VOD产品改进版研发项目计划.docx
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VOD产品改进版研发项目计划
VOD产品改进版研发项目计划
项目名称：
VOD产品改进版研发项目
项目编号：
QDPP[RD]2013-07
部门：
研发部
编制人：
李*
日期：
2013.7.2
总经办审批：
目录
1内容简介3
1.1文档目的3
1.2文档范围3
2项目概况3
3项目组织结构4
4项目依赖关系分析6
4.1项目依赖关系分析6
4.2项目关键成功因素7
5项目计划7
5.1项目的里程碑计划7
5.2项目实施计划9
6人力资源和技能需求9
7关键物料需求计划9
8资料开发计划10
9对外合作计划10
10项目预算11
11质量计划11
11.1质量目标11
11.2保证质量方法11
12项目沟通计划12
12.1项目组会议12
13风险管理计划12
14计划更新策略13
1内容简介
1.1文档目的
此文档目的在于让公司层面了解新产品研发目的，研发计划，研发节点等一些围绕新品推出的相关环节，从而组织协调公司各部门负责人给予相应的配合与支持。
1.2文档范围
改进版研发项目包含以下一些工作活动：
1.确定工作目标。
2.项目的生命周期。
3.项目交付物。
4.相关人员的角色和职责。
5.主要里程碑。
6.进度计划、质量计划、风险计划等。
2项目概况
根据新品第一版的验收情况以及公司的发展战略规划，在正式将VOD产品推出市场前，还有许多工作需要完善，其中包括UI界面的整改，系统性能的优化，系统功能的增加，硬件结构的改进。
此项目为新品改进研发项目，属于自主创新范畴。
另外，配合VOD系统的手机点歌APP作为VOD项目的子项目单独立项，单独考核，具体项目计划见《KTV手机点歌研发项目计划》
3项目组织结构
表1项目成员组织结构
No.
角色
姓名
向谁报告
说明
1
项目经理
李*
沈睿、李力、陈*娜
1.负责需求分析
2.负责系统架构研究
3.研发部对外接口人
2
版本经理
黄*
李*
负责代码管理
3
开发组长1
邓*成
李*
负责VOD机顶盒端开发
4
开发组长2
黄*
李*
1.负责手机点歌APP
2.负责VOD数据和视频服务器开发
5
开发组长3
金*政
李*
负责娱乐管理系统开发
6
产品测试代表
何*玲
李*
负责产品测试组织
7
UI设计代表
刘*新
李*
负责产品UI设计接口人工作
表2其他部门配合人员组织结构
No.
角色
姓名
说明
1
产品QA
暂无
负责产品质量指标把控
2
市场代表
龙*林
负责需求分析
3
技术支持代表
张*
负责需求分析
测试设备准备
4
制造代表
硬件供应商
负责硬件供应部分
5
采购代表
范*云
负责快速响应研发物料需求
6
财务代表
李*
负责快速响应研发物料需求
7
曲库代表
黄*
负责歌曲视频质量以及相关图片质量
4项目依赖关系分析
4.1项目依赖关系分析
表3项目依赖关系
No.
依赖于
责任人
状态OPEN/CLOSE
最晚提供日期
验收条件
1
测试设备
张*、何*玲
OPEN
8月15日
符合测试要求
2
BCM硬件改进版
硬件供应商
OPEN
7月12日
符合开发要求
3
UI设计
第三方UI设计公司
OPEN
7月21日
符合开发要求
4
研发设备
张*华
OPEN
7月31日
符合开发要求
5
开发测试工具
何*玲
OPEN
8月15日
符合测试要求
6
需求来源以及确认
龙*林
CLOSE
符合系统能力
7
人力资源
陈*娜
OPEN
7月31日
符合技能要求
4.2项目关键成功因素
表4项目关键成功因素
关键成功因素
影响
高/中/低
依赖关系
硬件技术支持
高
1.硬件改进版是否按时发货
2.相关的底层软件库使用是否支持到位
UI交互设计
高
依赖专业公司水平
系统优化
高
依赖硬件处理能力和研发部的技术能力
产品测试技术
中
依赖产品技术架构以及测试工具
人才准备
中
5项目计划
5.1项目的里程碑计划
两个月研发时间
表5项目里程碑计划
阶段
完成日期
交付件
验收准则
TR1（需求评审）
已结束
附件1《起点科技点歌系统操作功能需求汇总》
1.文中2.7章节的呼叫服务/取消服务、酒水服务、消费查询、电影、火警逃生暂不列入此项目功能开发之列，等后台功能完善后再新增
2.需求汇总只总结VOD功能需求，涉及到交互方式（即哪里可以点击）的问题只供参考，最终由UI设计者确定
TR2（总体方案评审）
2013.7.3
产品开发计划
公司各方讨论通过
TR3（UI设计方案）
2013.7.21
UI设计方案，全部视觉图片
公司各方讨论通过
TR4（VOD系统优化）
2013.7.31
1.优化项目以及方案文档
2.手机点歌，APP与服务器交互功能完成
1.在原系统上实现划屏流畅，拼音输入法有明显改进
2.手机APP实现除点歌之外的所有功能，包括数据查询，二维码扫描等等
TR5（原型机评审）
2013.8.31
原型机
手机点歌APP
测试方案
1.系统稳定
2.完成新界面
3.系统性能较之前版本有明显提升
4.手机点歌功能完成
TR6（内部压力测试）
2013.9.30
原型机测试报告
1.系统稳定
2.无功能BUG
BETA测试
2013.10.31
BETA测试报告
5.2项目实施计划
参见《VOD改进版研发时间进度表》（7月、8月）
6人力资源和技能需求
表6人力需求
No.
