安庆工业.docx
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安庆工业
安庆工业
第一期（总第24期）
安庆市工业经济（国资监管）委员会
安庆市工业经济领导小组办公室2009年1月18日
本
期
目
录
●卷首语
应对危机应突出抓好技术改造
●工作动态
委机关成立重点工作领导小组
市工经委加强本系统中央项目的管理和监督
市工经委组织2008年全市工业经济三年翻番考核工作
我市召开中小企业发展研讨会
●经济要闻
市委书记朱读稳参加城区工业企业翻番座谈会
今年全市工业经济发展目标初步排定
市政府举行华茂集团国有资产授权经营签字仪式
●经济政策
工业和信息化部协调落实工业行业财税金融政策
●项目建设
恒昌机械制造有限公司一次性卫生用品全自动包装机项目
●城区工业
以保增长为主线全面强化增长动力
●县城经济
迎逆势定目标保增长
应对危机应突出抓好技术改造
当前，我市工业发展外有国际金融危机带来的严重冲击，内有转型升级的紧迫压力。
促进经济平稳较快增长，重点在工业，难点是企业，要点是技改。
技术改造不仅是当前用投资拉动经济促进增长的有力措施，而且是调整产业产品结构、提高企业竞争力、增强自主创新能力的有效途径，具有“四两拨千斤”的作用。
要加快技术改造重点项目实施。
围绕重点行业和关键领域，产业关联度高、能有效带动经济增长的大企业、大集团和龙头企业，有基础、有市场目前面临困难的企业，具有“专、精、特、新”特点的中小企业，给予技术改造资金支持，引导社会资本流向。
按照“改造一批、投产一批、储备一批”的思路，抓住技改投资的“牛鼻子”，搞好技改项目的谋划、储备，建立健全重点项目库。
实施鼓励工业技术改造的政策措施。
及时清理国家支持企业技术改造的各项政策，并根据形势需求及时出台加强企业技术改造的指导意见和扶持政策。
坚持淘汰落后与技术改造相结合，制定实施有利于技术改造的产业政策。
继续推动实施有利于技改的国产设备投资抵免企业所得税、金融信贷、首台首套采购、进口免税与出口退税以及相关土地、环保等政策，增强政策协调性，共同使用，发挥全力。
充分发挥企业在技术改造中的主体作用。
发挥市场在资金等资源配置中的基础性作用，推进技改投资主体多元化。
按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”的原则，完善技改项目备案制，落实企业主体地位。
推进银企合作，引导和鼓励金融机构对符合国家产业政策的技术改造项目予以信贷支持，加强利用资本市场、外资、民间投资、风险投资，增加技改投入，提高技改投资在全社会固定资产投资中的比重。
赋予新时期技术改造工作以新的内涵。
坚持有所为有所不为，统筹兼顾技改工作的重点领域、区域布局和项目投资力度，推进技改工作全面协调可持续发展，把技改工作转到科学发展的轨道上来。
顺应信息化发展的时代要求，把技改工作同推进信息化与工业化融合结合起来，注重利用信息技术改造提升传统产业，把信息技术融入到研发设计、生产、流通、管理、人力资源开发各环节，把技改工作作为走中国特色新型工业化道路的重要切入点。
尽快建立健全工业技术改造工作体系。
加快建设有关部门配合、部门与地方联动的技改协同工作机制，提高服务水平。
建立重点技改项目申报、核准、备案、评估工作机制，储备一大批项目，完善技改投资效益评价体系和技改项目后评估制度，确保重点技改项目取得实施。
加快建设技改服务体系，发挥行业协会和各类中介机构在技改信息服务、评估咨询、招投标、融资担保中的作用。
（本刊编辑组）
委机关重点工作领导小组的成立
为认真贯彻落实市委中心组学习会议精神，积极应对当前金融危机对工业企业的影响，抢抓机遇、扩大投入、深化改革、维护稳定，继续保持工业经济持续稳定快速发展。
市工业经委成立委机关重点工作领导小组，组长：
方一清，成员：
魏清娥、江道祥、蒋物珍、张赋才、张敬农、杨光照、李金保。
