古建筑修缮工程.docx
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古建筑修缮工程
一、编制说明
（一）、编制目的
编制本施工组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件，为工程提供科学、严密的施工方案，以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。
（二）、编制依据
1、建设单位提供的郧西县上津镇古城墙修缮及城门楼建设工程施工图纸及招标文件及招标答疑。
2、《中华人民共和国文物保护法》。
3、《中华人民共和国文物保护法实施条例》。
4、《革命建筑、古建筑和石窟寺维修保护工程管理条例》。
5、《古建筑木结构维护与加固技术规范》及现场拍摄的图片资料。
6、《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）。
7、国家现行有关建筑安装工程施工规范及建筑安全操作规程和有关法律法规。
8、建设部、省、市及当地安全文明施工标准文件。
（三）、编制原则
1、严格按业主认可的设计要求和有关规范组织施工和检验，施工过程做到科学管理、精心组织、精心施工。
严格贯彻ISO－9002质量体系，确保本工程顺利实施。
2、信守合同，确保业主对本工程的工期要求。
3、确保施工安全。
4、严格遵照招标文件各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。
5、严格遵照遵守国家现行和施工及验收规范和与之有关的法令、法规及行政命令。
6、坚持技术先进性，科学合理性，经济实用性相结合及实事求是的原则。
7、实施项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金技术信息的优化配置、实现成本，工期、质量、安全和社会信誉的预期目标效果。
二、工程概况
工程名称：
郧西县上津镇古城墙修缮及城门楼建设工程
建设地点：
郧西县上津镇
质量标准：
合格
工期：
240日历天
三、主要工程指标
在施工中按照“加强管理、精心施工、创优良工程、树文明形象、拓一方市场”的公司质量管理方针精心组织施工。
在本工程施工过程中，我们将积极响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：
（一）、质量目标：
坚持“百年大计、质量第一”方针，确保工程质量达到《工程施工质量验收规范》和国家有关文物古建筑要求的合格标准，并一次性验收合格。
保证郧西县上津镇古城墙修缮及城门楼建设工程达到修旧如旧的效果，重现历史原貌。
（二）、施工工期：
精心组织，确保全部工程在240天内前全部竣工。
（三）、安全生产：
加强安全管理，确保安全施工无事故，创安全达标工程。
（四）、竣工工程技术档案资料达到真实、完整、齐全，借助数字摄影测量和地理信息系统等技术手段，制作各古建筑和文物的影像图文资料、照片、施工照片等，制作重要文物构件等文物的有关拓片、负片、幻灯片，并将以上资料存储在计算机光盘上，为文物资料管理及后期维护奠定详实的基础。
四、施工前的准备
（一）、施工前的准备
1、施工前的准备
（1）、工程开工前，应与建设单位及文物部门密切配合，及时了解该工程的周边环境,组建工程项目部。
同时，按建设单位指定或提出的要求将施工用水、电、通道接入施工现场。
（2）、临时设施准备。
按照施工现场平面布置图，将施工用临时办公室、仓库、工人住房、料场、配电房、伙房、厕所安排于周围空地上，满足施工要求。
（3）、技术交底及图纸会审在甲方组织下，认真做好技术交底工作。
仔细阅读施工图，对施工图中各工序要求和图中出现错误认真做好记录，及时向设计人员或设计单位提出处理办法，并办理签证手续。
（4）、材料、机具组织。
在充分满足施工条件的要求下，创造好施工条件，组织部分材料进场、机械安装。
保证施工不受影响。
2、施工场地布置
施工场地布置具体须按场地现场情况灵活布置。
（1）、临建
可根据现场实际情况，设置工地办公室、值班室、文物保护仓库、成品、半成品仓库及机械停放和材料堆场。
（2）、施工临时用电
本工程临时用电由建设单位指定的供电地点接出，到工地的配电间，装表计量。
①不考虑生活用电的影响，施工机械设备用电高峰期用电容量约为50KN。
架空线电缆采用70mm2的铝铰线。
②施工用电措施
总配电屏中分配电路为动力照明混合系统。
总配电屏的分路支线各到达固定安装的分配电箱中，由各分配电箱分路到达各单机开关。
各级配电箱中的闸刀、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。
各级配用电源必须设置漏电保护开关。
③支线架设
变压器引线时开始视为埋地临时用电线路。
