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宗教智慧笔记

宗教智慧笔记

宗教智慧

目录:

第一章:

早课的对照

第二章:

人的三大动因

第三章:

精神之拜与被拜

第四章:

精神之救与被救

第五章:

精神之与众生一体

第六章:

第七章:

用“魂”五项活动

第八章:

五项活动的好处

第九章:

宗教和企业长久的原因

第一章:

早课的对照

立刻把本子翻开,从第四页开始写

从早课到现在,你的第一感觉、第一直觉、第一感受

怀疑与期待美悟在当下

在这种场里觉得自己很美的人,进化成功。

这个场里觉得自己空了请举手。

宗教早课

第一:

信仰

我对我的产业(事业)有没有进入信仰的状态?

就像信徒信仰宗教一样。

你对你的产品有没有达到像宗教一样的信仰?

你对你的人生一切,有哪一条进入了这个状态?

没进入这个状态都是在用体力做事。

想做好事业必须进入精神世界。

精神力量,有一部分老板没有把内心整个能量引爆出来。

第二:

敬畏

我对我的产业(事业)有没有达到敬畏的状态?

就像信徒敬畏宗教一样。

畏:

尊敬每天扎扎实实去扎根

第三:

虔诚

我对我的产业(事业)有没有进入虔诚状态?

像信徒对宗教一样。

上早课的僧侣,像我们公司开早会一样。

他们是很辛苦的执行一种程序还是在享受一个过程。

心中只想着这一件事情,魂牵梦绕。

如:

江苏太阳雨太阳能

  徐新建

你有没有像上早课的僧侣一样虔诚?

对学习智慧觉得很苦

买无数书,没有用心看,没有对要学的东西产生信仰,对所学的学问没有产生敬畏。

第四:

交给

我有没有把我的全部交给我的事业?

像僧侣把自己身心交给宗教一样。

去日本大的寺院,为什么千年都没有出现大的方丈?

他们都回家生小孩去了

为什么没有得道高人,就是因为没有把全身心交给宗教

你愿不愿意为这件事牺牲几个小时?

你把自己交给什么,交给多少你就获得多少(体能健康)

路太远,没把自己交给什么

你把自己交给多少就能获得多少

把财富交给嘴了,所以今天带着“垃圾桶”到处跑

凡是说员工有问题的老板都是小人,因为员工都是你招的

第五:

热情(燃烧)

我对我的事业有没有进入燃烧状态?

就像火燃烧一样,燃烧产生动能

像宗教信徒一样

所有的成就都是热情的胜利,这个世界上不存在好人和坏人,差别就在于是不是把自己燃烧在那个事上。

以上就是上早课我们要触摸到的,你只需要看这些人开早课的状态。

      

宗教早课与企业早会的对照

通过早课的映照,立刻知道自己活在什么层面,有没有进入精神状态,精神世界。

映照自己本性在什么层面(造化),也就是你从前世转化今生的肉体和精神,会不会能量,悟性一致。

在培训上老板有误区

小老板在培养一些培养不出来的人,佛都说只渡有缘人

小老板一生都不知道,就是因为没有去经营员工的本性。

映照自己,身心分离

老板学习智慧让自己回到无中生有状态。

也就是越学越沉静,越学越没有了。

旅游时你是主角,凡是把自己当成配角的人,都是小人。

通过早课,我们观照:

僧团做事的感觉,是发自内心的,真情流露,是乐在其中,活在精神世界。

是僧侣辛苦,还是老板辛苦?

有智慧的老板每个月必须花三天吃素。

如果我们的员工都像僧侣一样好不好?

我们的团队如果进入这样好不好?

想不想这样?

1、信仰

2、敬畏

3、虔诚

4、交给

5。

热情

一个对爱、对情感没产生信仰的人,此生也不会体验到爱情的美。

当员工愿意把心交给这件事的时候,定能成事

       ↓↓

经营企业就是经营人(小老板经营事),具体表现就是:

所有行业产品只是媒介

凡是领袖大家都坚定维护自己的行业

21世纪是用外行思想经营内行

       ↓↓

经营人的境界就是让人动起来,持续动

我们是十年如一日兴奋做事,为什么员工不能?

人能持续动:

一种是自愿,一种是被迫。

老板学习《宗教智慧》,我们要把人带到自愿

      ↓↓

既然经营人,就是让人持续动。

人为什么动?

