光优生态农业商业计划书.docx
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光优生态农业商业计划书
光优生态农业商业计划书
篇一：
“生态农业”商业计划书
“生态农业”商业计划书
一、市场环境分析
现在，食品安全问题已经引起广大市民的重视。
即便是县城，也难以买到放心的农产品。
猪肉是用瘦肉精、各类添加剂养大的；米是抛光的过期米，即使是所谓的“泰国米”，也许只是加了香精的假“泰国米”；青菜是化肥农药催大的……
如今，许多农村已经没人养猪、鸡了，偶有人养，也是留着过年自己吃的。
所以，土猪、土鸡、有机菜概念大行其道，广受市场欢迎。
当然，其中许多只是所谓的“土”。
眼下经济形势虽然不好，但人们的消费意愿、消费能力没有下降，反而随着生活态度、消费观念的改变而大幅提升。
从出境游的火爆可以看出来，从小汽车进入农村可以看出来，从“有机农产品热”可以看出来。
但是，从人们涌往香港和境外抢购奶粉、去日本抢购马桶等事件看，中国人的消费能力，不大敢在国内大胆释放。
也就是说，老百姓有较强的消费意愿和消费能力，但企业没有提供相匹配的高品质产品。
这一现象，已经引起许多有识之士的重视，许多企业纷纷进入有机农产品领域。
一些品牌如“壹号土猪”横空出世。
基于此，我们拟以生态农业为主。
先做好农产品，时机
成熟时，结合仁化县丰富的旅游资源向生态农业旅游拓展。
二、竞争形态分析
我们准备进入生鲜农产品市场。
这一领域日常用量较大的有猪肉、鱼肉、青菜、蛋、米、油。
考虑到超市已有壹号土猪等品牌进驻，土猪肉专卖店也有了瑶土猪等品牌，专门的土猪市场，已经没有后来人的发展空间了。
而米、油更是品牌林立。
我们拟采取生鲜有机农产品小超市的方式进入市场。
先在仁化试行一个店面，积累经验和人才（要有分猪肉、鱼肉的人）后，开拓广州及珠三角市场，然后采取自营连锁的方式发展。
据悉，韶关新丰有个老板在东莞走的就是这条路。
他在东莞拥有三个这类店。
广州也许有这种店，但我未听说。
“钱大妈”是生鲜农产品连锁店，但它的方式与我们不同。
它是加盟店，加盟店的店主为了节省成本，会偷偷从其它途径拿货；而且，“钱大妈”好象不是有机农产品。
即使广州已经出现了这类生鲜有机农产品小超市，但是，空间还是比较大的，我们的起步，相对来说也不算晚，还有机会。
三、主要产品
在这样的背景下，我们拟组建“丹霞农家生态农业公司”（“小土帽生态农业公司”），主攻生态农产品的种养、加
工、销售。
主导产品包括：
土猪、水库鱼、米、土鸡蛋、青菜、花生油，冬季还包括黑山羊、牛肉。
时机成熟时，再适当加入其它产品。
公司的理念是：
做让老百姓放心的生态农产品（让老百姓不再吃“毒”）。
土猪是自有基地与合作基地生产（目前有两个合作基地）；
水库鱼是合作基地生产（目前有两个合作基地）；米是从农户中收稻谷来加工；
土鸡蛋是合作基地生产（目前有一个合作基地）；青菜是自有基地与合作基地生产；
花生油是自有基地与合作基地生产。
当我们建立起自己的销售渠道后，土猪的养殖还可采取公司+农户的方式进行。
目前农民有强烈的致富欲望，但一是找不到好的项目，二是没有产品销售渠道，三是资金紧张。
仁化县黄坑镇打响了贡柑品牌，引起整个县的农民跟风。
但是，贡柑有一种致命的病，一旦感染，无法治疗，现在黄坑镇贡柑已经出现了这种病，目前是采取大量喷农药的方式来延缓柑树的生命（因此，县城的机关干部已经不吃这种贡柑了）。
贡柑，将成为仁化县的历史记忆。
我们的综合养殖公司，只要在外面站稳脚跟，打出品牌，
打开销路，可与农户合作。
例如：
土猪生产，我们可以为农户提供猪苗，届时向农户回收成品猪；稻谷种植，我们也可以制订标准，由农户按标准种植，我们回收；青菜也是这样。
届时，作为国家级农业示范园区的仁化县，将成为我们生态农业事业的强大支撑。
包括原始产品供应、产业政策支持以至金融优惠政策等等。
四、筹备期的有关工作
公司立足于建立自己的品牌形象，争取早日取得国家有关绿色农产品认证。
目前比较急着要做的是以下几件事：
一是把养猪基地建起来。
韶关市已经发文不许再批新的养猪场，但我们现在做，还有办法，再晚，就可能没机会了；
二是把碾米房建起来，配置小型烘干机。
榨油坊可以以后建；
三是配置一台小货车；
四是在仁化县城物色一个小店面试运营。
初步估计要筹六十万，另外加适量的运营资金。
当然，这个数字没有严格核算。
特别说明：
农业机械采购有政府补贴。
五、股权设计
股权设计可采取二元制，决策权与经济（分红）权适当分离，既保证合伙人、投资人的经济利益，也确保创始人、
合伙人的决策权。
谭提供廉价的养猪场地（猪场近三千平方、另有12亩水田），提供一年的猪食（番禺叶等），提供一台拖拉机，提供一个粮仓，并将每周的大部分时间投入公司运营。
粗略计算，猪食大概价值如下：
一头猪每餐按5元猪食（番禺叶等）计，一日3餐，喂养不少于7个月（猪苗约2—3个月大，猪苗后的第一个月喂饲料）。
100头猪伙食计约：
5元X3餐X210天X100头=3150元/头X100头=31.5万元。
谭较看重决策权，经济权大家议，关键是把事情做起来。
股权分配比例作如下建议（请各位多提意见建议）：
采取二元制，决策权与经济（分红）权适当分离；45%的股权由参与创建公司的所有人（3—5人）分取。
决策权与经济（分红）权都按适当比例分配；（创建公司的每一个人）决策权与经济（分红）权对等，比如：
甲有多少决策权就有多少经济（分红）权；
留下55%的股权不动，用作以后股权激励或增资等用途；这部分股权的分红留作公司发展基金，这部分股权的决策权由谭代理，以保证有最后决策人，且利于以后公司发展（如果一个公司决策权太分散，投资人是不敢加入进来的）；
以后股权激励或增资的时候所分配的股权，原则上只有经济权，对应的决策权仍由谭代理；
篇二：
生态农业商业计划书
鱼凫部落有机农场
生态循环示范基地项目建设
商业计划书
XX年9月
联系人：
联系方式：
目录
一、公司概况.............................................................................
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二、行业情况.............................................................................
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（一）有机农业与有机食品的定义.............................................................................
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1、有机农业与常规农业.............................................................................
....................3
2、有机食品.............................................................................