施工现场的全部线路均必须架空设置、采用木质电杆，直径必须符合要求，并且埋设稳。
转角杆采用双横担，双绝缘子的十字横担，并置双向线杆接线，杆上的接线高于地面2.5米处,装设紧绝缘子,拉线与电杆的夹角在30°～45°之间。
拉线截面不小于3×4，拉线锚固物埋设深度不少于1m。
固定安装的电设备线路必须用绝缘套设过路保护。
架空导线与各种金属物（如招牌、铁闸等）的距离不得小于0.2米，与各种不良导体的距离不得小于0.1米，通过门窗上方时最小距离约0.15米，通过门窗下方最小垂直距离约0.5米，导线平行通过门窗的最小水平距离为0.7米。
（3）、施工临时用水
本工程用水从建设方指定的地点接出，铺设一路输水管道到工地。
（二）、施工组织机构
1、本工程用水从建设方指定的地点接出,铺设一路输水管道或者用水车运水到工地。
2、施工组织：
本工程由我公司总承包，组织郧西县上津镇古城墙修缮及城门楼建设工程直属项目部履行工程合同的全部内容，公司对该工程的工期、质量总负责。
3、公司的生产经营中心对工程所动用的机械设备、劳动力和材料进行综合调配，对技术质量、安全、进度进行监控管理。
4、抢救性保护及展示性复建施工组织
在现场成立办公室，统一指挥各类构件的维修、复制和复原工作，统一安排原材料的采购、运输和安全工作。
原实施复制的施工人员，对号入座。
即复原哪一部分古建筑的施工人员就是复建哪一部分古建筑的施工人员；给两个实施古建筑木构件复原班组，配备全套起吊、短途运输机具，杜绝因使用机具时间冲突，发生停工现象。
在正式复制前，需对砖石构件进行一次全面的检查，检查残损程度、并定出调换数量、大小、材质，以便采购。
在正式复制前，采购完成各类构件的原材料，特别是石料和木材的采购工作。
其中木材的采购最为复杂，既要有适合做椽子的木材，也要有适合做柱、梁、斗拱等大型木构件的木材。
在木构件安装复原的过程中，特别注意安全。
一是防火，防止木构件发生火灾；二是施工人员的人身安全。
施工现场要保持规范、整洁，原材料和各类构件放置有序，各有其位，要按文明施工的标准来实施，创文明施工示范项目部。
5、现场实测留取资料的施工组织
做好各项施工记录，注意隐蔽部分的文物，加深对古建筑文物工程的了解。
要求在施工中对各个部位认真研究，采用文字、照像、线图进行记录，作为对每一座古建筑深入研究的重要资料。
组织落实各项措施、专业技术人员负责、添加文物勘测设备。
在施工现场办公室中，要委派专人负责现场实测工作，在各施工班组中专门配备一人负责指挥现场测绘，专门从事测绘记录工作，并隶属现场指挥中心直接管理。
施工期间拍摄的现场照片，要及时进行冲洗，并在照片背面注明时间、地址、分类工程项目，照像人员由现场办公室人员专派。
在古建筑复原期间，组织现场测绘人员整理现场测绘资料，绘制草图，并描成标准图，复制多份待用。
6、材料的选购
项目部技术人员对本工程的施工图纸的各种材料进行分类汇总，材料采购部分根据汇总的数量和质量要求进行分门别类采购；采购回的材料交给技术部监定。
所有大木构件采用含水率小于10%的红白松；各种木装修一律采用红白松制作，其材质应符合有关规范的规定，含水率不得大于12%，木制椽、望、博缝类构件含水率不大于10%；内檐木装修使用的木材应采用烘干木材，外檐装修可采用风干木材。
墙体所用之砖由于倾圯已缺失。
建议建设单位通过现场搜寻、向附近占用此类砖的住户收集等方式进行收集，可依据建筑现存之砖砌体原形制定做，墙体用砖类型：
城砖，尺寸：
长470mm，宽240mm，高120mm。
7、工程开工前对现存文物的保护措施
现存的台基、栏杆、地面墁砖、柱础、须弥座是该工程重要的文物，本工程复建前必须先将它们保护起来，才能开展其他的复原修缮工作。
采取如下保护措施：
①根据现存文物的具体尺寸，采用加厚杉木板及杉木枋做成一个隔离层，将其保护起来。
②待砖石工程，大木结构工程，油漆彩绘工程完工后，再拆除里面的保护木料。
（三）、项目管理机构配备情况辅助说明资料
1、管理机构的设置、职责分工等辅助资料
（1）、项目经理部组织机构设置
我公司积极参与郧西县上津镇古城墙修缮及城门楼建设工程的投标工作，如果中标该工程，公司将严格按照《文物保护法》的要求及有关技术规范组织施工。
把本工程列为我公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针，充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理。
根据本工程的特点和我公司的施工经验，项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能，另配负责安装工程的专业工长，协助项目经理工作，使安装紧密配合施工，确保工程顺利进行。
项目经理部组织机构设置：
（2）、项目经理部的组成人员