资源名称
人数
技能要求
说明
1
软件测试
1人
详见职位分析表
2
高级嵌入式开发工程师
2人
详见职位分析表
3
LAMP高级研发工程师
1人
详见职位分析表
7关键物料需求计划
表7关键物料需求计划
关键物料描述
计划采购到货时间
最晚采购到货时间
计划采购数量
VOD数据服务器
2013.7.15
2013.7.31
5台
测试工程机（STB）
2013.8.15
2013.8.31
20台
改进版硬件（用于开发）
2013.7.5
2013.7.12
10台
Mac型号MD101CH/A
2013.7.8
2013.7.12
1台
中控盒
2013.7.31
2013.8.15
10台
效果器
2013.7.31
2013.8.15
1台
8资料开发计划
表7资料开发计划
资料类别
资料名称
责任人
计划完成时间
验收准则
用户类资料
市场部负责人
公司安排
营销类资料
市场部负责人
公司安排
技术支持类资料
客服部负责人
公司安排
应用开发资料
开发/测试负责人
10月前
9对外合作计划
改进版VOD系统的UI界面采用第三方专业公司提供的UI解决方案，具体要求参考《VOD产品UI设计指导》
10项目预算
改进版研发总预算为关键物料+项目奖金，其中项目奖金为元，奖金分配方案按公司考核办法发放,关键物料费用见研发部财务预算。
11质量计划
11.1质量目标
表8项目质量目标
NO.
项目质量目标
目标
基线
上限
下限
说明
1
进度偏差率
小于15%
20%
30%
0%
2
需求稳定性偏差率
0%
5%
10%
0%
3
软件发布前缺陷发现密度（缺陷功能占总功能的比例）
小于5%
5%
10%
小于5%
4
系统稳定性
半年内允许断网或者死机一次
一季度内允许死机一次
一月内允许死机一次
不死机
由于网络原因和硬件问题的不再此列
11.2保证质量方法
1.硬件基础架构以及VOD系统技术架构从基础上保证软件质量
2.测试手段保证
3.开发人员认真细致的开发工作
4.QA及时跟进相关测试工作
12项目沟通计划
12.1项目组会议
表9项目组会议
No
会议
时间
参加人
跟踪机制
1.
各种技术讨论会议
日常
研发部
2
与曲库部讨论会议
不定期
研发部，曲库部
3.
阶段结束会议
里程碑时间点
研发部
4.
项目总结会议
项目结束
研发部
5.
产品总结会议
项目结束
公司各部门
13风险管理计划
上一版本除了在体验方面存在缺陷，在功能性上并无大碍，因此改进版从功能完成度上考虑，风险不大，但是仍然在以下方面有较严重的风险：
1.制造以及硬件技术支持风险：
硬件供应商是否可以按时按要求提供高质量硬件产品，针对目前的硬件基础平台库的维护和答疑工作是否可以伴随项目进度有效的进行，这些都是开发过程中不可避免的技术支持风险。
2.UI设计带来的开发风险：
由于UI设计将采用windows8主题风格，对UI界面的整体设计提出了更高的要求，之前的程序设计原型已不能满足新UI界面的要求，产品开发能否在保证稳定性的前提下，完成整体界面的顺利过渡，这个有待考证。
3.技术优化带来的风险：
只有通过更加细致地对图形操作系统开发与研究，才有可能找到用户体验提升的办法，这里涉及到的图形技术相当复杂，在技术攻关的过程中存在种种阻力，5至6月期间已采用多种方案进行验证，目前得出的结论是在现有技术架构下，BCM7231硬件处理能力大大限制了现有技术平台的发挥,即现有技术架构需要配置高性能的处理器才能保证运行流畅，技术基础结构和应用架构本身没有问题。
在当前硬件制约的条件下，提升系统性能存在较大技术风险，但理论上讲仍然有提升的可能。
4.项目管理风险：
研发的管理风险来自于上述3中风险的不确定性以及人员流动的不确定性。
14计划更新策略
如有研发计划变更，必须及时上报公司，以采取相应对策。
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