监理规划范本2512155101.docx
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监理规划范本2512155101
××××工程
监理规划
工程名称：
济南建材工业集团10万M3加气
混凝土砌块车间
济南市建设监理有限公司
JINANMUNICIPALCONSTRUCTIONSUPERVISIONCO,.LTD.
《监理规划》范本使用要求
为提高我公司《监理规划》的编写水平，使《监理规划》内容既要符合国家对监理工作的要求，使监理工作方法、措施和工作制度科学化、程序化和规范化，又要有针对工程特点的控制措施，真正能够起到指导项目监理部进行该项目监理工作的作用，并体现公司规范化管理的要求，总工办通过广泛征求各分公司技术负责人和技术骨干人员的意见，组织编写了《监理规划》示范文本。
现对范本的使用要求说明如下：
1、编制人员应根据各自工程情况将文本中的空白处逐一填写：
2、文本中涂红部分应根据工程情况选用，不可生搬硬套；
3、如工程有特殊的控制要求，可补充监理工作方法和措施。
4、《监理规划》要求统一使用四号宋体字、A4纸双面打印，并
要注意版面效果。
今后上报公司审批的《监理规划》，必须由总监主持编制、技术负责
人复核，并在上报时填写编、审人员姓名。
对不结合工程实际、敷衍了事编制的规划，或不按范本要求编制的，总工办将不予审核，并对编制人罚款100元，审核人罚款200元。
总工办
2009年5月12日
××工程
监理规划
编制：
编制日期：
复核：
编制日期：
审核：
编制日期：
审批：
审批日期：
目录
一、工程项目概况-----------------------------------
二、监理工作范围-----------------------------------
三、监理工作内容-----------------------------------
四、监理工作目标-----------------------------------
五、监理工作依据-----------------------------------
六、项目监理机构的组织形式-------------------------
七、项目监理机构的人员配备计划---------------------
八、项目监理机构的人员岗位职责---------------------
九、监理工作程序-----------------------------------
十、监理工作方法及措施-----------------------------
（一）质量控制的方法与措施-------------------------
（二）进度控制的方法与措施-------------------------
（三）投资控制的方法与措施-------------------------
（四）旁站监理要求--------------------------------
（五）安全生产、文明施工控制的方法及措施-----------
（六）保修期的监理工作任务和工作方法---------------
十一、监理工作制度---------------------------------
十二、监理设施-------------------------------------
十三、监理实施细则编制计划-------------------------
监理规划
一、工程项目概况
工程名称：
建设单位：
工程地点：
施工单位：
设计单位：
勘察单位：
工程概况：
应简要说明现场情况，投资计划，使用功能，建筑、结构、给排水、暖气、通风、强电、弱电及煤气等设计特点，工期、质量要求等。
二、监理工作范围
按照建设工程委托监理合同约定，本工程监理范围为：
施工图纸范围内的土建、装修、水、电、暖、空调安装及室外工程中道路、绿化等工程施工阶段和保修阶段的监理。
（参考监理合同）
三、监理工作内容
按照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）的规定，对本工程施工阶段进行“三控、三管、一协调”的监理工作。
即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织协调工作。
四、监理工作目标
1、工期目标：
2、质量目标：
3、投资目标：
以总计划投资额万元作为投资控制依据，严格控制设计变更及工程签证，力争将投资控制在合同造价之内。
4、安全目标：
杜绝重大伤亡、火灾事故，力争施工内无安全事故发生。
五、监理工作依据
1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
2、与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料：
3、委托监理合同文件及与工程建设项目相关的合同文件；
4、国家现行的施工验收规范，本工程主要有：
（按工程选取，规范作废后及时进行更新）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《工程测量规范》（GB50026—2007）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）
《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《砼泵送施工技术规程》（JGJ/T10-2003）
《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）
《地下工程防水技术规范》（GB50108—2001）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312—2000）
《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339—2003）
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007
《自动喷淋灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005；
《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007
《建筑工程冬期技术规程》（JGJ104—97）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）
《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》（GB50104—93）
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144—2004）
《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102—2003）
《玻璃幕墙工程质量检验评定标准》（JGJ/T139—2001）
《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133—2001）
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82—91）
《高层民用建筑钢结构技术规程》（JGJ99—98）
《网架结构设计与施工规程》（JGJ7—91）
