合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx

上传人:b****6 文档编号:5739381 上传时间:2022-12-31 格式:DOCX 页数:22 大小:39.07KB
下载 相关 举报
合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx_第1页
第1页 / 共22页
合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx_第2页
第2页 / 共22页
合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx_第3页
第3页 / 共22页
合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx_第4页
第4页 / 共22页
合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx

《合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页.docx

合肥商城项目定位及规划设计招商手册31页精品文档20页

某某商城定位及招商简要

唐宋或更早之前,针对“经学”“律学”“算学”和“书学”各科目,其相应传授者称为“博士”,这与当今“博士”含义已经相去甚远。

而对那些特别讲授“武事”或讲解“经籍”者,又称“讲师”。

“教授”和“助教”均原为学官称谓。

前者始于宋,乃“宗学”“律学”“医学”“武学”等科目的讲授者;而后者则于西晋武帝时代即已设立了,主要协助国子、博士培养生徒。

“助教”在古代不仅要作入流的学问,其教书育人的职责也十分明晰。

唐代国子学、太学等所设之“助教”一席,也是当朝打眼的学官。

至明清两代,只设国子监(国子学)一科的“助教”,其身价不谓显赫,也称得上朝廷要员。

至此,无论是“博士”“讲师”,还是“教授”“助教”,其今日教师应具有的基本概念都具有了。

本方案需要阐述的问题:

与当今“教师”一称最接近的“老师”概念,最早也要追溯至宋元时期。

金代元好问《示侄孙伯安》诗云:

“伯安入小学,颖悟非凡貌,属句有夙性,说字惊老师。

”于是看,宋元时期小学教师被称为“老师”有案可稽。

清代称主考官也为“老师”,而一般学堂里的先生则称为“教师”或“教习”。

可见,“教师”一说是比较晚的事了。

如今体会,“教师”的含义比之“老师”一说,具有资历和学识程度上较低一些的差别。

辛亥革命后,教师与其他官员一样依法令任命,故又称“教师”为“教员”。

1、定位,本案需要作出什么样的定位才能符合自身的产品形象并能够成功招商及成功运营;

这个工作可让学生分组负责收集整理,登在小黑板上,每周一换。

要求学生抽空抄录并且阅读成诵。

其目的在于扩大学生的知识面,引导学生关注社会,热爱生活,所以内容要尽量广泛一些,可以分为人生、价值、理想、学习、成长、责任、友谊、爱心、探索、环保等多方面。

如此下去,除假期外,一年便可以积累40多则材料。

如果学生的脑海里有了众多的鲜活生动的材料,写起文章来还用乱翻参考书吗?

2、如何进行适合的招商及运营工作。

第一部分:

现状简析:

本案所处大环境————————淮河路步行街

淮河路位于合肥市中心地带,全长920米、宽22米,东起环城路,西至宿州路,是合肥历史上有名的商业街,也是人文荟萃的老街。

人们把始于1993年市政府为民办实事的淮河路改造项目,说成是合肥旧城改造的画龙点睛之笔,而2019年市政府对淮河路东段的拓宽改造,则使其形成了集购物、旅游、文化、休闲、餐饮等功能为一体的现代文化商业步行街。

淮河路东段集聚有大量的历史古迹,著名的古教弩台、九狮桥及飞骑桥遗址、李鸿章故居等居于其间。

这里有历史文脉、区域特色的宣扬,细腻而富有人情味的城市空间拉张了步行街的魅力,城市与美的关系变得更为融洽。

淮河路文化商业步行街,以其文化的积淀、休闲的购物、舒心的游憩、环境的品位被人们称为合肥的王府井。

淮河路步行街

基本情况:

淮河路位于合肥市中心地带,全长920米、宽22米,东起环城路,西至宿州路,地理位置优越,交通便利,是合肥历史上有名的商业街,也是人文荟萃的老街。

目前已形成了集购物、旅游、文化、休闲、餐饮等功能为一体的现代文化商业步行街。

淮河路东段集聚有大量的历史古迹,著名的古教弩台、九狮桥及飞骑桥遗址、李鸿章故居等居于其间。

步行街是合肥当地最繁华的商业街,目前该街区的总体经营状况良好,业态以运动休闲和休闲男女装为主,拥有Nike、adidas、彪马、太平鸟、佐丹奴、美特斯·邦威等知名品牌,辐射范围是整个合肥市区,定位为大众消费。

