《思维导图与创新思维》.docx

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《思维导图与创新思维》

思维导图与创新思维

课程背景：

IBM针对全球各地超过一千五百名的执行长与资深经理人进行调查后发现，公认「创意」是追求未来成功最重要的关键因素爱因斯坦：

「想像力比知识更重要」，所有的创新发明，科技的进步靠的就是人们无限的想像力有好的想像力可以帮助你创新更好的行销模式;有好的想像力可以帮助你研发出创新的商品，带来无限的商机;有好的想像力可以帮助你激荡出很多好点子，让你更有创意。

「创意」是彻底再造顾客关系，制造更大的经营灵活度，以及建立全面性成功事业的关键机制。

因此，确实需要一套有目的且有策略的方法，让大家能用来鼓励并积极提升创意。

课程将学习各种创意思考手法帮助您发挥无限创意。

「思维导图」是由英国的东尼.博赞（TonyBuzan）于1970年代研究心理学、神经语言学、记忆的技巧与大脑，提出的一种思考方式，这种表现方式更加接近人们思考时的空间性想像，帮助您摆脱线性思考，让您创意无限。

超过2000家以上的跨国企业学习思维导图应用于工作上，应用在创意思考、问题分析、知识管理、专案管理等……，学习思维导图让您更有创意、效率与思考力。

由博赞嫡传弟子王圣凯老师亲自教学让您学到最正统、最有效、最有趣的思维导图。

课程收益：

●了解头脑风暴与学会创意思考技巧

●学会不同创意思考工具改善工作流程与效率

●练习研发出创新的商品或服务

●学会如何跳脱传统与框架思考

●掌握思维导图用于创意与创新

●用创新思维发掘个人潜能

课程时间：

2天共12小时,6小时/天

课程对象：

研发部、市场部、产品部。

高潜员工、所有想提升思维能力的人、企业管理人员、中基层管理者。

课程方式：

理论讲授，案例研讨，现场演练，工具介绍，讲师点评，小组讨论，游戏

课程大纲

第一讲：

创意思考与头脑风暴

一、创造力的定义与创造力的重要性

1.创造力的定义

2.创造力的重要性：

人生问题没有一定解答

头脑风暴：

自由联想训练

小组讨论：

到现在最有创意的产品、创意自我介绍

二、头脑风暴原则与实务演练

1.头脑风暴的简介：

发明人-亚历克斯•奥斯本

2.顾问与引导师的差别

3.可以用来头脑风暴的题目

1）动机

2）想像空间

3）具拥有权

三、创意思考5种能力

1.敏觉力：

敏于觉察事物，一个人面对问题时，能够很清楚地发觉其问题的缺漏及关键，把握问题的核心的一种能力。

2.流畅力：

产生观念的多少。

3.变通力：

变通力是一种改变思考方式，扩大思考类别，突破思考限制的一种能力。

4.独创力：

反应的独特性，想出别人所想不出来的观念。

5.精密力：

计画周详，精益求精，美上加美的能力。

游戏与小组讨论：

创意联想活动

四、头脑风暴关键与引导师的职责

1.一次一人发言

2.聚焦主题

3.接纳所有点子

4.天马行空

头脑风暴现场演练：

举办活动

上台发表与讲师点评

五、桌上游戏激发无限创造力

小组透过桌上游戏激发创意的火花

游戏：

创意桌游体验

第二讲：

创新思维激发团队创造力

一、创意与创新的差别

1.创意的定义

2.创新的意义

二、3种创意思考法

1.灵光乍现法

2.实验误试法

3.系统性创新法

三、奔驰法（SCAMPER）创意思维改善工作流程与效率训练

1.Substitute：

代替

2.Combine：

结合

3.Adapt：

调整

4.Modify（magnify/minify）：

修改

5.Puttootheruses：

另有用途

6.Eliminate：

除去

7.Rearrangeorreverse：

重新安排或反转

工具介绍与演练：

奔驰法（SCAMPER）

讲师点评

四、ALU分析法收敛出最佳创新商品或服务

1.分析优点与益处

2.分析缺点与坏处

3.思考独特的连结

工具介绍与演练：

ALU分析法

上台发表与讲师点评

第三讲：

思维导图之基础篇

一、认识思维导图

1.思维导图发明人：

TonyBuzan

2.思维导图与传统思维方式的差异

3.水平思考法提升想像力

工具演练：

水平思考法练习

4.垂直思考法提升推演能力与记忆力

工具演练：

垂直思考法练习