........................................3
（二）有机农产品的市场规模.............................................................................
.................6
1、有机农产品消费市场的发展趋势.............................................................................6
2、国内有机消费市场规模.............................................................................
................7
3、市场竞争.............................................................................
........................................8
三、“鱼凫部落”有机农场项目介绍.............................................................................
................10
（一）“鱼凫部落”有机农场.............................................................................
....................10
1、公司业务介绍.............................................................................
..............................10
2、蝇蛆的价值与经济效
益.............................................................................
..............10
（二）生产流程.............................................................................
........................................12
1、养殖流程.............................................................................
......................................12
2、种植流程.............................................................................
......................................12
（四）运营流程.............................................................................
........................................13
（五）市场营销.............................................................................
........................................14
1、销售模式.............................................................................
......................................14
2、市场推广.............................................................................
......................................14
（六）客户服务.............................................................................
........................................16
四、财务分析.............................................................................
....................................................16
五、项目风险分析.............................................................................
............................................31
（一）技术风险.............................................................................
........................................31
（二）市场风险.............................................................................
........................................31
（三）人员风险.............................................................................
........................................31
（四）管理风险.............................................................................
........................................32
一、公司概况
四川省鱼凫部落生态农业开发有限公司成立于？
？
注册资本？
？
万元。
拥有自有品牌“鱼凫部落”有机农场，XX年试开发了生态养殖获得成功后，公司决定将大力发展有机农业生产，创立成都市场有机农业的第一品牌。
目前公司员工？
？
名，其核心管理团队成员？
人。
鱼凫部落位于彭州地区桂花镇三圣村，1620亩农地？
？
年经营权。
规划蔬菜、粮食、瓜果种植面积？
亩，配套面积？
亩。
目前种植面积？
亩获得“有机认证”，预计？
亩将于？
年？
月完成土壤转换。
附图：
标识该基地的具体位置
二、行业情况
（一）有机农业与有机食品的定义
1、有机农业与常规农业
有机农业是指在动植物生产过程中不使用化学合成的农药、化肥、生产调节剂、饲料添加剂等物质，遵循自然规律和生态学原理，采取一系列可持续发展的农业技术，协调种植业和养殖业的平衡，维持农业生态系统持续稳定。
有机农业与常规农业的主要区别在于：
?
