安全生产跟班写实组工作总结范文.docx
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安全生产跟班写实组工作总结范文
安全生产跟班写实组工作总结范文
为了进一步规范员工作业的安全行为，及时发现和整改隐患，提升安全管理水平。
选矿厂厂长王玛斗在2022年3月21日召开的全厂安全生产会议上指示：
‚今年要按照‘以行为养成为引领，以隐患排查为重点，以现场写实为抓手’，安全环保室要组织人员对生产现场进行跟班写实工作，通过现场写实找出并制定关键作业的流程和规范，完善作业指导书，修订安全操作规程‛。
李厂长指出：
‚我厂下一步工作重点是抓好班组的安全管理，要通过安全写实工作来促进班组的安全管理工作‛。
会后，安全环保室经人力资源室从各车间抽调了我们5名员工，成立了安全管控写实工作小组，于2022年4月12日开始工作。
安全管控写实工作小组在厂各层级领导和工程技术人员的指导、帮助下，对全厂6个车间、56个班组进行了详细跟班写实。
每天早上8：
00之前到达班组参加班组排班，按照《选矿厂排班规范》内容对排班内容逐一进行确认，并做好记录。
排班结束后，跟班组长就所发现问题及时进行沟通交流。
跟随操作人员进入岗位，依据公司、厂、车间安全管理制度、相关文件要求以及《岗位隐患排查标准》，对现场进行隐患排查，对其在交接班过程中的安全确认和接班后的隐患排查情况、重点岗位手指口述情况进行跟踪写实记录； 对前一天排查过程中所发现的隐患整改情况进行复查。
对各种场所出现的违规人员进行规范和现场安全教育； 写实小组成员发现隐患时，以追根刨底方式，按隐患级别督促岗位、班组、车间迅速进行整改，对无法整改的隐患，
查看现场防范措施和车间或班组的隐患整改计划，并进行记录。
通过这三个月的跟班写实，我们从中发现了不少管理上、制度上、人员行为等诸多问题。
同时也对全厂的班组排班进行了评估和划分，分为达到标准、基本达到标准、不标准三个层面。
其中达到标准的班组34个，基本达到标准班组12个，不标准班组7个（一选矿车间电工组、钳工组、管工组由于房屋装修未查）。
于此同时，依照《岗位隐患排查标准》对现场进行隐患排查，共查处隐患274项，人员不规范行为112项、管理问题18项。
下面将安全管控写实工作总结如下：
一.跟班写实的主要内容
1.班组排班规范：
按照厂发《班组排班规范》进行班组排班写实，写实组记录班组长排班程序，与厂发班组排班规范进行对照。
在排班结束后，将排班存在的问题与班组长沟通，指出不规范方面，提出改进意见，并做出书面承诺，待复查。
隐患排查、考核制度、安全教育培训、员工安全日志、班组长排班记录、五项准入、班组制度体系、安全措施卡、派工单、停/送电票及厂、车间下发的通知、通报等落实情况进行了解。
3.现场巡检及隐患查：
在进入现场前，先到车间安全员处进行安全教育。
随后由岗位人员带领进入现场，对现场的劳保品穿戴、员工行为规范、岗位交接班记录、防护措施、消防器材和消防制度、照明、挂牌走动巡检、作业人员是否按规操作、存在的隐患等逐一进行写实，借助《岗位隐患排查标准》进行隐患排查，发现问题详细记录，并与安全员沟通进行整改，一时无法整改的做出相应的安全措施。
4.检修期间对作业任务进行写实：
在车间月检期间，着重对维修人员的维修作业进行写实，从班组长排班安排任务开始，选定一个作业任务，跟随作业人员进入现场，对现场的作业环境、安全监督人负责程度、派工单的现场执行情况、警戒线的拉设、天车及工器具的使用，氧气乙炔瓶的摆放、特种作业证随身携带、按规操作等进行全方位写实。
