分包协议书资金.docx

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分包协议书资金

分包协议书资金

篇一：

分包合同管理

建筑工程分包合同管理

随着市场竞争的急剧激烈，建设单位对工程项目的质量、进度要求越来越高，为了提高对劳务队伍的有效管理，我从分包合同管理角度，提出几点建议：

一、从分包队伍的选择标准方面考虑

如今，社会上存在着千变万化的分包和形形色色的挂靠，从分包单位资质、注册资本财务状况上很难看出分包队伍的好坏。

首先，要选择与企业有过良好合作关系的分包单位。

对于新的合作单位，除了从该单位资质、注册资本及财务状况进行考查外，重点在以下五个方面进行全面的了解：

1．现场人员配备要求：

除了具备相关的具有类似施工经验的技术人员外，还要有具备相关的分包工程施工经验的技术工人和熟练的操作手。

2．资金筹措能力：

这是反映分包队伍实力的一个指标，要求分包队伍具有一定的资金筹措能力。

这样能减少项目部很多的风险，有利于合同的顺利执行。

3．设备情况：

必须具备在合同工期内完成合同所必须的设备。

4．施工经历：

必须具有承担类似工程的施工经历。

5．施工成本：

分包队伍的施工成本往往被项目部忽视，一个好的分包合同理应达到项目部和分包队伍的双赢，这是合同能否顺利执行的必要前提。

只有分包队伍的施工成本低于分包单价，分包队伍才能获利，从而能顺利的完成合同，否则，会给合同的履行带来极大的困难，因而了解分包队伍的施工成本是很有必要的。

二、从分包合同的签订细节上考虑

合同的签订是分包单位在整个施工过程中的第一个环节，合同签订的好坏，直接影响项目部的合同管理水平。

如若项目部对合同的重视力度不够，到施工结束时，将会不断地发生纠纷，影响企业的信誉。

就此，对合同的签订细节上总结如下：

1．合同签订要及时

有些分包工程不能及时签订合同，只管干活抢进度，形成了合同事实，或将某些敏感的经济条款放到工程干完再谈，使项目的合同谈判处于非常被动状态，达不

到预期的分包目的，从而使双方引起扯皮和发生经济纠纷。

2．合同签订人要合法

为了抢抓项目施工进度，会出现项目部与个人签订合同或超出资质范围签订合同的情形。

依据《建筑法》第26条规定：

“承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。

禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。

禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。

”和第29条规定：

“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。

禁止分包单位将其承包的工程再分包。

”同时《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第1条明确规定：

“建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第五项的规定，认定无效：

（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；

（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；都说明，与“包工头”或不具有承包工程范围的分包队伍签订合同是不合法的，且不受法律保护的。

一旦发生纠纷，将对项目部造成很大的不可估量的影响。

3．预付款问题

除非是分包大型的工程，一般的小型分包工程，分包队伍都具有一定的资金筹措能力，因而不应支付工程预付款，对于大型工程最好是项目部自行施工，如没有足够的能力，分包给施工队伍，提前支付预付款项的要分包队伍出具相应保函，不能出具相应保函的，不能支付预付款，否则分包工程的合同管理就会处于被动状态，从而给项目带来较大的