并成立推进企业应对危机强化自身工作组、2009年全市工业振兴大会筹备工作组、项目申报工作组、帮扶企业工作组、信访维稳工作组、推进企业改革工作组、推进非公经济发展工作组等七个工作组，负责做好重点工作，及时分析研究工作中出现的新情况、新问题及工作推进措施和路径，切实注重工作质量和效果。
（公办室）
市工业经委加强对本系统中央投资
项目的管理和监督
市工业经委根据市纪委等五部门庆纪明电[2008]7号文件要求，及时出台实施意见，加强对本系统中央投资项目的管理和监督。
一是加强组织领导。
研究成立市工业经委中央投资项目管理检查工作领导小组，市工业经委主任方一清任组长，纪工委书记蒋物珍任副组长，相关科室负责人为成员，领导小组下设办公室，设在工业经委监察室，围绕重点工作环节，组织开展对本系统中央投资及支持项目进行全过程的监督检查；二是提高思想认识。
切实把思想和行动统一到中央、省和市委、市政府的决策部署上来，加强监管，管好用好新增中央投资，加快工程项目建设进度，确保工程质量和生产安全；三是突出工作重点。
重点监管：
资金投向及管理情况，执行程序情况，工程质量情况、责任落实情况、工程廉洁情况等。
（监察室）
市工业经委组织2008年全市工业经济
三年翻番考核工作
市工业经济领导小组办公室本着公开、公平、公正的原则，如期组织2008年全市工业经济三年翻番考核工作，通过各县（市）区工业经委（中小企业局）、开发区经发局、各工业协会的组织申报，成员单位的组织审核，全市翻番企业、新进规模企业、发展工业成就奖；创新型企业，创新型项目、节能企业、工业投资项目、企业技术中心、名牌产品、驰名商标、免检产品、质量管理奖以及先进县（市）区等奖项名单已初步确定。
（办公室）
我市召开中小企业发展研讨会
1月10日，我委成立的中小企业创业辅导中心在安庆市科技创业园经理人学习俱乐部召开2009安庆市中小企业发展研讨会，就如何突破中小企业发展瓶颈等相关问题进行了学习与交流。
市工业经委领导李金保同志在研讨会上致开幕辞。
会上认真学习了省委、省政府《关于进一步推动个体私营等非公有制经济又好又快发展的意见》（皖发〔2008〕19号），通过卫星电教，著名跨国公司职业经理人余世维就中小企业发展过程中的常见问题，以及中国、美国、日本在企业管理方面的理念进行了比较和探讨。
今后将有计划地开展中小企业免费培训活动,主要培训对象为中小企业中层以上管理人员，积极为中小企业搭建管理培训平台、创业培训平台、融资服务平台、技术服务平台等公益性专业化公共服务机构。
（中小企业局）
市委书记朱读稳参加城区工业企业翻番座谈会
12月22日下午，市委市政府召开城区骨干工业企业翻番座谈会。
市委书记朱读稳、市委副书记康正和出席会议并讲话，会议由市委常委、常务副市长陶方启主持。
朱读稳强调，要坚定发展信心，把握机遇，咬紧牙关，乘势而上，多措并举，化危为机，不断改善和提高企业经营质量与效益，保持工业经济平稳较快增长。
会议通报了今年以来城区工业经济运行情况、骨干企业翻番计划完成情况。
会上，城区骨干企业负责人围绕如何提高企业抗风险能力,应对金融危机进行了座谈。
（运行办）
今年全市工业经济发展新目标初步排定
市工经委等市直有关部门负责人和四个工业协会的负责人，以及来自八县（市）四区工业经济部门负责人聚首桐城市，举行全市工业经济排定工业会议，共商2009年发展大计。
2009年，全市工业经济发展新目标初步排定。
会议提出，2009年是实施“十一五”规划的关键之年，也是实现新一轮“三年翻番”计划承上启下的一年，更是应对金融危机求发展的一年。
全市上下将坚定企业发展信心，努力提高企业的发展意识，突出用足用活当前促进经济发展的利好政策，营造工业经济运行良好环境，确保一季度实现开门红。
突出优化融资环境，破解融资瓶颈难题：
突出加快产业集群建设，夯实发展基础平台。
各县（市）经委负责人表示，在新的一年里，将围绕突出发展主导行业，培植特色产业集群，突出扶植重点企业，壮大规模工业经济；突出重点项目建设和投资结构优化，放大增长点井喷效应。
同时，加大优势产业投资力度，做大一批项目；加大高新技术产业投资力度，做亮一批项目；加大成长型企业投资力度，做活一批项目。
