许军设备工程部上半年工作总结暨下半年工作计划.docx

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许军设备工程部上半年工作总结暨下半年工作计划

设备工程部2016上半年工作总结

暨2016下半工作计划

综述

时光荏苒，2016年已过去一半。

E14/16设备工程部全体员工在公司正确的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同公司各部门的密切配合、团结一致下，通过全部门员工的辛勤劳动和不懈努力，比较圆满地完成了公司领导布置的各项工作任务。

现将2016上半年各项工作总结如下：

第一部分2016上半年工作总结

1、E14/16大楼前期介入

1、发现现场问题及建议：

在前期工程介入期间，本部门检查现场工程问题20多项，具体问题如下：

（1）施工不规范，消防控制模块电源线、信号线使用相同颜色的线，并且接头没处理。

（见下图）

现场图片

正确方法：

不同功能的线应使用不同颜色的线，相同功能的线缆使用相同颜色的线；并且线这么接模块无法安装。

接头处不能直接压接，规范要求：

接头处应采用压接头压接或烫锡的处理工艺。

（2）设备固定不牢固。

左右晃动，影响美观及使用。

现场图片

正确方法：

一个设备固定两颗螺丝。

（3）没有线标，线标手写，不规范。

现场图片

正确方法：

并统一线标规范，机打。

（4）桥架内线缆接头处理不正确。

现场图片

正确做法：

应该在接头处烫锡，并且先用防火胶带缠绕，再用防水绝缘胶带缠绕。

（5）防火卷帘手动开启按钮安装不正确。

现场图片

正确做法：

防火通道上的防火卷帘，通道两侧均必须安装手动开启按钮。

（6）多处电梯底坑进水，后期对电梯运行影响较大。

现场图片

正确做法：

抽水，更换浸水设备及零部件。

（7）电梯机房曳引机安装不规范,螺丝孔直接焊接，没用螺丝固定，机房钢丝绳开孔小，钢丝绳容易磨损。

现场图片

正确做法：

使用螺丝固定，便于后期维修。

按规范开孔，并做好隔物台。

（8）扶梯踏板边框变型，扶梯踏板高于地平面太多，有安全隐患。

现场图片

正确做法：

扶梯踏板略高于地平面，不能感觉有明显台阶。

2、配合施工单位完成外广场监控系统布局的图纸变更工作。

3、配合施工单位完成餐饮区、沿街商铺增加光纤线路的工作。

二、截止6月23日弱电各系统工程进度汇总。

1、弱电、消防报警系统

（1）监控系统:

基础线路敷设到位，设备全部到场，施工单位正组织人力做安装前的准备工作。

待现场施工条件允许，即开始安装。

预计六月底安装完成，其中有问题的地方确认后再装。

（2）基础网络系统：

两芯光纤已敷设至商铺，电信光纤箱共17台已全部安装完成；室外电信总光缆预埋管敷设完成，光缆未穿。

现场图片

（3）消防广播：

地上消防广播已安装完成,地下二、三、四、五层广播已安装完成。

地下一层正在施工。

（4）消防报警系统：

E14/161-9层报警设备调试已完成，地上部分已报消防队并初验完毕，复验时间不确定，持续跟进中。

五个控制室在编点位36160。

截止6月23日总注册点位32224。

现场图片

（5）地下室：

地下二、三、四、五层消防报警设备已安装完成，部分设备已通电正在调试。

地下一层烟感底座、手报按钮、声光报警、消防广播已安装完成70%。

8台气体灭火控制主机安装完成。

钢瓶已到场，未安装。

（6）电子巡更系统：

未开始施工，设备未到场。

（7）楼宇自控系统：

设备已到场，开始安装DDC模块箱，预计7月15日完工。

（8）无线对讲系统：

设备已到场，预计月底可以投入使用。

（9）停车管理系统：

已与施工单位及项目部沟通，确认停车管理系统不做、预埋管线已取消。

（10）弱电井：

地上1-9层弱电井共180间，已打扫80间。

（11）UPS电源：

设备已到监控室，未安装。

2、E14/16电梯系统：

（1）客梯：

E14/16共（30台）客梯调试完成。

观光梯（36台）E16观光梯调试已完成，E14完成6台。

剩余18台未完成调试。

（2）货梯:

E14/16共（60台）货梯调试完毕。

外装饰完成80%；未完成部分主要在地下室。

（3）扶梯:

E14/16共（216台）主体已吊装到位。

外装饰全部完工。

一、二、三、四号大厅扶手带和玻璃护板已完工，待调试。

五、六号大厅外装饰已完工，扶手带及玻璃护板余6台未装。

扶梯开始调试。

现场工作照片

（4）电梯：

前室多媒体系统线路敷设完成90%。

（5）客梯、货梯：

外呼面板安装孔开口完成95%，货梯外呼安装盒安装完成30%。

观光梯开始安装外呼控制面板，完成第3号大厅6台。

（6）电梯机房：

共43间，已打扫38间、未打扫5间。

三、开业前准备工作。

1、电梯人员取证工作。

本部门共需60本司机员证，15本管理员证。

目前已解决20本司机员证，8本管理员证。

缺40本司机员证，7本管理员证。

本部门参加考试人员报名24人，还缺16名人员考试人员。

2、上墙制度牌

本部门共修订上墙制度5章，共需制作215块上墙制度。

3、安全标识

本部门共统计各类安全标识共计1122块。

4、设备间标牌

本部门共统计设备间标牌263间。

四、团队建设

（一）部门人员

本部门人员编制共13人（其中一名弱电班长，两名电梯班长，弱电工6名，电梯工4名）。

目前到岗人9人（其中6名弱电工，两名电梯工，一名电梯班长）

（二）建立内部培训制度，提升员工自身素质

为了提升员工素质，加强员工专业技能，以月为单位，制定了培训制度，共计10余次，培训内容有：

弱电专业技能配训、消防主机操作配训、公司制度、如何安全用电、电梯困人解救、等；

配训照片

弱电专业知识配训

消防主机操作培训

电梯困人现场应急处理方法

公司制度配训

第二部分2016年工作计划

一、E14、E16大楼前期介入跟进工作。

二、E14、E16大楼承接、查验工作。

二、E14、E16大楼开业工作。

三、E14、E16大楼设备安全运行和养护工作。

四、E14、E16大楼工程改造推进及跟踪工作。

五、E14、E16大楼工程遗留问题处理工作。

第三部分对公司发展的合理化建议

一、因此项目总共5个消防中心，15台消防报警主机，至少36000多设备点位，建议增加一名消防班长及弱电技工六名。