员工离职原因分析.docx
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员工离职原因分析
员工离职原因分析
春节过后是员工离职的高峰期，“金3银4”的理论在职场上得到了很好的印证。
就企业而言，春节意味着“分红”“涨薪”“晋升”“裁员”…………，在这年前年后，优秀员工的离开;潜力员工的跳槽;重点培养的员工寻求新的发展，这些人的离开都给企业带来了很大的隐患。
究竟是什么原因迫使我们的优秀员工扔下我们撒手而去呢?
一、外因
1、求职高峰期诱使员工离职。
每年春节后的前两三月，即是员工求职的高峰期，一年过去，企业要发展，人员要调整。
于是很多企业都集中在此时大量补充人员，因此，人员需求量较大，求职者在此时也更容易找到合适的工作。
大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。
2、企业互挖墙脚唆使员工离职。
很多企业，为了使自己在新的一年中有更好的发展，在春节前即开始着手挖同行或其它企业的墙脚，而员工一般在春节前不会离职，因为还有年终分红要拿，“不拿白不拿，拿了不白拿”，春节后，年终奖在手，一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝，就会无所顾忌地选择跳槽。
二、内因
1、企业文化影响。
企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。
没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。
2、企业发展前景。
一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。
只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职当是迟早的事了。
3、企业薪酬水平。
在面试时，众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点：
a、工作开心;b、大的发展空间;c、好的薪酬待遇。
可见，不管你承认与否，薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。
每到年底，企业要总结，员工也要总结;企业要盘点收获，员工也要盘点收获。
从马洛斯的需求层次论也将生存需求排在了首位。
所以，企业只有具备了有竞争力的薪酬水平，才可能有效地留住员工。
实际上，影响员工流动的因素是多种多样的，外因相对次要，也能很好地得以解决，而真正影响员工流动的关键因素还是内因，只有解决好了内因，才能有效防止和解决员工流动问题。
一、创建核心企业文化，营造好的文化氛围一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样营建的企业文化才是经得起考验的，也才是有价值的。
二、给员工一个发展的空间和提升的平台
较大的发展空间，给员工以希望，给员工以动力。
没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激不起员工的工作热情的，这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作。
要给员工提供较大的发展空间和提升的平台，可以从以下几方面着手：
1、建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗。
2、对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，不妨对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情。
3、给员工提供足够多的培训机会。
三、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平
毋庸置疑，领导人的管理水平的高低，在很大程度上左右着公司的发展。
同样，领导人的人格魅力及管理风格，也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。
中消研与企业员工接触交流较多，总结一下，大致有以下几条：
1、用人不疑、疑人不用。
2、别说员工的不是，尤其是在背后。
3、别轻言承诺，但一旦承诺，风雨不改。
4、敢于承担责任，更敢于为员工承担责任。
5、记住，员工是对的，员工没做好不是员工不优秀，而是我没给员工足够的支持。
6、对将要离职的员工，别对他另眼相看，别把他当小偷。
四、提供有竞争力的薪酬水平
1、首先，调查清楚同行薪酬水平。
2、对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪。
3、奖惩分明、重奖重罚。
五、强化对离职后的员工管理
1、把离职后的员工也当成一种财富、一种资源。
2、员工离职后，常打打电话，欢迎他常回家看看。
3、别说“好马不吃回头草”。
作为一个管理者，要重视组织成员心理的变化。
为平常之，为和谐之，应尝试做到如下几点：
让一个组织的生活如同河流，保持流动和变化，可不时投进几块石头，让他出现波纹。
至少不能出现一团死水，比如夫妻的生活，平淡的日子要常出新意;要常做管道清理工的工作，保持沟通渠道的畅通，而且让员工确信意见能达到终端;精神的宽容，精神的自由;
写下你想记录的内容...
