体育馆维修改造工程的施工设计方案.docx
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体育馆维修改造工程的施工设计方案
第一章工程的总体概况
第一节施工概述
工程名称：
市第六中学体育训练馆维修改造工程
建立地点：
市第六中学校
招标围：
屋面维修改造，装饰，安装的装修施工。
详细容见施工图纸。
承包式：
包人工、包工期、包材料、包质量、包平安生产、包文明施工等。
质量标准：
质量要求为满足设计要求并符合现行质量验收标准，验收合格。
按施工规及甲要求，质量到达市级优质工程，争取获省级优质工程。
工期要求：
总工期要求30日历天以。
保修期：
城乡建立部、工商行政管理总局2021年4月3日印发的"建立工程施工合同〔示文本〕"〔EF-2021-0203〕。
保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期因为施工质量而造成返修，
其费用由中标单位负责。
第二节工程管理总体安排
本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。
为确保优质、平安、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络方案精心组织施工，做到有条不紊。
一、总体部署
1、加大前期准备工作力度，充分做好现场人员的组织和施工组织设计、施工案的编制以及材料方案，为施工创造条件。
2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场空中作业量。
3、穿插施工时应尽量减少或避丌，尽最大可能让各个专业有最大的作业空问。
4、遵守先撤除后翻新、先室、后室外，先墙面、后天花，先地面、后水电配合施工，先构造、后装修，先大、后小的施工原那么。
5、施工讲究综合效益，制订详细的穿插作业方案。
格施工工序。
做到工序清楚，分工明确。
6、采用计算机辅助管理，控制施工进度于本钱核算，实行网络方案管理和目标管理，加强方案性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。
提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。
二、指导针
根据本公司“遵守合同，精心施工、保证质量、优良效劳〞的宗旨，全力为业主的建立做出奉献。
并以此为指导针，结合实际情况作好该工程的施工案及具体的施工操作工作。
三、场地安排
我公司假设能中标，在进场前，将做好水电、临设、工程资料等准备手续。
施工办公和材料堆放具体详见施工平面布置。
四、机械安排
我司将根据方案配备足够的施工机械进展施工。
机械详见机械需求量方案。
五、劳动力安排
适当安排材、砌筑、土班组、机械设备在晴朗天气施工，争取能超前进度方案，预防雨季和台风影响而滞后的工期。
六、材料采购安排
由于本工程施工所需原材料及转料多，需占用较大的堆放场地，各专业施工队较多，因此必须有统一的指挥和协调，进展有方案的采购和进场组织，才可保证材料供给满足工期进度的需要。
七、平面布置安排
根据本工程现场情况结合工程实施特点进展合理布置，具体详见施工总平面布置图。
第三节施工现场准备和施工程序
一、现场现场准备
成立现场管理小组，该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建立单位、其他施工单位及城监、环卫部门、等单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。
制定完善和切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对各工程分部现场进展巡查、监视，对不按照规定程序和要求进展临时设施布置〔包括临时水电线路架设等〕的行为立即制止和处分。
主要管理制度：
①施工临时设施、环境、卫生管理制度；②施工现场管理制度；③仓库、宿舍管理制度；④临时用电用水管理制度；⑤工地保卫制度。
⑥临时设施设置标准⑦其他按照市建立工程文明施工标准执行。
1、现有道路的保护
〔1〕进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场临时道路修筑。
〔2〕事先与有关面协商，并签订使用、维护、保洁协议。
〔3〕进场后立即对施工围进展边界测量，防止与地产生边界纠纷，提前做好施工区的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。
〔4〕进场后对场现有道路进展必要的维护，以满足机械的行使要求。
2、场地控制网的测设
〔1〕提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进展移交测量点。
