品质部检验绩效考核表.docx
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品质部检验绩效考核表
品质部检验绩效考核表
岗位：
来料检验员被考核人：
考核时期：
年月
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
错漏检
情况
20
1当月无任何错漏检情况加2分。
2当月只出现1次错漏检满分。
3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。
2
日常检验工作
20
1及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分。
2未按文件要求或图纸进行检验，发现一次扣5分。
3样品、图纸等资料遗失,发现一次扣5分。
4现场产品未进行状态标示或标示错误扣2分。
5虚假记录发现一次扣2分。
6及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。
3
工作纪律
15
1无违反公司劳动纪律,满分。
2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分
3工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4对待错误不主动承认和改善者扣3分
5未经批准,擅自离岗扣3分。
6上班做与工作无关的事情扣3分。
4
工作效率
10
1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5
团队精神
10
1能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6
沟通与表达能力
15
1有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。
7
5S
10
1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。
4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。
8
提案奖励
-
1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计
考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（直接上级）：
审核（部门经理）：
批准（主管副总）：
品质部月度绩效考核表
岗位：
过程检验员（巡检）被考核人：
考核时期：
年月
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
错漏检
情况
20
1当月无任何错漏检情况加2分。
2当月只出现1次错漏检满分。
3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。
2
日常检验工作
20
1及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。
2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。
3未及时进行首检、巡检，发现一次扣5分。
4虚假记录发现一次扣5分。
5及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。
3
工作纪律
15
1无违反公司劳动纪律,满分。
2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分
3工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4对待错误不主动承认和改善者扣3分
5未经批准,擅自离岗扣3分。
6上班做与工作无关的事情扣3分。
4
工作效率
15
1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5
团队精神
10
1能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6
沟通与表达能力
10
1有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。
7
5S
10
1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。
4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。
8
提案奖励
-
1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计
考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（直接上级）：
审核（部门经理）：
批准（主管副总）：
品质部月度绩效考核表
岗位：
过程检验员（配光测试）被考核人：
考核时期：
年月
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
错漏检
情况
20
1当月无任何错漏检情况加2分。
2当月只出现1次错漏检满分。
3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。
2
日常检验工作
20
1及时做好量产前首检、每日生产前首检（插焊首件、组装、超焊后成品）并留下正确完整记录的满分。
2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。
3未及时进行首检，发现一次扣5分。
4虚假记录发现一次扣5分。
3
工作纪律
15
1无违反公司劳动纪律,满分。
2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分
3工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4对待错误不主动承认和改善者扣3分
5未经批准,擅自离岗扣3分。
6上班做与工作无关的事情扣3分。
4
工作效率
15
1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5
团队精神
10
1能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6
沟通与表达能力
10
1有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。
7
5S
10
1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。
4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。
8
提案奖励
-
1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计
考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（直接上级）：
审核（部门经理）：
批准（主管副总）：
品质部月度绩效考核表
岗位：
终检检验员被考核人：
考核时期：
年月
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
错漏检
情况
25
1当月无任何错漏检情况满分。
2当月出现1次错漏检扣10分。
3当月出现2次或以上错漏检不得分。
2
日常检验工作
20
1及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记录的满分。
2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。
3未及时进行终检，发现一次扣5分。
4虚假记录发现一次扣5分。
5及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。
3
工作纪律
15
1无违反公司劳动纪律,满分。
2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣3分
3工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4对待错误不主动承认和改善者扣3分
5未经批准,擅自离岗扣3分。
6上班做与工作无关的事情扣3分。
4
工作效率
10
1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5
团队精神
10
1能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6
沟通与表达能力
10
1有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。
7
5S
10
1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。
3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。
4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。
8
提案奖励
-
1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计
考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（直接上级）：
审核（部门经理）：
批准（主管副总）：
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