幼儿教育生活会馆商业计划书 推荐.docx

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幼儿教育生活会馆商业计划书推荐

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商业计划书

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于“吾·幼”教育生活会馆项目组。

其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。

收到本报告后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

2.在没有取得江苏国腾融资担保有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

3.应像对待贵公司机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

4.本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

目录

第一部分摘要3

1.1项目名称3

1.2项目概况3

1.3团队概况3

1.4市场分析3

1.5竞争与风险分析4

1.6项目实施4

1.7项目运营模式4

1.8财务分析5

第二部分项目背景6

2.1背景之一：

早期教育市场的强大需求6

2.2背景之二：

女性（妈妈）再教育与自身修养提高的重要性与必要性6

2.3背景之三：

女性（妈妈）自我形象提升的强大需求7

2.4女性（妈妈）面临抚养子女现实矛盾解决的有效途径7

第三部分项目概况9

3.1项目名称9

3.2项目地址9

3.3项目负责人9

3.4项目简介9

3.5项目定位10

3.6项目建设的优势10

第四部分项目管理规划15

4.1会馆经营执照设立规划15

4.2合作方式15

4.3项目组织结构图15

4.4管理层简介16

4.5企业文化建设21

4.6人力资源管理体系21

4.7项目经营目标及发展规划22

第五部分项目建设规划24

5.1项目基础设施及用途规划方案24

5.2项目盈利模式29

第六部分市场分析30

6.1婴幼儿早期教育市场分析30

6.1.1当前影响婴幼儿早期教育市场规模的关键因素30

6.1.2婴幼儿早期教育市场总体概况31

6.1.3国内婴幼儿早期教育市场消费需求及特征分析32

6.2富裕阶层规模分析35

6.3.美容美体市场概况36

6.3.1女性美容美体已成为市场热点37

6.3.2女性奢华全面流行37

6.4女性再教育及自身修养提升的必要性分析37

6.5儿童摄影市场分析38

6.6市场分析概论39

第七部分项目之SWOT分析41

7.1优势方面（Strengths）41

7.2劣势方面（Weaknesses）42

7.3机会方面（Opportunities）42

7.4威胁方面（Threats）43

第八部分融资方案44

8.1资金需求44

8.2融资方式44

8.3资金使用规划44

8.4资本退出方式45

第九部分财务分析48

9.1分析方法的选择及依据48

9.2营业收入估算48

9.3经营成本估算49

9.4税金及附加50

9.5损益估算表50

9.6现金流量表51

9.7财务盈利能力分析51

9.8财务指标汇总表53

第十部分风险分析54

10.1风险分析54

10.2对策制定55

第十一部分结论57

11.1投资环境分析总结57

11.2投资价值分析总结58

第一部分摘要

1.1项目名称

“吾·幼”教育生活会馆

1.2项目概况

1.3团队概况

“吾·幼”教育生活会馆管理层计划安排10人。

其中总经理（CEO兼任）1人，副总经理2人，教学主任1人,人力资源部经理1人,企业发展部1人,企业策划部1人,公共关系部1人,市场部1人,客户服务部1人。

1.4市场分析

“吾·幼”教育生活会馆项目的实施，以专业的孩子早期教育为切入点，集儿童兴趣教育、妈妈教育、休闲、运动、护理于一身的一体化经营。

通过对资源整合，实现一体化的高盈利水平，来打造“吾幼”文化以及高品质生活。

项目前景十分耀眼！

1.5竞争与风险分析

项目是中国首家以孩子和妈妈共同为主体的，教育、休闲的一站式服务机构，市场属于空白。

良好的发展机遇往往与风险并存，新建项目的开发过程中其经营风险、财务风险、管理风险等各种风险不容忽略，新成立公司应把握机遇，制定措施规避风险。

1.6项目实施

本项目现处于筹备阶段，对整个项目的每一个细节都在综合考虑，资金到位后，需要进行选址和装修以及设备的购置，期间同时进行人员招聘和新的公司的注册，然后即可正式运营并赢利。

项目没有附加成本。

1.7项目运营模式

（1）合资经营，股份管理。

根据《中华人民共和国对外合资合作企业法》开办合资企业，共同经营管理，盈亏分享，风险共担，双方按出资比例分配利润。

成立董事会，董事长由主权股一方出任，协助股一方出席董事会并派员参与管理。

（2）合作经营，亦根据以上法律开办合作公司，外方只投资合作，不参与管理，不承担风险，只是按投资数额和双方协定比率每年分得利润。

无论产值和营业额多少，外方都按固定比率取得回报。

本项目在运作模式上，采取合资经营的方式，由投资商提供进行项目建设的全部资金，投资方获得15%的股权。

1.8财务分析

从财务方面来看，本项目总投资额为3500万元，静态投资回收期为1.81年，盈亏平衡点为29.11%，投资利润率为62.35%，投资利税率为34.03%，属于风险小、效益高的项目。

