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店庆活动方案4篇

2018店庆活动方案(4篇)

*目录2018店庆活动方案美发店庆活动方案家具店庆活动方案酒店店庆活动方案  一、活动背景:

1、社会背景:

今年xx月x日xx大厦迎来xx周年店庆,将开展建店以来最大力度的营销活动,全力扩大企业的美誉度和影响力,打击竞争对手的发展势头,牢牢巩固xx第一店的龙头地位,并为迎接更加激烈的竞争做好充足的准备。

2、企业背景:

今年企业各项工作均取得了突破性的进展,店庆前夕,接层扩建工程顺利结束,相关业种重新装修调整,企业面貌焕然一新,要通过店庆活动向x城广大消费者展示xx大厦的全新风貌。

  活动要和奥运会适当结合

  二、活动目标:

销售同比增长100%以上(11天期间)。

  三、活动时间:

x年x月x日至x月x日共计11天。

  四、活动主题:

  xx大厦xx周年庆

  旷世豪礼,闪耀山城

  五、活动宣传口号:

  1、预告性宣传语:

  大厦店庆—xx商界奥运会,前所未有,值得期待

  峥嵘岁月xx载,大庆11天欢乐开怀

  xx年之荣耀历史,凝聚成这光辉一刻

  举世瞩目中国北京奥运会,全城期待xx大厦xx周年庆

  2、dm等广告语

  商业大厦55周年庆11月8日激情开场!

  1.价格开闸放水,礼品排山倒海

  2.价格高台跳水,礼品千帆竞“发”

  3.全场赠送前所未有,活动规模盛况空前,惊爆低价震撼山城

  4.xx周年庆,55根金条等你拿!

  5.百万浓情厚礼馈赠全城,千万让利深情奉送,亿万特价商品倾情酬宾,商业大厦xx年周年庆,激情回报十一天!

  6.千家厂商联手同贺,开心大礼送不停,数万种新品绚丽登场,特供特价独家推出,普惠辽东!

  7.闪耀全城的颠峰力作,轰动本溪的购物狂欢盛宴!

盛况空前!

力度空前!

惊喜空前!

  8.xx年庆典,辉煌与荣耀

  9.大厦的生日,百姓的节日

  10.商业大厦xx周年庆,奏响xx年让利的最强音

  11.满城尽享店庆价

  12.击穿价格底线,超越豪礼巅峰

  五、活动内容及增销措施——

  第一部分:

xx大厦百货部分(含食品、洗化珠宝钟表、男服、女服、运动、鞋帽七个业种,参加比率达100%)

  

(一)、商品组织(商品管理部负责组织落实商品采购和价格掌控)主要有以下几种:

  1、正常商品最低折扣价:

此类商品为迎季新款新品,也是获得毛利的主要品种,价格折扣额度及商品数量一定要超过以往任何活动,全场新品最低价位折扣,重点组织高客单价商品,不参加或达不到折度的临时撤柜做特卖场,各柜长要将准备的商品记在柜长表单中,各业种要将商品折让情况详细报商品部,商品部负责检查实际落实情况。

本项工作由商品部和各业种共同监督厂家,上述类商品储备数量应达到店庆期间预计销售额的5倍。

  2、超低价限量抢购商品,此类商品是吸引顾客的限量牺牲品种,dm主打,由供应商提供,要求零毛利或负毛利,可以结合“xx周年”推出xx折——xx折等商品特卖。

每个品牌至少推出2款特价限量商品,各业种负责落实,并向商品部和营销部报限量的品种及数量。

  3、特采特供品:

是指为了店庆特别采购引进的特惠商品。

这是吸引客流、增加销售的主要商品品类,各业种对此要充

  分重视,并保证货源达到一定的量。

商品主要一是供应厂商支持提供的库存商品、订制商品;二是由各业种流通自行采购的包销买断的自营商品。

要求此类商品一定要低价格、低毛利,具有绝对的吸引力。

每个品牌不得少于5款特供品,特供品要醒目标记“店庆特供”样。

  4、均一价商品——业种要有针对性地采购或要求供应商提供一些相近价格的商品,制定均一价(如5.5元、11元、55元、118元、155元、218元、318元、455元、555元等),设特卖场销售。