风险。

分包工程的合同管理有很多问题出现在各种表现形式的预付款上（包括借款），项目分包工程出现的超支付现象就是其突出表现。

分包工程如果管理不到位，很容易出现转包及层层分包现象，因此，为杜绝此类现象的发生，在合同中应注明“出现此类现象视为违约行为，应承担违约责任”。

4．工程进度控制

有的分包队伍由于种种原因，有时会出现消极怠工的现象，使项目处于很大的被动状态，因此，合同中明确规定“分包人或其书面授权的代理人未经项目部同意，

不得私自离开工地，如若由于私自离开造成工地处于停滞状态”将视为违约行为，应承担相应的违约责任。

5．对于工程转包及层层分包、进度控制的违约责任

某项目在劳务合同中规定如下“劳务分包人不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。

否则，劳务分包人将依法承担责任，造成的经济损失由乙方负责赔偿，我个人认为对负担新进场队伍的调迁费用也仍由此违约劳务分包队伍承担。

某项目对进度要求“劳务分包人因自身原因延期交工的，每延误一日，应向工程承包人支付违约金；严格禁止分包队伍转包和再分包。

严格控制工期。

严格要求这一点避免工程再分包给其他无施工能力的施工队伍，避免造成企业形象的损失。

6．结算程序

分包工程的结算是合同管理的一部分，也是分包工程出现问题较多的环节之一，因此，在合同中应明确规定按项目规定的程序办理结算手续。

使项目各部门及管理人员对分包工程能有效控制，并能最大限度地减少分包工程结算中出现的各种问题。

三、从分包合同的执行要点上考虑

分包工程管理中出现的各种问题，往往与合同程序执行有关。

一项分包工程管理是否到位，效果好坏，很大程度上取决于分包工程合同管理的水平。

1．合同执行情况的跟踪

项目计划合同部是分包合同的对口管理部门，须对合同执行的整个过程进行全程跟踪，及时处理合同执行过程中出现的各种问题。

特别是一些大型分包工程，工程规模大，单位工程多，合同管理若不及时跟上，时过境迁，极易引起纠纷和出现管理漏洞。

2．合同管理台帐的建立

在分包工程的合同管理过程中，除了对合同执行情况的跟踪外，另一项极其重要的工作就是及时建立分包工程合同管理台帐，反映项目与分包队伍之间的合同额（尽管对单价分包的工程难度增大，也仍克服），分包工程的形象进度、工程结算、材料调拔、机械租赁、工程借款、工程变更索赔、工程支付、质量保证金及其它各项费用。

需要能够全面、及时、动态地反映分包工程合同管理状况，为分包工程管理的各种决策提供真实的依据，达到对分包工程有效监管。

3．项目各部门的配合

由于分包队伍与项目各部门都存在一定的业务关系，对与分包队伍的业务往来进行统一管理就显得十分必要了，然而，由于存在利益关系，部门之间有时难以协调配合。

因此，项目需要对项目合同管理部门授予特定的权力，使项目各部门之间自动配合协调工作。

4．结算与支付

有的人看来结算与支付是一回事，其实这是两个不同的概念，结算要做到及时，避免因时过境迁带来不必要的扯皮现象，而支付则需要根据合同约定、项目资金状况和分包工程合同管理台帐反映的情况灵活处理。

总之,分包合同的管理需要相关部门相互配合，只有规范操作才能达到获取利润的目的。

篇二：

分包合同

工程分包合同

发包方：

（甲方）无锡市伟强城建市政工程有限公司

分包方：

（乙方）

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他现行有关法律、行政条款，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经过协商同意签定本合同。

第1条工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3工程内容：

1.4承包方式：

第2条工程承包范围

承包范围：

第3条合同工期

3.1计划开工日期：

年月日

3.2完工日期：

年月日

3.3合同工期总日历天数天

第4条：

组成本合同的文件

4.1施工招标文件；

4.2本建筑工程施工合同；

4.3标准、规范及有关技术文件；

4.4图纸；

4.5工程量清单；

4.6有关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

第5条质量标准

5.1本工程质量等级

5.2本工程质量应同时符合国家与地方各类现行行业规范、标准以及工程图纸的要求，当各项标准不一致时，以较高标准执行。

如果国家与地方各类现行法律、法规、行业规范的技术要求低于本合同的质量等级要求，则乙方应按合同要求的质量等级施工。

5.3乙方如达不到合同规定的质量等级或不能通过甲方、建设单位、监理及政府主管部门的验收和确认，乙方除按合同约定的金额赔偿外，还应予返修，直至达到合同约定的质量等级，造成的一切经济、工期损失以及建设单位罚款由乙方全额承担。