〔2〕在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线案等工作。
如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建立单位处理。
〔3〕以交付、复测合格的导线点为根底，进展全面控制导线布设。
〔4〕以交付、复测合格的水准点为根底，布设一条三等水准附合线路。
3、临时设施的准备
报请学校等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进展临时设施、平安设施的布置。
按市第六中学的围蔽要求对施工用地进展围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。
4、建立精干的施工队伍
根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原那么确定施工队组，制定工程的劳动力需用方案。
5、集结施工力量、组织劳动力进场
在工程工程经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进展平安、防火和文明施工等面的教育。
6、技术交底
由工程经理部向施工队组、工人进展详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、平安技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进展。
教育各级干部工人树立明确的质量、平安和文明施工意识，遵守有关施工和平安文明施工的有关制度法规，遵守地治安法规。
7、建立健全各项管理制度
为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程到达既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：
〔1〕工程经理部组织管理制度
〔2〕工程质量检查与验收制度
〔3〕工程技术档案管理制度
〔4〕施工材料〔构件、配件、制品〕的检查验收制度
〔5〕技术责任制度
〔6〕施工图纸学习与会审制度
〔7〕技术交底制度
〔8〕工地及班组经济核算制度
〔9〕材料的出入库制度
〔10〕平安操作制度
〔11〕机具使用保养制度
二、施工流向
平面流向：
根据本工程特点及现场施工条件，各工作面进展流水作业。
立体空间流向：
遵守先撤除后翻新、先室、后室外，先构造、后装修，先大、后小的施工原那么。
设立测量放线小组，专职轴线和垂直度控制，保证构造的精度。
放线在施工现场及时仪器放线，以确保精度和质量。
考虑按需要就近堆放。
三、施工顺序
维修改造工程施工顺序：
开工
工地放样
撤除工程
材料进场
金属构造涂料工程
水泥构造工程
水电配管线
檩条工程
屋面瓦工程
安装工程
粉饰工程
水电工程
瓷砖工程
油漆工程
墙裙工程
软包工程
材贴面
地面工程
灯具、开关、插座安装
清洁工程
空调、水暖、洁具、设备安装
竣工验收
第四节施工阶段划分
1、施工阶段的划分
根据本工程和构造特点及施工进度安排的要求，在施工构造施工中，按照自下而上的原那么组织施工。
根据我施工经历及本工程的特点，将本工程拟划分
为六个阶段：
第一阶段：
施工准备阶段。
重点做好进场的准备，主要是设备及人员进场。
考虑到本工程的特点，因此设备及人员采用汽车送至现场。
此阶段开场插入各分项工程的施工
第二阶段：
搭设满堂脚手架。
第三阶段：
屋面檩条施工，屋面瓦铺设。
第四阶段：
墙面分部工程，管理人员应该到位。
第五阶段：
天花部位施工阶段。
关键在于与机电安装专业配合施工。
第六阶段：
地面施工阶段。
水、电及其它配套工程施工、收尾及验收阶段。
室外附属配套工程较多，配合亦是重要，其它工程同时插入施工。
2、施工区的划分
根据本工程的特点，本标段只有1层施工，所以不设施工段。
各工作面进展流水作业，其它配套工程插入施工。
第五节施工准备工作组织和时间安排
一、施工准备工作组织
〔一〕、技术准备：
1、作好施工前的调查分析工作：
〔1〕调查气象、施工现场地上地下障碍物情况，为现场施工安排提供依据。
〔2〕各种物资和技术条件的调查。
2、施工现场控制网测量
会同建立单位、监理公司、根底施工单位做好进场交接工作，移交有关施工技术资料及测量资料，检查验收红线桩、轴线定位点、标高控制点以及进展桩位复核，并进展测量放线。
根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进展施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩，会同建立单位、监理公司进展复核，并对标桩加以保护。