商业街区拥有百大鼓楼商厦、百盛、苏宁电器、五星电器、必胜客、肯德基以及一些大型娱乐场所等大型商家,这些“旗舰”式商业企业的进驻,形成了商业集聚的磁石效应,为步行街积聚起浓厚的商业氛围。

另外,步行街与乐普生商厦、金鹰国际购物中心、银泰中心、逍遥津公园这样的商业资源和旅游资源相邻。

交通情况:

步行商业街实行纯步行化,有很多条公交线路在步行街周边街道停靠,方便顾客购物。

经营状况:

经营状况良好,人流量大,经营商家以南京、江浙、本地商家居多。

租赁状况:

宿州路区域为160——200元/平米/月,中间百盛一带为180——300/平米/月,后一区域为150元/平米/月

商业街业态分析:

步行街业态以服饰为主,以专卖店,多为连锁店经营。

综合分析:

优势:

步行街为合肥最成熟的商业街,规模最大,经营最好,处于合肥四牌楼商圈的核心商圈。

劣势:

环境较差,步行街物业管理较差,缺少相应的自然景观。

一、项目优势:

1、本案地处含山路和淮河路交叉口,属于合肥市的核心商圈,多业态、多业种综合发展,商业吸附力强,地段现有价值高,商业潜力巨大;

2、项目四周临路,长江路和寿春路为合肥城市中心干道,经由本案的公交线路达30条,出行便捷,交通优势明显;

3、高档配套——本案毗邻安徽省委、省政府,周边高端配套林立,百货中心及百货主力品牌林立,鼓楼商厦、银泰中心、百盛百货距本案都在1分钟车程之内;

4、开发实力——开发商合肥某某房产是合肥市最早的一批民营房地产开发企业,并参与了合肥市商业第一路——淮河路步行街的开发,品牌效应在业内首屈一指,同时,所开发的商业物业自持率100%,于目前的合肥市场而言是绝无仅有的,从商业运营角度来讲,入驻品牌的市场信心会于此提升,这为商业推广及商业管理公司分提供了有力的助力!

二、劣势分析:

1、体量有限——本案商业总体量应为20000方,但是由于在1F的部分面积开发商没有产权,所以导致了整体商业版块的不完整性,最具商业价值和商业展示效果最佳的部分商业无法做到统一定位,导致整体的体量减小,在整个淮河路商圈来讲,如此体量的集中式商业若想做到统一形象、统一经营,存在一定的操作难度;

2、产品设计——本案由于属于较老的物业,所以在建筑形态上面与现在比较流行的宽开间,中进深,大层高物业有所区别,目前单独的一部手扶电梯无法做到很完美的商业动线协调;

3、展示缺乏——本案虽为核心商圈的物业,客流密集的区域确实为本案提供了很稳定的客源支持,但是,驻停客流并未增加,着实是因为本案目前的商业形象不具备独特性和稀缺性;

4、商业形象变更——本案自2000年以来,已经经历过家饰佳建材精品总汇和尚街魔方格子铺两种经营形态,业态的变更影响了行业内的资源稳定性和品牌稳定性,良好的空间条件会将利空消息扩散传播;

三、机会分析:

1、发展机会——本案地处核心地段目前的各种经营业态齐备,但是,就单一业态业种而言本案具备体量优势和空间位置优势;

2、市场机会——合肥目前的商业竞争趋势日趋激烈,总体量超过200万方,过度超前开发,透支消费潜力,商业中心及综合体比比皆是,但是,到目前为止,本案所处区域的核心地位依然牢固,并且在3年之内还将保持;

3、产品机会——合适的产品定位,将为本案提供竞争成功的有效支持,单一的业种定位话目前在合肥区域内尚没有一家能够给本案形成压力。

四、威胁分析:

1、竞争威胁——本案周边项目众多,综合百货百盛、银泰对本案的招商及运营形成巨大的竞争威胁;

2、消费习惯——长期以来形成的消费习惯,为本案日后商业定位中如何有效形成吸附客流提出了难题。

避免同质化竞争是主要的工作思路。

第二部分:

产品定位界定

1、区域型复合型主题购物商业中心

考虑合肥的消费力、城市状况、片区特性和我项目的实际属性,所以,在业态的布局上面考虑到做减法,即一两种主营业态为主,避免同质化竞争。

根据目前对于合肥市场环境的基本调研结合项目的特征初步的判定两种商业业态模式:

A、主题性购物中心(时尚动感天地、儿童亲子天地)