如乙方拒不返修，甲方可另行委托第三方进行返修，返修费用、工期延误及因此造成甲方的损失由乙方全额承担。

由于乙方施工质量问题造成的养护接管费用由乙方全额承担。

5.4乙方在施工中发生一般质量事故，由甲方或者设计单位提出处理方案，经建设单位同意后，由甲方负责处理，处理结果报送质量监督站。

发生重大质量事故，乙方必须及时报

告甲方，甲方在事故发生后24小时内向所在质量监督站报告，甲方、设计单位应会同建设单位尽快提出事故调查报告和处理方案，经所在质量监督站同意后乙方方可施工。

5.5甲方可以对本工程进行不定期的巡查，在巡查过程中严格按照甲方的《工程质量管理办法》执行，其发出的质量整改通知书乙方必须在规定的时限内整改完毕，并书面回复甲方，否则甲方有权按《工程质量管理办法》中的奖惩措施进行处罚，其处罚款由甲方直接从工程款中扣除。

第6条合同价款

6.1本工程合同价款暂定为：

（以最终审计价为准）

金额大写：

（人民币）

6.2合同价款的确定原则：

6.2.1本合同价款采用如下方式确定：

本工程执行甲方与建设单位签订的工程总承包合同中约定的计价方式（含各类措施费），总价中已包括工程保修金、政府规定的各类应缴费用以及必须代付的相关费用。

6.2.2现场签证，首先必须得到建设单位和审计单位盖章确认，再经甲方审核认可后，方能作为结算凭证。

6.2.3除合同让利外，乙方另外支付甲方驻地管理人员管理费用/元/人/月。

因工程需要，甲方到现场检查处理相关事宜的费用皆由乙方承担。

甲方在支付乙方工程款时，计算驻地时间按月扣除。

第7条工程进度款的支付

7.1乙方同意在甲方收到建设单位付给的工程款后再同比例支付给乙方。

当建设单位工程款暂不到位时，乙方不得因此延误工期，并应配合甲方共同催讨工程款。

7.2本工程无预付款。

7.3按业主支付比例扣除甲方垫付的保函或保证金、税金及乙方让利比例后，甲方按建设单位工程款同比例支付给乙方。

7.4工程价款的结算：

乙方按比例承担甲方支付的与本工程相关的规费，包括但不限于交易费、保险费、安检、审计费等。

7.5乙方按建设方审计后的工程造价让利。

付款时乙方应出具工程所在地税务局开具的工程分包发票。

7.6在合同签约时，乙方对本工程的资金支付情况已作充分了解。

乙方同意甲方按照业主资金到位情况给予工程的支付，并共同承担资金风险。

由于业主拖欠工程款而造成甲方拖欠乙方的情况，乙方有义务会同甲方，共同向造成资金风险的业主进行资金催讨和索赔。

7.7分包工程变更、索赔事件必须经过建设单位确认，在甲方收到资金后，再按相应比例支付给乙方。

7.8乙方应按无锡市有关规定支付工人工资，不得拖欠。

年底民工返乡前要结清当年用工协议规定范围内应付的剩余所有人工工资。

7.9甲方支付的工程款（工程款含甲方提供的各种材料及垫付费用）如超过合同约定的付款比例，则超付部分按年息12%在分包定案时一次性扣除。

第8条甲方主要职责

8.1甲方驻工地代表：

/

8.2甲方负责向乙方提供施工图纸套，施工图如需增加，费用由乙方承担。

8.3甲方负责组织图纸会审和技术交底，审查乙方编制的详细施工组织设计（或质量计划）。

8.4甲方负责审查验证乙方提供的材料、半成品、成品。

8.5甲方负责对乙方的工程质量、进度、安全和规范用工及文明施工进行监督。

8.6甲方负责与业主和政府有关部门的一切联系工作，为分包施工提供方便。

8.7甲方负责提供甲方现场管理人员名单，如有变动，及时通知乙方。

8.8甲方负责组织隐蔽工程分部工程的验收和工程竣工验收工作。

8.9甲方负责定期组织召开生产例会。

第9条乙方主要职责

9.1乙方驻工地代表：

9.2乙方负责按甲方批准的施工作业计划、施工组织设计、工期控制计划、质量目标和甲方代表依据合同发出的指令配置资源进场并组织全过程的施工，履行本分包合同中规定的其他义务。