3、组织学习、审查施工图纸，掌握工程的建筑和构造的形式和特点，领会设计意图，检查施工图纸各组成局部及各专业之间的尺寸、坐标、标高和说明面是否一致，提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，准备进展施工图会审。
4、编制详细的施工进度、工程质量、施工本钱控制实施细那么，格控制工程进度和质量，有效降低工程本钱。
5、进展技术交底。
工程开工前，工程总工程师组织施工人员、质安人员、班组长进展交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、平安要求、操作要点及考前须知等进展全面的交底，各班组长承受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。
6、编制施工图预算、材料需用方案。
预算人员根据施工图及进度方案编制工程预算、材料方案，向材料部门提供详细的材料需用方案，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
7、编制施工组织设计
根据工程的特殊性，工程开工前，应根据工程实际情况，在总体施工部署指导下，对特殊施工环节和部位编制详细的施工组织设计和施工案，以确保工程好、快、省、平安地完成。
8、进展钢筋抽样下料。
钢筋抽样人员认真学习施工图，提前抽样下料并开场制作。
〔二〕、施工现场准备：
l、查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。
2、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接收地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。
编制施工用水、用电的施工案，并按案的要求进展水、电布置。
3、按照施工平面图和临时设施需用方案，建立各项临时设施，为正式开工准备好用房，按照消防要求，在现场配备足够数量的消火栓或灭火器。
〔三〕、施工队伍准备：
1、从我公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度方案要求，确定各阶段劳动力的需用量。
2、为进场工人作准备，对工人进展技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，平安第一〞的正确思想。
使施工班组明确有关任务、质量、
技术、平安、进度等要求。
遵守有关施工和平安的技术法规和地治安法规。
3、做好后勤工作安排，做好临时设施的建立为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。
〔四〕、施工物资准备
1、根据施工组织设计中的施工进度控制方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量方案，做好备料、供料工作，做好材料的进场方案。
2、根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。
3、按施工组织设计中确定的施工法，为需进场安装的焊机、砂浆机等机械设备作进场准备工作。
4、机械设备进场后按规定地点和式布置，并进展相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。
〔五〕、作业条件准备
1、根据现场及施工前的规划，建立测量控制网及控制基准点，必要时应设保护措施，确保施工质量。
2、向班组进展方案交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确有关任务、质量、平安、进度等要求。
3、做好工作面准备：
检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。
4、施工机械就位并进展试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常进展。
二、施工准备工作时间安排
我司在接到业主的中标通知书三天，立即由工程经理带着工程技术、试验、材料及行政管理人员，前往施工现场进展认真仔细的踏勘，编制实施性的施工组织设计，报监理工程师审批；同时，在业主的协助下，迅速展开各项施工准备工作。
编制材料、设备调运方案和施工人员进场时间表，按施工需要调运有关材料、设备和人员，满足各工期的施工需要。
l、加强临时设施的筹建：
包括工程经理部驻地、各工区驻地、工点驻地等生活设施的筹建或租用，为工程生产提供有力的后勤保证。
2、加紧生产设施的筹建和调配，做好以下几点
〔1〕合理安排开工的工作面，并进展开工所需便道的修建，解决施工用水、用电及通讯设施。
〔2〕安排前期所需材料进场。
