，造成贝多芬性格上严肃、孤僻、倔强和独立，在他心中蕴藏着强烈而深沉的感情。

他从12岁开始作曲，14岁参加乐团演出并领取工资补贴家用。

到了17岁，母亲病逝，家中只剩下两个弟弟，一个妹妹和已经堕落的父亲。

不久，贝多芬得了伤寒和天花，几乎丧命。

贝多芬简直成了苦难的象征，他的不幸是一个孩子难以承受的。

尽管如此，贝多芬还是挺过来了。

他对音乐酷爱到离不开的程度。

在他的作品中，有着他生活的影子，既充满高尚的思想，又流露对人间美好事物的追求、向往。

对美丽的大自然他有抒发不尽的情怀。

说贝多芬命运不好，不光指他童年悲惨，实际上他最大的不幸，莫过于28岁那年的耳聋。

先是耳朵日夜作响，继而听觉日益衰弱。

他去野外散步，再也听不见农夫的笛声了。

从此，他孤独地过着聋人的生活，全部精力都用于和聋疾苦战。

贝多芬活在世上，能理解他的人太少了，而唯一能给他安慰的只有音乐。

他作曲时，常把一根细木棍咬在嘴里，借以感受钢琴的振动，他用自己无法听到的声音，倾诉着自己对大自然的挚爱，对真理的追求，对未来的憧憬。

他著名的《命运交响曲》就是在完全失去听觉的状态中创作的，是贝多芬最杰出的一部作品，它的主题是反映人类和命运搏斗，最终战胜命运。

这也是他自己人生的写照。

这是第一乐章中连续出现的沉重而有力的音符。

贝多芬说：

“命运就是这样敲门的。

”他坚信“音乐可以使人类的精神爆发出火花”。

“顽强地战斗，通过斗争去取得胜利。

”这种思想贯穿了贝多芬作品的始终。

1827年3月26日，一个雷雨交加的夜晚，音乐巨人与世长辞，那时他才57岁。

贝多芬一生是悲惨的，世界不曾给他欢乐，他却为人类创造了欢乐。

贝多芬身体是虚弱的，但他是真正的强者。

当今名人的事迹2

可以说，1999年蔡崇信那个冒险的决定，改变了阿里的命运，改变了马云的命运，当然，也改变了自己的命运。

问题来了，蔡崇信当年为什么敢冒这个险?

这又给我们留下哪些启示?

根据蔡崇信的回答，我总结出两点。

蔡崇信说，他做事看人。

最初接触时，马云的一个举动让蔡崇信非常感动。

“我见过他们18个创始人，都是马云的学生，一群没出过国的人，但个个精力旺盛，龙精虎猛，感觉很奇特。

我跟马云说，你把股东名单发我，我给你注册公司，马云就发来了传真，18个人都在上面。

虽然他们都是马云的学生，但马云把他们看作创始人和伙伴。

与同伴分享，这在创始人中可不常见，我就动心了。

”蔡崇信说：

“跟谁干，跟人的感觉，有没有操守，品格如何，值不值得信任，有没有友情。

如果觉得对方会照看你，你就有纵身一跃的勇气。

我绝对相信人的因素。

”

做事最重要的是，跟对人。

这一点我深有体会，曾经有个前辈跟我说过，你要追随你佩服的人，和他一起做事。

如果你看不上你的领导或老板，你很难获得成功。

蔡崇信辞职加入阿里也并非一帆风顺，当时也是经历了一番“家族争执”。

蔡崇信家三代都是律师，他的父亲蔡中曾、祖父蔡六乘，是以国际法律事务见长的“常在法律事务所”创办人，早期在台湾律师界，“常在法律事务所”与“理律法律事务所”可说是台湾独占鳌头的两大律师楼。

蔡家政商实力深厚，根据“常在”早期的合伙人、现任华通律师事务所所长刘振玮表示，蔡崇信的祖父当年还曾经接受过上海黑帮教父杜月笙的法律咨询，地位可见一斑，来台后，也经常承接行政院等官方大型法律案件的委托。