检修时要以现场为主，写实组在现场要做到以下几点：
（1）‚人、机、环‛危险危害因素有哪些？
（2）依据相关规定，要求对现场安全状况进行写实。
（3）检修期间现场作业点是否有安全员、管理人员到现场监督检查。
（4）作业点是否有警戒绳，断电挂牌。
（5）作业点的安全负责人，安全监督人。
（6）检修人员的安全行为。
（7）应急包使用规范，要求。
（8）上下楼梯扶扶手。
（9）了解检修内容，判断哪
些作业风险高。
（10）对作业点的作业程序进行写实。
5.人员不规范行为的纠偏：
写实组以厂发九项行为引领为指导，在对现场进行巡检的同时，注意观察与监督现场岗位人员、进出现场的技术人员与外来施工人员的行为规范，如：
劳保品穿戴，上下楼梯扶扶手，走路是否走斑马线，高空作业是否系安全带以及‚三违‛现象等，当发现有不规范行为，写实组及时劝阻和制止，并与违规人员进行沟通，告知其不规范行为给其带来的危害，以及写实组制止其行为的目的。
最后，让其在《选矿厂安全管控现场观察纠偏实训记录》上写出对其不规范行为的改正承诺并签名。
这样做的目的不是为了去考核和通报，而是起到一个督促的作用，当下次再去做一些不规范行为的时候能够想起以前的自己所做出的承诺，从而达到整改纠偏的效果。
6.车间防暑降温工作：
随着夏季的到来，为了保证现场员工的安全生产，特对车间及班组的防暑降温工作进行检查落实，以确保车间及班组的防暑降温工作能够顺利而有保障的开展。
防止因为高温而给岗位员工带来的安全事故。
7.与车间的沟通：
每天写实结束后，向车间安全员将当天的写实情况，发现的隐患及存在的问题进行沟通，并提出写实组的建议。
要求车间管理人员加强对岗位员工隐患排查工作的监督和督促。
同时指出车间管理人员在遵守公司、厂的各项规章制度要起到带头作用，身先士卒，参与到车
间安全管理工作中来。
8.对前期工作复查：
在跟班写实通报中提出的隐患和问题，通知车间在限定时间内整改。
整改时间到后，写实组人员对已写实的车间进行复查，并确认整改情况和新发现的问题。
了解车间的整改力度和整改速度，以及是否对写实通报上面提出的隐患和问题传达到各班组、岗位，组织人员学习和提高员工的自我防护、隐患辨识能力。
9.每日下午汇报当天情况：
每天下午5点回到安全环保室进行当天跟班写实工作汇报，对一天写实工作中出现的隐患和问题同安全环保室的领导、工程技术人员进行交流。
听取他们的点评、记录具体问题的处理方法和沟通方式、提出自己对安全管理工作和现场隐患整改的意见。
由领导安排第二天的工作重点和写实车间，详细记录工作安排，认真执行。
二、发现的问题及采取的措施
1.班组排班不规范：
在对班组排班写实中，车间各班组之间，车间与车间之间不能做到排班规范的统一。
排班过程中缺项漏项、排班顺序不统
一、排班纪律不严格、安规背诵不流利、安全交底不详细等现象比较集中，这些现象的产生是因为个别班组长没有认真学习《选矿厂班组排班规范》，同时车间也没有进行有效的监督和管理而导致的。
采取的措施：
写实组对班组长的排班程序详细记录，对照《选矿厂班组排班规范》指出排班过程中出现的问题，与班长进行真心诚意
的沟通，告诉他们我们是来帮助他们规范班组排班，目的是达到全厂的班组排班整齐划
一、符合标准。
同时要求班长给我们做出书面承诺及整改时间，以备写实组复查。