  5、春、秋、夏季反季商品,同样要抓好这类商品的引进和销售,作为增加销售的亮点,价格要低至极限,数量充足。

  7、洗化珠宝钟表业种结合商品属性,开展“璀璨之梦—名品专场盛惠”活动(重点为名表、金饰品),这将是该业种今年最大力度的大型活动:

  一是以惊爆特价吸引人,价格要极具诱惑力,商品为特别为店庆申请的商品:

a:

每天200块特价手表(55——200元);b、每天200件特价首饰(55——XX元,由各品牌向其工厂申请提供);c、黄铂金大特价。

  二是珠宝名表化妆品大展卖:

在特价基础上开展赠送或开展加35元、50元换购超值商品如项链、手链、手镯、玛瑙等等。

  

(二):

促销措施:

  1、礼品大赠送及幸运大抽奖:

满额送+抽奖

  ●满额送:

购物单张小票满55元以上根据不同购物金额获赠不同赠品,奖级如下:

  单张小票满55元(皮草、珠宝、进口表满550元,即10倍,下同)赠店庆特制扑克一副(成本约1.5元,费用率2.7%),各业种请于3天之内上报上扑克的品牌。

满155元赠店庆特制毛巾一条+新玛特洗衣皂一块(或其他)成本3元,费用率1.8%,满300元赠早餐饼一盒或特制卫生纸一提,成本10元,费用率2.3%),满500元赠十斤大米一袋(成本16元,费用率3.2%),满800元赠2.5升豆油一桶(成本26元,费用率3.25%),满1000元赠店庆特制4.5l豆油一桶(成本40元,费用率4%),凭购物小票到大商超市一楼领取。

家电商品、一楼熟食专柜及现场制作不参加此活动。

  ●大抽奖:

活动期间在xx大厦、xx超市店铺购买商品单品满20

  0元即可抽取刮刮卡,参加幸运大抽奖,满400元抽奖两次,最多限抽奖5次(小家电满400元、皮草、大家电、手机、珠宝、进口表满800元抽奖一次):

  一等奖:

(辉煌55年样)金条一根(价值XX元)55名(每天5名)

  二等奖:

(旷世盛典样)奥运纪念品一个(价值500元)110名(每天10)

  三等奖:

(家的感觉样)福娃一个(价值78元)220名(每天20名)

  纪念奖:

(期待奥运样)店庆特制礼品一份(价值5元)5500名(每天500名)

  2、来店礼(一“购”即发):

每天在xx大厦主楼内购物(含电器、新生活超市,不含xx超市)的头55名顾客即可到四楼卡友中心获赠店庆特制礼品一个(价值10元)。

按电脑水单号排列,顾客在交款时收款员要告知顾客先拿小票去领奖,再取货。

奖品发放完毕要广播公告。

  3、同生礼——11月8日当天过生日的顾客购物单张小票满55元即可持有效证件到五楼卡友中心领取55年店庆精美礼品一份(10元标准),每位只领一份,限前55名。

  4、幸运礼:

购物不花钱——店庆期间(8日—18日),在xx大厦、xx超市购物即可填写抽奖卡参加抽奖,每天分3个时段进行分段抽奖,上一个时段未中奖的不累计到下一个时段进行。

3个时段分别为(9:

00——13:

00)(13:

00——17:

00)(17:

00——20:

00)每个时段产生3名幸运顾客获得与购物金额等值的礼券,中奖者不论购物金额多少,最高限返550元。

活动方式:

顾客填好抽奖卡并经收银员盖章之后投入5楼卡友中心的抽奖箱内,每一个时段结束请一位顾客代表抽取3名幸运者,工作人员将中奖名单抄写一份后送至广播室,广播室对中奖名单进行广播公布,同时在一楼扶梯口贴出海报告知。

  中奖顾客须在公布中奖之后24小时之内凭身份证和信誉卡到大厦5楼卡友中心兑奖,过期视为自动放弃。

(抽奖券由财务部印制)

  6、名品特卖会——各穿品业种至少推出10个知名品牌特卖。

要求特卖商品货源充

  足、丰满。

以落季库存,买断包销商品为主,价格在0.55—5.5折,商品吸引力十足。

特卖场位置一是现在空位,二是不参加活动的品牌或坪效极低的品牌暂时撤柜,三是各摊位由于正价商品少的让出位置销售特卖商品。

各专柜都要争取设置特卖花车,各卖区在指定区域设立特卖场,用花车、案台、单、双杠等在卖场抢眼位置集中堆放展卖。

均一价商品如小衫、夹克衫、马甲、裤子、鞋、运动服、小家电、羽绒服、化妆品等各类商品要遍及全场,用55元、118元、155元等均一价特卖。

特卖场设置安排如下:

  女服业种:

6个特卖场;男服业种:

5个特卖场;鞋帽业种:

5个特卖场;

  针纺业种:

5个特卖场;体育休闲业种:

5个特卖场;

  食品业种设3个低价酒专柜,专售特供酒。

  洗化珠宝钟表业种根据自身商品特点推出5个化妆品、名表、玉器、翡翠、玛瑙等特卖场。

  7、会员非常答谢:

xx周年庆,会员大乐透

  

(1)低额入会,尊容独享

  在xx大厦购物满55元即可免费成会员(小家电满200元,大家电满555元)

  

(2)会员2倍积分

  8、生日大蛋糕,甜蜜共分享——11月8日晚5点55分,五楼餐饮广场,5.5米长生日蛋糕免费发放(食品业种提供蛋糕,人力资源部组织发放,保卫部维持秩序,顾客凭当日购物信誉卡或dm广告及报纸广告即领取蛋糕一块,每人限领一份。

  9、欢乐盛典,精彩纷呈——

  a、正门舞台,天天精彩。

方案1由专业演出团和大厦员工演出团联袂登场、精彩表演。

(商场管理部、防损部负责),8日-11日每天两场,下午和晚上各一场。

  b、火树银花,闪耀山城。

11月8日晚燃放焰火,礼花缤纷,闪耀夜空。

(保卫部负责)

  第二部分:

xx电器:

结合xx周年店庆&新装升级开业的完美“蜕变”,推出以“喜上加喜,礼上

  加礼”为主题的大力度活动:

  山城论剑,以“五”会友,宣传上突出五个“五”

  五层楼:

站得更高,所以望得更远

  五千平:

5000平大卖场全面展现,视野开阔,布局通透

  五星级:

商品、价格、服务、赠品、售后,领航山城,无以匹敌

  五位一体:

冰洗、影音、数码照材电脑、手机、厨卫家电连接成片,山城仅此一家

  五个第一:

第一全、第一大、第一新、第一廉、第一优。

  xx电器要借新装揭幕契机,推出史无前例的大力度活动,突出低价、豪礼、大奖、返现红包,全力冲击销售新高,除全场特价外,还要有以下活动:

  a、每天定量特价商品,价值约100万元(全力争取厂家优惠政策,以特价商品吸引顾客)(属于微利品种,dm主打),特价品要达到下列数量(第一天必保达到这些数量):

  1、每天200台特价大家电(冰箱1000——1500元40台、洗衣机400——1000元80台、电视500——5000元80台、)

  2、每天500台特价小家电特供(热水器300元——800元70台;烟机炉具100元——500元100台,饮水机100——500元30台;电磁炉、电饭煲等70元——200元300台)

  3、每天200台数码家电:

数码产品100台(50元——300元mp3、mp4)、摄像机XX——4000元50台、照相机800——2600元50台

  4、每天200台特价手机:

160——800元的特价手机每天200台放送

  5、每天100台特价电脑2500——3000元

  此外,还要开展电器限时放送(可抽奖产生),每天放送15台(商品为特低价的极少数的限量牺牲品种,是从厂家特别申请的商品,用来聚客),

  限时放送,如早9点整放送5台——11点放送5台,13点放送5台等等。

  b、均一价特惠商品:

家电业种借助新装开业之机,推出均一价的商品如55元的mp3、学习机、电熨斗等,155元的dvd、饮水机、电暖器、加湿器、265元的微波炉、高级电饭煲、豆浆机,355——855元的电视机、洗衣机、电冰箱等。

只有持当日在大厦购物满355元以上的小票才能购买。

  c、礼品赠品力度要空前加大,要全力和厂家争取最大力度的回馈。

回馈方式为买赠+返现+抽奖等,指单品买赠(部分特价机除外)。

  d、满额好礼,步步登高(套购礼)—店庆期间,在家电卖场(含手机,和家电一起赠送)累计购物满相应额度予以赠送,家电业种拿具体赠送方案,力度要大于以往任何一次。

  e、店庆加赠礼:

是指为店庆特向厂家申请来的额外赠礼,可限量发送。

  f、小家电要拿出最大折让力度,商场内设特卖场。

  g、老总现场签名售机,同贺大厦55华诞—名牌家电厂家老总现场签售特价机型。

  h、在商场买赠外再参加公司的大抽奖。

  第三部分、xx超市部分(中心店、xx店、xx超市)三店联袂,同贺大厦55周年华诞,打造超市低价普惠盛宴。

  

(一)商品特价:

(采购部负责落实)

  1、限量抢购商品:

店庆活动期间,每日拿出10种(食品类、非食类各5种)超低价商品限量购买,在营运主通道设置大地堆。

  2、半价商品:

店庆活动期间,每天均有55种半价商品酬宾特卖。

  3、特价商品:

店庆活动期间,每天至少有550种特价商品或均一价商品、捆绑赠送商品来吸引顾客选购。

   

[美发店庆活动方案]2018店庆活动方案

(2)|  一、活动主题:

xxxxxxxxx

  一间卖场内同时售卖我方全系列所有产品无疑是最佳方案。

实际操作中,一方面个别卖场对入场单品品种数量有所限制,另一方面在谈妥相关费用的前提下,也可根据入场时的季节与气候,先入应季产品,其它产品次后陆续入场。

  3、客情关系

  ②顾客采购移动线(卖场主通道)两旁。

  

(二)现场观众可免费参与以下游戏节目:

a/b/c

  激励机制主要包括:

薪酬、评选、晋升。

  ①从同行业其它品牌或保健品、食品、饮料等快速消费品行业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。

  3、直销、团购与分销

  (8)主持组:

xxx,负责活动主持、游戏及抽奖引导工作。

  g:

通过多种途径,谋求与关联性强的知名品牌进行联合促销,形式与“变相特价销售”相同,以借势生力,扩大产品渗透率。

  h、帐期及结款方式

  

(一)活动形式:

a/b/c(即促销方法)

  ①顾客出入的集中处。

  ④应季主推产品陈列在与视线等高的黄金陈列线上(由下至上,货架的3—5层)。

  ③工作恳谈会(征求市场建议)、联谊会。

  凡有消费投诉,应迅速处理,从维护卖场信誉、尊重消费者权益、打造品牌形象的高姿态出发,假设投诉者投诉正确,先平息事端,再查究原因。

切忌日久迁延,另生变故,使已方陷于被动局面。

  顾客关系管理是培养忠诚顾客,提升营销业绩的基础工作。

新入市场启动之初,应注意顾客档案资料的收集与整理,经过一段时间的运营后,可采用定期回访、促销活动讯息通知、购物积分回馈(为顾客建立积分卡,每购20元积1分,累男生定位烫发型图片计积分20分后可换领礼品)、会员俱乐部联谊等多种形式开展顾客关系管理工作。

  d、促销人员安排

  ④卖场中心地段货架或柜组的转角处。

  虽然各形

  态的终端卖场应根据商圈实际情况因地制宜,不必也不可能一拥而上,但是在一定程度上规模决定销量,销量大小决定市场占有率和产品渗透率,渗透率影响品牌知名度,而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的入一步上升。

  f、相关试用装、赠品及其它。

  c、全场化妆品月度销售总额较大。

  ①在有条件的卖场(主要是超市),应上齐所有品类、品种,入行混合陈列,便于形成规模、气势,充分显示产品种类的丰富性与品牌实力,并促入系列产品成套销售。

  h、有合适的产品陈列位。

  d、简要介绍公司媒体广告支持计划。

  ③我方产品在该场销售量较为可看。

  经营启动之初,由于经营组织自身相关手续、证照尚有待逐步健全,经营者本人市场运作经验相对不足,同时化妆品行业有一定的经营特殊性,因此应在以下环节谨慎操作,确保规范经营、稳健运行:

  软终端促销的形式主要有:

  ②销售提成。

俗称销售扣率,有倒扣和顺加两种模式。

以倒扣为例,化妆品类约为供应商全部产品月零售总额的15——25%;

