锤击沉管夯扩灌注桩监理细则之欧阳与创编.docx

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锤击沉管夯扩灌注桩监理细则之欧阳与创编

B13

时间：

2021.03.08

创作：

欧阳与

XXXXXXXXXXXXX工程

监理实施细则

（锤击夯扩灌注桩）

内容提要：

工程概况

监理依据

监理内容

监理前期工作

监理质量控制

监理工作方法、措施、目标

安全管理

项目监理机构（章）

专业监理工程师：

总监理工程师：

日期：

江苏省建设厅监制

一、工程概况

二、监理依据

1．《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）；

2．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50204-2002）

3．《建设工程监理规范》（GB50319-2013）

4．《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分》（2002-年版）

5.本工程的地质勘察报告

6.经审查批准的施工图纸和设计技术文件

7.国家和地方现行有关工程建设的法律、法规、政策和有关规定

8.本工程的有关合同、文件

9.经批准的《监理规划》

三、监理内容

锤击夯扩灌注桩工程量表表1

项目

桩径（mm）

桩顶标高（m）

设计桩长（m）

混凝土强度等级

桩数（根）

工程量（m³）

备注

钻孔灌注桩

试桩

合计

说明：

上表工程量是根据桩位图统计。

四、监理前期工作

1、检查施工单位的机械设备、原材料、人员等准备情况；

2、审核施工单位提交的桩基施工方案，及时提出审核意见；

3、检查施工单位的砼配合比、原材料质保书等保证资料的准备情况；

4、检查施工单位的技术交底、安全交底及操作人员的持证上岗情况；

5、收集施工单位的管理人员、特殊作业人员的上岗证书复印件存档；

6、核验工程定位放线及桩位。

五、监理质量控制

监理质量控制分为“事前控制”、“过程控制”和“质量验收”三个阶段。

（一）质量事前控制

在施工前，对施工单位提交的施工方案、技术措施、质保体系和管理制度等进行审核，审核通过后准许工程开工；同时还要对用于工程的原材料、设备的质量进行签证认可，未经监理工程师同意，不准用于工程，以免造成因措施不当、管理不善或材料设备质量不符要求而产生的质量问题。

1、资质审查

资质审查内容包括施工队伍的承建资格及现场质量保证体系是否完善、项目部人员配置是否到位进行审查，检查特殊工种的上岗证书等。

2、设计交底及图纸会审并监督对班组进行技术交底

认真进行图纸会审，监督技术交底。

监理人员要让建设、勘察、设计、施工四方互相交流，对在施工中可能出现的问题及困难，进行充分的预计和讨论，让施工单位在详细掌握地质情况下，作好充分的思想准备和技术准备。

另外，监理应检查技术交底内容是否完善，并督促是否有对施工班组进行交底，防止出现班组盲干的现象。

3、严格审批施工方案。

由专业监理工程师认真仔细审查施工单位提交的施工方案，在确认满足施工要求后由总监批准实施。

施工方案应根据施工单位自身人员、设备等实际情况编写，要注意细化、量化和可操作性。

主要审查其材料、劳动力计划、工艺、工序安排、质量、安全保证措施是否有充分的考虑。

认真关注其关键环节、关键部位的做法及质量控制措施。

4、严格控制原材料质量。

1）水泥：

配制混凝土的水泥一般宜选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥；使用前必须查明其品种、强度等级，应具有出厂质量证明，复试合格后才准使用；

2）粗骨料：

应采用质地坚硬的碎石，含泥量不大于2%，无垃圾及杂物；

3）细骨料：

选用质地坚硬、洁净的中粗砂，砂的含泥量不大于5%，无垃圾、草根、泥块等杂物；

4）拌合用水：

不应含有影响混凝土正常凝结硬化及对钢筋有腐蚀作用的有害物质；污水、泥水、ph值小于4的酸性水等，均不得用于混凝土拌合；

5）钢筋：

应有出厂合格证，钢筋到达现场，分批分规格检查验收并随机抽样，每批重量不大于60T，见证复试合格后方准使用。

（5）做好机械设备报验工作。

监理人员根据工艺要求严格审核查验施工单位报验进场的成孔机械必须与现场要求相适应，并应检查机械的运转性能是否良好，不符合工艺要求，可能影响工程质量和工期的设备不准进场，防止因机械故障而造成质量、安全事故以及延缓进度影响。