2.岗位员工隐患排查不到位：
个别员工在交接班时，不能按照《岗位隐患排查标准》进行本岗位的隐患排查。
致使一些问题诸如：
防护网连接销缺失、防护网开焊、照明不亮、灭火器欠压或压力高等问题不能及时发现，埋下了安全隐患。
采取的措施：
在排班结束后，写实组进入现场，先对现场进行巡检及隐患排查，发现有隐患时，做好记录，然后来到相关岗位员工小房，询问岗位员工在交接班时隐患排查的情况，是否排查处隐患。
以此与我们的隐患排查记录进行对比，若岗位员工岗位记录上没有任何记录也未排查出任何隐患时，我们便将我们排查出的隐患告知岗位员工，并带领其去隐患处查看。
然后询问员工是怎么样进行隐患排查的。
这样，岗位员工便知道了自己的失职。
我们再与其沟通，告知其隐患排查的重要性与未进行隐患排查对其的危害性，所做的一切都是为了大家能有一个安全，放心的作业环境来实现安全生产。
这样，便很好的对岗位员工的隐患排查起到了督促作用以及增强的岗位员工的岗位责任心。
3.现场外来施工人员监督不到位：
各车间都有外来施工人员进行现场作业，但是各车间管理人员和项目负责人对现场的外来施工人员没有起到监督管理的责任，大多只
停留在安全协议上面的条款，车间项目负责人没有完全履行自己的安全职责，没有实地查看外来施工人员是否遵守安全协议。
外来施工人员很多都没有劳保鞋、工作服、电气焊作业没带护目镜、没有特种作业证、施工现场混乱、工器具乱摆乱放等现象严重。
采取的措施：
在写实过程中发现劳保鞋未穿、安全帽未戴、特种作业时未带特种作业证的外来施工人员，要求其离开作业现场，然后通知车间安全员和项目负责人及施工队安全负责人，责令外来施工人员进行整改，达到安全施工标准后，方可继续施工。
4.管理人员和技术人员表率作用不到位：
各车间的部分管理人员和工程技术人员，在进入现场时候劳保品穿戴不规范如：
不带急救包或急救包斜跨在肩上、上下楼梯不扶扶手等。
有的管理人员和工程技术人员不能按期去现场进行隐患排查，而是一味的依靠岗位员工去排查隐患，加大了隐患存在的时间和部分遇有技术难度的隐患不能解决。
采取的措施：
要求车间在每天的早调会上强调管理人员和工程技术人员的行为规范，要在车间起到表率作用。
制定相应的巡检时间，对现场进行定期的巡检和隐患的排查，做到有案可查，有迹可循。
5.特种作业不规范：
各车间的维修班组和外来施工人员，都存在特种作业证未携带、氧气乙炔瓶摆放距离不合适和存储钢瓶数量不规范、动火点没有防火措施、电气焊作业时个人防护用品穿戴不到位等不规范的现象，这也反映出班长在排班时候没有提及相应的安全措施和安全交底，岗位员
工自身防护意识也不高。
采取的措施：
发现以上问题，首先停止其作业； 其次拿出相关的制度说明，规范特种作业时的钢瓶摆放距离、钢瓶存储数量、防火措施以及在进行电气焊作业时应佩戴的劳保用品。
从而达到安全、文明的生产环境。
三.各层级管理中存在的问题
1.车间没有对班组排班进行全面检查督促，个别班长派班没有按照厂发《班组派班规范》执行，无人问津。
2.车间、班组对隐患排查认识不足，对下一层级督促不到位，各类人员对隐患排查不细致。
3.个别车间对应急预案重要性理解有偏差，导致应急预案和防火制度没有及时更新。
4.车间安全责任区责任人没有认真履行职责，基本上没有看到车间管理人员参加班组派班，偶尔见到也只是谈及其他工作。
5.车间对外来施工人员监管不到位。
部分车间对外来施工人员的监管停留