B、精品型百货中心

2、基本的业态布局构想

商业业态根据其经营方式、商品结构、服务功能,以及选址、商圈、规模、店堂设施和目标顾客等结构特点,分为便利店、超级市场、大型超级市场、仓储式商场、专卖店、工厂直销中心、百货店、本案、家居建材店、主题商城和专业市场等十一种商业业态。

商业业态

定义

业态举例

便利店

Conveniencestore(Cv.S)

满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。

苏果便利、7-11

超级市场

suPermarket(S.M)

采取自选销售方式、以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常必需品为主要目的的零售业态。

华润苏果、北京华联

大型超级市场

Generalmerchandisestore

(G.M.S)

采取自选销售方式,以销售大众化实用品为主,并将超级市场和折扣商店的经营优势合为一体的、满足顾客一次性购全的零售业态。

家乐福、易初莲花、沃尔玛

商业业态

定义

业态举例

仓储式商场

disc01Intstore

在大型综合超市经营的商品基础上,筛选大众化实用品销售,并实行储销一体、以提供有限服务和低价格商品为主要特征的、采取自选方式销

的零售业态。

麦德龙、大润发、万客隆

专卖店

exclusiveshop

专门经营或授权经营制造商品牌和中间商品牌的零售业态。

Chanel、LONGIES、Armani、康威

工厂直销中心

商户主要是由以折扣价销售自己品牌的制造商组成。

典型的工厂直销中心没有主力店,通常为沿街式商业布局,但也有一些是封闭的MALL形式,以及社区式的组团式布局。

奥特莱斯

商业业态

定义

业态举例

百货店

departmentstore(Dept.)

在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展各自的进货、管理、运营的零售业态。

新百、太平洋百货

购物中心

shoppingcenter(S.C)

企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。

第一八佰伴、远东、新东安、元一

家居建材店

homecenter

以专门销售建材、装饰、家居用品为主的零售业态。

红星美凯龙、百安居

主题商城

s9eciatitystore(S.S)

指采取自选销售和开架面售相结合方式,以销售某一大类或几个大类商品和提供相关技术及服务,满足一次性购全的零售业态。

苏宁、国美

专业市场

指通过产品收集、分配、价格形成与发布、结算和信息集散,向中小型零售商和各类消费群体销售某一大类或几个大宗商品和提供相关技术和服务的批发业态

安徽五金机电商贸城、华东国际建材中心

业态

业种

 

饮食业

大众餐馆

快餐类

高档正餐类

星级饭店

主题类餐饮

自助类餐饮

休闲类餐饮

餐饮街

娱乐餐饮

移动消费餐饮

文体娱乐业

KTV

酒吧

夜总会

网吧

茶楼

健身房

美容及美发业

美容

美发

沐浴业

旅游及酒店业

招待所

普通宾馆

星级宾馆

快捷酒店

公寓式酒店

家庭用品修理业

医疗卫生业

客运业

家庭服务业

家政服务

家庭清洁

家庭护理

家庭医生

家庭餐饮

家庭教师

家庭婚姻

家庭园艺

家庭搬家

养老服务

装饰维修

家庭服务接送

家庭旧货收购

殡葬业

业态

业种

 

 

零售商业

批发商业

推销业

广告业

策划、公关、市场调研

设计制作

发布、宣传、展示

代理

流动广告

宣传品的发送

市场调研及咨询业

市场调研

投融资咨询

财务会计咨询

税务咨询

市场营销咨询

人力资源咨询

生产管理咨询

工程技术咨询

业务流程重组及管理信息化咨询

企业形象服务业

仓储及运输业

业态

业种

科学技术研究

情报信息咨询

生产资料修理业

大型设备安装业

设备租赁业

技术检测业

货运业

银行业

政策性银行

四大国有银行

股份制商业银行

非银行金融机构

城市商业银行

农村信用社

保险业

商业保险

社会保险

信托业

水电供应业

邮电通讯业

3、与本案定位相关联部分商业的特征

A、合肥银泰百货

合肥银泰中心总建筑面积约19万平方米,商业面积8.1万平方米。

项目位于合肥市中心城区内唯一的核心商圈——四牌楼商圈的中心位置,比邻长江中路,距淮河路步行街仅50米,是近年来合肥市的重点商业项目。

项目四至:

东临环城东路,西接含山路,南临长江东路,北接淮河路。

项目商业定位为大型高端商业综合项目,建成后将成为合肥市乃至安徽省目前定位最高端的商业中心。

合肥银泰中心将为高端住宅区聚集的高消费人群、城市新型家庭、商务精英、时尚年轻人群及游客提供品质生活所需,让都市人尽显从容。

项目建成后无疑会引领合肥市民全新的时尚生活方式与消费水平,打造未来合肥商业新地标。

银泰中心共10层

一层、紫醉金迷主题:

主要是以国际名店、名表、顾客服务中心,还有哈根达斯;

二层、都会风尚主题:

主要以高级成衣、黄金珠宝、高级饰品、数码音响、COSTA为主;三层、霓裳艳影主题:

女装、女鞋、女士内衣、女士皮件、饰品、SPA、餐饮小食、超市;四层、雅士之城主题:

男装、运动休闲、男鞋男包、男性配饰,还有皮革工房及缝纫店的服务区;

五层、宜居一家主题:

主营家居用品、数码家电、童装童玩、美容美发、童装、童车、儿童反头城;

六层、悦食悦香主题:

主营一些主题美食餐厅;

七层、饕餮盛宴主题:

主营商务餐饮,有俏江南、王品台塑牛排、蕉叶都;

八层、光影传奇主题:

影院、电玩城、餐饮小食;九层则是银泰VIP会所,有纤体中心以及VIP中心;

九层为银泰VIP会所

负一层、精品超市:

休闲小食、烟酒、滋补、鲜花的主体的优雅生活中心。

银泰一楼部分品牌:

路易威登(LouisVuitton)、托德斯(TOD'S)、卡地亚(CARTIER)、范思哲(VERSACE)、古驰(GUCCI)、杰尼亚(ErmenegildoZegna)、菲拉格慕(Ferragamo)、安普里奥·阿玛尼(EmporioArmani)、雨果博斯(HugoBoss)、伯爵(Piaget)、麦斯玛拉(Maxmara)、寇驰(COACH)、巴丽(Bally)、巴宝莉(Bueberry)、普拉达(PRADA)、欧米茄(OMEGA)、积家、劳力士、豪雅、VERTU、尚美、宝格丽、浪琴、雷达和哈根达斯。

银泰二楼部分品牌:

1436、奥蔻、巴达萨里、乐图仕、出萨迪、CERRI、CKCALCINKLEIN、FERRE、GIVENCHY、BOSS、APPLAE、DKNY、MAX&CO、JuicyCouture、ArmaniJeans、TOMLOU、haniiy、MARCCAIN、PATRIZIAPEPE、PORTS、芙丽芙丽、玻璃工房、潘多拉、潮宏基、普柏琳、恩佐、LILYROSE、菲尼莎、梦妮尔、戴俪尔、ILIONNO、周大福、周生生、翡翠物语、明、中国黄金、COSTA。

银泰三楼部分品牌:

  

有朗姿、卡利亚里、拉弗塔、莱茵、恩曼琳、卡洛琳、阿丹娜、玛斯菲尔哥弟、歌力思、裘提诺、BNX、衣索、欧时力、卓雅、巨式国际、Misssixty、GUESS、OTT、哈森、千XX、星期六、安玛丽、REBECASANVER、诺贝达、STELLALUNA、比安卡、EQ:

IQ、爱魅、玖熙、AS、思加图、莱尔斯丹、娜然、曼仙妮、AEE、爱步、百丽、FED、妙丽、红科、BATA、她他、SALUET、迪普菲林、芬迪诗、安秀丽、华歌尔、安莉芬、黛安芬。

皮具区:

有迪桑娜、帕佳图、菲安妮、高美高、广岛、DanielAlbehni、嘉里奥、夏利豪、ISCOV、力士保。

饰品区:

有安娜苏、A&C、奥罗拉、ELLE、翡拉拉、斐卡瑞、海弗兰、KRALOVNA、玛利亚古奇、莫瑞拉托、维弗拉士、派芮、瑞景行、流行美和国际香水。

银泰四楼部分品牌:

蓝豹、希阁玛、萨巴蒂尼、夏利豪、朗维高、度文、威杰思、佛伦帝奴、博里尼、迪迪博尔、菲尼克斯、乐斯菲斯、明镜馆、阿迪达斯、耐克、李维斯、LEE、圣迪奥、TEENIEWEENIE综合馆、TRENDIANO、HAZZYS、D&X、爵度、ZIOZIA、迈雅、百富。