各区工业经济部门的负责人也表示，将继续实施工业强区战略，保持工业运行的良好态势，促进投资向加工制造业倾斜，深化企业改革改制，提升企业核心竞争力。
市直四个工业协会也提出，将振奋精神，转变工作作风，硬化措施，努力提高工业经济的组织水平和经营能力，争取超额完成各项目标任务。
（潘法生）
市政府举行华茂集团国有资产授权经营签字仪式
元月八日，市政府举行华茂集团国有资产授权经营签字仪式。
市人大常务副主任、市委副书记康正和，市委常委、常务副市长陶方启，市政府秘书长宋圣军及政府相关部门负责人出席。
至此，华茂集团新一轮授权经营及企业经营者经营业绩考核工作正式启动。
会上，市国资委主任方一清介绍了市政府制订华茂集团新一轮授权经营及经营业绩考核办法情况。
华茂集团是我市唯一的上市国有工业企业，资产运营、产品质量、管理水平等在全国同行业中有较高的水平，对此，市政府按照国有资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展要求，依据《企业国有资产管理暂行条例》等相关政策，决定对华茂集团进行第三轮授权经营及企业经营者经营业绩考核，并参照《中央企业负责人经营业绩考核办法》和《安徽省省属企业负责人经营业绩考核办法》。
本着循序渐进、稳中提高的原则，制定了华茂集团新一轮授权经营及经营者经营业绩考核办法。
最后，市委副书记、人大常务副主任康正和做了重要讲话，他要求华茂集团要以新一轮授权经营为契机，以增强企业活力为目标，以经营业绩考核为引导，咬住发展目标不放松，不断深化三项制度改革，加强管理，提高技术创新水平，优化资源放置，做优做强企业，实现企业较快经营和科学发展，在当前经济形势不利的大环境下，要采取有效措施，积极应对国际金融危机，抓住国家扩大内需、振兴纺织业、提高出口退税和增值税转行等机遇，冷静分析、坚定信心，以饱满的热情、创新的精神、务实的作风，创造性开展工作，千方百计谋发展，全面提升企业核心竞争力，为实施工业强市，振兴工业经济而做出更大的贡献。
（业绩考核科）
工业和信息化部协调落实工业行业
财税金融政策
由美国引发的金融危机，是一场百年不遇的全球金融危机，对我国工业造成的不利影响正逐渐显现。
今年10月，全国规模以上工业增加值仅增长8.2%，是2001年以来首次降为个位数。
1-10月，工业产品累计出口总额11745亿美元，同比增长21.7%，回落约5个百分点，环比增速总体呈下降趋势。
10月环比为-6%，出现较大程度负增长。
为防止因国际金融危机对国内相关产业造成更加严重冲击，工业和信息化部积极组织对相关行业和企业进行实地调研，并听取了行业协会、企业等各方面意见，协调有关部门研究落实了有利于稳定工业及其出口的政策措施。
一是研究制定WTO有关关税谈判方案，既保护国内相关产业发展，又为企业“走出去”提供政策支持。
二是做好“自由贸易区”谈判工作，促进贸易投资的自由化和便利化，为降低交易成本，支持企业和产品进入对方市场创造了有利条件。
三是提高部分劳动密集型和高技术含量、高附加值工业产品出口退税率，降低企业出口成本，提高产品的竞争力。
申请提高出口退税率的商品税号涉及4000多项工业产品。
四是对国家调整石油、成品油价格方案进行研究并提出意见和建议，为促进石化行业的健康发展创造条件。
五是继续协调落实振兴装备制造业的进口税收政策和措施，研究提出支持集成电路、平板显示器件、汽车、化肥等行业健康发展的财税金融政策与方案。
六是精心组织企业申报电子信息产业发展基金项目，加快划拨经费进度，及时将资金发放到企业手中。
七是继续推动将TD终端和业务纳入政府采购范围，发挥政府部门支持TD发展的示范作用。
（政策法规科）
恒昌机械制造有限公司一次性
卫生用品全自动包装机项目
安庆市恒昌机械制造有限公司一次性卫生用品全自动包装机项目计划总投资9000万元，其中银行贷款2200万元，企业自筹6800万元，项目建设生产车间16022平方米，其中总装车间7466平方米，数控车间4848平方米，金工和钳工车间3738平方米。