第二章:

人动的三大动因

一:

三大动因

第一:

精神

有人是因为精神而产生动因

精神就是,他做一个事是自内而外的流淌释放

不需要做给谁看,不需要被证明

如:

一位妈妈牵挂自己的儿子

再如:

某个老板心里装着一个人

不需要回报的都是真情,所有成大业者心里都装着一个人。

再如:

某个老板心里装着三个员工的命运。

有这些,你想不成大业都难,此时你就是太阳!

凡是需要证明、回报的都不是真情

第二:

荣誉

荣誉是什么呢?

他行动是为荣誉,是需要回报、证明的,他为荣誉而战。

第三:

利益

只要活着的人他做事离不开这三条,这三条决定了你用哪种去经营人,你就活在哪个层面。

可见,经营人的境界就是经营他的精神世界,包括自己。

前提是老板自己要先进入精神世界。

“没有我能成就你吗?

”.....这些都没有进入精神世界。

 

学习《宗教智慧》核心就是学会经营精神世界!

全世界最会经营精神的就是宗教。

二:

给我们的启发

既然人行动是三个动因,老板要和不同的人建立不同的共同体

第一:

必须跟几个高层建立精神共同体

例如:

夫妻两人发自内心去做事

例如:

DG合伙人

成就世界级公司的合伙人,都是因为产生了精神共同体,不是志同道合,是精神共同体。

马云找中国3000个有和他一样精神的人。

第二;跟几个中层建立荣誉共同体

老板要显现荣誉的相。

第三:

跟基层建立利益共同体

老板跟谁都讲情就是滥情。

三:

老板经营人的三种境界

第一:

让员工给老板干

这是传统管理学思想,是土皇帝、资本家的思想。

在50年前就过时了。

发达国家在50年前就不用了。

现在还是站在“我”的角度,就是还没有进化成功。

管理学是站在老板角度说的,放在老板身上的。

管理思想,必须是有绝对垄断,绝对资源,才能有用。

例如:

国家、中央集权

第二:

让员工给他自己干

老板开公司就是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现自己的梦想。

凡是想成就事业的老板,都是小人,也成就不了,也成就不了事业。

为什么?

老板不是成就一个事业,是通过一个事业成就无数人的人生。

根本不是牺牲一群人成就一个事业。

温家宝:

公平公正公开

以牺牲2000人命运来成就一个人的一己之私,都是小人。

第三:

老板和员工一起为众生干,

顾客是众生

老板和员工一起为众生服务,然后一起裂变成就人生。

方丈和小和尚不存在谁给谁干,所以相处融洽,没有矛盾。

方丈和小和尚是一体的!

宗教健身操

唱《心经》

四:

成功只有一条路:

只有通过成就别人才能成就自己,而不是通过算计、使用别人成就自己。

从今天开始远离颠倒梦想

回想经营人的第三境界,也是最高境界。

是老板和员工一起,通过一个事实现彼此人生

如:

方丈和小和尚

为寺院还是为佛祖?

为佛祖还是为众生?

夫妻两个只有一个命脉:

共同去研究一个事情,两个人是一伙的。

就像两只手,左手和右手是一体的。

无数古老的文明都会死去,因为人类已经进化到自己能看到是非

 

第三章《精神之一:

拜与被拜》

经营人境界就是共同进入精神世界,精神世界就是超越和颠覆。

(这与人品、学历关系不大)

何为精神?

从此刻开始我们从使用和表现上切入(老板学什么,要从体验上切入,而不是从头脑上切入)

1;精神表现:

发自内心自内而外,似乐非乐,独立存在,不依赖外人,不求证明回报。

如:

佛祖渡众生马云

人品道德败坏,开始于有追求,精神世界不是追求。

远离颠倒梦想。

凡是需要别人理解你的人,都是弱小。

越无欲无求,越自然,效果最好。

精神上有多远,就会走多远

2:

精神是怎么来的?

---------核心渠道:

拜与被拜

也就是,通过你向外拜,或者外界拜你,都会使彼此升腾精神。

三亚宗教学员:

人没进入精神世界,成功也是失败。

拜山川,拜河流

拜什么都有效

不管拜什么

如:

拜钱拜情拜性拜事拜佛

拜什么你就会成为什么

早课后,拜完佛后你发现自己心里平不平静?