（6）复核测量放线的准确性。

控制桩定位后要防止位置移动引起误差，如若发现偏位，应立刻进行调整。

（二）施工过程中质量控制

在桩施工过程中，监理人员应对成孔、夯扩、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行全过程监督检查，并认真做好施工监理检查记录，发现问题及时纠正，确保各项指标控制在规范允许范围以内。

1．成孔检查：

沉管过程中检查控制垂直度和桩长，不同桩长的桩施工时，应在外管上做好沉入深度标记。

2．钢筋笼的质量控制

（1）钢筋笼的制作

①主筋的净距必须大于混凝土粗骨料粒径的三倍以上。

②加箍宜设在主筋外则。

③钢筋笼主筋混凝土保护层为50MM。

为保证保护层厚度，钢筋笼上应设保护层垫块，设置数量每节钢筋笼不应少于二组，长度4M设1组。

每组块数不得少于4块，且应匀称地分布在同一截面的主筋上，保护层垫块可采用混凝土圆环形。

④钢筋搭接焊缝长度，单面焊10d。

⑤环形箍筋与主筋的连接应采用点焊连接；螺旋箍筋与主筋的连接可采用铁丝绑扎或直接点焊固定。

（2）钢筋笼安装

①安装前监理人员应对预制钢筋笼验收合格，才能沉放。

②钢筋笼起吊点宜设在加强箍筋部位，运输和安装中应采取措施防止变形。

③钢筋笼入孔时，应保持垂直状态，对准孔位徐徐轻放，不得碰撞。

④钢筋笼全部安装入桩孔后，应检查安装位置，确认符合设计要求后，将钢筋笼吊筋进行固定，使钢筋笼固定，避免灌注混凝土时钢筋笼上浮。

3、砼施工质量控制

1）现场自拌砼，第一次按配合比进行计理，并在斗车和铲车斗内做好标记，每拌一次料进行抽查；

2）控制好扩大头部分砼坍落度和第一、二次投料高度；

3）严格控制拨管速度，以防出现桩身断桩，缩颈现象；

4）砼浇筑完成后，要及时用振动棒振捣，防止在桩身砼出现离析。

常见问题分析与对策

常见问题

原因分析

应对措施

1、钢筋笼上浮、偏位

粗骨料粒径偏大、未放置保护层垫块

选择合适的骨料；设置专用砼保护层垫块；

2、桩身颈缩

拔管过快或内夯管未压在砼上

控制好拔管速度，内夯管匀速下压；

3、断桩

桩间距过小；砼未达初凝时附近堆放重物或有车辆行走；或砼堒落度过小，形成脱空；

跳打，需等相邻桩身砼强度达70%以上进行；保护施工现场不要重车行走；合理控制堒落度；

4、沉管过快或沉管困难

未达持力层或进入持力层太多

需及时与业主联系，请勘察和设计前来处理；

5、桩机翻倒

桩架过高，配重不足

控制好机身桩架高度

六.监理工作的方法、措施和目标值

（一）监理工作的方法

本工程项目监理部对工程施工过程进行全面监督和管理，主要采取以下方法：

1、审查承包单位的管理组织机构和现场质量管理制度，使其完善质量保证体系。

2、审查施工方案，重点是施工程序、施工方法、质量保证措施和安全措施，要求做到技术可行，工艺合理，方法正确，措施有力。

3、对施工人员进行核查和考察，要求施工人员要经过质量及安全教育，具有一定的技术素质和质量意识，从事技术工种的人员应经过考试考核，有资格证书或上岗证。

4、及时签发监理通知书、监理备忘录和停工令。

对出现的质量问题、事故苗头，经现场口头批示未采取措施或措施不力的，及未经监理验收签字即擅自进入下道工序的，监理工程师可发给书面通知书，限期无条件整改。

必要时，发监理备忘录。

对施工中存在严重弄虚作假情况或对已有质量问题未能采取有力措施控制的，可以报请总监理工程师由业主批准后下达停工令。

对错误没有足够认识，对质量问题没有有效措施的，不得复工。

5、规定程序：

项目监理部事先规定质量、进度、投资控制和合同与信息管理的相关程序，对承包单位的施工活动进行预控。

这是监理事前控制的重要方法。

6、巡查、旁站：

监理人员进行旁站，对现场重点项目和关键工序的施工活动进行跟踪监视，及时纠正违规行为。