鞋包皮具包括艾蔻、巴利宝、骆驼动感、骆驼、克雷斯丹尼、卡迪爵士、大使、爱步、爱可乐。

内衣区保罗金利来、歌帝、暇步士、伊卡路斯、皮尔卡丹、爱慕 先生。

饰品区包括ARMAX集合店、派克、芝宝。

配套服务有L&C皮革工房和缝纫店。

银泰五楼部分品牌:

法兰瓷、雅致、疏园、康宁、拉歌蒂尼、罗卡芙、泰普尔、维科、宜庭、富安娜、提籁雅、生态家、拉斐尔、内野、棉田、伊塔拉、洁灵卡、日本香堂、乐上、百易数码、宝华音响、三星、大金、夏普、雅马哈、松下海尔、索尼、傲胜、艾里斯特、虎牌、德龙、象印、飞利浦、塞尔登、pawinpaw、亚卡迪、BEBELUX、施华滋、丹妮爱特、李维斯、吉普。

儿童区包括乐高智高玩具、奥迪玩具、费儿的王子、美泰玩具、ELLE、adidaskids、常青藤、MTT、丽婴房、康贝、史努比内衣、十月妈咪、好孩子、芙儿优、爱慕 儿童、右岸宝宝、阿迪婴童、儿童游乐。

银泰六楼部分品牌:

望湘园、蓝马赫、釜山料理、云庭轩、东来顺、上井精致日本料理、外婆家、一茶一坐、鲜滋先觉、大渔铁板烧。

银泰七楼部分品牌:

蕉叶、俏江南、香港采蝶轩、徽隆号、王品台塑牛排。

银泰八楼部分品牌:

博纳影院、KFC甜品、卡旺卡、芒兄果妹、城市英雄、拿渡香锅、巴贝拉、屋企汤馆、天绿寿司。

九层为银泰VIP会所

B、合肥金鹰国际购物中心

合肥合肥金鹰国际购物中心在合肥有三家门店:

即合肥金鹰国际大东门店、合肥金鹰国际百花井店、合肥金鹰国际富世广场店

合肥金鹰国际大东门店和合肥金鹰国际百花井店是从瑞景国际旗下收购的两座主流高端商品的商场,原名为瑞景国际购物广场和古井赛特商城,分别位于合肥市大东门寿春路桥东和百花井繁华的老城区市中心。

合肥金鹰国际富世广场店则是位于合肥市红星路小学东,南到庐江路,北接红星路及商之都,西至宿州路,地处商业繁华的合肥市四牌楼商圈,是由金鹰国际商贸集团和安徽富世房地产开发有限公司合资的高端商业广场是合肥的第三家金鹰国际购物广场,本案8万平方米。

金鹰百花井店品牌落位:

经营面积12294平方,

1F:

2F:

3F:

4F:

5F:

金鹰大东门店品牌落位:

经营面积10365平方

1F:

2F:

3F:

4F:

C、合肥百大CBD购物广场

百大CBD本案是合肥百大集团倾力打造的现代百货店,是合肥CBD中央广场的核心组成部分,建筑面积35000平方米,是安徽省最大单体商场,2019年元月21日开业。

百大CBD本案所在的合肥CBD中央广场,地处合肥市三孝口商业中心,面向合肥市商业中心中轴线长江路,占地面积14154平方米,总建筑面积131630平方米,是一座集现代百货商场、高档住宅、酒店式商务公寓、甲级写字楼为一体的商业建筑群,具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能,提供办公、餐饮、购物、住宿等全方位服务,以先进的服务理念、高标准的配套设施领先市场。

作为合肥市政府重点打造的首席形象建筑工程,合肥的城市名片,一个城市只有一个CBD。

业态落位图

楼层

经营品项

楼层面积

B1F合家福超市

日用百货、食品饮料、生鲜蔬果、寄物处

2000M2

1F风雅精品馆

国际精品服饰、化妆品、世界名表、黄金珠宝、精品女鞋/包、烟酒滋补

4800M2

2F名流绅士馆

商务休闲、精品男装、名品鞋包、男性配饰、城市花园咖啡馆

4800M2

3F时尚丽人馆

精品女装、职业女装,女士配饰、丽妍季节美容护肤中心

4800M2

4F少淑律动馆

少淑女装、国际精品运动、针织羊绒、内衣内秀,得意轩艺品天地、四季宣言色彩顾问室、徽锦堂高级礼服定制

4800M2

5F缤纷生活馆

家居床品、儿童服饰、生活电器、数码电子,客户服务中心

4800M2

1F

2F

3F

4F

5F

D、百盛百货

合肥百盛于2019年9月1日开业,经营面积35000平方米,经营品种6万余种,为消费者营造最佳的购物环境、提供最佳商品系列、最舒适的的购物享受,成为以消费者为导向的优秀零售企业。