在安全协议签订是否完整的层面上，而忽略了对外来施工人员的现场监管。
6.车间没有结合现场实际情况制定安全环保专项绩效管理实施细则。
7.各车间下发《选矿厂维修作业派工单》后，并没有组织相关人员对派工单扉页的进行学习。
导致派工单
在填写、下发、执行的时候出现了不同程度的偏差，而且有的车间利用《安全措施卡》来补充派工单。
8.部分车间的停/送电票使用不规范，有的还在沿用自己车间打印的停/送电票，而没有执行厂里统一下发的停/送电票。
9.车间没有制定相关的巡检周期，想起来了就巡检，想不起来就只看班组是否排查出来隐患，来填补车间管理人员和工程技术人员工作的不足。
10.车间管理中的各项规章制度都是由车间管理人员制定并下发实施的，但在实际中最先打破规则的也却是管理人员，比如劳保品穿戴、上下楼梯扶扶手的问题等。
11.个别电工组、钳工组、管工组没有《2022年作业人员安全教育培训班组级计划》，主要因为车间对于厂安排的作业员工安全教育没有到班组进行落实。
12.各车间《岗位隐患排查标准实施细则》规定员工在巡检时对所排查出来的安全隐患填写在岗位记录上，但是实际发现隐患后，大多都是口头形式上报到作业区或车间。
在遇到上级检查时，没有相应的案底拿出，以供检查。
13.厂安全管控跟班写实提出的问题没有引起车间领导重视，没有举一反三地开展自检自查，写实通报提出的问题，整改不迅速。
14.现场检修时，很少见到车间管理人员对作业点的安全状况进行安全巡查。
15.班组安全绩效考核处罚的多，奖励的少或没有。
奖励方面材
料不充足，班组绩效奖励力度不明确，执行力差。
班组考核班组成员的书面记录很少或没有。
16.班组在排班时，班长不能利用《安全作业卡》来对作业认为进行安全交底。
17.员工及个别管理人员、工程技术人员的安全行为没有得到经常性地规范，规则意识和按章操作的习惯没有养成。
18.作业点虽指派安全监护人但安全监护人对监护职责不明确，危险辨识能力不强，经常是安全监护人和作业人员共同作业，不能起到监护作用。
四、对安全管理工作的建议
为了实现选矿厂长周期的安全、文明生产，我们写实小组经讨论，对安全管理工作提出以下几点意见与建议：
第一.‚三违‛人员都属于安全知识贫乏、安全知识记忆不牢所致。
厂一级可否开办安全知识培训班，让大家都懂安全、学安全、会安全。
让经常违规、违章人员接受系统的教育培训，加深对安全知识的理解和记忆。
第二.建议开展‚谁违规，谁纠偏‛的安全接力活动。
让员工感受安全员的神圣职责与责任感，从而教育员工，从中受到启发，支持安全工作。
第三.深化亲情安全管理，不要以罚代管。
厂、车间领导可以多下班组，同班组员工进行贴心交流和沟通，让员工能感受到安全管理工作的宗旨就是‚员工的生命与健康高于一切‛。
第四.建议设立安全奖金，对奋斗在生产一线，但又能遵章守纪、按规操作的员工进行适当的奖励，这样才能有效地消除违章，激励广大员工更好地搞好安全工作。
第六.加强现场的安全管理，做到‚谁管理，谁负责‛。
利用各车间的优势和特点，总结出一套适合各车间的安全管理办法，较好的可以推广到全厂实行。
五、工作感受与工作愿景
能够加入到这次的跟班写实工作中来，首先要感谢厂领导给我们建立这样一个学习和锻炼自己的平台和机会，使我们把每一个车间和班组从陌生到认识和熟悉，我们大家深知这样的机会是非常难得的，所以，我们每一个人都非常珍惜这样的一次机会，尽自己最大的努力来做好这项工作，同时也认为这是我们自己对自己的一次挑战。
