新闻采编部管理制度.docx

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新闻采编部管理制度

新闻采编管理制度

记者基层联系点制度

为切实落实“三贴近"要求，按照中心领导有关基层新闻宣传报道工作的指示精神，特制定该制度.下基层包括（街道、社区、企业、部门、各片区）

1、原则上记者只能采写所联系点的稿件。

如有特殊原因需要赴自己联系以外的单位采访，需报请科室主任同意；科室主任无法定夺的，还需请示分管领导和中心主任。

2、记者下基层采访，需在每周一时上报下乡计划，并在前一天口头正式告知科室主任采访时间、地点和预备内容；返回后应及时反馈此次在街道、社区采访的内容和信息.

3、记者要注意联系点所采写稿件量上的相对平衡,并注重量和质并举,不得以客观原因为理由，造成结果有所偏颇。

4、到联系点采访应以动态消息为主，如涉及到有集聚区班子领导参加的，应以单位派工为准。

5、记者联系点采访返回后，应及时规范准确地填写报销单，一月一报一销.

记者每周上报新闻选题制度

为了充分调动记者发现新闻、采写新闻的主动性和积极性,按照中心月考核制度规定,新闻部记者每周上报并完成至少一个新闻选题：

一、自主选题范围

1、时政类、经济类、社会类新闻选题为主；

2、记者观察选题亦属于上报选题范畴；

3、新闻选题必须要有实质性内容，不得模棱两可；

4、自主选题范围不包括：

科室布置的规定选题，专刊类和副刊类选题，言论类选题。

二、选题敲定程序

1、每周一新闻例会上，记者先自行上报，上报前需要对报道内容有一定的把握，尽量避免选题中途夭折；

2、上报后,先由科室主任商讨研究此选题的可行性，并对选题的体裁等提出意见;

3、经采编部集体研究决定后，再上报中心主任、副主任，听取领导的意见；

4、选题经申报并通过后，必须根据领导意见不折不扣完成.如选题中途需要调整，必须在周三前向科室主任汇报，经同意后可更换选题；周三后不得再临时更换选题；

5、选题不合格被退回后,记者应及时上报备用选题。

三、选题完成时间

1、经科室主任、中心领导审定通过后再动手去做；

2、每周五下班前必须把选题稿件提交到值班编辑处；

四、未完成已经上报敲定的选题,在月考核时扣30分.

每周采编例会制度

实行新闻例会制度是搞好新闻宣传工作的前提和基础，按照中心领导要求，进一步完善落实新闻周例会制度。

一、为加强对新闻例会工作的领导,明确由科室主任负责组织召开新闻部周例会，科室副主任共同配合，研究策划报道内容，安排部署新闻宣传工作。

如科室主任因工在外无法正常召开例会,由指定的科室副主任主持召开.

二、召开新闻例会的时间,每周星期一上午召开一次新闻例会，具体时间视工作情况临时决定，由科室负责通知参会人员.

三、参加新闻例会人员,新闻部所有工作人员参加新闻例会，必要时邀请分管领导和其他工作人员参加。

四、新闻例会议题及议程，1、商量决定记者上报的下周新闻选题；2、回顾本周宣传工作，总结经验，找出不足，推动下一步工作；3、安排部署下周工作，明确宣传重点,策划宣传方案，搞好报道提示；4、由编辑对本周稿件进行总体评议，其他参会人员补充发言，总结成绩，找出差距，力争自采稿件多出新意、多出亮点；5、研究日常工作,制定相应的工作措施，完成上级交办的各项工作任务。

五、具体要求，1、新闻例会每周必须召开一次,不得以任何理由取消会议,特殊情况影响会议召开时间的，必须另外选择时间补充召开；2、所有参会人员必须准时参加会议（规定派工除外）。

计划下乡的记者尽量避开周一上午这个时间段,特殊情况不能参会的，要报科室主任批准；3、严把“导向”关，新闻部人员必须严格遵守党的新闻纪律,坚持正确的舆论导向，确保宣传报道内容达到最佳效果；4、围绕集聚区中心工作展开宣传，发挥喉舌和桥梁作用；5、加强团结，加强协作,刻苦钻研，扎实工作，全面完成局分配的目标管理任务。

六、书面总结。

每周新闻例会结束后,科室主任将例会内容整理为“新闻部一周工作安排”，以书面形式及时向中心领导汇报，并按中心领导指示精神,做好下一步新闻宣传工作。

记者外出采访报备制度

为了严肃采访纪律,加强内部管理，确保新闻采访工作更加科学有序，特制定以下规定：

一、工作时间外出口头报备

1、正常上班时间，记者如需外出采访或有事外出，必须向科室主任报告去向，并说明采访内容以及具体事项,否则报请中心主任室按中心有关规定处理。

2、早上要先到联系点采访尔后再来办公室的，须提前十分钟打电话向科室主任说明自己的采访事宜.迟到长达半个小时之内且未提前说明情况的，一律视作迟到处理；迟到半个小时以上且未说明采访单位及内容的，一律报请中心主任室按中心有关规定处理.