5.水平思考法+垂直思考法

工具演练：

水平+垂直思考法练习

二、思维导图关键技巧

1.纸张的使用：

白、横、空

2.思维导图的结构：

放射状与网状

3.思维导图的线条：

粗细、连接

4.思维导图的关键词：

透过关键词思考与记忆

5.思维导图的图像使用：

创造特殊性

6.思维导图的颜色：

色彩学

三、逻辑分类与关键词技巧提升逻辑力

1.思维导图的分类与阶层化

工具演练：

资讯分类练习与建构阶层化概念

2.思维导图的内容

工具演练：

抓关键词练习

第四讲：

思维导图之职场应用实务演练

一、思维导图发想创意标语

1.创意标语介绍

案例分享：

Nike、DHL、可口可乐、麦当劳

2.思维导图之标语发想方式

3.产生令人异想不到的创意标语

工具演练：

帮上课中头脑风暴的产品或服务想一句特别的标语

二、思维导图结合5W2H创意活动企划

1.Why：

为什么要举办?

2.What：

要办什么活动?

3.When：

要举办在什么时间?

4.Where：

要举办在哪?

5.Who：

要找谁?

6.How：

活动如何进行?

7.Howmuch：

花多少预算?

工具演练：

思维导图标意标语与活动企划

上台发表与讲师点评

第五讲：

各种创意思考手法与管理

一、了解创意人的人格特质

透过视频的欣赏与学习了解创意人的特质，我成为有创意的人就要从人格特质培养益。

二、六顶思考帽创意思考法

1.白帽：

客观的事实

2.绿帽：

创新与行动

3.黄帽：

只看优点

4.黑帽：

怀疑、批判

5.红帽：

抒发情感

6.蓝帽：

系统与理性的整合

工具演练：

小组六顶思考帽练习

三、「世界咖啡馆」头脑风暴

1.世界咖啡馆介绍

2.世界咖啡馆规矩

1）聆听与理解

2）连结各种想法

3）画兴涂鸦画画

4）提出想法与经验

工具演练：

小组世界咖啡馆头脑风暴练习

四、7R创新企划透过再定义来发想无限可能

1.重新思考

2.重新组合

3.重新定序

4.重新定位

5.重新定量

6.重新指派

7.重新做法

五、梅迪奇效应跳脱传统与框架思考

1.梅迪奇效应介绍：

文芸复兴时期

2.仿生学概念

3.梅迪奇效应案例分享

工具演练：

梅迪奇效应创新发明

第六讲：

蓝海策略创新思维

一、新的企业运作模式

1.激发团队创造力的方法

2.内在动机

1）自主性

2）使命感

3）掌握度

3.外在动机

1）薪水

2）奖金

3）休假

二、蓝海策略有限资源发挥最大效益

1.蓝海策略思维

1）应创造哪些产业从未提供的因素?

2）哪些因素应拉高到远高于产业标准?

3）产业内习以为常的因素有哪些应予消除?

4）哪些因素应降低至远低于产业标准?

2.团队沟通与合作

1）策略

2）建立优质团队

现场演练：

18分钟团队合作活动

三、设立个人行动计划

帮助同仁们订定行动计划，将所有应用在工作上。

课程总结：

1.重要知识点回顾

2.互动：

问与答

王老师思维导图职场应用实战专家

世界思维导图锦标赛|国际一级评委

世界脑力锦标赛|国际二级评委

英国博赞思维导图国际认证讲师（TLI）

英国博赞思维导图认证管理师教练

15年资深思维导图授课经验

连续4年担任世界脑力锦标赛评委

中华记忆运动协会|创会理事长

曾任：

国际青年商会台湾总会|讲师/参议员

曾任：

艾美普国际教育机构|经理

曾任：

中国生产力中心|咨询顾问/特约讲师

王圣凯老师长期专注于思维导图、记忆力提升领域的研究，致力于将理论与企业实际情况相结合，拥有15年思维训练实战经验，曾为Nike、DHL、中国人寿、中央大学、暨南大学、铭传大学等大型国际知名企业、高等学府进行课程培训，每年训练课程达100+场，受训学员超过5万人。

★师从思维导图发明人托尼博赞，为博赞亲自认证弟子，思维导图国际认证讲师，具备最为正统、专业的思维导图教学方式。

同时拥有15年思维导图、记忆法、结构性思维、问题分析与解决等课程内容的专业授课经验，授课学员5万人以上，课程满意度高达95%以上。

★2018年世界思维导图锦标赛评委，连续4年世界脑力锦标赛国际评委，连续3届均担任世界脑力运动锦标赛台湾代表队的总教练，其中2017年世界脑力锦标赛中，带领的台湾团队荣获团体第五名荣耀，并培育出台湾首位记忆大师何俊霖，及上千名优秀记忆学员。

