校长德育个人工作总结与校长挂职锻炼总结汇编doc.docx

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校长德育个人工作总结与校长挂职锻炼总结汇编doc

校长德育个人工作总结与校长挂职锻炼总结汇编

校长德育个人工作总结

以下个人工作总结给大家参考!

一、魅力校长 温馨校园为有源头活水来

多年来,学校德育工作组长任志聪根据教育规律的学生身心发展特点,从自身做起读书学习,不断完善自我。

对学校采取人文管理,先后进行了校园文化建设,温馨办公室设计,和谐班集体建设。

除了校园的人文景观一草一木起到育认的作用外,学生并列在一起。

使学生看到了奋斗的目标。

班级文化突出艺术特色,卫生角、科技角、艺术角、温馨提示语、教师心语,学生乐不思蜀。

办公室文化的创建更显校长魅力:

学校经费紧张没有投入一分钱,号召老师发挥聪明才智。

老师们画、剪、贴、粘,施展十八般武艺,有的干脆从家里拿来了窗帘、饰品,且命名不俗:

粉色浪漫小屋、古典斋、艺术之家等。

现在又一道亮丽的风景展示在大家面前,放学了老师们守在自己亲手打扮的小屋里竟不想回家。

呵呵。

真是:

我爱我校,温馨如家。

校长的魅力就在于创造郁的人文气息,营造高雅的人文氛围,使学校真正成为老师、学生工作、成长的乐园。

二、建师资队伍 做阳光教师 红杏枝头春意闹

1.培养新型的教育观念,是提高师资素质的基础工程。

学校采用聘请专家来校讲座,观看录像,邀请兄弟学校的优秀教师来我校上示范课。

去年特聘请上海教育专家王幼舫教授到我校进行《新课程改革》讲座,并让青年教师董芳、孙素敏拜师学艺。

这学期邀请王金宪局长做专题讲座《做阳光教师》。

另外还经常把青年教师送到北京、上海、浙江、江苏等发达地区进行培训。

一系列活动促使广大教师更新了观念,拓宽了视野,树立正确的人才观、质量观、学生观。

2.注重师德建设,创设优良育人环境。

学校坚持每周组织教师学习有关教育法律法规,认真学习《公民道德规范》、《教师职业道德规范》,学学理论,谈谈经验,写写体会,提高了教师思想素质和教育水平。

在上学期加强“师德学习”过程中,老师们先后写了初期阶段学习笔记、中期阶段学习心得126篇。

各教研组写师德学习情况汇报27篇、学校写各阶段总结。

目前学校正在开展《讲正气树新风》的活动。

另外,学校还制定了《教师责任制细则》,明确师德规范,激励教师自觉投身教育事业。

3.形成科研氛围,提高教学水平。

学校制定了“几个一”制度:

读一本教育教学理论书籍;每人每年订一份教育教学杂志;每人有一本读书笔记(心得);每学期写一篇教学论文或经验总结;每学期有一个科研课题。

以此使全体教师参与教学科研活动,增强意识,提高科研水平。

本学期学校进行国家级实验课题子课题《构建交往互动的师生关系》,省级实验课题《艺术教育校本课程的开发》《小学生行为习惯的养成》等的研究。

4.加强德育渗透,培养人文精神。

学校每学期由学生、教师、家长互相参与,评出“师德高尚”的老师6人。

邀请她们做专题发言,榜样带动教师,促进学校德育和谐发展。

还学科教育人文性,把人文素质的养成渗透在具体的教学过程中。

为此学校各科在每学期开学的前三周,分别在学校范围内开设了多堂研讨课。

如:

李珂老师执教的社会课《古代文明国家》、翟小娟老师执教的《白杨》、崔占峰老师执教的《可怕的白色污染》……在这些研讨课中,老师们都能在课堂上渗透人文精神的教育,把教书和育人当成不可分割的整体,充分利用课堂这块阵地,把思想教育贯穿到传授知识的全过程,使学生课堂上不仅学到了知识而且学到了做人的道理。

教师阳光了,学生才快乐。

三、多彩队活动做快乐学生天光云影共徘徊

1.抓好升旗仪式

在每周一升旗仪式中,一是国旗下讲话的系列性教育,通过对国旗、国徽、国歌等基础知识的讲述,从而增强学生爱国旗、敬国旗、护国旗、为国旗增光添彩的情感;二是注重教育形成多样化,加入时事政治、中华传统美德等内容,进行系列教育,使升旗仪式更具时代特点,如今每次升旗都是一堂生动的德育教育课。