项目经理部的管理人员以我公司郧西县上津镇古城墙修缮及城门楼建设工程技术人员为主，我公司具有多项古建筑修缮工程施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高、务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
（3）、项目经理部主要成员岗位职责：
项目经理的主要职责：
①制定项目规划，对本工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；
②确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；
③负责组建项目管理机构，按编制配备人员；
④组织有关协调会议，处理项目部内外关系；
⑤合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；
⑥负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。
项目副经理的主要职责：
①协助项目经理做好项目管理工作；
②制定项目施工进度计划，组织生产进度，保证项目工期目标的实现；
③严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；
④组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；
⑤按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；
⑥组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。
项目技术负责人主要职责：
①负责工程技术和质量管理工作；
②负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决古建施工中出现的技术质量问题；
③负责组织图纸会审、设计变更及技术交底工作；
④负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；
⑤负责新技术的开发和应用工作；
⑥负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；
⑦组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。
其它各类人员岗位责任由项目经理制定。
（4）、项目经理部的协调管理
与业主的协调
①如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订工程施工合同及相关手续。
同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。
②尊重业主，加强与业主及文物部门友好合作，为业主提供满意服务。
施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。
③工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个分项工程内容交验手续，直至业主满意为止。
④交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。
⑤交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主的意见，为业主提供满意服务。
与监理工程师的协调
①严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。
分部和分项工程质量在班组“自检”、项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。
②分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。
经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。
③进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。
使所有材料和设备始终处于受控状态。
④教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。
与设计部门的协调
①与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
②严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。
③及时针对施工图纸进行补充设计，并报请设计部门、监理部门及设计单位批准实施。