9.3合同签订时，乙方已充分了解甲方与建设单位签订的总承包合同条款内容，并向甲方承诺完全接受总承包合同中甲方对建设单位的承诺。

乙方在本工程履约中，对甲方负完全责任，同时对甲方与建设单位所签订的工程承包合同中一起承诺负连带责任，在任何情况下，这种连带责任不会被免除。

9.4乙方在签订合同的同时，必须指定项目经理和管理人员名单，经甲方同意后必须到位，不得随意调动。

如甲方发现乙方管理人员不称职，有权要求乙方调换，乙方必须执行。

乙方管理人员必须持有上岗证书，施工人员必须持有建委、劳动局规定的“六证”（从业人员手册、身份证、寄住证、上岗资格证、健康证及安全培训合格记录）和交纳外来人员综合保险费清单，否则由此发生的一切后果由乙方负责。

9.5按照甲方通知的时间准时到场。

9.6服从甲方的管理，负责对工程进度、质量、安全及文明施工等事项的具体管理，按甲方确认的计划要求，精心组织，付诸实施。

9.7乙方须熟知甲方企业管理中相关的各项规章制度，严格遵守甲方企业的质量管理体系、坏境管理体系、职业健康、安全管理体系的要求。

9.8乙方必须提前二周将编制好的施工组织设计和方案送甲方审核，通过后方可进行施工，且不能因批准的方案与投标方案有所改变而追加费用。

未经甲方代表同意，不得擅自更改施工方案，否则甲方有权根据企业内部规定对乙方进行处罚。

9.9根据建设部和无锡市有关规定，若需专家评审的专项方案，由甲方组织评审，费用由乙方承担。

9.10按甲方要求的格式编制月度、周生产计划；每月25日前上报次月施工进度计划，经甲方审批后的施工进度计划一旦下达，必须保证按计划全面完成。

9.11乙方必须遵守国家及市政府有关施工部扰民、防尘、噪音控制及文明施工的有关规定，并承担因违反上述规定而导致的一切责任和费用。

9.12乙方在施工中必须根据安全生产要求配备符合规范的劳动防护用品，并按甲方的要求统一着装。

9.13每月25日提供满足甲方要求的当月各类统计报表。

9.14建筑设施及施工场地内管线切断工作和施工用电用水由乙方负责，乙方按月向甲方交纳水电费或自行解决。

9.15已完工程未交付甲方之前，乙方负责已完工程的产品保护工作，保护期间发生损坏，乙方应予以修复，并承担修复费用。

9.16乙方应在工程竣工后一个月内提供套完整的竣工资料（包括竣工图）。

施工过程中乙方应根据甲方的要求按时提供工程技术资料供甲方汇总、整理。

9.17本工程实施前乙方应对沿线范围内管线（包括架空线）、道路和周围建筑物、构筑物进行周密勘察，在施工前应采取必要的加固措施，施工过程中应采取必要措施加强控制，发现损坏时应及时抢修，确保沿线影响范围内管线（包括架空线）、道路和周围建筑物、构筑物的正常使用。

由于乙方在施工过程中造成管线和各类建筑物、构筑物、古树名木的损坏，乙方应负全部责任。

9.18上级及政府部门对项目各类检查所发生的一切费用由乙方承担。

9.19在施工期间，乙方应做好对建设单位指定分包、甲方直接分包、乙方自行分包的管理、协调、配合工作，直至竣工验收交付使用。

9.20乙方作为本工程的分包单位，有责任按照甲方要求协调、配合工程范围内管线的搬迁（含管线回搬）及交通组织（含路面恢复）、绿化迁移。

实施上述项目所需时间包含在总工期内。

9.21由于乙方施工原因，引起与第三方与甲方或者乙方的纠纷或第三方向甲方或乙方提出的索赔等，由乙方全权负责解释并承担全部责任，由此引起的一切后果与甲方无关。

9.22本工程中的运输专项，乙方必须雇用有资质和证照齐全、有“工程运输车辆核准标志”、“工程运输车辆准行证”的专业运输单位，其中在运输工程泥浆、土方、建筑垃圾时保证办理“建筑垃圾车辆准运证”和“建筑垃圾运输处置证”，并接受政府部门、甲方和社会的全过程监管、监督，并严格按照规定时间、线路行驶。