有效地增强了“讲话”的趣味性。

今年教师节前学校将国旗下讲话稿真整理出版《教师心语》专集。

2.建立《汴梁晚报》校园记者站

小记者站早已成立,目前共有小记者42人。

小记者们积极投稿,针对学校实际,提意见、谈看法、表扬优秀、批评不足,使校园内秩序井然,好事不断。

学生举止文雅,行为规范。

先后有78名同学的文章和作品先后在《汴梁晚报》上发表。

张星获得五星级小记者(开封市2名)、高文静、李彤(开封市13名)获得三星级小记者称号。

少先队专门制作小记者发表的文章版面2块,展示给大家,以此引导学生发现美、展现美、欣赏美、传播美。

 

3.积极组织少先队活动

少先大队部除了长期抓好学雷锋活动外,还特别注重重大节日开展适合学生特点的活动。

比如今年春天组织学生到黄河,进行黄河的变化的环保调查;到交通岗慰问交警叔叔;六一进行艺术专业成果汇报、展览等。

学校先后组织了“奋斗奉献”“诚实守信”“和谐你我他”演讲比赛,05、06、xx年开封市情景故事表演赛连续三年获得市一等奖。

每期还组织学生到敬老院为孤寡老人演出节目,打扫卫生,整理房间,为院内花木修枝剪叶,给孤寂的老人送去了欢笑。

4.爱心奉献

一篇《苦命女孩何时找到生命的春天》引起师生的关注,经过多方协调,来到了学校的艺术班。

队员们给了她家的温暖。

送她学习用具、集体给她过生日,爱心使这个不会哭笑的女孩变快乐,大家也十分快乐,因为送人玫瑰,手留余香

近几年来,由于学校确保了德育为首地位,并且从课堂、教师、活动、管理几个方面对学生进行生动活泼的、持久而有效的道德品质教育,学校的德育工作一直处于积极主动、进取的状态,取得了比较好的成绩,受到了上级领导的多次表彰。

马市街小学在创建德育优秀学校、艺术特色学校的道路上,才刚刚迈出了脚步。

他们将戒骄戒躁,勇于探索,和谐发展,向着“魅力校长,阳光老师,快乐学生”的目标继续努力。

校长挂职锻炼总结

目录

第一篇:

小学校长挂职锻炼工作总结

第二篇:

在挂职锻炼校长总结会上的发言

第三篇:

小学校长挂职锻炼周个人总结

第四篇:

校长挂职锻炼自我鉴定

第五篇:

校长挂职锻炼工作鉴定

正文

第一篇:

小学校长挂职锻炼工作总结

小学校长挂职锻炼工作总结

为了提升个人的整体素质,拓宽视野,增长才干,促进自身素养和专业发展水平的提高,根据章丘市教育体育局《关于开展第二批中小学校长挂职锻炼的通知》要求,我与官庄镇中心小学刘仁才校长、曹范镇中心小学刘培祥校长一起到市实验小学参加了为期三个月的校长挂职锻炼,通过三个月时间的深入考察、观摩、学习及与章丘市实验小学领导教师“亲密接触”,了解了实验小学的发展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程,从中学到后勤管理的

一、挂职锻炼目标:

通过两个多月时间的深入考察、观摩、学习及与章丘市实验小学领导教师“亲密接触”,了解学习实验小学的发展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程,从中得到经验与借鉴,反思与运用。

从而制定出切实可行的学校后勤管理制度,进一步制定和完善本校三年发展规划,为实现个人学校教育的可持续发展和跨越式做出自己应有贡献。

二、锻炼学习时间:

2011年4月12日——7月6日

三:

锻炼学习内容:

1、全面参与市实验小学后勤管理活动,全面了解该校的了解学习实验小学的发展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程。

2、按时参加学校的行政例会等有关会议积极发表个人意见。

3、参与学校的安全管理,争取挂职期间具体负责一次安全管理或后勤管理等方面的大型活动。

4、记好挂职锻炼日记,及时总结挂职锻炼过程的成长经历,反思存在的问题和不足,更好地为将来学校建设积累经验。

5、按照市教育体育局要求,锻炼结束时写好挂职锻炼述职报告或研究论文。

四、锻炼学习方式:

1、自学与拜师相结合

培训过程中,主动虚心向导师学习,不断总结、反思、提升,从实际(请你继续关注好)出发,制定出切实可行的各类计划。

2、学习与实践相结合

通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际,不断提高自身的管理水平和专业水平。

3、考察与观摩相结合

通过考察观光、现场观摩,不断开拓视野,转变观念,向更多的名师和教育同仁学习,获得更多的办学经验。

不断缩小与先进学校的差距。

第二篇:

在挂职锻炼校长总结会上的发言

各位校长:

首先祝贺大家完满完成了挂职锻炼的工作,看到大家满怀丰硕的成果回到广州,心里特别高兴。

刚才听到大家的发言很精彩,都很有独到的心得体会。

说明这种挂职锻炼的培训工作很有效果。

短短的三个星期的时间,大家提高了对教育的认识水平,切身感受了一流学校的高水准的教育。

这种感受还远远不是仅靠语言就可以说清的。

相信这些天来的感受,不仅仅是大家刚才发言的那些,因为语言的表达总是有限的,有些东西只可意会,不可言传。

下面我根据大家的发言总结几句。

第一,校长作为一间学校的思想灵魂,他的领导首先是思想观念上的领导,也就是说,校长要在一间学校里真正直到领导作用,就必须在教育的思想观念上占领先地位。

这就必须加强学习,时时向最先进的理念,最先进的办学方式与方法学习,这样才能够在教师与学生中起到真正的领导作用。

什么是先进的教育思想观念?

就是中央提到的“以人为本”的教育思想。

这个思想也就是让世界发达国家变得发达的那些思想,一个国家之所以会变得发达文明与先进,不是偶然的,其后面总是有一点东西在支撑着的,我以为这个东西反映在教育上就是:

以人为本,科学发展,能够不断地适应社会发展需要的教育。

这是一个总的要求。

确实,我们都来自相对贫困落后的山区,有些条件,特别是资金与人才方面的条件是远远不能够与深圳这样的经济特区相比的。

但是,我们心中一定要有一个数,就是明白怎样的学校才是我们需要追求的目标。

人穷不要紧,但是要有追求目标。

要知道我们努力的方向在哪里。

同时,深圳许多学校办得不错,也不仅仅是资金充足,同时也包涵了思想观念方面的。

刚才大家都谈到了,感受到深圳的学校与政府之间的关系,与大家所在的地区有所不同。

深圳的服务意识已经明显增强,这都是得力于学习西方先进国家的经验的结果。

第二,校长在学校所起的作用的最好境界就是刚才温俊伟校长所提到的境界,那就是让学校的师生常常忘记校长的存在,也就是说校长在与不在都是一样的。

这种境界就是:

做到手中无剑,心中有剑。

化有形的剑为无形的剑,这在武术上称之为极境。

我们办教育的人也应该这样。

作为教师来说,教的最高的境界是不教。

从校长来说,管的最高境界就是不管。

但是,不管而能够达到远比管更好的效果,这就是学校管理的高水平。

刚才温校长说他出来学习近一个月,他的学校遇到了从市里到省里的几次重大检查,他几乎都不在场,但是,结果却很满意。

学校的工作与平时一样,井井有条。

为什么能够达到这样的效果?

这里的关键就是,校长主要是思想观念的领导,一个校长要将自己的思想灵魂,化成学校的制度化、程序化、常规化的工作细节。

使学校的每一个管理者,每一个老师,每一个学生都知道自己的职责,知道自己的工作与学习任务,知道每天应该怎样做,知道怎样预防事故的发生,知道出了问题怎样及时有效地处理。

