一级造价工程师《建设工程造价案例分析》考试题分析.docx
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一级造价工程师《建设工程造价案例分析》考试题分析
造价工程师《建设工程造价案例分析》试卷
试题一（20分）
某拟建项目财务评价数据如下：
1．项目计算期为10年，其中建设期2年，生产运营期8年。
第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。
2．项目建设投资估算10000万元（不含贷款利息）。
其中1000万元为无形资产；300万元为其他资产；其余投资形成固定资产（贷款额为5000万元）。
3．固定资产在运营期内按直线法折旧，残值（残值率为10%）在项目计算期末一次性收回。
4．无形资产在运营期内，均匀摊入成本；其他资产在运营期的前3年内，均匀摊入成本。
5．项目的设计生产能力为年产量1.5万吨某产品，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的6％计取，所得税税率为25％。
6．项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1.1。
表1.1某化工建设项目资金投入、收益及成本数据表单位：
万元
序号
年份
项目
1
2
3
4
5～10
1
建设
投资
自有资本金部分
4000
1000
贷款（不含贷款利息）
2000
3000
2
流动
资金
自有资本金部分
600
100
贷款
100
200
3
年生产、销售量（万吨）
1.0
1.5
1.5
4
年经营成本
3500
5000
5000
7．还款方式：
建设投资贷款在项目生产运营期内等额本金偿还，利息照付，贷款年利率为6％；流动资金贷款年利率为5％，贷款本金在项目计算期末一次偿还。
8．在项目计算期的第5、7、9年每年需维持运营投资20万元，其资金来源为自有资金。
9.经营成本中的70％为可变成本支出。
10.法定盈余公积金为净利润的10%；应付投资者各方股利为可供分配利润的40%；未分配利润作为企业发展基金。
问题：
1．列式计算建设期贷款利息，编制借款还本付息计划表，见表1.2。
2．列式计算每年固定资产折旧费，无形资产和其他资产摊销费。
3．按表1.3格式编制总成本费用估算表。
4．按表1.4格式编制利润与利润分配表。
5．计算第5年的产量盈亏平衡点，分析项目盈利能力。
表1.2借款还本付息计划表单位:
万元
序号
年份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
年初累计借款
2
本年新增借款
3
本年应计利息
4
本年应还本息
4.1
本年应还本金
4.2
本年应还利息
5
年末借款余额
表1.3总成本费用估算表单位:
万元
序号
年份
项目
3
4
5
6
7
8
9
10
1
经营成本
2
固定资产折旧费
3
无形资产摊销费
4
其他资产摊销费
5
维持运营投资
6
利息支出
6.1
建设投资贷款利息
6.2
流动资金贷款利息
7
总成本费用
7.1
固定成本
7.2
可变成本
表1.4利润与利润分配表单位:
万元
序号
年份
项目
3
4
5
6
7
8
9
10
1
营业收入
2
总成本费用
3
营业税金及附加
4
利润总额
5
所得税
6
净利润
7
法定盈余公积金
8
应付投资者股利
9
未分配利润
参考答案:
问题1:
（1）建设期贷款利息:
第1年贷款利息=
×6%=60（万元）（0.5分）
第2年贷款利息=（2000+60+
）×6%=213.6（万元）（0.5分）
建设期贷款利息合计：
60+213.6=273.6（万元）（0.5分）
（2）借款还本付息计划表，见表1.2。
表1.2借款还本付息计划表单位:
万元（3分）
序号
年份
项目
建设期
生产运营期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
年初累计借款
0
2060
5273.60
4614.40
3955.20
3296.00
2636.80
1977.60
1318.40
659.20
2
本年新增借款
2000
3000
0
0
0
0
0
0
0
0
3
本年应计利息
60
213.60
316.42
276.86
237.31
197.76
158.21
118.66
79.10
39.55
4
本年应还本息
0
0
975.62
936.06
896.51
856.96
817.41
777.86
738.30
698.75
4.1
本年应还本金
0
0
659.20
659.20
659.20
659.20
659.20
659.20
659.20
659.20
4.2
本年应还利息
0
0
316.42
276.86
237.31
197.76
158.21
118.66
79.10
39.55
5
年末借款余额
2060
5273.60
4614.40
3955.20
3296.00
2636.80
1977.60
1318.40
659.20
0
问题2:
（1）每年固定资产折旧费
=
=1009.53（万元）（1.5分）
（2）每年无形资产摊销费=1000÷8=125（万元）（1分）
（3）每年其他资产摊销费=300÷3=100（万元）（1分）
问题3:
总成本费用估算见表1.3。
表1.3总成本费用估算表单位:
万元（3.5分）
序号
年份
项目
3
4
5
6
7
8
9
10
1
经营成本
3500
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
2
固定资产折旧费
1009.53
1009.53
1009.53
1009.53
1009.53
1009.53
1009.53
1009.53
3
无形资产摊销费
125
125
125
125
125
125
125
125
4
其他资产摊销费
100
100
100
5
维持运营投资
20
20
20
6
利息支出
321.42
291.86
252.31
212.76
173.21
133.66
94.10
54.55
6.1
建设投资
贷款利息
316.42
276.86
237.31
197.76
158.21
118.66
79.10
39.55
6.2
流动资金
贷款利息
5
15
15
15
15
15
15
15
7
总成本费用
5055.95
6526.39
6506.84
6347.29
6327.74
6268.19
6248.63
6189.08
7.1
固定成本
2605.95
3026.39
3006.84
2847.29
2827.74
2768.19
2748.63
2689.08
7.2
可变成本
2450
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
问题4：
利润与利润分配表，见表1.4。
表1.4利润与利润分配表单位:
万元（4分）
序号
年份
项目
3
4
5
6
7
8
9
10
1
营业收入
6000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
9000
2
总成本费用
5055.95
6526.39
6506.84
6347.29
6327.74
6268.19
6248.63
6189.08
3
营业税金及附加
360
540
540
540
540
540
540
540
