质量目标达成总统计表及分表.docx

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质量目标达成总统计表及分表

质量目标达成统计表

部门

统计

目标项目

预定目标

目标达至

是否达标

总目标

客服部

顾客满意度

85分以上

93.5分

达标

品质部

产品出厂合格率

98%

100%

达标

制造部

生产部

产品返工率

<0.5%

0%

达标

工程部

设备故障发生率

<0.5%

0%

达标

客服部

客服部

客户反馈信息及时处理

95%

100%

达标

销售部

销售部

准时交货率

98%

100%

达标

物流

采购部

材料及时到货率

98%

100%

达标

仓库管理部

发货出错率

<1次

0次

达标

人事行政部

人事行政部

培训普及率

100%

100%

达标

品质部

品质部

季退货率

<800PPM

0PPM

达标

序号

培训日期

培训项目

应参训人数

实参训人数

普及率

小结

行政部人员培训普及率统计说明

1、公司制订人员培训普及率目标为100%

2、人事部在年月共培训次,应参训人次,实参训人

次,培训普及率为%。

3、本月人员培训普及率目标丄—达成口—未达成

4、如有未参加者需补加培训课时。

统计:

审批:

序号

培训日期

培训项目

参考人数

合格人数

合格率

小结

行政部人员培训合格率统计说明

1、公司制订人员培训合格率目标为100%

2、行政部在年月共培训次,应参考人次,合格人次,

培训合格率为%。

3、本月人员培训合格率目标达成未达成

4、如有考试不合格者应重培训及补考。

统计:

审批:

序号

指示单

品名

完工期

实完期

完工率

小结

批按时完工率统计说明

1、公司制订生产部按时完工率目标为

95%

2、生产部在

年月共需完工

单,实完工

单,生产部按时完

工率为

%。

3、本月生产部批按时完工率目标—口达成口未达成

4、如有未按时完工,应开展纠止预防措施,并具有效性。

且官持记录

统计:

审批:

序号

日期

品名

交检批数

合格批数

合格率

小结

生产部批次交检合格率统计说明

1、公司制订生产部批次交检合格率目标为99%

2、生产部在年—共交检—,合格

格率为%。

3、本月牛产部批次父检合格率目标达成

一批,生产部次交检合

未达成

4、如有交检不合格,应开展纠正预防措施,并具有效性。

且管持记录

统计:

审批:

序号

供应商

品名

交货次数

合格次数

合格率

小结

米购进料检验合

1、公司制订采购进料检验合格率目标为

2、采购在年月共进行了进料

格批,品管部进料检验

3、本月采购进料检验合格率目标:

格率统计说明

勺98%

卸检验批

合格率为

达成

士,检验合

%。

未达成

4、如有某次进料检验不合格,应开展纠正预防措施,并具有效性。

且管持记录。

统计:

审批:

序号

客户

品名

退货次数

目标达至

小结

品管部成品退货率统计说明

1、公司制订品管部成品退货目标为0。

2、品管部在年—共发生客户退货。

3、本月品管部客户成品退货目标:

达成

未达成。

4、如有发生客户退货现象,应开展纠正预防措施,并具有效性。

且管持记录。

统计:

审批:

序号

供应商

采购次数

准时交货次数

未准时

准时率

小结

米购供应商准时交货率统计说明

1、公司制订米购供应商准时交货率目标为98%

2、米购在年共向冢供应商采购,准时交货次数

共次,米购部供应商准时交货率为%。

3、本月采购供应商准时父货率目标:

□达成□未达成

4、如有未按时完工,应开展纠止预防措施,并具有效性。

且管持记录。

统计:

审批:

序号

物料种别

物料类别数

准确类别数

不准确

准确率

小结

仓库帐卡物准确率统计说明

1、公司制订仓库帐卡物准确率目标为98%

2、仓库在年共有库存类别类,帐卡物准确,仓库

帐卡物准确率为%。

3、本月仓库帐卡物准确率目标□达成□未达成

4、如有某类物料数量不符,应开展纠正预防措施,并具有效性。

且管持记录。

统计:

审批:

序号

物料种别

物料类别数

安全期内数

过期数

过期率

小结

仓库物品过期率统计说明

1、公司制订仓库物品过期率低于0.5%

2、仓库在年月共有库存类别类.安全期内数类.

过期数,仓库物品过期率为%。

3、本月物品过期率目标__达成未达成

4、如有某类物料过期,应开展纠正预防措施,并具有效性。

且管持记录。

统计:

审批:

序号

设备类型

完好时间

故障时间

总时间

完好率

小结

生产部设备完好率统计说明

1、公司制订生产部设备完好率目标为

90%

2、生产部在年—

_月共有设备-

类,完好合格—,生产部设好

率为

%。

3、本月生产部设备完好率目标

□达成

未达成

4、如有某类设备完好率未达至,应开展纠正预防措施,

并具有效性。

且管

持记录。

统计:

审批

序号

客户

投诉次数

投诉时间

受理人

结果

小结

月客户投诉统计说明

1、公司制订月客户投诉目标为3件以内

2、公司在年共收到客户投诉。

5、本月客户投诉目标达成未达成

6、如有某次不能达到目标,应开展纠正预防措施,并具有效性。

且管持记录。

统计:

审批:

序号

客户

满意度分

标准分

是否达标

备注

小结

业务部顾客满意度统计说明

1、公司制订业务部客户满意度目标为90分以上

2、业务部在年—共需向―客户调杳次满意度,收回次,

客户满意度平均分为。

7、业务部顾客满意度目标□达成□未达成

&如有某个客户不满意,应开展纠止预防措施,并具有效性。

且官持记录。

统计:

审批:

序号

供应商

漏检次数

原因

责任人

备注

小结

品管部进料检漏检不良统计说明

1、公司制订品管部进料检验漏检不良每月不超过2件

2、品管部在年—共发生进检不良—,

3、品管部进料检验合格率__达成—未达成

4、如有某个不良发生,应开展纠正预防措施,并具有效性。

且管持记录。

统计:

审批:

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