陈四楼煤矿技术经济档案管理办法.docx

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陈四楼煤矿技术经济档案管理办法

 

陈矿生字[2009]号

关于印发《陈四楼煤矿采掘工作面技术经济档案

管理办法》的通知

各采掘单位及有关科室:

为进一步加强我矿采掘工作面技术经济档案管理工作,做到制度化、规范化、市场化、精细化,推动矿井技术进步,提高经济效益,提升采掘工作面整体管理水平,使技术经济档案具有可借鉴性和指导性,为矿井后续安全生产发挥重要指导作用。

特制定《陈四楼煤矿采掘工作面技术经济档案管理办法》,请各有关单位认真贯彻执行。

附件一:

陈四楼煤矿采掘工作面技术经济档案管理办法

附件二:

采掘工作面技术经济档案职责分配表

附件三:

采煤工作面基本情况综合表

附件四:

掘进工作面基本情况综合表

附件五:

采掘工作面技术经济档案检查标准(生产区队部分)

附件六:

采掘工作面技术经济档案检查标准(科室部分)

 

陈四楼煤矿

二○○九年二月十日

 

主题词:

采掘技术经济档案通知

主办:

技术中心2009年2月12日印发

(共印38份)

附件一

陈四楼煤矿采掘工作面技术经济档案管理办法

为进一步加强我矿采掘工作面技术经济档案管理工作,做到制度化、市场化、规范化、精细化,推动矿井技术进步,提高经济效益,提升采掘工作面整体管理水平,使技术经济档案具有可借鉴性和指导性,为矿井后续安全生产发挥重要指导作用,特制定本办法。

1.成立技术经济档案管理领导小组

组长:

曹志安

副组长:

武梅良

主要成员:

魏东王太续李矿军翟金腾张健秦高威黄涛韩念战荣向东王启善梁雷王明臣高新社李志敏符如康

其他成员包括技术中心、生产科、机电科、安检科、调度室、企管科、劳资科、供应科、监测队、通风队及采掘施工单位相关负责人。

领导小组办公室设在技术中心,是采掘工作面技术经济档案管理机构,办公室主任由王启善兼任,并设立专职管理人员。

2.管理职责划分

根据分工和职责范围进行划分(职责分配表详见附件二),划分如下:

2.1生产科:

负责设计、掘进、回采、地测防治水等专业技术资料管理。

从工程设计、施工工艺到生产过程技术管理的分析总结,相关科室(机电科、调度室、安检科、企管科、劳资科、供应科)和生产区队配合共同完成。

2.2企管科:

负责掘进、安装、回采、回撤、防治水等各阶段费用统计资料和分析总结,相关科室(生产科、机电科、调度室、安检科、供应科、劳资科)和生产区队配合共同完成。

2.3劳资科:

负责掘进、安装、回采、回撤、防治水等各阶段人工时、人工费、人员效率统计和分析总结。

2.4机电科:

负责掘进、安装、回采、回撤等各阶段设备管理,工作面安装与回撤方式、工艺过程、设备布置、设备租赁费、电费和设备故障资料和分析总结。

2.5安检科:

负责掘进、安装、回采、回撤、防治水等各阶段安全隐患统计、安全伙伴管理、事故统计资料和分析总结。

2.6调度室:

负责掘进、回采期间煤质指标完成情况统计、煤质措施管理、煤矸分流系统管理总结分析,负责掘进、安装、回采、回撤等各阶段矿车使用量统计和零碎影响事故统计总结分析。

2.7通风队:

负责掘进、回采、回撤等各阶段一通三防资料管理和总结分析,监测队配合共同完成。

2.8供应科:

负责掘进、安装、回采、回撤、防治水等各阶段材料、配件数量统计资料和分析总结。

2.9技术中心:

负责科技创新资料管理和总结分析、采掘工作面技术经济档案资料收集、整理、汇总、考核及总移交工作。

2.10各生产区队:

负责所归口施工阶段技术资料管理和总结分析,相关科室(生产科、机电科、调度室、安检科、供应科、劳资科、通风队、监测队)配合。

主管队长是本单位技术经济档案管理工作的第一责任者、技术副队长(或技术员)负责本单位技术经济档案具体管理工作。

3.技术经济档案建立及分析内容

3.1图纸部分:

涵盖设计、掘进、防治水、安装、回采、回撤、通风监测等工程的各种生产技术图纸;