4
利润总额
584.05
1933.61
1953.16
2112.71
2132.26
2191.81
2211.37
2270.92
5
所得税
146.01
483.40
488.29
528.18
533.07
547.95
552.84
567.73
6
净利润
438.04
1450.21
1464.87
1584.53
1599.20
1643.86
1658.53
1703.19
7
法定盈余公积金
43.80
145.02
146.49
158.45
159.92
164.39
165.85
170.32
8
应付投资者股利
157.70
522.08
527.35
570.43
575.71
591.90
597.07
613.15
9
未分配利润
236.54
783.11
791.03
855.65
863.57
887.68
895.61
919.72
问题５：
产量盈亏平衡点＝（万吨）（2分）
本项目产量盈亏平衡点0.909万吨，为设计生产能力1.5万吨的60.62%，可见该项目盈利能力较强。
（0.5分）
试题二（20分）
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。
经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。
两个项目建成后经营期限均为15年。
经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表2-1。
表2-1A、B项目投资与收益数据表
项目名称
初始投资（万元）
运营期每年收益（万元）
1～5年
6～10年
11～15年
A项目
10000
2000
2500
3000
B项目
7000
1500
2000
2500
基准折现率为6％，资金时间价值系数见表2-2。
表2-2资金时间价值系数表
n
5
10
15
（P／F，6％，n）
0.7474
0.5584
0.4173
（P／A，6％，n）
4.2123
7.3601
9.7122
问题：
1．不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
2．据估计：
投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。
若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。
按以下步骤求解该问题：
（1）计算B项目扩建后总收益的净现值；
（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；
（3）判断B项目在5年后是否扩建?
计算各机会点期望值，并做出投标决策（计算结果均保留两位小数）。
参考答案：
问题1：
各项目总收益净现值计算：
A项目：
PVA=-10000+2000（P/A，6％，5）+2500（P/A，6％，5）（P/F，6％，5）+
3000（P/A，6％，5）（P/F，6％，10）
=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584
=-10000+8424.60+7870.68+7056.44=13351.73（万元）
B项目：
PVB=-7000+1500（P/A，6％，5）+2000（P/A，6％，5）（P/F，6％，5）+
2500（P/A，6％，5）（P/F，6％，10）
=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584
=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37（万元）
问题2：
（1）B项目扩建后总收益净现值：
PV'B=11495.37+[1000（P/A，6％，10）-4000]（P/F，6％，5）
=11495.37+[1000×7.3601-4000]×0.7474
=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71（万元）
（2）绘制决策树：
（3）5年后应该扩建。
计算各机会期望值并做出投标决策：
点①：
0.7×13351.73+0.3×（-80）=9322.20（万元）
点②：
0.65×14006.71+0.35×（-100）=9069.36（万元）
所以，应投A项目。
试题三（20分）
某市重点工程项目计划投资4000万元，采用工程量清单方式公开招标。
经资格预审后，确定A、B、C共3家合格投标人。
该3家投标人分别于10月13日～14日领取了招标文件，同时按要求递交投标保证金50万元、购买招标文件费500元。
招标文件规定：
投标截止时间为10月31日，投标有效期截止时间为12月30日，投标保证金有效期截止时间为次年1月30日。
招标人对开标前的主要工作安排为：
10月16日～17日，由招标人分别安排各投标人踏勘现场；10月20日，举行投标预备会，会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑，考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同，将不对施工图做任何解释。
各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。
评标办法规定，商务标权重60分（包括总报价20分、分部分项工程综合单价10分、其他内容30分），技术标权重40分。
（1）总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。
当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。
（2）分部分项工程综合单价的评标方法是，在清单报价中按合价大小抽取5项（每项权重2分），分别计算投标人综合单价报价平均值，投标人所报综合单价在平均值的95%～102%范围内得满分，超出该范围的，每超出1个百分点扣0.2分。
各投标人总报价和抽取的异形梁C30砼综合单价见表3.1。
表3.1投标数据表
投标人
A
B
C
总报价（万元）
3179.00
2998.00
3213.00
异形梁C30砼综合单价（元/m3）
456.20
451.50
485.80
除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见表3.2。
表3.2投标人部分指标得分表
投标人
A
B
C
商务标（除总报价之外）得分
32
29
28
技术标得分
30
35
37
问题：
1．在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处？
说明理由。
2．列式计算总报价和异形梁C30砼综合单价的报价平均值，并计算各投标人得分。
（计算结果保留二位小数）
3．列式计算各投标人的总得分，根据总得分的高低确定第一中标候选人。
4．评标工作于11月1日结束并于当天确定中标人。
11月2日招标人向当地主管部门提交了评标报告；11月10日招标人向中标人发出中标通知书；12月1日双方签定了施工合同；12月3日招标人将未中标结果通知给另两家投标人，并于12月9日将投标保证金退还给未中标人。
请指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处并说明理由。