★作为台湾记忆运动推广领航者，担任台湾记忆运动协会理事长4年期间，曾连续举办3届台湾记忆运动锦标赛，以及超过70场公益课程，帮助无数弱势孩子与偏乡儿童，掌握学习效率与方法，提升个人学习力。

并曾在2015年带领团队参加俄罗斯阿基米德国际发明展暨发明竞赛，同时荣获金牌奖得主。

主讲课程：

《思维导图与创新思维》

《思维导图与高效学习》

《提升职场工作效率与人际》

《思维导图在职场中的应用》

《思维导图与问题分析解决能力提升》

《TTT教案设计与游戏式教学设计》

《PPT设计与呈现》

课程风格：

◆最专业：

国际认证讲师、15年教学经验，课程内容主要依据Kirkpatrick四阶层训练评估来确定训练价值。

具备丰富经验与专业理论知识，能够运用简单的表达方式进行课程培训，让学员马上理解并应用于实际问题。

◆最有趣：

游戏化教学与体验化学习系统，根据实际工作特点设计场景，幽默有趣、激情绽放，采用教练式培训法，让学员在游戏、欢笑中收获知识。

◆最有效：

创新教学方法、重视学习成效，让学习不只是记忆与了解知识，更能应用知识，加以分析、评鉴与创造。

部分授课案例：

上银科技，《PPT设计与呈现》返聘5期；《思维导图与问题分析解决能力提升》返聘3期；《思维导图与创新思维》返聘2期；

中国生产力中心，《思维导图创新思维》返聘2期；《PPT设计与呈现》1期；《思维导图提升问题分析与解决能力》1期；

成功大学，《提升职场工作效率与人际》返聘9期；

中华工商研究院，《PPT设计与呈现》返聘8期；

欧德家具，《提升职场工作效率与人际》６期；

圣母医护管理专科学校，《TTT教案设计与游戏式教学设计》返聘5期；

光泉牧场股份有限公司，《思维导图与问题分析解决能力提升》返聘5期；

华夏科技大学，《思维导图与创新思维》返聘3期；

台湾康励企业有限公司，《思维导图与创新思维》返聘2期；

费思特国际美容有限公司，《思维导图与创新思维》返聘2期；

自强工业科学基金会《思维导图与问题分析解决能力提升》1期；

南山人寿《PPT设计与呈现》1期；

开南大学《提升职场工作效率与人际》1期；

早安股份有限公司《思维导图与创新思维》1期；

……

部分服务过的客户：

科技/金融行业：

上银科技、南山人寿、中国人寿、奥璐佳瑙科技股份有限公司、昱凯科技、元晶太阳能科技、寰劲科技股份有限公司、锭嵂保险经纪人、永达保险经纪人、FDT金融创新工场……

高等院校：

四川大学、政治大学、中央大学、暨南大学、成功大学、台北教育大学、元智大学、新竹教育大学、中台科技大学、东华大学、台东大学、静宜大学、文化大学、慈济科技大学、崇右影艺科技大学、铭传大学、逢甲大学、德明财经科技大学、健行科技大学、圣母医护管理专科学校、万能科技大学、圣约翰科技大学、育达科技大学、德霖技术学院、圣约翰科技大学、玄奘大学、桃创技术学院……

其他行业：

Nike、DHL、欧德家具、龙岩股份有限公司、桃园华航饭店、光泉食品、中国端子电业股份有限公司、文心建设、台湾康励、名统百货、费思特国际美容、小林发廊、随意购超市、财荣实业、丰德兴业、泓轮国际、嘉登国际、亚柏迈斯、东泰钰晋机械、快乐丽康、广东欧珀移动通信有限公司、沈阳三一重型装备公司、力野精密工业（深圳）有限公司、北京松下、米斯特六股份有限公司（Mr.6）、美正纸器、财富方舟股份有限公司、关渡医院、大夏纸业、台湾诺贝尔医疗集团、联合报文化基金会、台南市政府、瑞展南北货百货、信织实业、碁业整合创意、光隆海洋生技、新希望基金会台湾知识库、优实安全卫生管理顾问有限公司、财团法人自强工业科学基金会、中国生产力中心、深圳天音通信发展有限公司、罡晟集团、银盾斯金、天元润成、浙江华大股份有限公司、金利手机、深圳雨尔科技股份有限公司、中华工商研究院、扬州牧羊集团、济南捷康通讯器材有限公司、工业技术研究院、外贸协会、新北市卫生局、侨务委员会、凯德置地投资有限-新加坡凯德置地、星河湾地产股份公司农业委员会水土保持局台北分局、江岱电机、玉山不动产、自行车暨健康科技工业研究发展中心、资策会、虎尾就业中心、高雄市青创基地、桃园市就业服务处、香园纪念教养院、苗栗家扶中心、新竹就业中心、关渡关怀站、康富生技、杰达南北货百货、东方藏玉茶业、芦竹乐龄学习中心、芦竹-欢喜学堂、汇智讲堂、百龄护理之家……