越是大老板越是谦虚

3:

拜的内容:

三件事:

A:

产业产品,拜顾客------------拜天

凡是老板靠小恩小惠能降伏的人,都不能成事

B:

领袖,--------------拜祖

想成事业你必须成“神”,你必须降伏员工。

没被佛祖降伏,拜佛祖,就是开玩笑。

问自己降伏了多少人?

他想成为你,和你一样?

C:

团队,优秀员工。

--------------拜师

4:

拜的三大好处:

好处一:

降伏其心

当你一拜时,不管拜什么,立刻被降伏,无我,直接进入当下。

在家要拜祖宗牌位

如:

员工只有被降伏才会产生凝聚力,执行力;员工认同了,才会发自内心,没认同,不会发自内心。

好处二:

定其心

员工只有拜公司,才能把心定在公司。

员工心没定这,就是没降伏其心,留住人心只有一条,就是降伏其心

好处三:

生其心

员工被降伏才能生出创意,生出想法(操不操心)

员工拜,心里就会升腾,没有拜,什么都没有。

宗教就是通过拜产生的

 

在任何场合都会出现一些自作聪明的人

高手做事都是,先入境后输入

学习智慧的方法:

不是让你懂什么、明白什么,是让你体验,让你做!

疲倦地上早课,疲倦地上课,最后沦为牺牲品

你是一个人物,小人物还是......?

想成就事业就要立地成佛,入乡随俗,先入境后输入。

不是改变你的信仰、变化

神是让你绽放,从而解脱

主让你进入天堂,解脱就如同学习智慧一样

红尘中修行:

不是读108遍心经,而是花半小时救了一个员工,

老板做事就是修行,修行本身就是做事

老板的法门:

老板帮助无数员工过上好生活本身就是一尊大菩萨

五:

拜完后的感觉:

1一瞬间无我

2心态随后看什么都好

3见什么拜什么,最后就成为佛祖了

回家就吵架,把家里十九口人集合一起拜祖先

中国靠一个字——拜

你只要做一个行业把你降伏,你只要做这个事就行了

宗教智慧一生都学不完,所以终身复训

      ↓↓

你能降伏多少人,就能成就多大事,建立多大团队

归属感、向心力的核心就是降伏

降伏员工靠的是什么?

员工为什么拜你呢?

 六:

拜的由来。

宗教的产生----需要产生拜

先看宗教是怎么产生的?

强大的宗教精神从何而来?

宗教仪式都是必然存在的

为什么穆罕默德说:

"真主让你们解脱"

先人为什么会拜泉水?

因为泉水让我活

没有什么好坏

把黄河成为母亲河

为什么有的拜牛、拜马?

先人为什么拜日月星辰,拜山川河流?

因为需要

月亮神、火神、太阳神等

在北方的游牧民族还在沿袭

先人为什么拜部落领袖?

因为需要

员工为什么拜老板?

需要,他需要你才会拜你这个跟境界无关

先人因为需要去拜

当他需要水时拜水,

拜着拜着,就从本能的各种需要生长出一种感觉,这个时候,就变得发自内心去拜。

开始拜是因为需要,时间长了就变成发自内心

祭祖先,最开始是想让活着的人都记住我,从发自内心变成精神活动。

中国文化能实现使人类繁衍生息。

俄罗斯总理鼓励人们生小孩,就这样也不生,这就是文化的问题。

如此就生成了宗教,生成了宗教精神。

核心点就来自于--拜

很多孩子对上帝、耶稣没有感觉

当人开始需要一个人去拜他,在拜的人心中升起精神力量。

一切从尊重开始

凡是代理商不尊重你的,就是因为他没拜你。

凡是尊重你的,就是因为他在内心拜你。

七:

被拜的人会怎样?

伟大、责任感、

心生责任、神圣

被员工拜的人什么感觉?

怎么都行

学运营智慧机制调整,就会做事了

因此,加大他去帮助别人的力量,有意识去获得被拜。

又被拜,又生出新的力量,时间长了,就变成发自内心去救人,去帮人,形成强大的精神世界。

这两句话收到的人就已经上路了

到这个水准,你才进化成领袖。

老板必须在红尘中去拜

如:

拜师----------------------任何成就大业者都有老师

通过拜师,学会供养,降伏其心,让你谦卑

拜天地、

拜顾客

 

第四章《精神之二:

救与被救》

一:

想成就事业,你就问自己救了多少人

只有员工获救了,他才把身心全部放在公司,给予公司牺牲、奉献。

一个司机,因为跟你在一起,改变了他的人生,你就救了他

自己问:

我救了几个人?