3.2基础资料:

涵盖生产期间的安全技术措施和作业规程、各种原始记录、各项费用的投入统计;

3.3分析总结:

涵盖工作面从设计至工作面回撤各阶段技术管理和经营情况的分析总结。

具体包括设计、掘进、地测防治水、安装、回采(包括煤质)、回撤、通风监测、安全、机电、创新管理各项技术总结分析及经营成本分析和工作面综合评价报告。

4.技术经济档案建立要求

4.1所有工作面都要建立技术经济档案(包括工期较长的开拓工程、所属工作面单项工程及零星工程),除每月每头面进行一次技术经济分析外,每月进行一次工作面综合情况表填报(详见附件三、四),工作面回撤结束后,进行全面的技术经济分析总结。

4.2一个施工单位如当月施工两个或两个以上头面时,必须分头分面建立技术经济档案,杜绝多头面混建一个档案。

4.3技术经济档案必须有纸质和电子文档两种形式,纸质资料应是原件,要求单位或个人签章的资料,其签章手续完备,并建立资料索引、目录,有登记、编号,档案入柜。

4.4技术经济档案资料的收集,必须做到“广、快、全、准”,不得有缺失现象。

4.5技术经济档案纸质资料要规整以便于保管和查阅,格式要统一:

图纸按标准图幅折叠,其它资料、表格一律采用A4纸打印。

5.技术经济档案管理流程

5.1生产区队每月15日前,必须将上月技术经济分析报告以电子文档形式送交技术中心,纸质版本由生产区队打印保存。

5.2掘进工作面施工结束后,经有关单位联合验收,在10天之内施工单位将技术经济档案(图纸、基础资料、技术经济总结报告)纸质、电子版形式一同送交技术中心。

5.3采煤工作面安装结束后,经有关单位联合验收,在7天之内施工单位将技术经济档案(图纸、基础资料、技术经济总结报告)纸质、电子版形式一同送交技术中心。

5.4采煤工作面回采结束后,经有关单位联合验收,在10天之内施工单位将技术经济档案(图纸、基础资料、技术经济总结报告)纸质、电子版形式一同送交技术中心。

5.5采煤工作面回撤结束后,经有关单位联合验收,在7天之内施工单位将技术经济档案(图纸、基础资料、技术经济总结报告)纸质、电子版形式一同送交技术中心。

5.6采煤工作面回撤结束后,各有关科室、通风队、监测队在7天之内完善技术经济档案基础资料、技术经济总结分析。

5.7工作面技术经济档案资料整理完善后,由技术中心组织召开技术经济分析会。

5.8完整的技术经济档案,由技术中心定期向矿档案室移交,应办理移交手续,填写移交目录,双方签字、盖章后交接。

6.技术经济档案考核办法

技术经济档案考核实行收购制,具体考核办法如下:

6.1每形成一套采掘工作面技术经济档案,矿进行收购,并根据编写、整理者贡献的大小给予每人1000~2000元的奖励。

6.2技术经济档案管理领导小组成员严格按照《采掘工作面技术经济档案检查标准》(详见附件五、六)进行检查,检查结果低于90分时不兑现奖励。

6.3在公司技术经济档案评比中获得第二名以上的技术经济档案,对完成人员再进行等额收购价奖励。

出现下列情况时,将对单位或个人进行处罚:

6.4坚持一头面一建档,施工期间必须建立与施工地点相符的技术经济档案,凡一头面未建档的单位,分别罚施工单位主管队长和技术负责人500元。

6.5技术经济档案资料有索引、目录,进行分类管理,凡一处不完善的罚施工单位技术负责人200元。

6.6技术经济档案资料不得有缺失现象,缺失资料的,对施工单位主管队长和技术负责人分别按100元/项进行处罚。

6.7技术经济档案资料必须是原始资料,不是原始资料的,对施工单位技术负责人分别按50元/项进行处罚。

6.8未按规定时间送交月度技术分析的,每推迟一天对施工单位技术负责人进行50元处罚,累计计算。

6.9严格按月度技术分析和技术经济总结报告格式进行书写,凡一处未按要求书写的对施工单位技术负责人进行100元处罚。

6.10未按规定时间移交技术经济档案和技术经济总结报告的,对施工单位主管队长和技术负责人分别按500元/项进行处罚,每推迟一天累计加罚100元/天。

6.11未按规定提供资料或进行分析总结的科室,或发生推诿扯皮现象,罚科室主管科长200元/次,罚责任人500元/次。

7.本管理办法从下发之日起执行,原《陈四楼煤矿技术经济档案管理办法》(陈矿生字[2008]37号文)作废。

附件二

采掘工作面技术经济档案职责分配表

矿长

总工

经营

矿长

技术中心

技术经济档案资料名称

生产科

机电科

调度室

安检科

企管科

劳资科

供应科

通风队

监测队

开拓队

掘进队

采煤队

安装拆除单位

设计管理

△▲

掘进管理

地测防治水

△▲

安装管理

△▲

回采管理

△▲

回撤管理

△▲

一通三防(监测)

△▲

机电管理

△▲

安全管理

△▲

△▲

技术创新

经营分析

△▲

△▲

综合评价

★……主要领导☆……主管领导△……管理责任○……监督责任▲……提供资料

附件三

采煤工作面基本情况综合表

回采时间(年、月)

 

 

 

 

 

 

工作面名称

 

 

 

 

 

 

采煤工艺

 

 

 

 

 

 

采煤队名称

 

 

 

 

 

 

工作面生产要素

推进长度(m)

 

 

 

 

 

 

月底剩余可采长度(m)

 

 

 

 

 

 

面长(m)

 

 

 

 

 

 

采高(m)

 

 

 

 

 

 

月产原煤(t)

 

 

 

 

 

 

月底剩余原煤储量(万吨)

 

 

 

 

 

 

回采率(%)

 

 

 

 

 

 

工作面安全情况

轻伤(人)

 

 

 

 

 

 

重伤(人)

 

 

 

 

 

 

死亡(人)

 

 

 

 

 

 

工作面投入费用(元)

材料费

 

 

 

 

 

 

配件费

 

 

 

 

 

 

电费

 

 

 

 

 

 

加工费

 

 

 

 

 

 

设备租赁费

 

 

 

 

 

 

工资

 

 

 

 

 

 

其它费用

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

工作面效率

总人工数(工)

 

 

 

 

 

 

工效(t/工)

 

 

 

 

 

 

工作面区队人员情况

队长

 

 

 

 

 

 

书记

 

 

 

 

 

 

技术员

 

 

 

 

 

 

总人数(人)

 

 

 

 

 

 

煤质指标完成情况

灰分(%)

 

 

 

 

 

 

水分(%)

 

 

 

 

 

 

块煤率(%)

 

 

 

 

 

 

工程质量

 

 

 

 

 

 

设备租赁数(台)

 

 

 

 

 

 

工作面制造成本(元/吨)

 

 

 

 

 

 

附件四

掘进工作面基本情况综合表

掘进时间(年、月)

 

 

 

 

 

 

工作面名称

 

 

 

 

 

 

掘进工艺

 

 

 

 

 

 

掘进队名称

 

 

 

 

 

 

工作面生产要素

掘进进尺(m)

 

 

 

 

 

 

断面面积(m2)

 

 

 

 

 

 

支护形式

 

 

 

 

 

 

断面形状

 

 

 

 

 

 

岩性

 

 

 

 

 

 

坡度

 

 

 

 

 

 

工作面安全情况

轻伤(人)

 

 

 

 

 

 

重伤(人)

 

 

 

 

 

 

死亡(人)

 

 

 

 

 

 

工作面投入费用(元)

材料费

 

 

 

 

 

 

配件费

 

 

 

 

 

 

电费

 

 

 

 

 

 

加工费

 

 

 

 

 

 

设备租赁费

 

 

 

 

 

 

工资

 

 

 

 

 

 

其它费用

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

工作面效率

总人工数(工)

 

 

 

 

 

 

工效(m/工)

 

 

 

 

 

 

工作面区队人员情况

队长

 

 

 

 

 

 

书记

 

 

 

 

 

 

技术员

 

 

 

 

 

 

总人数(人)

 

 

 

 

 

 

工程质量

 

 

 

 

 

 

设备租赁数(台)

 

 

 

 

 

 

工作面制造成本(元/米)

 

 

 

 

 

 

附件五

采掘工作面技术经济档案检查标准(生产区队部分)

施工单位:

档案名称:

得分:

日期:

年月日

检查项目

检查标准

检查方法

扣分原因

得分

一、建档情况(20分)