甚至出台教师与学生手册。

让教师与学生提前知道,什么事情应该怎样应对。

尽量减少学校的安全隐患。

这次我们来深圳许多校长也有这样的体会,深圳有许多名校,他们的校长其实并不比其他的管理人员,中层干部甚至也不比教师更为忙碌。

我曾经多次说过,一个学校的校长太忙。

不是好事情,这多少说明他的工作没有做到位,效率不高。

我们要将那些教育的理想与信念,逐渐化成日常的常规工作,渗透在每一个人,每一个细节,每一个工作制度安排上。

学校切忌动辄搞运动式的教育。

最忌讳浮躁,一间好学校要有风雨不动,安稳如山的气势。

这就是学校风格的形成。

一个校长在没有自己的理想与信念,没有自己的教育思想灵魂,也没有落实到制度建设上的时候,就会出现校长变成救火队员的现象。

学校的工作整天都是在疲于应付之中。

好的校长就是不太辛苦的校长,校长不太辛苦,教师也不要太辛苦。

学生也相应地不会太辛苦。

这样学校才能真正培养出健全的人,而不是应试的机器。

第三,学校的主心骨是教师。

因此,校长要注重学校教师的培养工作。

好的校长就是能够让教师不断地成长,从而让学生得到康健成长的人。

这里校长的观念也要转变过来。

校长不是官,不是专门用来管人管事的,而是来为大家提供优质服务的。

只有教师感受到校长在他们的成长服务,为他们排忧解难,为他们的专业成长铺平道路,一个优质的师资学习团体才能够形成。

深圳不缺人才,因为他们的地区有足够的吸引力。

可以在全国范围内吸引人才。

一间中学有十来位博士,五十多个硕士,十几位特级教师。

这样的雄厚的师资实力恐怕连北京上海这样的大城市都难以与之一比。

不过,大家不要因此就认为我们无法学习了。

其实,好的师资是要靠学校来培养的。

一间有良好的学习氛围,形成良好的学习传统的学校,不是去挖人家的人才,而是能够靠自己不断地培养出人才来。

人才不是靠文凭打造出来的,对于中小学校来说,读北京大学,拿博士学位,也不能够代替在工作岗位上的实战经验。

教师工作是需要实践经验的,仅有空头理论行不通。

其实教师最好的成才方式就是在岗位上的不断学习。

一个教师,一边实践,一边保持浓厚的学习兴趣,养成独立思考,不断钻研的精神,其实,成长起来是很快的。

这里关键是帮助教师掌握好科学的学习方法。

提供更多的学习机会,打造良好的学习环境。

校长在学习问题要带头。

唯有不断学习的学校,教师不才不容易变成教书匠,学习才不容易变成考试的机器。

才能够体会到教育工作的乐趣与幸福感。

帮助教师成才,帮助教师成功,帮助教师形成自己的个性与特色。

只有有个性的教师,才能够培养出有个性的学生,只有有特长的教师,才能够培养出有特长的学生。

教师的成长在某个意义上说就是学生的成长,千万不要将二者对立起来。

把教师的工作定位为纯粹牺牲奉献型的工作。

用教师成长带动学生成长,学生成长促进教师也成长。

教师的成功与学生的成功之间是密切相联的。

教育没有钱是肯定不行的。

没有教育的投入,就没有真正的教育。

但是,这只是问题的一个方面;另一个方面则是,我们要把教育的方向搞对。

方向如果错了,则教育投入的意义也不大,甚至出现事与愿违的情况。

没钱办不好教育,但是仅靠钱也堆不出一个好教育。

这就像没有材料建不成房子,但是,仅有材料也不一定能够建出好房子一样。

硬件的建设不能够代替软件的建设。

教育作为培养人的事业,思想精神信念及科学的方法,常常是更为关键的。

无论多么先进的设备都不能够代替人的作用。

教育的本质是回归人,人是目的,其他的都只是手段,这一点千万不要弄反了。

最后祝大家明天的省外考察,旅途愉快,完满成功!

第三篇:

小学校长挂职锻炼周个人总结

小学校长挂职锻炼周个人总结

谢区杨镇小学邱家勤

这一周,我有幸成为校长挂职锻炼中的一员,在市教育局、市教师进修学校的统一部署下,开始了在田家庵区第二小学挂职培训学习生活。

首先,我要感谢市教育局、是教师进修学校、区教育局为我搭建了学习、锻炼的平台,这次挂职学习目的是学习挂职学校先进的办学理念和管理方法,学习如何提高教学质量和提高教师专业能力的有效途径,学习如何构建和谐校园文化,加强学生的管理等等。

而我更想借这次学习机会学习一些新东西,以新思想、新理念来充实自己,以便在学习期满后更好地指导教育教学,把我校的工作提升新档次、新水平。

所以我十分珍惜这次学习的机会,在端正学习态度的前提下,自我加压。

在田二小学习期间,得到了指导校长张教华校长的热情接待和真诚地指导,学校全方位向我们开放,让我们有机会真正触及到学校管理的各个层面,我能够在“做”中学、在看中思,边看边做,边学边思,零距离接触了名校深厚的学校文化积淀、学校领导独特的智慧和高超的管理艺术。

在张校长的指导下,把自己所学理论知识和学校管理实际有机结合,与张校长的深度交谈中使更深地领悟到了学校管理的内涵,使自己感触很深,收获颇丰。

通过挂职锻炼,开阔我的了眼界、拓宽了思路,锻炼了能力。

下面对我在挂职期间的学习情况和感悟做以下总结:

一、挂职学习情况:

在这一周里,我制订了学习计划,学校又给我们安排了工作日程表,我全程参与学校教育教学管理的实践活动,结合自己掌握的教育教学管理理念对田二小的管理活动进行分析,认真考察学校新课程的实施情况,听取校长的经验介绍,探讨新课程资源开发、校本教研、教学管理与评价的途径、方法,边学习边反思,将挂职校作为自己行动与研究的的平台,将自己融入其中,在现实的具体教育管理实践过程中发现问题、研究问题,在研究过程中不断预设和生成新的设想,以此提高自己的实践智慧。

(一)全方位参与管理:

从进入田二小的第一天起,我迅速进入了管理的角色,参与学校的教育教学、教育科研、教育管理活动,与领导、老师融为一体。

期间我重点吸收了张校长的办学思想、科研意识、学习精神和管理方法,特别是校内骨干教师示范课,听后不仅开阔了眼界,还在总结中提升自己。

(二)参加各种会议:

只要有会议我们必参加,周二班子例会,周四教师代表座谈会等等,从中感受校长应如何协调工作、策划学校各项活动的周密组织和管理,如何了解教职员工动态、激发教职工积极性,如何对前段工作做纲领性总结,对今后工作做发展性展望。

(三)深入课堂调研:

课堂才是了解教学的主阵地,所以我抓紧一切时间体验课堂,听课10节,对田二小的教育教学情况有了深度的了解。

(四)虚心请教:

我们的办公室设在三楼会议室,与校长室相邻,我有机会了解校长的处事方式和方法,并就自己的困惑及时向他们请教。

学到了书本上难以学到的知识。

(五)与中层干部交流:

多数时间我深入到教导处,了解教导处、德育处、总务处、教研组、科研组、年级组等部门的运作情况和奖励办法,及时分析自己学校的实际情况,确定经验的取舍。

(六)在认真研读教育专著和期刊的基础上,记学习笔记,撰写心得,写学习日记,把每天的学习情况加以记录。

收集、翻阅了很多档案材料,学习他们的规章制度,并加以整理,为今后的工作提供参考。

二、感悟田二小教育

始建于1948年的田二小,改革开放初期即崭露头角,成为区属重点学校,1998年被市教委命名为市实验小学,XX年荣膺安徽省实验。

近年夺得的国家级集体荣誉就有许多:

中央教科所实验学校、全国德育课题研究先进实验学校、中央电教馆课题研究实验学校、全国红旗大队、全国教育网络系统示范单位、首届中国少儿舞蹈艺术节先进集体等。

目前,学校占地15000平方米,37个教学班,2156名学生,103名教师,其中,全国优秀教师一名,中学高级教师一名,小学高级教师67名,省级“教坛新星”3名,市级“教坛新星”6名,市级骨干教师8名,市级“十佳”教师2名。

多年来,田二小始终全面贯彻党的教育方针,大力推行素质教育,努力创设良好的育人环境,以“以德立校、依法治校、科研兴校”为办学方略;以“为教师专业发展引路,为学生终生学习奠基”为办学理念;以“品德高尚、基础扎实、能力多样、兴趣广泛、习惯良好、身心健康”为育人目标,学校逐年增加教育投资,先后建成了现代化多功能的教学楼、电教楼、办公楼、综合楼。

目前学校拥有多媒体网络教室、语音室、微机室、电教室、实验室、图书室、阅览室、展室、资料室、荣誉室、党员活动室、美术室、舞蹈练功房、音乐室等。

小学以发展创新、健康和谐、发展辉煌为工作基本点,坚持以教学为中心,以特色工作为突破口,积极推进素质教育,不断提升品牌学校的影响力和办学品位,学校坚持一个原则-以人为本,构建和谐学校。

追求四个目标:

提升校园文化品位、塑造有思想的教师、培育有特长的学生、创办有特色的学校。

(一)校园文化品位高。

校园文化建设能充分体现学校的育人宗旨。

田二小在环境设计上,营造了浓郁的文化氛围,让每一面墙都会说话:

分楼层设计了相关的主题。

一、二楼主题:

中华经典文学廊。

主要是通过国学的系列学习,如弟子规、三字经、千字文、诗经等篇文的学习,了解儒家思想、伦理道德,从而做到读中华经典,做少年君子。

三、四楼主题:

理想与信念廊。

在这里同学们能够找到自己心目中的英雄、崇拜的科学家、文人、艺术家等,通过对榜样的学习,为自己设定奋斗的目标,树立远大的理想。

学校各中队还开展了挂班牌活动,班牌中印制教师寄语、格言、班训等,使学生热爱班级,增强责任心。

浓厚的人文校园让每一面墙说话,对学生进行了潜移默化的教育。

(二)和谐的班子群体。

张校长主张班子成员的整体优化。

他认为,一个好的班子肯定是一所好的学校。

所以他对班子的要求很严格,要求他们既要对自己的那摊子工作“布好局、谋好篇”,努力做一个“出谋划策的思想家、埋头苦干的实干家,善于开拓的外交家”,此外要求他们除了自身专业引领外,更要以自身的人格魅力带动普通教师。

张校长常说的一句话就是“要每天想事、做事、做好事、做成事”,要求班子成员要律己、要量宽、要身先。

在日常工作中实行人性化管理,努力创设良好的工作氛围,班子成员之间形成了较强的合力,在群众中威信很高。

各个部门的教师群体都以班子为榜样,争创优秀年级组、优秀群体。

领导班子的工作很辛苦、劳累但很开心、快乐,他们善于释放自己的思想、观点、看法,提出自己的观点和建议,这种民主和谐、相互尊重的工作作风,不断提高了班子成员的凝聚力和战斗力。

(三)塑造了有思想的教师。

小学开展的“树兴华人形象工程”、“一学四爱活动”,争当名师,打造名师梯队。

我仔细阅读了他们下发《教师百部读书目录》,内容涵概了很多方面。

学校组织教师认真读书:

平时读书,寒暑假也要读书充电,每人除了具体的读书目录外还要自制的读书内容,要求教师把读书作为接受继续教育的自觉要求,并把读书学习、教育反思与发展创造结合起来,开展读书交流会、青年读研会,教师在用心教书育人的过程中形成自己的教学风格,从而提升教师的职业素养和职业品位,青年教师也迅速成长起来。

在每月末教师上交的工作反思就是实际经验的积累,看了以后简直就是一种享受,质量很高。

讲到这里,自己产生了很多感想,反思自己从事的教学管理工作,我们也要求教师写反思,而我们的教师把这项要求竟然看成是一种负担,究其原因就是不会反思,只是应付检查而已,教师没有真正尝受反思带来的快乐。

所以,我觉得自己在回来后首要的工作就是指导教师写反思日记,让每个教师都在反思中提高,以尽快促进我校教师的成长。

(四)传统文化造就了新人。

德育的核心在于“育”,是心与心的交流,是在日常生活中、在点滴小事中感受道德规范,是谆谆教诲,循循善诱。

中国是一个文明古国,道德教育是中华民族的优良传统,“传道”历来都是教育的第一要务,小学启动的“读中华经典,做少年君子”的诵读工程,将《弟子规》作为学生思想道德教育的切入点,把握学生的思想变化,靠点点滴滴、日积月累、滴水穿石,达到“不教而教”的德育最高境界。

学生的养成教育抓的实,当你走进校园,给你的第一印象就是整洁、干净,无论课上还是课下,都是井然有序,特别是在下课,由任课教师带学生到外面做游戏,学生欢声笑语,上课铃声一响,学生马上自然成行,有序无声的走进课堂,学生遇到老师、客人都是彬彬有礼地问好,这已经成为一种习惯。

一年来,我从来没有遇到过打闹、讲脏话的孩子。

(五)创办特色谋发展小学把校本课程开发纳入到学校实施新课程的重要途径,成为学校的办学特色。

学校是根据自己的办学目标、学生的兴趣爱好、需求及教师自身的优势,自主开发了校本课程。

小学校本课程分为两类,学科类校本课程、活动类校本课程。

学校每学期都有一次学生们的作品展,为学生个性发展与综合素质的提高提供了宽广途径和展示平台。

校本课程的实施不是一层不变的,随着课程的不断发展与更新,把原有的变简笔画为黑白画、变版画为装饰画、变小记者课,还新增了动画配音、礼品包装、英语课本剧、英文歌曲、快板、形象礼仪等八门课程,小学的校本课程至今已达34门课程……对学生上课的管理由教导处负责检查学生的上课情况。

学校更关注的是对课程的评价。

在评价方式上:

对课程开发实施者的评价,要看学生选择的人数、学生实际接受的效果、领导与教师听课后的评价、学生问卷调查的结果、教师采取的授课方式及运用现代教育技术的情况。

对学生的评价,主要采取学分制,学生学习该课程的学时总量、学生在学习过程中的表现,如态度、积极性、参与状况等、学习的客观效果,教师可采取适当的方式进行考核。

评价过程以学生参与学习的学时量的考核为主,过程与结果为辅,但最终

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