宗教智慧:

拜救

如:

看一下宗教的精神如何因此而升起?

先人为什么会把童男童女献祭给江河?

在阿拉伯现在还有这种现象,各种家庭还是以被选到为荣,因为这条河救了我们整个部族。

再如:

陈亚桂有不治之症,后来你用祖传秘方救了他,后来,小桂愿意牺牲他的一切。

他被救了。

在婚姻上要想获得成长就两条:

拜与被拜救与被救

因此,你把员工救了,一切才刚刚开始,所以我们没事要积德。

和飞机上一个女老板谈到:

我会改变中国民营企业的氛围。

中国民营企业必须改变文化氛围。

二:

你救了人你什么感觉

企业家:

回家路上车祸,一个人死亡了,我救了那个重伤的人,没上课前认为自己感情用事,上了宗教和老公分享,我们做的是对的。

企业家:

我救过好多人,很多人是行尸走肉。

我投资了500万建立了一个会所,救人

企业家:

电大老师娶了一个妻子,两人长期两地分居,辗转几次没调到一起工作,我帮助了他们,后来,他们无数次感激我,想报答

当别人给你会报时,你心里就会生起这些东西。

一个气质好的人,只有救人,凡是脸不正的人,救的人少,心里也歪。

学问之道在于变化气质,智慧之道在于变化心境。

实现心境的改变,救的人越多,心里越美。

让很多人有房有车的人心里美的才能真正成事。

为什么会累,就是救的人少。

五章《精神之三:

与众生一体》

1:

好处:

当你与众生一体,精神自然生发,自然裂变,也就是你进入觉得的慈悲,绝对的通灵。

深圳一老板,玩完赛车,玩手表,三弦智慧回来才明白,回家后要建寺院,让大家一起高兴。

2:

表现:

自己想光宗耀祖,想在家人面前有面子,同时,他心里知道,保安也是这么想的。

大慈悲心的人能预见的问题。

这不是学会的,这是众生一体的。

自己孩子手术痛苦,看如:

别的小孩也一样痛苦,是高人。

再如:

他自己富起来,可以自由飞翔了,但不去飞翔,放不下身边人。

真正有感觉,有通灵的人有佛祖之心。

看到小麦的芽断了,都心疼,有波澜壮阔的内心世界。

总结:

通过三大渠道,慢慢地升起精神世界。

没有成就感的快乐是苍白的。

成就别人才能获得人生的幸福、快乐。

当精神饱满,就会在心中生出一种感觉,

当他救着救着,会有“怎么会有这么多人需要救呢?

”的感觉。

如:

罗红,联合国现在给他以企业家的名义建立了基金

企业大时,是社会顾客需要我们,这种感觉:

神圣感

三个渠道------发现人们需要我--------神圣感-------精神

也就是经常心中有神圣感,就是有精神世界

如:

李德生心中时常地神圣,觉得:

只有我能让家族解脱!

23岁挣10万,还账。

他就把他当成家族的主宰,这就是心中的神圣

如:

幸亏遇到我这些员工才能得到解脱

于素丽,面对员工的神圣觉得这些员工要不是跟我,哪有今天,这一生。

凡是做事的人越听我讲课,越美。

老板你发火,发火那一刻根本不是在爱他,你是在利用他,没利用成。

再如:

夫妻之间的神圣,心里觉得只有我才能让你幸福

所以有神圣感那一刻你就是人

有精神,有神圣感,就是时刻觉得自己重要,没有我不行。

随时随地想去影响、主宰。

----------------------主就是这么产生的!

凡是不重要就是没有人需要,没人需要怎么也兴奋不起来

如:

主想只有我能带众生去天堂。

再如:

佛祖想只有我能让众生脱离苦海,不再轮回,天上地下,为我独尊。

人们太需要我了,并且非我不行!