二、节假日或工作八小时以外的时间外出提前报备

1、新闻部采编人员，在节假日外出，应向中心领导和部主任打招呼,以备临时紧急采访需要找人。

如有预见性的公事、私事需在当天或近日内外出，应提前一天讲明,特殊情况除外。

2、有临时采访任务不得以任何理由推脱.临时采访任务由中心领导、部门主任口头通知记者，无论是八小时上班时间还是八小时以外的自由时间，记者应保持通讯24小时畅通,并有随时待命的准备，不得在临时安排采访任务时才说有事,而不接受任务.

三、下基层采访到科室主任处登记报备

1、下基层原则性应选择自己联系点，如根据既定采访内容要到另外联系点采访的，需说明理由。

2、记者要综合平衡到所联系点的次数以及稿件数，不可过于频繁的到某一联系点。

3、记者下基层需提前一天向科室主任报备。

每周五记者上报下周下基层计划，在此基础上,确定采访联系点和赴采日期时，还必须到科室主任处登记正式报备。

如没有报备自行下乡,视作无效，情况严重者报请中心主任室按中心有关规定处理.

4、记者下基层回来后，应主动与科室主任沟通此行所采稿件内容，以及自己的写作设想。

并及时填报下基层采访出差车旅费报销单。

新闻策划制度

新闻策划有利于发挥传播主体的主观能动性，确保有利于提高媒体的知名度,扩大在社会上的影响力.为进一步做好新闻策划工作，现将制度制订如下:

一、新闻策划分集体策划和个人策划

（一）集体策划:

1、重大主题新闻，由科室主任、副主任三人共同出点子、提思路，集体策划,并由科室主任集思广益,牵头负责拟定策划方案.

2、采编部主任、副主任每周必须交至少一份策划方案，以书面为准.可以是由上而下布置的策划,也可以是自主选题策划。

（二）个人策划：

1、记者规定选题策划.每周新闻部会提供规定选题布置给记者，指定某一名记者负责全程联系采访，此时，记者就要对这一选题作出自己的策划方案。

2、记者自主选题策划.记者每周要及时完成自己上报的自主选题,并认真准备策划好下周自主选题。

二、策划程序

1、重大主题报道,自上而下策划.遇到重大主题类的报道，按照中心主任提出要求,及时拟定策划方案。

2、一般性的报道，自下而上策划。

针对一般性或季节性的报道，由科室主任提出策划申请，报中心主任室，经通过后，拟定详细策划方案。

三、策划要求

1、重大主题报道策划方案,最迟必须于接到任务的第二天提交。

2、所有策划方案必须以书面为准,口头不算。

3、确定的最终策划方案定稿必须交科室主任处存档。

4、既定策划方案必须不折不扣抓好落实。

要闻版自主头条采编流程细则

为了确保要闻版自主头条的质量,使要闻版更具可读性，现将要闻版自主头条采编流程作以下要求：

1、每周一,新闻部主任根据领导活动安排情况,对每周自主头条需求量做到心中有数，并把情况及时告知记者。

2、每位记者都要精心思考、采写要闻版头条。

尽管月考核制度中没有专门针对要闻版自采头条对记者提出数量的要求,但新闻部记者应充分发挥主观能动性,当科室主任提出自主头条的任务时，应主动配合、积极出谋献策,在接到指令后尽快提出自己的构思，双方共同探讨,拟定采写主题。

3、确定采写主题和写作思路后，上报中心主任。

根据中心产任的意见,及时修改或调整采写思路。

4、头条选题经中心主任通过后,记者应抓紧时间完成。

5、上版面前一天，记者应提交所采自主头条。

6、自主头条写好后,应及时提交中心主任处.

7、经中心主任通过后，方可上版面；如提出修改意见,应该及时修改后再次提交中心主任，直至同意后方可上版.