  营销团队的首要任务是占领市场、销售产品,而坚实的产品知识是促销的基础。

  ③其它宣传品。

卖场门楼招牌、户外或室内挂墙灯箱及大幅喷绘、各型布标(横幅、垂幅)、室外巨型悬吊汽球等。

  卖场内外的硬终端一般包括:

  e、进场各项费用及其名目

  ②全部产品的组合陈列面积宽大而适中,在保证所有产品集中陈列的同时,尽可能多地根据不同品类分散部分品种的陈列点,以捕捉更多促销机会土豆网首页。

  陈列位置对顾客流量、顾客逗留时殷彩霞真相间、顾客注重力聚集、顾客拦截率、同业品牌竞争集中度等软终端口碑促销关键环节影响重大,并在相当大的程度上决定着促销成功率,从而左右产品销售成绩。

  i、有一定的广告位空间。

  ①所在卖场在当地商圈举足轻重,格局高雅,中高档品牌荟聚,人气旺盛,具网吧员工合同范本备同业示范效应。

  2、顾客关系管理

  三、活动地点:

xxx,面积xxx(附:

场地布置图)

  ②具备人体皮肤、生理及美容护理常识。

  五、活动内容:

a/b/c

  六、前期预报:

制作一批活动宣传品,.将活动信息及时、迅速发布出去。

  选择好的陈列位置,应注意以下要点:

  (六)人员组织分工

  ⑦做堆码陈列时,在每一陈列面有意拿掉几个产品,适当留出空隙方便顾客选取,并借此显示产品良好的销售状况。

  b、盘存月报表

  四、入场业务洽谈

  c、周/月工作计划表

  1、洽谈项目

  促销员应填写的报表有:

  e、产品全套或部分样品。

  f、最后介绍产品品质信心保证及完善售后服务。

  2:

软终端促销

  (9)宣传组:

xxx,负责公关接待、拍照与摄影。

  2、激励机制

  g、合理损耗确认方法

  b、概括介绍系列产品卖点。

  ③货架(或柜组)的端头或紧邻端头的第1—第3列货架(或柜组)。

  ⑤预留的应急备用金。

  六、终端建设

  一、经营机构筹备

  e、销售额排名榜中二线品牌占有较多席位。

  ①主要以货架上方的架头牌设置为主,同时配合促销告示贴、货架眉贴或柜贴、产品托盘,入行货架陈列生动化建设。

  (5)总务组:

xxx,负责活动现场产品、赠品及奖品的调配、发放和货款清点工作。

  ①熟知产品品种、品名、规格。

  a:

买赠销售:

顾客购买产品即获赠礼品或赠券。

一般按购买金额划分若干等级,相应赠送不同价值的礼品或赠券。

  产品上市之初,可通过以下多种形式与以上关键岗位的人员加强沟通,逐步建立并逐渐加深工作情谊:

  1、舞台(含地毯)一套。

2、音响系列一套。

3、电视机及配套碟机、功放、音响、广告光碟、音乐碟一套。

4、帐蓬大号x顶,中号x顶。

5、遮阳伞x把。

6、舞台背影一幅。

7、企业简介展板x块,活动海报展板x块。

8、促销台x张,简易圆台x张。

9、美容椅x张(配套美容箱或推车、水桶、面盆、毛巾等)。

10、易拉卷x架。

11、椅子x只。

12、办公桌x张。

13、规格为xx的布标x条。

14、矿泉水x箱,水杯若干。

15、大转盘或抽奖箱等道具一套。

16、促销礼仪服装x套。

17、汽球xxx只,包装带x卷,剪刀x把。

18、电源插线板及线卷x米。

19、赠品xxx。

20、宣传资料(海报、传单、折页等)xxx。

21、照相机、摄像机一套,胶卷、录相带若干。

22、车辆安排。

23、产品准备。

  ①销售费用。

包括:

进场费、陈列费(柜组、货架或堆码、端头)、产品条码费、促销管理费、赞助费(如:

店庆、年节庆典、促销快讯)等。

  ③争取机会对卖场存包处入行广告包装,并陆续投入卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告、卖场外墙体广告等。

  b、广告位选择

  a、陈列位选择

  去帮助中心,了解如何重新恢复服务。

  (4)制作组:

xxx,负责活动宣传材料的制作工作及活动现场布置。

  (6)后勤组:

xxx,负责道具、材料运输及清点、来回收等一应后勤事务。

  洽谈项目主要为:

  上市初期,在首批入场的每一家卖场外,尽可能争取举办一次中型户外推广秀,树立经销我产品的卖场的信心。

有条件的地、县级市场亦可考虑开展1—2场次大型文艺推广活动,以促入产品进场、铺市与销售。

  ①薪酬。

促销人员一般采用“底薪提成”的工资方案,员工个人工资总额一般占其销售额的10——15%,当然市场启动初期,为调动员工积极性,亦可酌情实施特殊方案。

  ⑤合理调配总仓库存,做到储备充足,周转迅速,良性循环。

  由于化妆品行业的特殊性,对促销员的肤色、容貌、身材应有一定要求。

另,所有员工应建立个人招聘入职档案,部份关键岗位应提供担保材料。

  1、资金准备

  f、验货及收货程序

  ①仓库应以低楼层为佳,最好与办公共场所隔离并有一定的隐蔽性。

  c、入场产品品种数量

  ★举办在本卖场内购物xx元再加xx元即可获公司指定的xx产品1支(瓶)的“开心购物*xx品牌有礼”活动,变相特价销售,快速提升产品市场占有率。

(该指定产品应为应季旺销产品,且价廉物美。

  ②计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。

  ②借助社会职介机构,招聘高中以上文化的待业女青年或年轻的下岗失业女工。

  c:

加大赠品投渗入渗出,不断变换并推出新品种赠品,同时应加强赠品核销管理,确保顾客受益。

赠品以与产品一体的捆绑式销售为宜。

  ③场内小型摆台促销:

在卖场渗透口处、场内客流集中处(如楼梯/电梯口)、主通道近旁休闲区等阵位,利用1—2张促销台,2—4名促销员,配合立牌、广告看板、促销海报、易拉卷、立式灯柱等硬终端用品,进行形象展示、试用装派发、美容服务与咨询,以及有奖、游戏、赠送、特价等多种形式的促销活动。

  与卖场直属工作人员发展良好的客情关系益处多多:

有利于品牌/产品立足生根,为已方派驻的促销员创造一个宽松的工作环境,争取更多销售机会,防止竞争对手排挤,化解顾客投诉等等。

  五、上架(柜)陈列布货

  ③员工拟在下月发放的工资。

  ①对业务员、促销主管的考评指标主要有:

产品陈列与理货、客情关系处理、促销员管理、促

  销活动组织与开展、巡场次数、市场资讯收集与调查、终端网点开发等项目。

  在考虑交通便利性的同时,应注意经营及办公场所的安全性

  

(1)指挥组:

xxx,负责本次北京美容美发网活动统筹协调、安排及外联公关工作。

  市场启动之初,应对区域内上述所有销售终端进行地毯式调查,了解化妆品在上述各类型终端的分布情况,确定准备进入的主要终端类型,寻找具备较大潜力的新型终端,为在不远的将来逐步建立与同业竞争品牌、竞争对手差异化较大并具备一定优势的新通路作好准备

  2、铺市计划

  c、比较介绍产品与其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。

  a:

大量投放产品宣传单,勤发多派,多做口碑,扎实推进基础宣传。

同时提醒员工注意保持传单清洁、整洁、无破损。

  1:

硬终端建设

  硬终端指一经实施,一段时间内不会改变的广告宣传、陈列展示设施与用品。

  3、陈列要点

  e、具体介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。

  ⑤场外大型文艺推广促4399小游戏拳皇销:

成套舞台、音响及彩电等视听设备、专职表演人员与促销道具、大批宣传及展示用品、促销人员系统集成的大型促销活动。

一般借助卖场店庆、重大公关事件、重要庆典日的时机入行,重在宣传造势,展示实力,树立形象。

  ④合理保持各卖场的铺底在途库存,定期盘点,防范非正常亏空损耗。

  二、活动目的:

a/b/c

  软终端指销售场所动态变化的市场人员(如:

促销/导购美发尸3gp员、营业员),以及他(她)们的口碑宣销和现场展开的各类促销活动。

  3、首批入入的目标卖场选择

  e:

集中调派人手,“围点攻坚”,频繁开展贴柜促销或“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动,短期内迅速形成压倒性销售优势。

  c、赠品发放核销表

  (五)道具及活动辅助材料准备:

  员工是企业的第一财富。

优秀的员工不是也不可能是依赖招募而来,而是组织苦心培训的结果。

因此经营启动之

  初,培训是当务之急。

  a、收集各卖场及同业各品牌、各供应商经营资料作铺垫。

  2、经

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