在《三弦》上讲:

如何与宇宙对接

真主建立伟大的阿拉伯帝国思想

也就是心中有神圣感,每天都活的美

通过宗教智慧把精神世界找回,把你的神圣感找回。

《心经》重要性,无数仁人志士,不管历代高祖

佛教,宗教音乐听不懂的就会让你飞翔,听得懂的就是障碍。

像赵本山、刘德华、周润发等,都是靠《心经》来获得无限能量。

我是不能讲经、讲法的,也不说麦克风好坏。

看《圣经》《古兰经》有任何问题都可以在课堂提问

宗教怎么运营?

怎么经营精神?

这些是我们深入学习的

有了科学发展观我们才能有缘在这里碰撞宗教智慧,感谢我们伟大的党。

老板必须不断升华、扩散你的神圣感,事业获得升级的唯一通道。

从20亿增长到200亿就是此

每一次参加晚宴、婚礼都带着神圣感

      ↓↓

当神圣感不断地扩散、长大,会成一个点变成一条线,从一条线变成一个面,然后变得立体。

会形成指导你言行的力量和宗旨。

吃饭也有神圣感,这种人的神圣感会自觉地不吃那些对自己健康不利的食品。

第六章《魂》

神圣感落到实处用一个词形容,用一个字来表达就是——魂

众多的神圣感组成了“魂”,指导思想。

 

也就是神圣感变得立体之后,成为你人生的主宰,整体叫“魂”。

也就是在相关的事上,在精神上,有了核心指导思想。

如:

吃饭的魂------------------从精神上进入就叫-----------健康!

坚持三天吃素,下定决心晚上不去喝酒。

有魂的人,有精神的人都会吃新鲜的,不会吃饱,看吃饭就知道你是不是有追求。

再如:

老板开会的魂

明天比今天有状态!

你们的问题是问题解决完了,斗志没了。

天没了方向,找不到根本。

再如:

老板经营情感、婚姻的魂

幸福快乐,当下高兴

你们所有问题就是没魂

      ↓↓

企业的魂是什么?

企业家:

感谢客户,责任,利润最大化,为人民服务,帮助员工实现梦想,满足人类未满足的需求一,起实现梦想,赚钱。

运营智慧教你的—纲领

企业的魂,具体看这事,企业为什么存在?

为谁存在?

在根本上要干什么?

员工想幸福快乐是我们的目的之一,不是魂

我们为什么人解决什么问题,然后我们过好生活。

我们一起寻找,用精神来寻找。

一:

是不是追求利润最大化?

  管理学教企业存在就是利润最大化,从资本家创业开始他们的思想。

如果是,是谁的利润最大化?

是领导层的一部分人

回头看全世界伟大的企业有没有一个是追求利润最大化而很伟大?

 丰田(汽车)

 福特:

我们成立公司只有一个宗旨,让人们享受上帝赐予他的美好一切。

 微软:

比尔盖茨有没有想累积无限财富?

他想的是解决人的问题

李嘉诚

有没有一家企业开始是追求利润最大化,后来变了,回报社会了?

美容美发企业家:

开始时为自己现在培训了,为一部分员工了

有没有一个企业想让员工过上好生活而不追求利润最大化了?

格兰仕公司的纲领是:

沃尔玛想他的存在是让顾客生活好

开始为自己,后来功成名就回报社会了,有没有?

为什么我们长不大,就是因为我们想脱离贫困,当这个力量没有了......

查一下去年民营企业为社会创造的价值

为什么我们长不大?

是垄断吗?

民主社会竞争是怎么来的?

如果只考虑企业卖产品,企业永远做不大。

医药产品一个企业家:

几个人创业的第一个产业,结果不如我现在的这个不经意的产业,

现在,能够为医药行业贡献,顺带自己财富增加了。

当初的目的是增加收入的同时回报社会。

所有世界大企业成功,讨论,当初创业时没有一家当初考虑的是赚钱

B:

人活着是需要吃饭,但活着是不是为了吃饭

企业要活着需要赚钱,但企业活着是不是为了赚钱?

C:

是顾客需要公司,公司才存在,还是公司需要顾客,然后公司才存在

民营老板在社会上,在各阶层心中,是欣赏咱们还是不太欣赏?

政府官员里,教师心中

是死人需要棺材还是棺材需要死人?