并形成年产30台（套）一次性卫生用品全自动包装机的生产能力。
该项目已与2007年1月开工建设，预计2010年1月产品投放市场。
目前已完成对设备生产线总装，设备试运转，生产人员培训工作。
项目在建设中立足自主研发，广泛吸取国内外先进技术，通过引进消化吸收，努力掌握其核心技术，实现自主创新和自主制造，并将电子信息与装备制造技术有机的融合起来，同时以信息技术促进产品的升级换代，生产出既能够满足国民经济发展，又具有较强国际竞争力的包装机械。
项目建成后，可实现销售收入6000万元，上缴税金600万元，实现净利润900万元，出口创汇500万元。
（投资办）
以保增长为主线全面强化增长动力
2008年，曙光集团生产经营经受严重低温雨雪冰冻灾害、能源和化工原材料价格不断上涨、人民币持续升值、国家出口退税政策调整、北京奥运会期间部分地区危险化学品禁运禁售等诸多因素影响，特别是9月份以来，受国际金融危机冲击，国内大批外向型加工类中小企业限产、停产、倒闭，国外很多国家货币迅速贬值、客户资金紧张，导致集团产品销售下滑，部分签订合同无法继续执行。
其中广东、福建等南方地区产品销售量较去年同期下降幅度达到50%，东南亚、欧美等地区的产品出口量较去年同期下降了43.3%。
面对严峻形势，集团在市委、市政府的正确领导和大力支持下，严格履行在全国千（万）家企业保奥运安全活动中的庄严承诺，沉着应对国际金融危机冲击，通过坚持以优质产品和优质服务巩固国内外直接用户，充分发挥装置生产能力，大力推进清洁生产和节能减排，强化成本、费用控制和绩效考核，从而利用品牌、规模、技术和管理优势，经受住外部市场环境重大变化对企业的考验，取得了来之不易的经营业绩。
2008年预计可实现工业总产值11.56亿元，与去年10.06亿元相比增加1.50亿元，增长14.91%；主营业务收入12.14亿元，与去年11.10亿元相比增加1.04亿元，增长9.37%；出口创汇额1507.02万美元，与去年1351.55万美元相比增加155.47万美元，增长11.50%；利税2.42亿元，与去年2.80亿元相比减少0.38亿元，下降13.57%，其中利润1.90亿元，与去年2.23亿元相比减少0.33亿元，下降14.80%；上缴税金1.38亿元，与去年1.38亿元持平。
随着国际金融危机影响的深入，集团经营外部环境中各种不确定因素的明显增加，在市委、市政府一系列促增长措施的鼓励下，集团上下变压力为动力，化挑战为机遇，坚持科学发展观，以保增长为主线，咬定三年翻番目标不放松，积极谋划2009年工作，全面强化增长动力，进一步将企业做优做强。
一是细分目标市场保增长。
集团固体氰化钠产品规模位居亚洲同行业第一，受金融危机和人民币升值的影响，国内外部分市场出现急剧萎缩。
集团及时调整企业经营战略，细分市场谋出路，认真进行调研、分析，寻求和把握国内外市场机会，调整市场布局和主攻方向。
积极参与全球各大金矿的采购竞标，与各大直接用户建立战略合作伙伴关系，寻求黄金等行业对产品销售增长的有力支撑。
毫不动摇地实施国际化战略，全力拓展潜力巨大的中亚、南亚、南美和俄罗斯市场，在继获得质量、环境、职业健康安全管理体系认证后，积极申请加入国际氰化物组织，并成为中国首家《国家氰化物管理规范》签署企业，努力提高国际市场知名度和美誉度，使上述国家和地区成为新的销售增长极。
同时，利用品牌、技术和规模形成的核心竞争力，精耕细作，强化市场竞争优势，提高国内市场占有率，巩固国内行业龙头地位。
集团的目标是在2009年实现主营业务收入超13亿元，年增长幅度超15%。
二是优化产品结构保增长。
面对市场环境的变化，集团大力推进技术创新和技术改造，适时优化产品结构。
进一步加大对企业自主创新开发含氰尾气回收利用技术而形成的“合成氨——液体氰化钠——固体氰化钠”循环产业链的投入，发挥企业自身独特竞争能力，最大限度挖掘生产装备潜力，提高资源利用率和节能减排效果，充分发挥规模经济效益和循环经济效益。