部分客户评价：

在上完之后马上运用在整理卡内基重点及自己平时的医学资料中，真的减少我记诵的时间，

以前从来都没有听过「思维导图」，觉得它可能是一种由国外引进的理论而已，也感觉我们的生活中并不会和思维导图有任何关连，但是有机会参加了思维导图课程，让我真正认识思维导图的威力，思维导图不仅是对记忆有帮助，也让心绪更加清晰，而且想法中多了很多创意，透过联想的方式使得记忆不再是死背，即使3小时前记忆过的20种物品仍可以倒背如流。

课程中常常透过小组成员互相讨论及分享去了解各种自己没想过的联想，进而产生更多的创意。

印象最深刻的是透过思维导图去做商品行销，难怪市面上有些品牌的行销总是深得人心且朗朗上口。

思维导图是一个非常值得学习的一个课程，可有效提升工作及学习效率。

——中国人寿主任杨雅宁

使用思维导图思考法减少很多文字工作时间，可以真正把时间花在思考上面，而且可以迅速归纳想法，把庞大资讯精简且有条理地整理，让思维更清楚。

此课程不应仅局限在个人学习，企业组织在进行策略订定、专案追踪时，亦是很好的工具，所以应该让所有的企业组织内成员，皆能认识思维导图且能广泛应用。

——庆鸿机电人资长詹金郁

老师风趣幽默的上课方式，让整个学习过程都很愉快。

而且老师设计了很多实用的练习，让我在当下就掌握住思维导图的应用诀窍。

——开元通讯专案经理罗浩铭

收到通知要上这门课程时有去搜寻什么是思维导图，当时连想到只是把条列式改为图式就没想太多，经过王圣凯老师的一步步引导，发现思维导图相当好用，一层一层的分析思考，联想到目前工作上遇到问题，下课后有去绘制思维导图有找到问题点。

上课过程中有透过一些小游戏及互动让我们更快切入主题，更容易学习思维导图，课后的收获很多，过几天还能透过老师的连想方式将思维导图的画法快速回忆，在遇到问题或是需要使用思维导图时会持续使用，容易了解重点。

——上银科技员工

期望很大，不失所望，老师点出我可以精进的点让我可以不断进步，谢谢老师。

——肯梦国际林素绢

实践活到老学到老精神，亚洲首富李嘉诚曾说，他每天都必须学习，他都如此，我们何以能止步?

我在深圳开会时，看到好几个大陆老师开会时都可以随手使用思维图（虽然版本不同）记录会议纪要，当下着实吃惊，事后体会大陆真的进步很快，只是我学得太慢，还好已经入门。

思维导图帮助我个人事务逻辑分析能够更有系统化，避免挂万漏一，影响全局的事，尤其近期作一些重要决定，确有帮助！

——思维导图国际认证管理师张曜丰

透过思维导图的学习及实作过程中，唤醒了睡眠许久右脑，从意象、画图到思考创新，在忙忙碌碌的里政及培训工作中，开始学习用思维导图方法融入工作流程中，例如纪录、总结、思考……，提升效率，也达到事半功倍。

——思维导图国际认证管理师刘俊奇

世界脑力锦标赛与世界思维导图锦标赛照片：

2017年世界脑力锦标赛

2017年世界思维导图锦标赛

2016年世界脑力锦标赛

2015年世界脑力锦标赛

2014年世界脑力锦标赛

部分授课照片：

奥璐佳瑙科技股份有限公司

《最强大脑超级记忆力》

DHL国际快递

《思维导图创新思考与感动行销》

欧德家具

《最强大脑超级记忆力》

国际青年商会

《思维导图创意思考》

龙岩股份有限公司

《思维导图问题分析与解决》

台湾教育研究院

《PPT设计与演说技巧》

Nike耐克

《直效沟通与故事感动行销》

阳光社会福利基金会

《思维导图创意思考》

早安股份有限公司

《思维导图创新思维》

中华工商研究院

《直效沟通与上台说话技巧》

文心建设公司

《PPT制作与演说技巧》

元晶太阳能科技

《思维导图创新思维》

表演艺术联盟

《上台PPT技巧与不可或缺的说话魅力》

中坜和平扶轮社

《最强大脑超级记忆力》