《网架结构工程质量检验评定标准》（JGJ78—91）
《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》（JGJ85—2002）
《无粘结预应力混凝土结构技术规程》（JGJ92—2004）
《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）
《建筑工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）
《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008
《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008，
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91
《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001）
《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002
《供水管井设计、施工及验收规范》CJJ10-86
《城市人行天桥与人行地道技术规范》CJJ69—95
《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99
《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004
《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006
《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》JTGF80/1-2004
《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008
《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》JTJ025
《沥青路面施工及验收规范》GB50092—96
《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000
《预应力筋锚具、夹具和连接器应用技术规程》J219-2000
《城镇污水处理厂污泥处置 单独焚烧用泥质》CJ／T290－2008
《城镇污水处理厂污泥处置 制砖用泥质》CJ／T289－2008
《城镇污水处理厂污泥处置土地改良用泥质》CJ／T291－2008
六、项目监理机构的组织形式
总监理工程师×××
总监代表×××
土
建
监
理
员
×××
水暖
监
理
工
程
师
×××
设
备
监
理
工
程
师
×××
土
建
监
理
工
程
师
×××
电
气
监
理
工
程
师
×××
合
同
及
信
息
管
理
×××
造
价
工
程
师
×××
安
全
监
理
工
程
师
×××
七、项目监理机构人员配备计划
我们组建现场监理部时充分考虑了本项目工期紧，技术要求高，施工难度大的特点，计划派经验丰富的监理工程师为总监，驻现场总监代表为，常驻现场的土建、安装、装饰监理工程师为，电气及弱电监理工程师将根据施工进度的安排，穿插进行施工过程监理工作，项目监理部将根据本工程项目的进度情况及相应的专业情况，进行适当的调整和补充，项目部对监理人员的调整和补充将提前告之业主。
监理人员进场计划
阶
段
人
员
基础
主体
装饰装修
及安装
竣工
★
★
★
★
★
★
★
★
八、项目监理机构的人员岗位职责
（一）总监理工程师履行以下职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写本项目监理规划及实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表应履行以下职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
3.1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
3.2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单位。
3.3、审核签认竣工结算；
3.4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。
3.5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
（三）监理工程师应履行以下职责
1、负责监理工作的具体实施。
2、组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
3、凡提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，进行初步审查并向总监理工程师提出报告。
4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
6、根据监理工作实施情况做好监理日记。
7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编写监理月报。
8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）监理员应履行以下职责
1、在现场监理负责人的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向现场监理负责人报告；做好旁站记录。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序及监理工作流程
（一）质量控制监理程序
工作内容
行为主体
工作时限
考核标准
施工方案报审
施工单位交A2报审表
7天内审批完
规范、
合同、
补充
协议
监理单位审查、批示
施工材料报审检验、大型设备
施工单位提交A9表
提前24小时报告，一般三天内审批
监理单位审批
隐蔽验收
施工单位报A4表
提前48小时报验，收到报告后24小时内验收
监理单位验收
分项工程验收
施工单位报A4表
提前1天报验，1天内验收
监理单位验收
分部工程验收
施工单位报A4表
提前3天报验，3天内验收
监理单位验收
竣工验收
施工单位报A10
28天内组织
业主组织验收
（二）投资控制监理程序：
工作内容
行为主体
工作时限
考核标准
审核投资计划及资金使用计划
施工单位报资金使用计划
合同规定日期
合同、施工
组织设计、进度计划、工程量清单
监理单位审核
三天内完成
审核工程款支付申请
施工单位报A5表
合同规定日期
监理单位审批报业主
三天内完成
竣工结算
施工单位提交结算报告
竣工验收后28天内
监理单位审批报业主
收到报告后28天内
业主审批、支付
（三）进度控制监理程序
工作内容
行为主体
工作时限
考核标准
审核施工进度计划
施工单位上报进度计划
周、月进度计划在周、月初
合同、施工组织设计
监理审批进度计划
3天内审批完
图1施工阶段监理流程
确定总监理工程师、组成项目监理部
组织机构，进驻施工现场
总监理工程师
编制监理规划
专业监理工程师
适时编制实施细则
第一次监理交底会
实施工程监理
进行“三控三管一协调”