父亲蔡中曾则是台湾取得耶鲁大学法学博士的第一人，还担任耶鲁大学的校董。

后来蔡崇信和父亲一样取得耶鲁法学博士学位，父子同样出自耶鲁名门，曾经是台湾法律界的一则佳话。

1999年，蔡崇信提出想加入阿里时，一向开朗民主、尊重孩子自由发展的蔡中曾也摇头反对，当时的阿里还是一家前途茫茫，“钱”景不知在哪的网络公司。

蔡中曾问身边几位经常进出中国市场的好友，据说每位好友都投下“反对票”。

但最后，蔡崇信心意已决，父亲蔡中曾依然放手，让蔡崇信自己选择。

就这样，蔡崇信上了马云的船。

蔡崇信有一套做选择的逻辑：

下行风险很小，上行收益很大，这事儿就可以干。

“耶鲁法学院的学位是这世上少见的珍宝，在政府和商业世界里都很稀缺。

换句话说，我去冒险，风险收益是不对称的（asymmetrical），下行风险（downsiderisk）很小，上行收益（upsidebenefit）可能很大。

说到底，如果我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我还是可以再回头去干税务律师或者做投资。

”

我第一次看到蔡崇信这种选择逻辑时，如获至宝。

2018年3月份，我辞去年薪50万副总裁的工作，开始创业，背后的逻辑是一样的。

如果我失败了，大不了再找一份工作，拿到年薪50万并不困难。

如果我成功了，肯定不仅仅是赚50万，而且我从此还开始真正拥有自己的事业。

我还不到30岁，这时候不冒险什么时候冒险?

我背后的选择逻辑和蔡崇信一样，但是我没有抽象成方法论。

蔡崇信提的这个特别好，我相信以后我们面临一些抉择时候，它都能辅助我们做出更好的判断。

一个人的一生命运，是其所有选择的叠加结果。

人每时每刻都在做选择，但真正左右命运走向的，往往就是几个关键节点的选择。

然而，说到容易，做到很难。

如果当年的阿里摆在你面前，你会像蔡崇信一样纵身一跃吗?

当今名人的事迹3

准确来说,小米不是雷军的首次创业,大四时期,雷军与同学合办的三色公司才是他与商业的第一次亲密接触。

试水失败后,雷军于1992年加盟金山公司,这是他对互联网企业完整认知的开始,从职员到金山北京开发部经理、金山总经理,再到金山CEO,雷军在金山工作了整整16个年头,并在2007年10月带领金山赴港上市。

巧合的是,进入金山后26年,雷军创立的小米也将大概率在香港上市。

小米6岁时,雷军做过一次闭门总结,花了3个小时讲述小米创立的初衷,怎么做小米以及小米的未来。

也是在那一年,小米手机销量大幅下滑,全年出货量大跌36%,甚至一度跌出全球前五,公司发展也暴露出诸多问题。

为重振小米,雷军亲自负责研究和供应链,在线上渠道之外,小米开展线下门店,发力印度市场。

蛰伏一年,小米实现逆袭,这在硬件领域极为罕见,小米新零售战略则对公司的触底反弹功不可没。

目前来看,小米大体上可以分为四个板块:

核心的小米手机、互联网应用和服务、手机之外的智能硬件、小米线上线下销售渠道。

业界普遍认为,小米上市后主要的发展重心应该会聚焦在线上线下销售体系,尤其是线下销售体系。

在小米逆袭后,雷军更是把小米的“铁人三项”理论从“软件+硬件+服务”升级为“硬件+互联网+新零售”。

不久前,小米发布的手机新品和加速扩张的小米之家也都是围绕着新零售战略展开。

新零售之外,小米国际化的进程也一路加速。

根据多家调研机构数据显示,在印尼、缅甸市场,小米手机已进入市场前三。

自2017年三季度起,小米手机的销量于印度市场连续两个季度保持第一。

在小米2018年年会上,雷军提出,小米国际业务目前取得的成绩只是开始,在全球市场版图上,还有大片空白正等待开拓。

小米2018年的国际化,不仅要在战略、资源、本地化产品开发等方面给予支持,还要派出更多的精兵强将直接去全球各地开疆拓土。

当今名人的事迹4

马化腾称，多年来真正与腾讯谈过合并的，只有王志东执掌时期的新浪从当年5条电话线和8条台电脑所组成的局域网，到今天为近3亿注册用户提供基于QQ的各种通信服务，从5万元起家，到2004年6月上市后的8.98亿港元身价，从一位软件工程师，到中国即时通信业务的开拓者，腾讯董事局主席兼CEO马化腾把自己与QQ联系在一起QQ业务发展所带来的资本膨胀并不能改变马化腾一贯低调的行事风格，他宁愿把自己当成网民，他说，只有按照网民心态做事，才能推出更加符合用户需要的业务

马说:

在我的生命中，除了工作之外，现实生活中其他事情很少能使我产生兴趣我对任何事情都很专注，专注使我获得了前进的动力在上大学之前，我非常喜欢天文和地理，家中到处都是有关天文和地理的杂志但读大学之后，我发现这些乐趣离现实太远了，我开始从编写软件和研究计算机网络中体会到乐趣我发现自己面对网络是如此兴奋，并且网络使我结交了更多的朋友，这些朋友甚至现在还是我重要的合作者

毕业后，我在润讯公司申请了软件工程师的职位在1990年代时，润讯是中国寻呼市场中名列前茅的公司，拥有几百名软件工程师在大多数工程师看来，开发出更高深的软件或许可以证明自己的智力，但我认为写软件并不是自娱自乐的事情，必须使更多人应用才有价值，即使我自己只扮演将技术推向市场的小角色1998年，我看到了基于Windows系统的ICQ演示，这引起了我的灵感，我开始思考是否可以在中国推一种类似ICQ的寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件，我注册了自己的公司，公司启动资金来自于我以前的炒股所得经过3个月的开发后，OICQ系统终于可以上市，但是服务器托管问题一直无法解决我们曾经考虑以60万元将OICQ出售，不过，幸亏我们将它留下来，因为我渐渐的发现做互联网并不是纯粹掘金OICQ令大多数用户和投资商爱不释手，腾讯公司成立不久便获得来自美国IDG和香港盈科数码的220万美金风险投资，此后更名为QQ我意识到，一种不断优化的商业模式和持久的经营理念，才可能使公司走得长远2001年时，国内新浪、搜狐、网易等网络公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，并且这些网站通过推出收费业务加快赢利可是腾讯并不具备扩充资本和推行收费业务的条件，因为我们毕竟是一家只有18人组成的公司，又缺乏现成的收费渠道当时QQ注册用户已经达到2亿，但公司出现资金紧张，市场曾一时盛传QQ将收费或者停止服务的消息中国移动推出的“移动梦网”改变了我们的生存状态我想到通过与运营商“二八分账”的协议实现业务增长（运营商20%，腾讯80%），这就是移动QQ的诞生2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%，我们又推出了非常QQ男女、彩铃、图片等服务形式，用户反映很好与此同时，我们改善公司治理结构，并不断优化商业模式，曾6次修改商业计划书，就是为了使腾讯获得更多的资本支持

2004年6月，腾讯在香港主板上市，这使得我们在获得了稳定的资本支持下一步我们就是继续以较低的成本开展新业务，并且在新业务和功能方面通过即时通讯增加客户粘性，而不是分散精力，这是我们和其他国外工具竞争的筹码对于腾讯而言，3亿的注册用户发展业务的基础，我们甚至可以发展电子商务，在客户端推出C2C多种功能不断地满足网民们更多的需求，这大概可以算得上我的梦想吧过去几年中，关于凭借即时通讯软件QQ崛起的深圳腾讯，坊间谈论最多的，并不是它如何及为何成功，而是有多少人打过它的主意——不乏有网络业高管乐意回忆说，自己的公司曾在什么价位上试图买下腾讯，但最终失之交臂此类故事的最近一个版本是这样的：

2004年，当时正意气风发的陈天桥找到腾讯掌门人马化腾，发出了合并两家公司的邀请陈建议：

我做董事长，你做CEO，我们立刻就能够统治中国网络业但马回答说：

我不必跟你合作，两年之后也会称雄于中国互联网这显然是一次别有意味的回绝富有符号意义的，传闻的两个主角，正仿佛中国网络界的两极，陈天桥“疾如风、侵略如火”，马化腾则“徐如林，不动如山”可在对答之间，后者显得远为富有底气如果乐于“接受”如此戏剧性的传闻，马化腾不会是马化腾2006年春节前夕，素少面对媒体的他在与《环球企业家》的独家采访中听到此事，一改不温不火的形象，打断记者，声音不高但用力的说：

“没有，绝对没有，我不可能讲这个话，这是瞎传的”

但这无碍于行业内已经形成新的心理期待在为数不少的业内人士心中，腾讯已经从沉默、被动到随时可能被收购的配角，变为兼具强势与野心的下一个主角了如IDG的合伙人李建光就毫不吝惜对其赞美之词：

“如果把中国的高科技公司排一排，腾讯在我心目中肯定可以排到前五位”李所在的IDG曾在1999年为腾讯提供110万美元的第一轮融资，如果