三个月的写实工作，是非常充实的。
使我们对于整个选矿厂有了更全面的认识与了解，以及对六个车间有了更深的了解，对选矿厂的安全工作有了更细致的认识。
同时提高了自身的素质，对现场很多不熟悉的地方得到了了解，熟悉的地方又有了新的认识，对自己不懂的方面，得到了一次学习的机会。
三个月下来，我们每个人回过头想想最初第一个星期时的自己，都觉得的现在的自己比那时强了好多倍，不仅强在对选矿厂全面的认识，知识面的扩展上，还强在自身素质的
提高，更为宝贵的是，我们有了这样一次在我们人生中的宝贵经历。
当然这一切都要谢谢厂领导对我们不遗余力的支持上。
三个月的写实工作就要结束了，看着我们得到收获与小小的成果，再看看我们自己，我们大家都觉得这三个月中我们的努力与付出没有白费，是非常值得的。
所以，如果我们还能有这样的锻炼自己，挑战自己，为选矿厂员工的安全服务的机会，我们将会加倍的努力，总结安全生产中的经验，并将之付诸于实践中去，为选矿厂每一位员工的安全撑起强有力的保护伞。
并祝愿选矿厂‚平安选矿、基业长青‛！
用生命经营泉林让泉林造福社会
生产安全调度岗组2022年工作总结
一、2022年整体工作回顾
（一）安全管理工作
1、全年安全管理工作目标及完成情况
实现全年安全工作控制目标：
设备事故控制在≤12轻微伤事件控制在≤7； 轻伤事件控制在≤4； 重伤控制为≤1； 重伤以上事故控制为0。
全年共发生9起安全事故，事故情况为：
1起侥幸事故，3起轻微伤事故，3起轻伤事故，1起重伤事故，1起死亡事故。
9起安全事故分别为：
1、2022年3月9日夜班（凌晨5-6点左右），制浆1#洗漂车间新安装的窗扇（650某1360mm）因受风力作用从窗户上坠落到1#洗漂车间南侧（泉润路）地面，所幸未造成人员伤害。
此窗扇位于浆六1#洗漂车间三楼，距离地面约10米左右，为“1.14化工厂爆炸事故”所损坏，三月初刚刚安装完毕，安装施工单位为高唐县坤泰建筑安装工程有限公司，经调查施工单位未按照公司相关方安全管理规定要求签订施工安全协议。
此事故被定性为侥幸事故。
（生产安全管理部处理）
3、2022年7月28日16时30分左右浆六4#洗漂车间西圆网部位对固定网子的铁丝进行紧固作业，现场人员有操作工王茂胜、刘大军、于立军和班长盈君。
王茂胜负责清理除碴器，当日是其第一天兼职圆网操作，由于其没有“有人操作，禁止合闸”工作牌，临时借用了于立军的工作牌，刘大军负责压力筛，本应下班，由于人手紧缺，主动加班帮助王茂盛进行圆网紧固作业。
作业前，作业人没有开具有效的作业控制单，班长盈君没有具体安排作业人员职责。
作业过程中，刘大军在西圆网西南角的控制电盘部位通过调速器转动圆网，王茂胜位于刘大军西北方向系着安全带负责紧固固定网子的铁丝，于立军偶尔到两人作业地点帮忙干灵活并没有固定在现场，班长盈君先是在东圆网处，作业中途来到西圆网作业现场监护。
网子的紧固工作完成后，刘大军控制调速器使圆网缓慢转动以便王茂盛对紧固情况进行检查，检查完毕圆网停下来，当时工作已经结束，王茂盛站在圆网东操作平台上无法解下系在圆网上方的安全带。
这时，刘大军启动了圆网，王茂盛在转动的圆网上滑倒后左腿及左手被挤入圆网和胶辊对接压区，班长盈君急忙喊：
“停，停”，刘大军随即停下了圆网。
事故发生后，王茂盛立即被4#车间管理人员及同事送往高唐县人民医院，经检查诊断，其左手背部及腰部皮肤有明显挤压伤，所幸身体其他部位未