项目监理部采取巡查方法，了解工程施工过程中有关质量、进度、投资方面的问题，并及时进行处理，以保证工程顺利进行。

这是监理事中控制的重要方法。

7、数值分析：

对采集到的质量、进度、投资方面相关数据进行分析研究，通过数据分析确定工程质量、进度、投资情况，对出现的问题及时进行处理。

这是监理利用数据定性定量分析问题，开展工作的有效方法。

8、过程中的问题积极协调

监理人员要站在维护业主利益的立场，运用横向约束机制，主动、热情地做好参与方之间有关工程技术和质量的协调工作。

要争做有利于加强团结、提高质量、加快进度、降低成本的工作。

（二）监理工作的措施

1、投资控制

组织措施：

建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；

技术措施：

及时审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合同组织施工，避免不必要的赶工费。

经济措施：

及时进行计划费用的分析比较；

合同措施：

按合同条款支付工程款，防止过早，过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。

2、质量控制

组织措施：

建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实质量控制的责任；

技术措施：

严格事前、事中和事后质量控制措施；

经济措施和合同措施：

严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。

3、进度控制：

组织措施：

落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

技术措施：

建立施工作业计划体系；采用高效能的施工机械设备；采用新工艺，新技术缩短工艺过程间和工艺间的技术间歇时间。

经济措施和合同措施：

对于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚。

按合同要求及时协调，以确保项目形象进度的要求。

（三）监理工作的目标值

1、工期控制目标：

严格控制在施工承包合同的工期范围内；

2、质量控制目标：

不低于施工承包合同规定质量标准，即确保工程评无锡市优质工程。

3、投资控制目标：

不超过已批准的设计概算；合同价款。

4、合同管理目标：

全面切实地履行合同；

5、信息管理目标：

提供必要的定性与定量分析文字和数据资料；

6、组织协调目标：

要求施工单位创建文明工地，使整个工程建设过程规范、科

学、标准和统一，如期实现工程总目标；

7、安全控制目标：

无重大安全责任事故。

七、安全管理

1、督促定期、不定期组织安全检查，检查安全隐患，杜绝安全事故发生；本工程

桩基施工阶段主要危险源有施工用电安全、桩机钢丝绳断锤落、夯管掉落、桩

机侧翻等等，每日开工前进行发次巡查；

2、督促总包单位安全负责人落实具体安全措施；

3、工程协调会上对现场安全管理进行专题讨论；

4、督促总包单位建立和完善安全施工管理制度，组织安全文明施工；

5、督促总包单位落实现场施工安全保证体系。

八、桩基验收

桩身质量应进行检验。

4根试桩做静载试验，工程桩的5%做高应变检测，工程桩的100%进行低应变检测。

施工单位确认自检合格后提出工程验收申请，验收由监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求进行。

工程验收时主要提供下列技术文件和记录。

1、桩设计图纸、施工说明和地质资料；

2、材料合格证和复试试验报告；

3、隐蔽工程验收记录；

4、钢筋笼质量检验记录；

5、工序验收记录；

6、桩检查报告；

7、事故处理记录及有关文件；

时间：

2021.03.08

创作：

欧阳与