施工管理中的协调
①每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产文明施工中的各种问题。
②每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。
③项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。
与其他部门的协调
①工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及文物局、城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。
②模范自觉地遵守各项法规、规定，积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。
③进驻施工现场后，与施工现场的四周单位搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。
五、古城墙修缮施工方案
（一）北门维修
1、现状分析
（1）北门虽经多次维修，但因条件限制，维修中大量采用现代建筑材料，现状城台顶面为水泥地面，且地面开裂、局部塌陷严重，城门内侧垛堞、城门洞卷顶多为红砖砌筑；
（2）墙体局部长有杂草；
（3）城门洞地面为水泥地面，现状破损严重。
2、主要修缮施工方法
（1）对后期以红砖砌筑的拱券、城门上部墙体表面予以全面清理，以青麻刀灰浆（100:
10月白灰打底，青浆赶轧）重新抹灰，白灰勾平缝：
拆除城台顶面水泥地面，挖除浮土，加固松动的城砖，以3:
7灰土回填夯实，表面以370X180X110城砖铺墁，拆除红砖垛堞，以城砖按原尺寸恢复：
（2）对墙体表面生长的杂草予以彻底清理，扫除砖缝内浮土，以白灰重新勾缝：
（3）对城门洞水泥地面予以拆除，按设计图以青石条重新铺地。
（二）西门维修
1、现状分析
（1）西门内侧墙体城砖酥碱、松动现象较为严重，外侧墙体表面局部为白灰、水泥面层：
（2）城门顶面上次维修中补砌了四面垛堞及外墙，城台顶部现为水泥地面，且低于原城台标高0.84米。
（3）城门洞地面为素土地面
2、主要修缮施工方法
（1）对开裂、变形及酥碱严重的部分墙体以择砌的方式予以修补：
清理外侧墙体表面白灰、水泥面层，视其墙体保存现状予以修补（按6.1墙体修缮技术方法进行）；
（2）地城台顶部地面以回填3:
7灰土夯实至设计标高，表面370X180X110城砖铺墁；并与墙体两侧设置排水孔；
（3）清理城门洞地面，按设计图以青石条重新铺地
（三）小西门维修
1、现状分析
（1）外墙大部分表面被水泥、白灰面层覆盖，现表面面层也残损严重；
（2）城门洞砖券开裂、松动；
（3）城台顶面垛堞残损严重，现存部分高0.3-0.6米，顶面布满植物；
（4）城门洞地面为素土地面。
2、主要修缮施工方法
（1）剔除外墙表面覆盖的水泥、白灰面层，视其墙体保存状况予以修补；
（2）对城台顶部浮土植物予以全面清理，对开裂、松动的部分拱券予以拆除重砌；
（3）按设计图纸修复城门顶面垛堞及地面铺地；
（4）清理城门洞地面，按设计图以青条石重新铺地。
（四）南门维修
1、现状分析
（1）内外墙体及城门洞砖券局部酥碱、松动：
（2）城台顶面垛堞不存，表面布满植物，顶面立有电线杆两根；
（3）南门东北角设登台踏步，现仅余毛石挡墙斜坡；
（4）城门洞地面为水泥地面，现状破损严重。
2、主要修缮施工方法
（1）对开裂、松动的部分墙体采取灌浆补强的方式予以修缮：
对城门洞拱券及城门背面酥碱、缺损的墙体以挖补的方式予以修缮；
（2）对城台顶部浮土植物予以全面清理，规整松动、错位的城砖，移除电线杆，地面以370X180X110城砖墁铺；
（3）按设计图恢复南门北侧登台踏步及女墙；
（4）清理城门洞地面，按设计图以青石条重新铺地。
（五）东门维修
1、现状分析
东门位于郧西二中校内，顶面垛堞不存，现为青砖及红砖砌筑的女墙，城台顶面布满植物；从实际勘察情况看，城门内外墙体上均无任何城门洞痕迹，推测其应为已个未开城门洞的虚拟门。
2、主要修缮施工方法
拆除顶面红砖砌筑的女墙，恢复顶面垛堞及城台顶面青石地面。
（六）北门-西门段城墙维修
1、现状分析
北门至西门段城墙经过多次维修，现状保存较好，只是局部墙体表面城砖酥碱，墙身上长有植物。
2、主要修缮施工方法
该段城墙保存现状较好，本次工程仅对其进行必要的日常维修；清除墙体上生长的植物，对局部松动的砖（石）块以剔凿挖补的方式予以修整。
（七）西门-小西门-南门段、东门-北门段城墙维修
1、现状分析
（1）外墙局部墙体歪闪、开裂，部分砌块酥碱、破损，东门-北门段外墙根部生长高大杂数较多；
（2）内墙墙体上长满植物，以小西门-南门段尤为严重，墙体几乎被植物全部覆盖；