参考答案：
问题1：
（1）要求投标人领取招标文件时递交投标保证金不妥，应在提交投标文件时递交。
（1.5分）
（2）投标截止时间不妥，从招标文件发出到投标截止时间不能少于20日。
（1.5分）
（3）踏勘现场安排不妥，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。
（1.5分）
（4）投标预备会上对施工图纸不做任何解释不妥，因为招标人应就图纸进行交底和解释。
（1.5分）
问题2：
（1）总报价平均值=（3179+2998+3213）/3=3130（万元）（1分）
评分基准价=3130×（1-2%）=3067.4（万元）（1分）
（2）异型梁C30混凝土综合单价报价平均值=（456.20+451.50+485.80）/3
=464.50（元/m3）（1分）
总报价和C30砼综合单价评分见表3.3。
（3分）
表3.3部分商务标指标评分表
投标人
评标项目
A
B
C
总报价
评分
总报价（万元）
3179.00
2998.00
3213.00
总报价占评分基准价百分比（%）
103.64
97.74
104.75
扣分
7.28
2.26
9.50
得分
12.72
17.74
10.50
C30砼综合单价评分
综合单价（元/m3）
456.20
451.50
485.80
综合单价占平均值（%）
98.21
97.20
104.59
扣分
0
0
0.52
得分
2.00
2.00
1.48
问题3：
投标人A的总得分：
30+12.72+32=74.72（分）（0.5分）
投标人B的总得分：
35+17.74+29=81.74（分）（0.5分）
投标人C的总得分：
37+10.50+28=75.50（分）（0.5分）
所以，第一中标候选人为B投标人。
（0.5分）
问题4：
（1）招标人向主管部门提交的书面报告内容不妥，应提交招投标活动的书面报告而不仅仅是评标报告。
（1.5分）
（2）招标人仅向中标人发出中标通知书不妥，还应同时将中标结果通知未中标人。
（1.5分）
（3）招标人通知未中标人时间不妥，应在向中标人发出中标通知书的同时通知未中标人。
（1.5分）
（4）退还未中标人的投标保证金时间不妥，招标人应在与中标人签订合同后的5个工作日内向未中标人退还投标保证金。
（1.5分）
试题四（20分）
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图4-1所示（时间单位：
周）。
各工作均按匀速施工。
施工单位的报价单（部分）见表4-1。
图4-1施工进度计划
表4-1施工单位的报价单（部分）
序号
工作名称
估算工程量
全费用综合单价（元/m3）
合价（万元）
1
A
800m3
300
24
2
B
1200m3
320
38.4
3
C
20m3
—
—
4
D
1600m3
280
44.8
工程施工到第4周末时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：
A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：
B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：
C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：
施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。
施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
事件5：
第8周末，由于业主未及时提供图纸，E工作无法开始工作，图纸到第10周末才提供给承包商，但是施工单位的机具在第九周末出现故障，到第11周末才修好，E工作开始工作。
问题：
1．根据第4周末的检查结果，在图1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，工程师应批准工程延期多长时间？
为什么？
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？
为什么？
可以获得的索赔费用是多少？
4．事件3中C工作发生的费用如何结算？
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
6．对于事件5，施工单位提出工期索赔，工程师应批准工程延期多长时间？
为什么？
参考答案：
问题1：
（1）实际进度前锋线如下图所示。
（2）B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。
（3）C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。
（4）D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为0（D工作为关键工作）。
问题2：
批准工程延期2周；
理由：
施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。
问题3：
（1）事件2不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
（2）事件4可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
（3）可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元。
问题4：
不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。
问题5：
施工单位可以得到的结算款为：
A工作：
840m3×300元/m3=252000元
B工作：
1200m3×25%×320元/m3=96000元
D工作：
4台班×100元/台班+1200元=1600元
小计：
252000元+96000元+1600元=349600元
问题6：
工程师应批准工程延期2周，因为E工作是关键工作，由于业主未及时提供图纸，E工作无法开始工作，虽然图纸到第10周末提供给承包商，其间施工单位的机具在第九周末出现故障，到第11周末才修好，但第9，10月的责任在业主，而11月，图纸已经到了，E工作可以开始工作，由于施工单位的机具在第九周末出现故障，到第11周末才修好，E工作开始工作。
责任在乙方，不予补偿。
试题五：
（20分）
某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
（1）合同规定
①预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。
②保修金按合同价5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
③工期提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。
费用在最后一个月进度款中支付或扣除。
④合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：
P=
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