最新广州某地铁站100KVA路灯箱变配变电施工组织设计.docx
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最新广州某地铁站100KVA路灯箱变配变电施工组织设计
一、总体概述
1、工程概况
本工程是新建项目,属轻轨***站周边配套路网工程的配套工程,主要内容是1台10KV变配电及箱变低压配电系统的安装施工。
工程造价约为101.2万元,计划工期为40个日历天,计划开工日期:
2011年4月22日,计划竣工日期:
2011年5月31日。
质量要求:
合格。
建设地点:
***市***村。
建设单位:
***市市政工程建设中心
2、工程范围
主要包括组合型成套箱变100KVA美式箱变1台,电缆分支箱1台,电缆故障指示器1组,引落装置1套,电力电缆YJV22-8.5/15KV-3*70的1350m,10KV以下户外铜芯电力电缆终端制作安装3*70的4个,电缆保护套管PVC110的1050m,电缆保护顶管PE110的300m,接地极∠50*5*2500的8根,接地母线敷设50*4的60m,电缆沟土方挖填514.5m3,砌筑电缆直线管井1000*1000*1000的18座,电力变压器系统1个,避雷器1组,接地网调试1项。
3、施工程序
进场前准备工作→100KVA配电装置安装→土建施工(电缆沟、管井等)→基础槽钢制作→设备进场、开箱检验→一次设备安装→二次设备安装接线→查线→设备整体调试→计量装表→设备整体检查、清扫、封堵→报竣工。
4、总体设想及施工段划分
根据本工程的特点,将整个工程划分为2个阶段进行组织施工,配置5个施工班组进行组织施工,划分为配电班、电缆班及试验班,配电班主要负责电缆沟井挖填、砌筑,设备电气系统安装等,电缆班主要负责电缆头制作、电缆敷设、套管、电缆保护顶管等,另外配置1个由公司派驻的专业电气工程师及专业电气技术员组成的试验班,专门负责测试安装好的电气系统。
按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间,科学调度劳动力、机械设备及工具进行组织施工。
二、组织机构
若我司有幸中标,我司承诺按照招标文件的要求与建设单位签订承包合同,并提供企业资质证书、安全生产许可证、税务登记证,建造师、安全员、质检员、施工员等岗位人员上岗证,编制好的施工组织设计,电工等特种作业人员操作证等资料协助建设单位办理施工许可手续,并及时进场按照项目法组织施工。
我司拟派驻一位机电工程专业的建造师作为项目经理,并派驻一位电气专业工程师作为现场施工负责人,负责整个项目的施工,该电气专业工程师已施工过多个类似的变配电工程,每次均圆满完成施工任务,具有较强的组织施工能力及技术能力。
另外派驻技术员、施工员、材料员、试验员、质检员、安全员各1名,由于项目较小,相关资料较少,故资料员由质检员兼任,项目管理人员要求具有初级职称。
按照本项目的施工工期要求(40个日历天)以及项目的工程量(详细见工程范围),我司拟安排5个班组进行施工,确保按照施工工期要求圆满完成施工任务。
详细的项目组织机构图如下:
三、施工进度计划和阶段进度的保证措施以及违约责任承诺
1、进度计划
本工程计划于2011年4月22日开工,2011年5月31日竣工,总工期为40个日历天。
根据业主要求,结合施工现场的施工条件,我公司将集中一切力量,精心组织,合理安排,确保竣工日期。
2、施工进度计划说明
施工的进度管理是指为确保项目按时完成所需的一系列过程,它由项目活动定义、项目活动排序、项目活动历时估算、施工进度计划的编制以及施工进度控制等部分组成。
进度管理的各个组成部分同质量管理、成本管理、范围管理、风险管理、采购管理等其他管理的有关过程之间互相影响并发生作用。
施工进度管理是项目施工中的重要节点,是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。
3、总体进度计划(见附图)
4、项目进度计划的安排
编制切合实际的计划并严格按照计划组织实施,是工程建设持续、稳步、正常进行的前提,是资源优化配置和成本控制的依据,是避免盲目投入和成本浪费等的保证。
只有合理的进度计划才能实现质量、进度、成本控制目标。
以项目工期要求来编制施工进度计划。
尤其注意进度计划的合理性。
使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡、有节奏,实现计划工期,提前完成合同工期。
我公司将利用关键路径法(CPM)确定项目活动的最早和最迟开始与结束时间,通过计算总时差来决定活动的进度安排灵活性。
为了编制切实可行的进度计划,针对本工程我公司将按照以下重点来编制施工进度计划:
(1)根据工程规模、工期要求划分项目实施的四个阶段:
深化设计阶段、现场施工阶段、调试阶段、工程验收阶段。
(2)各阶段进行工作分解,即详细的划分各阶段的工序,明确各工序的衔接、重叠、包含关系。
(3)根据工作分解表编制阶段施工计划,根据阶段施工计划编制总体进度计划。
5、施工进度计划的管理
工程项目进度表:
对整个工程每个子系统按时完工的总体进度安排已制定,据此,各系统制定出自己的工程总体计划安排。
每周已完工程量报表:
各个系统负责人必须于每旬旬底提交已完工程量报表,汇总后于二天内向业主提交总完工程量报表,由业主予以确认。
每周工作计划表:
各系统每周星期五提交下一周的工作计划表,提交给项目部审核。
各系统应严格按照月进度计划来安排每周的工作,以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。
2、保证措施
(1)项目工程的进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
组织措施:
落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任,建立工程进度控制的组织体系,按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解,确定其进度目标,并确立工程进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等。
技术措施:
在深化设计阶段实现项目进度控制的信息化。
使用甘特图计划方法来编制最确实可行的施工进度计划。
在设备安装调试阶段上采用先进的施工方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。
在竣工验收阶段采用周密可靠的检验方法保证项目顺利实施按时开通。
合同措施:
各系统合同的工程进度应和项目总工程进度协调一致。
经济措施:
实施进度计划应有资金的保证。
信息管理措施:
同时应不断的收集与实际施工工程进度计划有关的资料。
本工程技术含量高、专业性强、人员专业素质要求高,同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度,对项目实施管理也提出了更高的要求。
为此,项目部将作好充分准备,除了完善组织结构、加强人员配备,明确职责及制定周密的实施计划,同时从以下几方面来保证对项目的管理:
(2)工程进度关键环节的管理
在项目实施中,通过加强对关键环节的管理来实现项目的管理。
我司认为在本项目实施过程中间应从深化设计、货源组织及验货、现场施工准备、设备安装及调试、竣工验收等环节加强管理,其中任何环节上有一点延误或差错,都将会影响整个项目的顺利实施及如期开通。
为保证本项目的顺利实施,我公司将从深化设计环节开始,严格按照程序进行设计,确保本项目的需求能够得到满足,在订货环节将及时按照签订的合同及时组织货源,保证建设项目所需产品能如期、完好、准确地交付。
在设备的安装及调试阶段,项目部组成由高素质的专业工程师队伍现场指导。
建立相应的审核措施,审核的内容包括实施进度是否正常,各阶段目标是否实现。
对需求或进度的变更及时作出反应,并进行相应人力资源调配,确保应用系统的实施。
在竣工验收阶段项目组将提前制定详细的调试大纲及完整的记录表格供业主及行业主管部门审核,以确保工程验收能够顺利实施。
(3)工程进度检查及管理措施
在本工程的进度控制中,我们项目部将采取定期或不定期的进度检查。
定期是指在预定的检查周期内执行的检查工作。
进度控制将围绕检查结果进行,一般按照五个步骤执行:
首先,收集项目任务的进展信息。
以进度汇报和进度查验两种方法来完成项目进展信息的收集工作。
其中收集的项目进展信息包括:
任务执行状况和变更信息。
任务执行状况包括:
任务的实际开始和结束时间,当前任务完成的程度等。
变更信息包括:
范围变更、资源变更等诸多与项目进度相关联的变更内容。
其次,由项目部进行项目实际进展信息与进度基准计划的比较。
就是将收集到的实际进展信息与进度基准计划进行比较,看是否出现了进度偏差。
如果没有偏差,检查到此结束,否则执行下一步工作。
第三,针对出现的进度偏差,项目部寻求最佳解决方案。
如果出现了进度偏差,针对这些偏差进行分析和研究,发现其中的问题,针对问题寻找解决方案。
如果需要进度计划的调整,则由项目部修改进度计划,报业主监理批复实施。
第四,执行进度调整后的进度计划和解决方案。
据偏差的处理决定,执行解决方案,调整项目进度计划。
如果需要的话,通知项目干系人。
当进度偏差比较大时,需要考虑缩小检查周期,以便更好地监视并纠正措施的效果,以保障项目按期完成。