1.建立与施工地点相符的技术经济档案,有索引、目录;有纸质资料和电子版资料,电子版实行超连接(10分)2.按时移交技术经济档案。

(10分)

1.未建立技术经济档案本大项不得分;资料缺少索引和目录口5分,电子版未实行超链接扣5分。

2.未按时移交技术经济档案本小项不得分。

二、图纸(10分)

掘进单位有平、剖、断面图、地质素描图(10分)

1.采掘单位缺少一项图纸扣5分,至少每月进行一次填图,包括地质构造、施工进度、地质素描,未图扣5分,填错一处扣1分,直至扣完。

2.安装单位无安装网络图不得分。

采煤单位有回采工作面平面图、地质素描图(10分)

安装单位有安装网络图(10分)

三、基础资料(40分)

1.作业规程、安全技术措施及贯彻记录、作业规程复查意见表齐全(10)

2.工作面各类通知单、通知书、会议纪要齐全(10分)

3.采煤工作面有矿压观测记录及汇总表,掘进巷道有顶板离层观测记录及汇总表、锚索锚固力测试原始记录及汇总表。

(10分)

4.有设备台帐统计表、安全隐患统计表、机电事故影响统计表、工程质量统计表(10分)

1.缺少作业规程和一项措施本小项不得分,累计扣除;缺少贯彻记录扣5分、作业规程复查意见表缺少每月次扣5分。

2.缺少一项通知单、通知书、会议纪要扣5分。

3.没有不得分,汇总表与原始记录不符每处扣2分。

4.缺少一项统计表扣5分,统计错误每处扣2分。

四、技术经济分析(30分)

1.月度技术经济分析使用规格统一的封面,每月分头面进行分析,按时报送一次技术经济分析(10分)2.技术经济分析内容真实、齐全,切实反映工作面生产经营情况(10分)3.工作面技术经济总结报告、工作面基本情况表填报真实、齐全,送交及时(10分)

1.、未使用规格统一的封面该小项扣1分,每头面有一次未进行分析扣2分,内容不齐全一项扣2分,报送不及时扣5分;2.分析内容不全或分析内容不真实一处扣5分3.未填写工作面基本情况表扣5分,工作面技术经济总结报告送交不及该小项不得分。

附件六

采掘工作面技术经济档案检查标准(科室部分)

施工单位:

档案名称:

得分:

日期:

年月日

业务科室及单位

检查标准

检查方法

扣分原因

得分

生产科

(100分)

1.建立掘进、采煤工作面技术档案;

2.提供结束工作面井巷验收证书、产量统计表;

3.提供各类技术通知单、作业规程复查意见、工程质量问题汇总表;

4.提供结束工作面地质防治水资料、测量资料;

5.提供结束工作面支护材料合格证书;

6.提供结束工作面设计、掘进、回采、地测防治水技术经济总结。

一项不符合扣10分

企管科(100分)

1.提供掘进、安装、回采、回撤、防治水各阶段材料费用汇总表(包括单项工程、零星工程);

2.提供各阶段各种材料费用节超情况汇总表;

3.提供结束工作面经营分析总结。

一项不符合扣10分

劳资科(100分)

1.提供各头面人工时、工资统计表(包括单项工程、零星工程);

2.提供结束工作面各阶段人工时、工资统计表。

一项不符合扣10分

机电科(100分)

1.提供各头面机电事故影响统计表;

2.提供各头面机电设备租赁费用、电费统计表;

3.提供结束工作面安装、回撤技术经济总结。

一项不符合扣10分

安检科(100分)

1.提供各头面安全隐患统计表;

2.提供结束工作面事故追查报告资料;

3.提供结束工作面各阶段三违统计表;

4.提供结束工作面安全管理总结。

一项不符合扣10分

调度室(100分)

1.提供各头面煤质指标完成情况统计表;

2.提供各头面矿车使用量统计表;

3.提供结束工作面煤质管理总结。

一项不符合扣10分

通风队(100分)

1.提供各头面一通三防原始资料;

2.提供各头面瓦斯、温度、风量统计表;

3.提供结束工作面一通三防技术经济总结。

一项不符合扣10分

监测队(100分)

提供各阶段瓦斯监测数据及分析报告。

一项不符合扣10分

供应科(100分)

1.提供各头面各种材料投入数量统计表;

2.提供结束工作面各种材料投入数量统计表;

3.提供结束工作面材料经营分析总结。

一项不符合扣10分

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