（3）墙体顶面垛堞残损严重，现存部分高0.3-0.6米，顶面布满植物；
2、主要修缮施工方法
（1）清除墙体上生长的植物，城墙外侧墙体尤其是垛堞及外墙顶部，因植物生长松动、鼓胀现象较为普遍，维修时因予以拆除重砌，对墙身部分松动的砖（石）块以剔凿挖补的方式予以修整。
（2）内墙因收工较缓，植物生长茂盛，维修中对植物的清理应彻底，清除浮土，规整松动石块，再重新勾缝；
（3）城墙顶面青石步道几乎全部损毁，维修时应对其表面植物及浮土予以全面清除，以回填3:
7灰土夯实至设计标高，表面370X180X110城砖铺墁，沿城墙内侧排水，排水坡度1.5%；现墙体顶面垛堞保存完整的不足10个，在完成墙体及城墙顶面步道的维修后再以城砖补砌：
垛堞高1.69-2.33米，宽0.58米，370X180X110X城砖砌筑；内侧女墙高1.23米，宽300米，260X155X70青砖砌筑，女墙3米设240X70排水孔。
（八）南门-东门段城墙
1、现状分析
（1）南门至东门段城墙现状保存较差，大部分内墙不存，继而造成墙体内部夯土流失、塌陷，现状仅余夯土斜坡及外侧墙体，且表面布满杂草树木；位于南门相接一侧约107米段城墙内墙尚存，现状顶面被当做菜地使。
2、主要修缮施工方法
1）对内墙尚存部分城墙以“西门-小西门-南门段”城墙修缮方法予以修复；对内墙损毁部分首先应对现存夯土斜坡予以清理，清除表面浮土及植物，再砌筑内墙，回填3：
7灰土，回填应与墙体砌筑同时进行，逐层夯实，最后恢复城墙顶面。
六、拟投入的主要物资计划
详见《工程投标预算书》
七、拟投入的主要施工机械计划表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率KW
生产能力
备注
1
龙门井架
SE300
1
中国
2009
良好
2
电锯
M713-EN01
2
中国
2009
15
良好
3
木工电刨
MIB2-80/1
2
中国
2010
30
良好
4
筒式和灰机
TJ450-1
2
中国
2010
3
良好
5
麻浆机
LJZ200
2
中国
2010
3
良好
6
麻刀机
BJ-240
2
中国
2010
1.5
良好
7
砂轮锯
￠400
2
中国
2010
0.75
良好
8
砂轮机
￠200
2
中国
2010
0.75
良好
9
手推车
20
中国
2012
良好
10
水准仪
SZ
2
中国
2010
良好
11
经传仪
TDJZE
1
中国
2010
良好
12
数码摄像机
2
中国
2010
良好
13
电脑
2
中国
2011
良好
八、劳动力安排计划
详见《工程投标预算书》工、料、机汇总。
九、确保工程质量的技术组织措施
（一）、质量目标
本合同段工程施工质量控制目标为：
确保合格工程，争创优良工程。
让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。
单元工程质量合格率100%以上，优良率95%以上，确保本标段工程质量达到优良等级。
（二）、质量管理
对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。
让业主满意，我们将进行有效的质量管理。
（三）、建立质量体系
1、统一思想，领导决策
我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。
从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。
这是能够建立和实施质量体系的基本保证。
2、建立质量管理的专职机构
根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。
在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。
3、制定工作计划
为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。
4、实行全面质量管理，成立TQC领导小组
（一）、质量体系的实施
1、加强宣传教育
质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。
2、质量控制措施
根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。
3、把好内业关、原材料关、人员设备关
内业关：
熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。
原材料关：
产品均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。
人员设备关：
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