利用集团自身资源和技术优势，实施上、下游一体化战略，延伸产品链，推进羟基乙腈、亚氨基二乙酸（腈）等产品项目开发建设工作，其中1.2万吨/年乙二胺四乙酸及其钠盐产品项目近期已成功投产，预计可为2009年新增销售收入1.06亿元，全面达产后年可新增销售收入3亿元。
依托安庆石化资源，与安庆石化800万吨/年原油炼化一体化项目对接，按照其产品规划方向，积极开拓新领域，发展液化气芳构化、ABS、丙烯酰胺等地方大化工项目，增加新品种，并选择高新技术项目，积极推进企业上市工作。
三是推进科学管理保增长。
集团在实施ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的基础上，拉高管理标杆，向管理要效益。
集团正全面执行上市公司《企业内部控制基本规范》，加强和规范企业销售、采购、资金、工程项目、预算、成本费用等各环节的内部控制，坚决破除企业经营管理中“以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律”的不良文化，提高风险防范能力。
重点加强比质比价采购管理和诚信
供应商体系建设，完善全面预算管理和成本管理体系，进一步细化考核，提高执行力，确保2009年各项费用同比下降10%，单位GDP综合能耗同比下降5%，并加强企业资源计划（ERP）、办公自动化（OA）等信息系统建设，促进精细管理、持续改进，优化业务流程，为企业降本增效、科学决策、提高整体管理水平提供信息化支撑。
（曙光化工集团）
迎逆势定目标保增长
2008年度，桐城工业经济迎难而上，逆势而扬，经受了金融危机、人民币升值、产业结构调整（限塑令、建材行业整顿等）、原材料价格波动、劳动力成本上升、货币信贷紧缩、出口不旺等诸多不利因素的严峻考验，呈现出平稳较快发展的整体良好态势。
一、主要特点，从1-11月份统计数据分析：
规模工业发展较为稳健，支撑作用明显。
全市233户规模以上工业企业完成工业产值89.7亿元，同比增长33.4%，占年度计划的94.4%，超序时进度3个百分点；全市规模以上工业增速超40%以上的达97家。
十强企业工商税收累计实现9461万元，同比增长10.6%，工业明星企业累计实现5330万元，同比增长18.8%。
鸿润、美祥、盛运、攀登、丹凤5家企业实现税收过千万元。
重点产业主导地位突出，拉动作用明显。
主导产业总体发展态势良好，支撑着工业经济的快速发展，拉动整个工业经济持续发展。
包装印刷实现产值33.2亿元，同比增长39.8%；机械制造实现产值18.4亿元，同比增长37.6%；食品制造实现产值2.1亿元，同比增长41.2%；家纺服装实现产值13.1亿元，同比增长12.8%。
全市六大主导产业占全市规模以上工业总量的73%。
“一区十园”的发展格局形成，集群效应明显。
经济开发区及全市产业集中区的企业个数达2150家，实现工业产值53.2亿元，同比增长37.4%，实现工业增加值18.1亿元，同比增长42.1%。
由于产业聚集的不断加强，中小企业的平台优势得到发挥。
中国包装联合会正式授予桐城为“全国包装印刷产业基地”称号，新渡、金神命名为“全省首批产业集群专业镇”称号。
工业投入力度加大，重点项目建设顺利，后发优势明显。
全市工业固定资产投资完成32.7亿元，同比增长52.6%，其中技改投资完成23.3亿元，同比增长69.5%。
2008年全市工业固定资产投资在建项目217个，总投资54.3亿元。
其中新开工项目76个，投资额在3000万元以上已开工项目51项，较去年同期增长11项。
列入2008年省技术改造“百千工程”项目32个，专精特新项目24个，技术创新项目11个。
其中丹凤集团7628电子布项目作为省自主创新和高技术产业化项目上报到国家工信部、攀登集团和盛运集团两个技术改造项目作为省重大工业项目上报到工信部。
二、2009年发展目标、增长点和发展思路
（一）主要经济目标安排