第五,每旬提交一套按业主要求取自工程的不同部位彩色照片,每张照片标上日期,叙述说明其位置的标记,以直观形式反映工程进度。
(4)工程例会制:
A、外联工程例会:
汇报工程时展情况;听取总承包商、业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见;提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位在施工进度等方面可能发生的矛盾、加强协作。
B、内部工程例会:
检查和总结工程施工的进度、质量、安全情况,落实外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。
(5)做好雨季施工的工作安排
·冬雨季施工技术措施
·专人负责采集天气预报信息,及时通报项目部和全体施工人员。
·户内设备、主材、仪器仪表必须存放在室内,或采取有效的防雨措施。
·根据现场地势,预制排水系统,配置抽水设备,及时清理电缆井,电缆沟内积水。
·现场施工机电设备,配备防雨材料,做好防雷、防漏电措施。
·根据天气预报信息及时调正作业计划。
3、责任承诺
本工程工期为40个日历天,我司承诺一定在计划工期内完成所有施工任务,若在计划工期内完成不了,每拖延一天,业主单位可对我司进行5000元/天的扣罚,我司无条件接受。
四、劳动力和材料投入计划及其保证措施
根椐建设单位对对本工程竣工工期要求,考虑本工程的工程量、施工难度及相关部门的关系,拟投入的施工力量和技术力量如下(详细见下表):
施工力量:
投入5个施工班组,5个班长,班技术人员6人,普通工人18人。
技术力量:
工程管理人员4人(其中:
高级工程师一人,工程师两人,安全专责一人),分别负责质量、安装、调试、安全等。
序号
工种
级别
按工程进度投入的劳动力情况
施工准备
基础制安
设备安装
更换开关施工
试验
调试
验收
送电
1
普工
4
6
18
3
2
2
安装工
3
6
2
2
3
测量工
2
2
2
4
司机
2
2
2
2
2
5
起重工
1
6
电焊工
1
1
7
试验员
2
2
8
技术员
6
6
6
6
6
9
队长
3
3
3
3
3
10
安全员
1
1
1
1
1
11
工程管理人员
4
4
4
4
4
本工程拟投入的主要材料计划表
序号
名称
规格型号
单位
数量
1
组合型成套箱变100KVA美式箱变
台
1
2
电缆分支箱
一进四出型
台
1
3
高压成套配电柜
台
1
4
电缆故障指示器
组
2
5
引落装置
套
1
6
配电设备隔离开关
套
1
7
电力电缆
YJV22-8.5/15KV-3*70
米
1350
8
电缆保护管
PVC110
米
1050
9
电缆保护顶管
PE110
米
300
10
户外热塑头
3*70
套
4
11
接地极
∠50*5*2500
根
8
12
接地母线镀锌扁钢
50*4
米
60
13
角铁
75*6
Kg
725
14
一般铁件
Kg
1200
15
10KV以下变压器
560
套
1
16
井环盖、井座
套
18
17
避雷器
10KV以下
组
1
18
砼
C15
立方米
7
19
砖
若干
20
砼
C20
立方米
3.6
投入保证措施:
(1)建立专项账户,保证工程款专款专用,本工程的工程款不得用于别的工程。
(2)制定材料供应计划,提前做好准备。
(3)完善采购制度及现场财务管理制度,杜绝工程款的挪用。
(4)完善监管制度,做好每月的会计统计。
(5)尽量使用对公账户,特别是大笔资金的使用,除零碎材料外,材料采购均要求使用银行划账,减少现金的流动。
(6)执行公司的相关财务、会计制度、报批制度,聘用信誉良好的材料采购员。
五、机械设备投入计划及检测设备
机械设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
(台)
国别
产地
制造
年份
额定功率
(KW)
生产
能力
用于施工部位
备注
1
经纬仪
J2
1
上海
2009
测量
2
水准仪
1
杭州
2009
测量
3
平水尺
1
***
2010
检验
4
手推车
3
自制
2010
施工
5
工程车
五十铃
1
重庆
2007
运输
6
载重汽车
东风
1
天津
2007
5t
运输
7
吊车
东风
1
柳汽
2008
16t
吊运
租赁
8
小车
丰田
1
广汽
2008
外联
9
手电钻
日立
2
日本
2010
2.2
施工
10
台钻
1
杭州
2010
3.5
施工
11
手砂轮机
捷顺
2
广州
2010
施工
12
砂轮切割机
松日
1
广州
2009
3
施工
13
气割设备
1
2009
7.5
施工
14
电焊机
象牌
2
南海
2009
7.5
施工
15
放线架
1
自制
2008
施工