组织工程初验
协助业主组织竣工验收
施工阶段监理总结、业务手册
保修阶段监理
图2质量控制工作流程
开始
施
工
测
量
施资
工质
分审
包查
材报料
设
备验
施报
工
方
案审
质环
量保
安措
全施
图补
纸充
核调
对查
开工申请
N
施工
N
总监理工程师签署工程报验单
监理工程师质量检查
承包单位整改
填写工程报验单
自检资料
试验记录
隐蔽工程记录
图3投资控制工作流程
工程项目总投资
专业监理师制定各阶段投资控制目标
总监审核投资计划和资金使用计划
监理部建立材料
价格信息库
接受业主、承包商提
出的工程变更申请
总监审核施工组织
设计方案
专业监理师对工程变更的工程量和费用做出评估
承包单位申报
材料价格
接受承包单位工程
计量申请
N
总监理工程师审核
专业监理工程师
审核
设计单位进行设计变更
专业监理师进行工
程量复查现场核验
业主签认
N
N
总监理工程师签发
工程变更单
材料采购
专业监理师审核承
包单位付款申请表
总监理工程师签发工程款支付证书
业主付款
N
投资状态分析
审核竣工结算
图4进度控制工作流程
项目总工期目标
承包单位提交施工组织设
计或施工进度计划
N
总监理工程师审核
承包单位实施过程分段提
交详细计划或变更计划
N
监理工程师审核
实施
按计划执行
责成承包方采取措施
监理工程师进行
实际与计划比较
Y
N
图5技术联系流程
各有关单位提出联系内容
业主
重大问题
设计
重大
问题
总监理工程师
审核
相关单位实施
Y
图6主要设备采购验收流程
提出订货计划
申报
磋商
业主
N
总监理工程师
审核
设计单位
磋商
Y
调研、考察
供货单位
业主
设备招标或磋商确定
签订订货合同
到货验收
监理单位
承包单位
图7材料核定程序
供货方提出样品和技术资料
N
监理工程师审查
材料采购
提供质量证明文件
见证取样检验试验
N
监理工程师核验，签署
工程材料/设备报审表
投入使用
图8隐蔽工程验收流程
承包单位自评
合格认可
分包工程
承包单位整改
监理工程师核查
签署报验申请表
N
进入下道工序（或隐蔽）
图9工程款支付流程
承包单位提出付款申请
项目监理部
1.合格工程量
2.形象进度
1.质量要求
2.原材料、半成品质量要求
1.进行造价计算
2.核验报价
业主支付
图10工程竣工验收流程
承包单位自评，报竣工验收资料
审核竣工验收资料
监理组织工程初验
参与建设单位组织的竣工验收
参与质量监督站核定质量等级、备案
移交工程
图11保修阶段的监理程序
本项目监理结束
回访或投拆
十、监理工作方法、措施
监理工作的中心任务是根据规划的工程项目目标，实现所控制的质量、进度、投资、安全目标。
而监理工作的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。
针对本项目的控制目标，采取的监理工作方法与措施为：
（一）质量控制方法与措施
1、质量的事前控制方法：
（1）确定质量标准，明确质量要求。
（2）建立本项目质量监控体系，掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（3）对业主提供的施工场地进行验收。
（4）工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查审查施工单位提交的施工组织设计及各专项施工方案，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
（5）工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系，主要审查承包单位施工管理人员是否到位．是否具有完成工程并确保其质量的技术和管理能力。
审查各项管理制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全等。
（6）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
（7）工程采购材料、半成品的质量控制，对工程中采用的新材料、
新工艺均应审核其技术鉴定书。
（8）施工机械的检查和审批。
承包人详细填写施工机械设备进场检验单报监理工程师审批。
对承包人运入施工现场的施工机械设备进行全面的检查记录。
（9）检查施工现场测量标准，对量测基准点和参考标高进行确认，对建筑物的定位放线进行复核确认。
（10）协助建设单位与承包单位参加设计图的会审及设计交底。
（11）专业监理工程师应对承包单位送检试验室的资质和水平进行考核评估，以确保检验结果的真实性、准确性。
（12）把好开工审批关。
现场开工所需各方面的工作准备已完成，符合施工条件后，由总监理工程师审批签发开工报告。
2、质量的事中控制方法
在施工阶段监理部将采取现场检查、旁站、巡视、量测、见证取样等手段做好施工过程的质量控制工作，并坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则，完善工序控制，严格工序交接检查，督促承包单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工，全面实现施工质量目标。
施工过程质量控制的主要工作为：
（1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。
（2）专业监理工程师要审查承包单位报送的重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，检查承包人施工工艺是否符合技术规范的技术规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。
（3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要审查承包单位报送的相应施工工艺措施和主要材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
（4）监理部要对承包单位在施工过程报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
（5）专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并按照质量证明文件对进场的实物进行检查验收，符合要求后按照有关工程质量管理文件规定的比例，进行见证取样送检测机构进行复试，复试合格后允许使用。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场。
（6）监理部要定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
（7）监理人员应对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，由总监安排监理员进行旁站。
（8）专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
（9）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。
总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分项工程和单位工程质量
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