〔3〕进展恢复定线工作，组织测量人员对全线的水准点、导线点进展复测，并对全层的放线及楼层的控制点进展复测和定位，将测量结果制表呈报监理工程师审批，为工程正式开工做好技术保障。
3、筹建试验室：
对材、砂、水泥等进展各种性能指标试验，并按设计指标进展配合比试验，确保工程开工各项质量到达设计文件要求。
4、积极主动和各级领导取得联系。
争取各的配合和支持，以减少施工期间不受人为因素的干扰，确保工程施工顺利进展。
总之，遵照业主的要求，在接到“中标通知书〞后7天做好开工的准备工作，按照业主要求按期开工。
具本施工准备工作组织和时间安排
1、气象、现场情况的调查〔方案2日历天完成〕
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定大风天气的施工措施。
2、各种资源和技术条件的调查〔方案3日历天完成〕
对水源、电源、材料、设备的供给情况做详细调查，对运输条件受城市交通的影响进展调查，对现场附近的地下管线进展防护。
3、作好与设计的结合工作〔方案3日历天完成〕
我司将由专业技术人员组成的工程业组进展熟悉和审查图纸工作，充分了解构造之细节，同时开展有关翻样、会审、交底、材料选购、技术案的准备等
工作，使工程由始至终处于技术管理之中，确保施工案的实施和工程质量。
其主要容包括：
a．施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合有关工程设计和施工的规要求。
b．施工图纸与其说明书在容上是否一致，施工图纸及其各组成局部间有无矛盾和错误，并做记录及时提出来解决。
c．建筑图与其相关的构造图在尺寸、坐标、标高和说明面是否一致，技术要否明确。
d．审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺。
4、认真编制施工组织设计
由生产技术部门认真编制该工程的各项施工组织设计、作为工程施工生产的指导性文件。
5、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业方案的编制、施工任务单和限额领料单
的签发提供依据。
6、进场作业条件准备
〔1〕根据现场及施工前的规划，建立测量控制网及控制基准点，必要时应设保护措施，确保施工质量。
〔2〕向班组进展方案交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确有关任务、质量、平安、进度等要求。
〔3〕做好工作面准备：
检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。
〔4〕施工机械就位并进展试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常进展。
第二章钢构造网架屋面施工组织设计
1.工程概况
1.1钢构造概述
本工程主要钢构造包括综合楼钢网架构造屋顶、屋面檩条、屋面板。
其中钢构造屋顶包括屋面网架构造、屋面檩条及其附属屋面现制压型钢板、钢天沟。
1.2钢构造分布
该综合楼系六中屋顶网架屋面网架维修工程，耐火等级为一级，抗震设防烈度6度。
本工程钢屋面网架跨度28m，进深32m，厚度2.248M。
屋盖采用C型檩条+复合板构造。
原网架支座采用抗震球铰支座，抗震球铰支座的安装确保上、下部构造与支座的可靠连接和功能发挥，下部钢筋砼柱的标号不得低于C40级，柱配筋应参考本支座设计时的研究分析结果，即在自柱顶沿柱轴线向柱脚向的0.25b至0.6b的高度围〔b为柱截面宽度〕，增大水平箍筋截面的配置，其增加量依承载力分析结果满足要求。
支座和预埋钢板的连接假设采用焊接时，要采取降温措施，或对边断续焊的法，防止支座钢件过热而损坏聚四氟乙烯板，橡胶密封圈和5201硅脂。
建筑效果图
本构造受力体系主要由以下几局部组成：
〔1〕支撑
该综合楼采用预埋件跟杆件连接支撑，经过荷载计算，该构造满足荷载要求，不用采用加固支撑。
连接板与柱预埋件采用完全焊透的坡口等强焊接；所有钢构造的除锈、防腐处理同屋盖钢构造。
〔2〕网架：
网架连接杆截面为圆管。
本工程钢管形式多样，连杆钢管截面有φ48×3.5、φ60×3.5、φ75.5×3.75、φ89×4、φ108×4.5共5种，通过螺栓球连接球进展连接。
网架俯视图
〔3〕屋面檩条
屋面檩条主要包括屋面檩条及屋面拉条，材料均采用Q345B，其中屋面檩条为C型钢，截面为H100×50×2.2。
屋面檩条效果图
〔4〕螺栓球
本工程网架构造简单，但是节点复杂，各杆件通过实心球相互连接。
实心球需要按图纸加工螺栓。
〔5〕屋面板
1本工程屋面板采用双层构造，底板采用0.5mm900型彩板，面板采用镀铝锌板0.7mm860型。
中间夹75mm保温棉。
2钢构造施工部署
2.1部署原那么
1、时间连续、空间占满的原那么，平面上采取合理流水作业，空间上，各层各专业同步穿插进展，保证有效的利用工作面，顺利的实现合同工期，减少劳动力浪费和窝工，提高工作效率。