16
电缆放线架
1
自制
2009
施工
17
分体式液压钳
1
西德
2009
施工
18
液压钳
力王
1
台湾
2009
施工
19
空压机带风爆机
1
浙江
2008
7.5
土方
20
电动割路机
1
无锡
2008
4.5
施工
21
柴油发电机
1
南海
2008
发电
备用
22
机动绞磨
1
广东
2007
4.5
施工
材料试验、质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
高压验电器
10KV
条
2
2
高压验电棒
EC-5型
条
1
3
欧姆表
3121/3122
块
1
4
相位表
SMG168
块
5
万用表
DG-266
块
1
6
兆欧表
ZC25-3型
块
1
7
接地电阻测量表
4105
台
1
8
电流电压表
T72-AV型
台
1
9
手推车测量表
套
1
10
继电保护测试仪
XJBC
台
1
11
高压开关测试仪
EST-V型
台
1
12
自动变比测量仪
ATR-2
台
1
13
电流电阻测试仪
X2KC-11
台
1
14
电流互感器
HL1型
台
1
15
高压试验变压器
TOM
台
1
16
高压试验变压器操作台
XC50单相50HZ
台
1
六、施工平面布置和临时设施布置
本工程主要变配电安装工程,对场地要求不是很高,进场后应及时多电缆沟、管井、变配电房等位置进行平整,另选一块不影响施工的场地约100㎡,搭设临时,由于本工程项目较小,造价较低,为节约成本,故临设搭设面积主要为现场办公、仓库、卫生间等必要场所,工人宿舍、饭堂等另外租房解决。
详见施工平面布置图。
1、施工平面布置
本工程现场平面布置考虑充分利用现有场地,按功能划分施工区域及办公区域。
在临时搭设区搭设一栋活动板房,下层为仓库、卫生间、项目办公室,上层为甲方、监理办公室,会议室,管理人员宿舍。
(1).垂直、水平运输:
本工程为变配电工程,主要运输方式为水平运输,均采用汽车运输,本项目我司配备一台五十铃作为主要运输工具,垂直运输采用吊车运输,我司已和当地的吊车租赁企业协商,租赁一台16t的吊车作为本工程的垂直运输工具。
(2).现场材料加工、堆放的布置:
现场的材料加工堆放主要是电缆头制安、电缆制安、配电柜内电气安装等,由于电缆、配电箱、PVC套管、PE管等比较贵重且比较占地方,所以若我司中标,则拟安排的仓库分为2间,一间为堆放,一间为加工,每间面积约为35平方米,以确保材料堆放安全及材料加工场的空间,不影响工程的顺利开展。
由于电缆架比较大,仓库的门安装双开门,以方便电缆架的出入。
(3).现场砂浆机、砼搅拌机的布置:
由于本工程电缆沟长度比较长,约1350米,综合考虑,初步拟设置在中间地带,减少两边的运距,提高劳动效率。
2、临时设施布置
(1).现场办公室布置:
本工程搭设一栋活动板房(二层的)作为现场临设,布置仓库、项目办公室、会议室、卫生间及业主、监理办公室、项目管理人员宿舍等。
办公室门前设置宣传栏、黑板报、重大危险源公示栏、项目的五牌一图等。
(2).水电设施布置:
根据业主提供的现场电源和给水管,敷设现场的临水、临电线路,线路的敷设考虑对管线的保护要求,敷设范围满足现场需要,设置的水龙头和配电箱有保护措施。
(3).消防设施布置:
施工现场在仓库、宿舍、易燃、易爆物品堆放等存在火灾隐患的地方配置干粉灭火器。
七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案
(一)本工程主要的施工内容包括电缆沟土方挖填,电缆沟砼浇筑,电缆沟管井砌筑抹灰,井盖、井座制安,电气设备基础制作,电缆套管、电缆敷设,电气设备安装,电气测试等。
重点难点在于箱变系统的安装调试。
基本施工流程图如下:
1、工程测量
测量控制是施工的根本,因此我标段将利用土建施工时所使用的平面控制点及高程点进行施工测量,并严格按照《工程测量规范》进行施测。
(1)结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点,一般距电缆沟施工现场不少于60m,距构筑物不少于25m,当施工用的水准点桩不能保存时,应将其高程引测至稳固的构筑物上,精度不应低于原有水准点的等级要求,同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度,尤其在雨天后,应进行复测闭合,及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故,在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。