造成伤害。
此事故被定性为轻微伤事故。
（生产安全管理部处理）
4、2022年8月19日上午机加工车间钳工班长李光安排朱传峰带领郭金海、李振忠与张元峰三人对机加工车间南洗浆机转鼔排液端动密封环进行配孔、做标记工作。
11:
10左右李振忠和张元峰两人站在高约一米的架子平台上负责配孔、做标记，朱传峰、郭金海两人在下面扶架子和监护工作。
螺丝配孔校正工作结束后李振忠、张元峰两人配合拆固定密封坏的四个螺栓，李振忠在北面，张元峰在南面，每人拆两个螺丝，须一手按住密封环、一手拧螺丝。
在拆卸螺丝过程中张元峰提醒李振忠勿将手伸向下方，防止密封环脱落砸伤手指，李振忠没有听从劝告，将手伸向密封环下方，4个螺丝都拧下后准备向下抬密封环时，突然密封环向下滑落砸在洗浆机轴头上。
李振忠右手托着左手说:
“我的这手指头被砸着了”。
李振忠脱下手套后发现左手有血迹。
张元峰立即跳下架子喊人，林国辉、梁建军开车将李振忠送往高唐县人民医院治疗，后转山东省立医院，经诊断，事故造成李振忠左手环指开放性骨折。
目前，已经拆线出院。
事故经调查密封环外圈直径约一米，厚度20mm，重37.5千克，滑落距离为40厘米，砸在李振忠左手无名指第一节前半部分。
此事故被定性为轻微伤事故。
（生产安全管理部处理）
5、2022年4月23日19时左右，抄纸八车间3700左手纸机出现断头，纸机人员在清理烘1#缸刮刀，压榨工牛广健看到压榨刮刀上有损纸，于是打算用钩子（长50cm左右）把损纸清理下来。
当时牛广健右脚踩在压榨3#吸移辊上方走台东踢脚板（高8cm左右）上，面向东清理损纸，由于身体前倾脚部踩滑致使其右脚滑踩到走台下方运转的石辊子上，导致其右前足受到伤害，随后牛广健送入山东省齐鲁医院接受治疗。
此事故被定性为轻伤事故。
（生产安全管理部处理）
6、2022年6月24日上午9时50分左右，制浆机修环保维修组长王银川、宋义东在氧化塘脱色部位连接玻璃钢管道和金属管道，王银川负责使用磨光机清理接口，宋义东在清理玻璃钢外包裹丝布。
在清理金属管道作业中，王银川感觉磨光机“咯噔”下，然后磨光片突然崩出，其中一个碎片击中其右手食指，造成其右手食指骨折并有肌腱断裂。
随后，王银川被送往高唐县人民医院接受治疗，目前，已经出院。
此事故被定性为轻伤事故。
（生产安全管理部处理）
7、2022年9月25日16点30分左右，抄二停机更换半湿压光辊后正常开车，由于发现压榨部位上毛布与真空吸水箱之间有烂浆，压榨操作工崔文科用铁丝将毛布和吸水箱之间的浆料清理完后，站在压榨测操作台上，面朝北，用左手拍打运转中的毛布，用手直接清理压榨回头辊南侧毛布上的干浆，导致其左手被运转中的毛布带入回头辊与毛布之间的压区，造成其左肘关节脱位并尺骨冠状突骨折，随即被送往高唐县人民医院接受治疗。
此事故被定性为轻伤事故。
（生产安全管理部处理）
8、2022年2月3日下午17时35分左右备料车间员工柳统军、潘延章、李化峰在3700车间南化工库往3700车间涂料吊装口倒运碳酸钙物料，库房内碳酸钙为
3、4层的吨袋突然倾斜往北垮塌，其中一个吨袋砸在其腿上造成其腿部骨折，而且袋子下落过程中将其肺部和面部挫伤。
事故发生后，柳统军被立即送往高唐县人民医院后转山东省齐鲁医院接受治疗，目前正在康复中。
此事故被定性为重伤事故。
（生产安全管理部处理）