通过轮作、间作和各样种植，农业生产系统的多样性得到改善；
?
通过利用作物秸秆还田（或制作堆肥以后还田），促进了农田养分循环；?
较好地利用了周围生态系统的有机物质；
?
将养殖业和种植业结合起来，改善了养分的管理水平。
2、有机食品
（1）认证
有机食品由独立的专业认证机构认证，证书有效期一年。
有机食品认证条件严格，生产的基本要求如下：
?
生产基地在最近三年内未使用过农药、化肥等违禁物质；
?
种子或种苗来自自然界，未经基因工程技术改造过；
?
生产单位需建立长期的土地培肥、植保、作物轮作和畜禽养殖计划；?
生产基地无水土流失及其他环境问题；
?
作物在收获、清洁、干燥、贮存和运输过程中未受化学物质的污染；?
从常规种植向有机种植转换需两年以上转换期，新垦荒地例外；
?
生产全过程必须有完整的记录档案。
（2）有机食品与其他食品的区别
目前，我国食品认证分为有机食品、无公害食品和绿色食品。
无公害食品是按照无公害食品生产和技术标准和要求生产的、符合通用卫生标准并经有关部门认定的安全食品。
无公害食品即是普通食品都应当达到的一种基本要求。
绿色食品是我国农业部门在90年代初发展的一种食品，分为a级绿色食品和aa级绿色食品。
其中，a级绿色食品生产中允许限量使用化学合成生产资料，aa级绿色食品则较为严格地要求在生产过程中不使用化学合成的肥料、农药、饲料添加剂、食品添加剂和其它有害于环境和健康的物质。
从本质上来讲，绿色食品是从普通食品向有机食品发展的一种过渡产品。
有机食品与其他食品的区别主要体现在：
?
有机食品在其生产加工过程中绝对禁止使用农药、
化肥、激素等人工合成物质，并
且不允许使用基因工程技术；而其他食品则允许有限使用这些技术，且不禁止基因工程技术的使用。
如绿色食品对基因工程和辐射技术的使用就未作规定。
?
生产转型方面，从生产其他食品到有机食品需要2－3年的转换期，而生产其他食品（包括绿色食品和无公害食品）没有转换期的要求。
?
在种植方式上，有机农产品不能采用农药，一般采用避开虫害发生季节种植的方式，因此会造成其产量减少。
（3）有机食品的优势
1）健康
研究显示有机产品含有较多铁质、镁质、钙质等微量元素及维生素维c，而重金属及致癌的硝酸盐含量则较低。
长期食用有机食品，可以明显感觉免疫力增加，体质提升，这是体内毒素逐渐排除的正常现象。
2）味道好、口感好
有机农业提倡保持产品的天然成份，因此可保持食物的原来味道。
3）避免家禽、畜牧爆发传染性疾病
密集式的动物饲养方式令疾病很容易散播，而有机农业要求开放的动物饲养方式则可以令动物有空间伸展活动，增强动物的抵抗力，减低疾病散播机会。
4）含有较少化学物质在有机生产的理念下，所有生产及加工处理过程均只允许在有限制的情况下施用化学物质。
5）生产过程不含基因改造成分
在有机生产的理念下，所有生产及加工处理过程中均不可使用任何基因改造生物及其衍生物。
6）对环境及生态有利
有机生产鼓励使用天然物料，适量施肥及灌溉，减少资源浪费，提高农场内及其周边的生物多样性。
7）保护土壤
土壤退化及污染日趋严重，而土壤作为生产粮食的基本要素，人类必须对之加以保护。
有机农业要求的土壤保护措施是希望恢复和维持土壤的生命力，令土壤能继续为人类提供足够而优质的食物。
8）价格并不贵
有机生产前期规模较小，人力投资大，风险成本及运输成本也相对高昂，因此有机产品售价自然比较贵。
但是，常规农业并没有将长期环境成本如污染、泥土肥力下降等损害计算在内，如果将环境成本反映在价格上，常规农产品和有机农产品的价格会相若。
（二）有机农产品的市场规模
1、有机农产品消费市场的发展趋势
目前，全球有机农产品消费市场（原文来自：
小草范文网:
光优生态农业商业计划书）主要集中在发达国家，发展中国家是有机农产品的生产国，由于消费能力有限，自身消费需求很小。
有机农产品作为一种安全、健康的产品，日益得到人们的认可和接受。