规模以上工业产值计划115亿元，增速在20%以上；规模以上工业企业个数达260家；规模以上工业实现增加值34亿元，增速在22%以上；企业固定资产投资完成45亿元，增速在25%以上，其中工业技改投资完成31亿元，增速在26%以上。
（二）主要工作思路和发展增长点
第一，突出用足用活当前促进经济发展的利好政策，营造工业经济运行良好环境。
一是完善工作机制，保持上下畅通，提高政府快速应变能力，做到“快、重、准、实”；二是抓好重点企业、重点行业经济运行分析预测工作，为党委、政府决策服务，为企业生产经营服务；三是加强协调配合，学好用好政策，深入领会皖政[2008]89号文件精神，以及中央和有关部委陆续出台的政策措施，吃透精神实质，最大程度地发挥政策对经济增长的推动效应；五是坚定广大企业家的发展信心，努力提高企业家的发展意识；六是争取国家及省倾斜支持，已成立的申报中央、省投资项目协调领导小组轮流派人驻京、驻省，成熟一个申报一个；七是切实减轻企业负担，营造宽松发展环境，对2009年全国统一取消和停止征收100项行政事业性收费认真研究，最大限度减轻企业负担；八是继续总结推广先进经验，即使发现好典型、好经验、好做法，搞好总结推广和宣传报道，营造良好舆论环境。
第二，突出发展主导行业，培植特色产业集群。
加强对工业发展规划的指导，精心实施好包装印刷、机械加工、家纺服装等特色产业集群的发展规划。
一是以中国包装联合会命名我市“中国包装印刷产业基地”和省政府命名的新渡、金神两镇“产业集群专业镇”为契机，大力培植主导产业；二是组织好由中国包装联合会在我市举办的全包装发展高峰论坛大会；三是“三个产业研究中心”充分发挥职能作用，引导企业科学实施“包装印刷”和“机械制造”两个发展规划，其它重点行业要做好行业规划的编纂；四是依靠科技创新，加快技术改造，促进产业优化升级，提升产业集聚度；五是引导企业由外延式发展向内涵式发展转变，由粗放经营方式向集约经营方式转变，努力实现速度与结构、质量、效益相统一。
第三，突出扶植重点企业，壮大规模工业经济。
按照“做强龙头企业，做大骨干企业，做优成长型企业”的总体要求，扶持重点企业快速发展。
一是引导各种生产要素向十强企业、30家明显企业和规模企业聚集，充分发挥生产要素的激化效应；二是启动实施第二轮“规模企业翻番”计划，继续推进规模企业扩张工程；三是引导企业作好产业结构调整，积极发展现有生产、市场优势，把自己企业的产品向高科技含量、高附加值方向转型；四是努力培植一批主导规模企业，带动产业链的延伸，实现“以强带弱”；五是结合经济普查工作，新增30家企业进入规模企业笼子，使规模企业总数达到260家以上。
第四，突出重点项目建设和投资结构优化，放大增长点井喷效应。
以新型工业化发展和产业结构升级为目标，抓住融入泛长三角和合肥经济圈的战略机遇，加大工业投资力度，全面掀起新一轮工业化建设热潮。
截止目前，已确定2009年全市工业投资项目193个，项目总投资61.2亿元，当年计划投资43.5亿元。
项目竣工达产后可新增销售收入87.9亿元，利税14.7亿元。
其中亿元以上项目10个，5000万元以上项目20个，1000万元以上项目53个，500万以上项目89个。
一是加大优势产业投资力度，做大一批项目。
特别是加大对节能环保业、机械制造业、包装印刷业、医药化工业和装备制造业等优势支柱产业投资力度，提高经济效益。
如项目总投资9000万元的安徽恒泰有限公司的年产500台（套）地埋式污水处理及中水回用一体化设备新建项目；项目总投资4970万元的安徽攀登液力传动有限公司的年产1000台液力传动节能新型产品技术改造项目；项目总投资20000万元的中国金田集团的年产3.5万吨BOPP塑料薄膜生产线技术改造项目；项目总投资19107万元的安徽鸿润集团年产6000吨节水型出口高档羽绒水洗和年产600万件出口型羽绒制品生产线技术改造项目等。
二是加大高新技术企业投资力度，做亮一批项目。
以现有大中型企业为基础，以大规模的投资为支撑，加大技术引进、开发和创
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