9、2022年2月17日23时19分左右，浆六2#车间员工陈玉国在公司春晖路与南北主干道至接碱车间（4#车间）上班点名的路上，装球班长黄立东走在其后面，两人距离大约3-4m当陈玉国和黄立东先后走到4#车间接碱台与春晖路丁字路口时，由于看到了有交叉通过的装载机东西穿行，两人先后在路口停留了一下，这时有一辆空装载机贴近东西路南侧自西往东经过两人面前，这辆车刚经过，两人就往北走，黄立东在前，陈玉国头上戴着衣服帽子在后，在空装载机经过两人的同时，备料车间刘东驾驶11#装载机抓着从原料厂路上打扫的草料在空装载机北侧与其会车后自东往西相向通过，当时装载机监护人魏之忠走在前面与车辆相距超过20m，黄立东注意到了自东往西行驶的11#装载机而停留了下来，但是由于陈玉国头上戴着衣服帽子精力不集中没有注意到东侧自东往西经过的车辆，其从黄立东身后左侧超过黄立东继续往北走。
同事刘东驾驶11#装载机注意到行人鸣笛后看到对方有停顿动作就继续通过而未意识到陈玉国会继续往前走，待其发现陈玉国未停住继续往北走时，刹车已经来不及，而当时车辆监护人魏之忠已经走到了3#切草广场东侧，抓着草料的装载机前铲将陈玉国推到并且车辆左轮从其身上碾过。
23时34分，120到达事故现场，经现场检查，陈玉国已经死亡。
（事故细节通过现场调查和监控视频共同取证）随后，公司立即启动事故应急预案，并将事故情况上报高唐县安监局。
此事故被定性为死亡事故。
（生产安全管理部处理）
213年与2022年相比在安全事故管控方面存在一定差距（2102年生产安全管理部处理的事故总共六起，分别为侥幸事故2起、轻微伤事故2起、轻伤事故2起）特别是出现了一起重伤事故和一起死亡事故，在事故原因分析中存在几个共性，员
工安全观念不强，自我保护意识差，车间安全教育不到位，心存侥幸心理，对安全操作规程的熟悉程度及执行情况不到位。
2、建立健全车间安全管理体系
针对以上安全事故管控情况调度岗组在2022年安全管理工作中主要做了以下工作：
（1）、将每月的26日定为生产系统安全例会召开的日子，8月份制订《生产系统安全例会制度》并于9月份实施。
（2）、为减少及杜绝安全事故，要求生产系统各车间每月制订本车间的安全目标计划及措施，并于月底作安全工作总结。
（3）、8月份要求各车间进一步完善员工岗位安全点检表，将新修订的员工岗位点检表进行印刷，并于9月份开始实施。
岗组于8月份制订《生产系统安全点检表运行实施办法》并已下发到各车间。
（4）、7月份要求各车间全面推行《全家福》，各车间依次上报了计划，8月份大部分车间的《全家福》已上墙，截至9月底所制作的全家福照片已全部悬挂完毕。
（5）、10月份制定《生产系统专职安全员奖惩实施方案》，以该方案为源头，要求各车间制定适应本车间的班前会点名制度，并有自己车间的安全口号，班组交接制度，员工外出记录，班长现场自查记录，车间各级管理人员的现场检查及点检表检查记录，车间安全员的联检记录。
形成以方案为中心，以各种记录为依托，对员工进行安全强化管理的安全体系管控网。
该方案与12月份正式实施。
（6）、在形成安全强化管控网络的同时要求车间岗位之间签订《互保协议》，明确互保责任制度，熟知自己互保岗位的应急措施； 注重对车间管理人员安全管理水平的提高，层层管理、层层反馈，形成从上及管理人员到基层员工及员工之间互保纵横交错有序的安全管理立体体系，牵一发而动全身。
（7）、利用安全事
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