2、符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原那么。
3、重点处理季节性施工的原那么，格制定各项春雨季施工的具体措施，在保证工期的前提下，更要保证工程质量，认真制定季节性施工案，作到措施得当，切实可行。
4、以科技为重点先导的原那么，倡导新技术、新材料的推广应用。
2.2施工指导思想
坚持“平安第一，质量为本，用户至上〞的原那么，加强管理，精心组织，精心施工，格执行施工和验收规，确保高效、优质、平安、文明，顺利完成施工任务。
2.3屋盖钢构造拼装总体概述
本工程钢屋面网架跨度28m，屋盖采用双层板加保温棉形式。
2.4施工部署
将网架屋面分为二个区，以中间气楼为界，在撤除一边的瓦后，迅速撤除更换本侧的钢天沟----安装补充的C型钢檩条---盖底层瓦；然后同样法撤除另一侧的瓦。
由于屋面没有地堆放且容易滑落，故撤除下来的旧瓦，须马上用人工沿着预先搭设的铁丝滑绳，将之放置地面堆放。
为加快进度，本工程使用1台25吨汽车吊，将檩条和天沟吊装至作业位。
完成现场吊卸车及转材料。
本工程最大第一榀单件吊装重量为0.5t,转采用25吨汽车吊需在工作半径为22米以进展吊装。
25吨汽车吊性能参数如下：
25t汽车吊性能表
工作半径（m）
吊臂长度（m）
10.2
13.75
17.3
20.85
24.4
27.95
31.5
3
25
17.5
3.5
20.6
17.5
12.2
9.5
4
18
17.5
12.2
9.5
4.5
16.3
15.3
12.2
9.5
7.5
5
14.5
14.4
12.2
9.5
7.5
5.5
13.5
13.2
12.2
9.5
7.5
7
6
12.3
12.2
11.3
9.2
7.5
7
5.1
6.5
11.2
11
10.5
8.8
7.5
7
5.1
7
10.2
10
9.8
8.5
7.2
7
5.1
7.5
9.4
9.2
9.1
8.1
6.8
6.7
5.1
8
8.6
8.4
8.4
7.8
6.6
6.4
5.1
8.5
8
7.9
7.8
7.4
6.3
7.2
5
9
7.2
7
6.8
6
6.1
4.8
10
6
5.8
5.6
5.6
5.3
4.4
12
4
4.1
4.1
4.2
3.9
3.7
14
2.9
3
3.1
2.9
3
16
2.2
2.3
2.2
2.3
18
1.6
1.8
1.7
1.7
20
1.3
1.3
1.3
22
1
0.9
1
24
0.7
0.8
26
0.5
0.5
28
0.4
29
0.3
2.5施工脚手架的搭设
本工程屋面网架是弧形，拱高7.3米，顶点距地面近30.5米，对撤除旧瓦和安装新瓦都是个挑战，尤其是二端的封边处理，是没法站人施工的，故为平安起见，必须在山墙二端搭设脚手架至屋顶。
具体搭设案为：
1、立管横向间距600mm左右；纵向间距1500mm左右；上下横管间距1800mm左右，
且与墙体可靠连接。
2、天沟一侧女儿墙上搭设h型脚手架管，其遮挡作用。
3、所有脚手架外侧挂尼龙网。
3钢构造资源组织
3.1工程组织机构
钢构造施工组织管理的原那么为：
理解和满足设计意图和要求，对钢构造及屋面深化、制作、运输、安装进展目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现。
以钢构造屋面板安装为主导实施钢构造施工统一管理是保证钢构造施工协调有序、减少中间环节、减少各工序间产生矛盾的行之有效的方法。
按照物流顺序倒排，钢构造屋面板从安装、运输、加工制作、材料采购、深化设计等面逐级向上道工序提出具体的供给要求，每道工序通过到达下道工序的施工生产需要而保证施工全过程的通畅。
钢构造施工管理的容：
工程组织机构如下：
工程人员分工及联系式：
序号
XX
职位
联系式
1
丰XX
工程经理
2
钢锋
生产经理
3
磊
技术总工
4
诚
施工负责人
5
6
3.2劳动力方案
工种
2021年7月-8月
6天
6天
6天
6天
6天
钳工
2
2
2
2
2
铆工
4
4
4
4
4
电焊工
2
2
2
气焊工
起重工
1
1
架子工
油漆工
测量工
普工
2
2
2
2
4
合计
3.3主要机具设备方案
安装及提升设备
序号
设备名称
规格型号
数量
功率吨位
用于施工部位
1
汽车吊
吊装
2
汽车吊
25吨
1
25吨
拼装、卸车
3
电焊机
ZX2-400
2
焊接
4
交流电焊机
BX1-200
焊接
5
碳弧气刨机
ZX5-630
6
电热焊条保温筒
W-3
7
液压提升器
TLJ4500型
整体提升
8
液压提升器
TLJ2000型
整体提升
9
液压提升器
TLJ600型
整体提升
10
角向砂轮机
SIM-SD04-125A
2
800W
升级会员 