综上四条讨论,可见

企业的存在是因为顾客(人)的需要,是解决人的问题。

让人生活更幸福。

企业的魂就是:

------

用我们的产品从不同的角度,让人幸福的生活。

例如:

沃尔玛

起心动念就是,想让人们生活用品方便、平价、品种多

    雅诗兰黛

就一个想法,让那些想漂亮的人跟我一样漂亮起来

企业家境界就是这件事为谁

    靳羽西

她发现应该让中国女人美起来,被解救  如:

格兰仕

如:

太阳雨太阳能

皇明太阳能

让人们从冷水中解脱出来

发自内心用太阳能让人们方便使用热水

如:

马云

发自内心想让企业之间交往变得方便、快、安全、省钱

所有老板累都是玩虚的

宗教的魂—普度众生

企业就是用产品,渡顾客,渡员工,渡自己。

思八达的魂—影响人唤醒人融化人

我们用影响和运营智慧影响你,用《宗教智慧》唤醒你,用《三弦智慧》融化你

每个人尝试写一下自己企业的魂

投资公司:

核心命脉就是帮助顾客零钱变整钱

防水材料:

就是不漏

21世纪是用心的时代

不是用心计的时代

危险品物流:

一切为安全

2010年4月9日

星期五

上午8:

51

没有进入精神世界就是幼稚,无智慧。

有魂的表现就是玩尽兴的人,和孩子在一起就是孩子。

一个有智慧的人就是当下知道核心。

不是知道了,明白了,而是真正触动了。

      

 精神===神圣===感魂

精神世界是一点点感知,一点点体验的。

一个没坚持的人永远不知道坚持是什么。

过去5000年中,没有一个可以超过“拜”这件事。

学宗教不是理解,是体验。

我们做培训绝对不会做对人没有帮助的。

企业的魂:

宏观上,用我们的产品让人生活的更幸福;

微观上,直接写明我们的产品能帮助顾客解决的最根本是什么。

(直接写你们的产品对顾客帮助最核心的是什么)

花花公子

迪斯尼老板解决让人娱乐第一流。

顾客的需求越来越大,你帮助解决了,就会越长越大。

 

 

第七章:

如何把魂(神圣感、精神)渗透到企业?

看宗教如何做?

宗教的魂是:

普度众生,宗教通过五大活动把魂渗透到每一个角落。

再看中国,为什么能生生不息,没有断流?

因为用三大活动使魂渗透。

中国的魂是:

敬天法祖天人合一

中国具体做法(几千年来) 

        ↓

一:

活动一:

献祭(供奉拜)

-----------------------------------------------通过献祭把魂把精神渗透

1、献祭天地—在太庙,名山大川的场所

皇上和百姓一起拜天地。

2、献祭先贤—在宗祠

如:

拜祭岳飞、关羽、孔子等。

拜总比不拜有效,拜关羽就是拜他的精神,通过拜,提高自己精神。

通过拜祭先贤,让自己获得智慧、能量,迅速成长。

上帝让你灭亡,必先让你疯狂。

如:

法国先贤祠

3、献祭祖先—在祖龛已故祖宗三代,心里装着妈到哪都是家

       ↓↓

三道的智慧,使魂延续,使中华民族伟大。

1)天道—拜天拜地

2)师道—拜师

3)孝道—拜祖

     ↓↓

 

企业具体如何使用

第一,先找企业的天--------人顾客

我们要拜,就拜顾客

第二,先找企业的师-------企业懂的人(谁懂谁就是师)

大老板跟谁都学

第三,先找到企业的祖-----前辈创业元老,行业先行者

天道—拜顾客

场所:

如所有天出没的地方—卖场、接待室、公司背景墙等。

做法,A:

接待室要装修好

我们思八达老板办公桌都是三角桌

为顾客好,为天好一定要投资。

哪有控制不了的成本,只有控制不了的欲望。

B:

把有代表性的顾客照片贴在墙上

C:

早课或晚课全体人拜

思八达早课做法

在党的怀抱下是顾客在养你

师道—拜公司懂的人

你的心用魂出发

正人用邪法,邪法亦为正;邪人用正法,正法亦为邪。

足疗行业:

发自内心为顾客着想,有效怎么都不贵,没效怎么都贵...

装修行业:

每个环节都用最环保产品...

美容美体:

打通经络...

发自内心的是魂,不是发自内心的是卖点。

没有魂的人会在中途迷失。

能成就事业的人都是能从深层次把握客户深层次的渴望。

老板要把精力放在解决顾客问题上,不要放在开多少家公司上。

在师出没的地方

如:

厂区长廊陈列室

具体做法

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