[员工离职原因分析]
建设工程法规：
2020年一级建造师考点分析（9）
一级建造师法规考点分析：
IZ301070建设工程担保制度
IZ301070建设工程担保制度
1Z301071担保与担保合同的规定P34页
担保合同是主合同的从合同，主合同无效，担保合同无效。
1Z3011072建设工程保证担保的方式和责任P35页
一、担保方式——保证、抵押、质押、留置、定金
必需由第三人担保
二、保证的基本法律规定
1.保证合同（应当以书面形式订立）
2.保证方式：
1）一般保证——先找债务人，再找保证人——有顺序
2）连带保证——可找债务人或保证人偿还——没有顺序
如果没有约定或约定不明按照连带保证
3.保证人资格：
1.）可以作为保证人的：
法人、其他组织或公民
2.）不能作为保证人的：
国家机关×
以公益为目的的事业单位、社团×
分支机构、职能部门×（分支机构有法人授权的在授权范围内作保）
如：
项目经理部不能作为保证人
3.）担保范围——主债权及利息、违约金、损害赔偿金、实现债权的费用
当事人对担保范围没有约定或约定不明——全部范围担保
4.）保证期间——债权人许可债务人转让债务的规定
债权人与债务人协商变更合同的规定
保证期间的规定履行期届满之日起6个月内P36
三、建设工程施工常用的保证种类施工投标保证金P36页
三种：
合同履约保证金
工程款支付担保
1Z301073抵押权、质权、留置权、定金的规定
一、抵押权
1.抵押的概念：
关键词：
债务人或第三人——不转移占有（动产或不动产）——作为担保。
债权人——折价、拍卖、变卖——优先受偿
2.抵押物：
1）可以抵押的财产（六类）P36—37页
土地所有权
耕地、宅基地、自留地、自留山
2）不可以抵押的：
以公益为目的事业单位、社团的教育、医疗卫生及其他公益设施
所有权、使用权不明或有争议的财产
被查封、扣押、监管的财产
3.抵押权的生效：
1）强制登记：
不动产、车辆等抵押权——登记时生效
一级建造师法规考点分析：
1Z301080建筑工程保险制度
1Z301080建筑工程保险制度
1Z301081保险与保险索赔的规定
一、保险的法律概念
1.当事人——投保人（被保险人）、保险人（保险公司）
2.关系人——被保险人、受益人
1Z301082建设工程保险的主要种类和投保权益
一、建筑工程一切险（及第三者责任险）
（建筑工程一切险还加保第三者责任险P41↓④）
1.投保人与被保险人
业主或工程所有人
被保险人范围较宽：
承包人、分包人
技术顾问（由业主聘用的建筑师、工程师及其他专业顾问）
2.保险责任的范围——建造过程中自然事件、意外事件P41页
3.除外责任一设计错误、自然磨损、原材料或工艺缺陷、非外力、维修费、文件等损失、盘点短缺、领有公共运输行使执照或已保险的机动车、工程开始前形成的损失、保险期终止前已验收合格的P41
4.第三者责任险：
第三者人身伤亡、疾病、财产损失+诉讼费、经保险人同意的其他费用
5.赔偿金额≤保单明细表中累计赔偿限额P42↓①
6.保险期限——从工程动工或材料设备抵达工地一至验收合格或所有人占有、接受工程（以先发生者为准）
二、安装工程一切险（及第三者责任险）——不超过3个月的考核期
三、建筑职工意外伤害险
四、保险代理人与经纪人的区别：
1.代理人是接受保险公司委托——推销保险——责任由保险公司承担
2.经纪人——接受客户委托——根据客户情况帮助其选择保险公司
【真题示例】
1.某建设工程项目既含有土木建筑工程项目也含有安装工程项目，工程总造价1.6亿元，其中安装工程项目造价约为0.6亿元，则下列关于该项目投保的说法正确的是（）。
P40
A.整个项目按安装工程一切险投保
B.整个项目按建设工程一切险投保
C.该项目土木建筑工程项目按建筑工程一切险投保;安装工程项目按安装工程一切险投保
D.整个项目按安装工程一切险附加建设工程一切险投保
一级建造师法规考点分析：
IZ301090建设工程法律责任制度
IZ301090建设工程法律责任制度
1Z301091法律责任的基本种类和特征（略）P44——45页）
IZ301092建设工程民事责任的种类及承担方式
一、民事责任的种类
1.违约责任——双方有合同约定，当事人不履行或不完全履行合同的责任
2.侵权责任——行为人过错侵害他人财产、人身权，或虽没有过错但造成损害。
二、民事责任的承担方式（略）
三、建设工程民事责任的主要承担方式：
返还财产、修理
赔偿损失、支付违约金
1Z300943建设工程行政责任的种类及承担方式
行政责任发生在管理与被管理之间，包括行政处罚和行政处分
1.行政处罚主要有：
警告、罚款、没收违法所得及非法财物、责令停产停业等。
2.行政处分——（机关内部）国家工作人员（失职尚不构成犯罪）——警告、记过等
1Z304094建设工程刑事责任的种类及承担方式P46页
我国《刑法》规定的刑罚种类：
主刑：
管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑、死刑
附加刑：
罚金、剥夺政治权利、没收财产、驱逐出境
注意区分：
刑事处罚————拘役、罚金.