(2)施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核,认真学习熟悉图纸,领会设计意图,做到心中有数,发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。
(3)测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。
经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准,再向施工队进行交底。
交底以书面形式并配有草图,内容明确,数字准确,交接人均应有签字存档备查。
(4)测量人员在施工过程中,对每一步的测量工作(内业、外业)一定要严肃认真,做到依据正确、计算精确、一丝不苟,步步校对,杜绝偏差,减少损失,确保工程测量万无一失。
(5)竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据,更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。
因此,竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料,必须按规定绘制整理并长期保存。
(6)做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料,尤其对隐蔽工程,一定要在回填前或进行下一步工序前及时测竣工位置。
(7)设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好,随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验,未完工的也要心中有数,随时注意积累,每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。
2、电缆沟、管井土建施工
(1)沟槽开挖施工
沟槽开挖深度土质多为杂填土,因此本工程采取人工配合机械按边坡为1:
0.5,沟槽两侧留0.8m宽的操作面。
若遇到周边建筑物或其它障碍物影响不适合机械开挖的断面,采用人工进行开挖。
在开挖过程中将开挖出的余土就近堆放,但堆放点距沟槽边不少于5米。
沟底标高应严格按照设计开挖,在地下水丰富的地段每50米设置φ500、深0.5米的集水井,沟槽开挖过程中,应进行临时施工排水,用水泵将将集水抽排至施工范围外的排水系统,保持管道施工在无水条件下进行。
在基槽开挖完成后进行普遍钎探检测,钎探深度不小于2.5米。
(2)基底处理施工:
在施工管道时,开挖到设计标高,请设计人员、监理、业主现场验槽后,确保电缆沟基础达到设计要求。
一般要求沟槽槽底的地基承载力要达到120Kp,一般均须夯实,实在是土质较差的软地基,可采用换填的方式处理。
(3)垫层及底板施工:
底板混凝土施工前应严格按照设计及规范要求进行钢筋邦扎,如钢筋有锈蚀或油污应提前进行处理,钢筋邦扎采用满邦。
C20砼底板用胶合板做侧模,用方木及钢筋进行固定。
我标段混凝土均采用商品砼,在商品砼进场后进行坍落度试验,观察其和易性,对不能满足要求的砼坚决不能使用。
按规范要求做混凝土试块,试模要与结构砼进行同条件养护。
底板砼的浇捣尽可能按设计变形缝为一施工段(或按照60米一道)。
砼浇注时由一端平行向另一端推进摊铺,采用平板振动器拖平密实,人工收浆抹平收光平整,在砼浇注过程中随时进行跟踪测量,并做好记录,严格按高程收浆到位,用平整尺检测,人工收浆不少于三遍,并将侧墙体与底板结合处的砼底板面凿毛并清洗干净,以利于墙体与底板结合牢固。
底板采用麻袋湿水养护14天。
(4)墙体施工:
当底板砼强度达到2.5Mpa(即三天后)时,方可砌墙,砌墙前由测量人员放出墙体框线。
砌墙砖使用前用清水浸湿,底板与墙体相接处凿毛并清洗干净,墙体用M5水泥砂浆砌砖挤浆砌筑。
砌体砂浆必须饱满,以防渗水漏水,砌缝砂浆要刮平,上下错缝平顺。
在砌筑墙体的过程中,应及时将电缆支架预埋件沿沟长每800mm埋设,并两边错开0.4m布置(分段施工时,施工前先计算好预埋件的位置)。
(5)台帽施工
台帽压顶采用现场浇注,在墙体砌筑完成后绑扎压顶钢筋、立模板,在浇注前先将墙体与压顶结合处浇注一层砂浆,然后再进行压顶砼的浇注。
(6)抹面施工
压顶浇注完成后,内、外侧墙体及底板按设计要求进行1:
2.5防水砂浆抹面20mm厚(防水剂掺量见选用防水剂的说明书),墙体抹面要由下至上一次成型。
并铺盖麻袋进行养护。
(7)盖板施工
预制盖板采用在专业生产厂集中购买,再运至施工现场进行安装,安装前,由测量员用墨线放出每块板位置,再按相应位置将盖板机械吊至压顶上。
盖板就位后采用1:
2水泥砂浆灌缝,并采用1:
2.5防水砂