XX年全球有机农产品销售额达到386亿美元；XX-XX年之间，约以14.6％的年增长率快速发展，欧美一些国家有机食品销售的份额已经超过食品总量10％。
XX年亚太地区的有机农产品市场份额虽然仅占全球的3.4%，但逐渐开始受到人们的关注，仅几年消费增长速度超过全球平均增幅。
中国有机农产品国内消费市场紧跟国际市场步伐，已经启动且正在进入快速成长时期，并有着巨大的国际和国内市场发展空间。
2、国内有机消费市场规模
中国的有机农产品生产发展非常迅速，已成为全球重要的有机农产品出口国之一。
在20世纪90年代中期，中国有机农产品生产以出口为目标，主要出口到日本、欧盟及北美，几乎不存在国内市场。
主要出口的有机农产品为大豆、蔬菜、水稻和茶叶，出口量最大的有机农产品是有机蔬菜，80％出口至日本。
出口量第二的是有机大田作物，主要出口至日本、美国和欧盟。
出口量第三的是有机茶，主要出口至欧盟。
近几年，中国国内食品安全问题连连，从苏丹红、三聚氰胺，到瘦肉精，食品生产各个环节爆发出来的危险因素和监管不力问题引发公众对安全食品的渴望与需求，有机农产品市场开始在北京、上海、深圳一线城市快速启动，引发国内消费需求。
XX年至XX年，国内有机农产品消费增速为年复合增长率15%，从37亿销售额达增长至81亿元人民币。
XX年随着上海率先有规模地建立有机农场，开展有机食品推广，接下来国内有机食品的普及率和消费量还会提高速度。
仅就有机蔬菜分析，目前，日本、美国发达区域机蔬菜的消费量已占到该区域蔬菜消费总量的8-15%，台湾的市场有机蔬菜占有率达到12%，而中国目前有机蔬菜市场占有率仅约1%，按照目前国内有机农业发展迅猛态势，预估XX年，我国的有机蔬菜占有率达到5%。
综合国内有机蔬菜的龙头企业分析数据显示，上海、北京两大城市仅有机蔬菜消费市场规模推测如下：
关于成都有机蔬菜消费市场分析，考虑经济环境与消费能力因素，我们对成都市场的消费占比和销售单价预估作了保守调整，预测成都XX年的有机蔬菜消费市场规模将达到28亿元人民币。
3、市场竞争
在发到国家，人们的食品安全意识和环保意识更加强烈，有机食品早已被人们熟悉和消费。
虽然有机食品的各方面成本较高，售价高出一般食品，市场占有率不高，但有机食品已经成为人们崇尚的一种生活方式。
目前全球经营最出色的有机食品企业为美国的连锁企业“全食食品超市”（wholefoodsmarket【nasdaq:
wfmi】），是全美最大的天然食品和有机食品零售商，以连锁零售店的形式经营，现已拥有265家门店，店内有配套的熟食店，消费者可以购买有机食品回家烹饪，也可以直接在店内用餐。
它的独特之处，就是将食用有机食品推广成一种时尚的生活方式。
目前在国内，有机食品消费的市场占有率很低，不仅仅是因为价格较高，更是因为缺乏获取途径和市场信息。
因此，有机食品还仅仅是一线城市高端消费领域推广。
国内的有机食品企业还处于初级阶段，规模小、品牌知名度低、区域性明显。
在有机农产品种植最发达的上海情况大致如下：
其中，上海龙头企业多利农庄已经获得投资机构两轮上亿融资，且开始进驻北京市场。
在成都，有机农产品发展相对更缓，进入规模化生产和运营的企业甚少，目前情况大致如下：
三、“鱼凫部落”有机农场项目介绍
篇三：
生态农业园项目商业计划书
生态农业园项目
商业计划书
内容详情/syjhs/
前言
《生态农业园项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。
计划书分为：
行业通用版、专业定制版。
行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。
我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
商业计划书（BusinessPlan）是企
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