行政处罚——行政拘留、罚款
一、工程重大安全事故罪：
违反国家规定、
降低工程质量标准、
造成重大安全事故
事故主体：
建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位
二、重大责任事故罪：
在生产、作业中违反安全管理规定，或强令他人违章冒险作业造成重大伤亡或严重后果
三、串通投标罪
【真题示例】
1.行政处分的方式是（）P46
A没收非法财产B吊销营业执照C行政拘留D记过、撤职、开除等
2.《建设工程质量管理条例》设定的行政处罚包括（）。
P46
A罚款B拘役C行政拘留
D责令停业整顿E吊销企业营业执照
个人职业规划书自我分析范文6篇
1.我的简历（略）
优点
2.自我分析
人际关系：
我平时喜欢与人交往，以诚待人。
和同学相处采用“等边三角，中心突出”的政策，所以从小到大和同学朋友都保持良好的友谊，尤其是好多个知心朋友，更是经常保持沟通联系，这是我非常巨大的财富。
价值倾向：
我渴望能力能受到肯定，有强烈的掌控支配欲，希望能享有不受拘束的发展空间。
我有正确的世界观、人生观、价值观，并通过在大学的学习，使自己具备良好的的价值倾向。
3.同学分析
优点：
待人真诚，随和，有一定的亲和力;学习积极，勤奋刻苦;生活乐观，向上;有强烈的进取心。
缺点：
不善于言辞，性格慢;处理问题不果断，考虑事情不全面。
4.家长分析
优点：
懂事，为人诚实，心地善良;学习勤奋，不怕挫折。
缺点：
不喜欢讲话，容易发脾气。
我的性格
我的兴趣
我的价值观
以我的价值观来看，社会的利益要重于自身。
我非常希望能为社会贡献出自己的力量，因此我很渴望做一个人民教师，用自己在音乐方面的特长去帮助别人，服务社会;让那些热爱音乐而又缺乏引导的少年能够得到帮助"
我的能力
自认为比较有做老师的天赋，从高中到大学经常帮助同学学习（当然是关于音乐专业的），并且得到同学们的好评，在其他方面我是个很没有耐性的人，但不知为什么关于音乐我就有用不完的耐性。
表演能力较好，但对专业的学习还不够深入。
要继续努力。
我的优点：
随和，易相处，喜欢倾听，不大喜欢计较人际关系中的得失;较聪敏，智力中上，有头脑，不会一味盲从;知识比较广博，擅长与人沟通。
记得高中时老师就告诉我们要认识自己，“认识自己”，仅仅四个字，实践起来是何等的艰难，古往今来那么多仁人志士为了能认识自己，不断实践，不断创新，可又有几个能在生命即将终了之时，拍拍胸膛，告诉自己，我终于认清了自己!
但经过一年的思考，终归是比一年前要对自己有更深一些的了解。
我目前是个大一理科学生，性格处在内向和外向之间徘徊，因为我有时表现开朗、活泼，有时却沉默寡言;业余时间爱睡觉、听音乐、聊天，还有上网（一般是看NBA、聊QQ、上校内、看电影、浏览最近的重大新闻等）。
平时与人友好相处，因为我的性格和蔼，比如，自从我读书以来，从未和班上或寝室的同学发生过重大矛盾，特别是上大学以来，我们寝室的八个同学来自八个不同的省份，而且民族各异，每个人都有自己不同的生活方式，在这样一种环境之下，我却仍然能和他们建立如此深厚的情谊，而且从未闹过矛盾，我相信，凭着我这种和蔼的性格，无论是在未来三年的大学生活中，还是在今后人生的道路上，我都将与他们永远和平相处等;当然我也有很多的缺点，我的缺点是没有特专长的一面，大部分都是处在对其了解和认识之上;同时我的性格有时还有点内向，不大喜欢喧哗吵闹的场面，人多的场合不擅长口头交际，因此这让我很多时候在人际交往中都处于被动状态;还有有时侯也多愁善感，做事不够果断。
（1），出生背景
我来自中国的靠东南沿海的内地省份，出生在一个相对比较落后的小县城里，虽然家乡的经济不是很发达，但由于周边都是沿海的省份，还是感觉到了改革开放30年对中国产生的巨大影响。
在思想上虽然不是特潮流的那种，但是对于新生事物的基本可以接受。
家里的条件在小县城里来说还算过得去，所以在小时候并没有吃过多少苦。
我知道如果进入社会之后我这样的经历是远远不够的，社会是复杂的，对于我们这些大学生来说要各种经历都要去尝试的，所以我希望在接下来的三年时间里能够锻炼自己，加强自己的独立生存能力，和自我解决问题的能力。
（2）,性格与能力
我虽然有时候做事丢三落四，但我在关键时刻能够打起百分之百的精神。
还有我喜欢帮助周围的人，并不计较目前的得失，能够把目光放在远方。
看过“个人职业规划书自我分析范文”的人还看了：
监理工程师考试《案例分析》真题及答案
2016年监理工程师考试《案例分析》真题及答案
某工程，实施工程中发生如下事件：
事件1:
一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:
工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3：
项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4：
施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。
总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。
施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。
总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：
为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。
总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。
结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
问题：
1、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
2、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置?
3、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的`哪些资格证明材料?
4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%（以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为20%，利润率为5%，综合税率为3.48%（按营业税计算），人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。
该工程定额工期为50个月。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：
施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。
事件2：
土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。
施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：
①基坑围护工程损失33万元;②工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元;③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元。
事件3：
施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费3.5万元。
事件4：
因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。
问题：
1、计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。
2、事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用?
说明理由，赶工费用应由哪几部分构成?
3、逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元?
4、针对事件3，计算因工程变更增加的分项工程费用。
5、事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?
说明理由。
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