乙方若有不符合上述要求就擅自组织运输或运输时发生交通事故的，所造成的一切后果都由乙方负责。

若在无锡建设信息等网站上给予曝光的，甲方根据造成的不同后果合并对乙方进行以下处罚：

①凡被列入曝光名录1次的，甲方将对乙方处罚5—10万元，并且乙方必须立即整改，

经检查合格后才可继续施工。

②凡被列入曝光名录2次的，甲方将对乙方处罚30—50万元。

③凡被列入曝光名录3次的，根据政府部门对对甲方的处罚程度，对乙方加倍处罚，且处罚金额不低于50—80万元。

9.23上述（包括但不限于）各条款涉及的各类费用均已包括在合同价款内，甲方不向乙方另行支付。

且如因此类原因导致甲方工期延误和经济损失，乙方应对甲方的损失给予全额赔偿。

9.24乙方必须向甲方交纳农民工工资支付保证金30万，由甲方财务部门在支付第一次工程款时予以扣除。

工程竣工验收结束后，乙方申请竣工定案时，应向甲方提交未拖欠农民工资的有效证明以及书面报告，拖欠农民工工资的单位不予办理竣工定案。

无拖欠农民工工资现象的，定案后30天内全额退还保证金。

9.25乙方与民工发生工资报酬争议的，不服从甲方协调的，甲方可以依据无锡市保证金启动程序提取相应数额保证金支付农民工工资，不足支付的，在次期的工程款中扣除，并补足保证金金额。

具体实施细则详见无锡市建设局文件《锡建规发【20XX】1号》关于印发《无锡市建设工程民工工资保证金实施办法》的通知。

第10条工期延误

10.1对以下原因造成竣工日期延误事件，经甲方代表确认，工期相应顺延。

10.1.1不可抗力；

10.1.2经甲方和业主确认同意的；

乙方在上述情况发生后叁天内，就延误的内容向甲方代表提出书面报告。

甲方在与建设单位协调后，书面答复乙方，其延长的工期应建立在建设单位同意延长主合同工期的基础上。

第11条安全、文明施工

11.1本工程贯彻“谁施工，谁负责”的安全生产原则，杜绝重大安全事故发生。

11.2乙方需配备1名持有效安全员上岗证书的专职安全人员负责本分包项目安全生产、文明施工工作。

11.3乙方熟悉并能自觉遵守执行有关安全生产的法律、法规、规范标准及建设单位和甲方的各项规定。

11.4施工前乙方对作业环境、操作设施设备、工具用具等现场安全生产条件进行认真检查，确定具备安全生产条件无安全隐患后方准施工。

11.5乙方发生安全事故后应按应急救援预案权利组织救险，保护事故现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施时要拍照取证做好记录。

同时必须在规定的时间内向甲方报告。

乙方要主动接受甲方有关事故处理主管部门对事故的调查和现场勘查，不得提供伪证，不准隐瞒不报。

11.6因乙方原因造成的安全事故由乙方自行承担经济责任及法律责任，乙方应按国家有关规定对伤亡职工或家属进行经济补偿，妥善处理好善后工作，保持社会稳定。

乙方应当

篇三：

分包合同协议书

分包合同协议书

发包人（全称）：

承包人（全称）：

发包人与承包人在原工程合同《合同编号：

20081037》的基

础上，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循科学、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：

工程

工程地点：

工程内容：

工程

资金来源：

二、工程承包范围

承包范围：

三、合同工期

开工日期：

年月日

竣工日期：

年月日

合同工期总日历天数：

天

四、质量标准：

工程质量标准：

五、合同价款

金额（大写）：

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

六、合同价款与支付

1、合同价款及调整

1．1本合同价款采用

（1）采用固定价格合同，合同价款中包括的风险范围：