业态布局

E、合肥运动时尚天地

Sport100(运动100)成立于2019年,是一家融合运动休闲、时尚购物为一体的多品牌大型零售概念店。

其崭新的一站式购物模式,打破了运动产品行业以单品牌销售的传统格局,备受顾客青睐。

  在Sport100的店内,汇集了国内外数百家知名运动及休闲品牌,如Nike、Adidas、Kappa、Puma、Reebok、Fila、Levi's、Lee、Converse、Wilson、Yonex、李宁、安踏等。

除品牌选择不胜枚举外,Sport100的商品种类更愈万种,大至健身按摩器材;中至球类和羽网拍;小如护具、扑克棋子等,一应俱全。

经过多年的努力,Sport100的店铺现扩张至60家,覆盖全国约16个城市,在同业中具有领先的地位。

Sport100的目标,是成为运动休闲用品的专家,为顾客提供一站式的购物乐趣和舒适的购物环境,其醒目的店铺形象和偌大的面积(平均2500平方米),常见于著名发展商如凯德置地、中国华润、香港地铁、世茂集团、万达集团等旗下的购物中心和百货公司。

另外,Sport100也在沃尔玛和家乐福等大型购物广场内开设店铺,令顾客购物更加方便。

F、腾百运动城

腾百运动城在盛装之后于2008年10月1日隆重面市!

这一商业新宠,不仅是合肥依立腾服饰有限责任公司在安徽大地谱写的又一新篇章,同时更极大地丰富了合肥步行街商圈的内涵底蕴,为步行街传统的服装销售业充实了现代商业气息。

腾百运动城位于素有“合肥的王府井”的淮河路步行街的东段,总体建筑面积近万平方米,是一座集运动、户外、休闲、体育用品为一体的专业性现代化商城。

腾百运动城于今年7月进行了一次大规模的形象升级和品牌调整,使得新装开业后无论是在购物环境还是品牌组合上都提升到了比较高的层次,

调整后的腾百运动城将一楼定位为:

耐克旗舰店,以耐克为首的安徽最大形象店组合旗下两个强势休闲时尚品牌:

耐克360和匡威。

为喜爱耐克品牌的消费这提供了一站式购全服务。

二楼:

国际一线运动名品,汇集了阿迪达斯、三叶草、卡帕、李宁、茵宝、彪马、新百伦、迪亚多纳、卡西欧。

更全的品牌满足不同人群的喜爱。

三楼:

国内一线运动品牌,这里的品牌有:

安踏、361°、乔丹、匹克、双星、七匹狼、艾弗森、贵人鸟、金莱克、足间舞、挪威、豪本、沃步。

更加丰富了青少年购买群体在腾百的消费需求。

四楼:

此次调整的最大亮点,里程碑式的引进户外休闲名品,更大程度上丰富了年轻人群的购买选择,四楼的品牌有:

哥伦比亚、奥索卡、LEE、杰克琼斯、吉田耀司、班尼路、骆驼户外、潮流前线、旗牌王、黒骑、N-6牛仔世家、卡拉羊、花花公子。

值得一提的这里的各大品牌在合肥、甚至在安徽,仅有腾百是独家折扣店!

折扣之后的商品,做到了只要到腾百的顾客都有购买能力而拥有,进一步拉近了与大品牌之间的距离。

五楼:

将原三楼的各大运动折扣店调整至此,耐克、阿迪达斯、卡帕、李宁、茵宝、彪马、361°、乔丹、匹克。

合肥本土最强势、折扣力度最大的品牌工厂店,开业至今的低价折扣,已经让越来越多的消费者和广大市民所认识和了解腾百,国际名牌并非可望难及,腾百把“我运动、我快乐”的口号传给每一个人。

G、儿童购物主题

在家庭消费过程中,儿童是影响家庭消费决策的核心儿童假日时间和地点决定了家庭消费的阶段性的时间和地点,现阶段的中国家庭,儿童消费在家庭支出中的比例持续增长。

城市中九成的家庭,在孩子身上的消费支出

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1