财务指标来自于对公司正常运营年份营业收入的保守估计。

第二部分项目背景

2.1背景之一：

早期教育市场的强大需求

目前中国0-3岁的婴幼儿约有1.4亿，而每小时又有近2300个婴儿诞生，每年有2000亿巨大消费。

随着人们对先进教育理念的了解和接受，越来越多的人开始尝试让孩子进行科学早教。

据北京艾索市场咨询有限公司在2007年做的儿童生活与消费状况研究显示，目前北京城区0~6岁儿童参加早教班（幼儿园之外）的目前占约20%，婴幼儿（3岁以下儿童）参加早教的比例为14%。

据统计，目前北京市常住人口中6岁以下儿童约有65万人，也就是说北京市早教市场约有13万消费者的规模。

北京市作为大都市是我国早教市场的重心之一，但参加早教学习的儿童比例相对于欧美日本来说还相差甚远。

相信随着更多的人认同科学的育儿观念，近年内早教市场的规模将有大幅提升。

2.2背景之二：

女性（妈妈）再教育与自身修养提高的重要性与必要性

婚后女性在自我发展和孩子的养育这两个重要问题方面是存在着冲突的，她们由于孩子的拖累，往往忽略了自身再教育和对自我修养的提高，很容易因与社会脱节而跟丈夫的生活理念与方式产生差距，这也是造成婚姻生活不和谐的原因之一，然而妈妈在教育孩子的角色中又是孩子最重要的榜样，所以妈妈的再教育和自我修养与气质的提升也是不容忽视的社会问题。

2.3背景之三：

女性（妈妈）自我形象提升的强大需求

从北京市妇联获悉，日前市妇联联合有关部门对全市妇女现状调查进行了入户抽样问卷，调查显示北京市女性参加的以进修、专业职业培训、礼仪培训为主的占68.9%。

据悉，此次抽样调查显示，在接受过培训的女性中，有59.6%是自费参加的。

最近三四年，女性礼仪培训以及提升自身修养培训的社会需求量激增。

2.4女性（妈妈）面临抚养子女现实矛盾解决的有效途径

如果有足够的时间和精力，妈妈一周理想状态下需要做的事情见下表：

“吾·幼”教育生活会馆项目在此大的背景下应运而生，必将与巨大的市场需求相呼应，成为此领域的旗手与风向标，并将创造不菲的社会效益和经济效益。

目前项目正处在种子期，期盼有敏感市场洞察力的风险投资方能与吾同行！

第三部分项目概况

3.1项目名称

“吾·幼”教育生活会馆项目

3.2项目地址

初步拟定在北京市、上海市

3.3项目负责人

杨坤

3.4项目简介

“吾·幼”教育生活会馆是中国首家以孩子和妈妈共同为主体的，教育、休闲的一站式服务机构。

目前会馆拟定选址以北京、上海为中心。

“吾·幼”出自中国著名儒家思想家孟子的《孟子-梁惠王上》。

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。

主要倡导和弘扬和谐博爱的精神。

“吾·幼”：

“吾”即妈妈，“幼”即孩子，“吾·幼”教育生活会馆，汇集来自众多家庭爱的力量，把它给予妈妈和孩子们。

这也是我们的“吾·幼”文化。

打造一个“爱、和谐、分享”的平台。

在“吾·幼”教育生活会馆，孩子享受早期教育的同时，可以培养发展其他的兴趣爱好；妈妈可以享受运动带来的放松与自信，可以参与财富母亲课堂的学习，不断的充实提高自己，与时俱进；可以在这里享受高端的美容护理项目，永葆青春，提升自己的外延之美，充满魅力与自信。

在“吾·幼”俱乐部，妈妈可以结识到很多优秀的朋友，一起交流学习，孩子可以从小结识亲情般的兄弟姐妹一起成长，远离孤独，学会分享！

3.5项目定位

一个全方位的婴幼儿教育机构；

一个让妈妈休闲与提升自我的一站式服务平台；

一个以孩子为纽带家庭共同享有的交流平台。

3.6项目建设的优势

（1）区位优势

①北京市区位优势

北京是中华人民共和国的首都，中国中央四个直辖市之一，中国政治、经济、科学文化、交通、旅游和国际交往的中心，全国第二大城市。

全市由11个区和7个县组成。

全市人口1743万，全市人口密度1,037人/平方公里。

户籍人口1213.3万，市区人口849.5万。

同时北京也是一座有着3000多年的建城史、850多年的建都史的世界历史文化名城和古都。

北京经济发达，拥有全球最大的国际贸易中心——北京中国国际贸易中心。

伴随着2008年第二十九届奥运会的举行，北京将再一次将她迷人的魅力展现在全世界人面前。

②上海区位优势

上海是中国第一大城市，世界第八大城市，中国最大的经济中心和贸易港口，全国最大的综合性工业城市，也是全国重要的科技中心、贸易中心、金融和信息中心。

上海地处我国南北海岸线的中部，交通便利，腹地广阔，地理位置优越，是一个良好的江海港口。

境内辖有崇明岛，是我国第三大岛。

全市人口1,854.22万（2007年，中国城市第1名，中国省级行政区第25名）。

人口密度3,154人/平方公里（2008年，中国省级行政区第3名）。

大都会人口约2,000万（2008年）。

市区人口1,440.4万。

（2）交通优势

①北京市交通优势

北京是中国最大的陆空交通枢纽。

北京市城区的路网结构以矩形环状为主，道路多以此为依托，与经纬线平行网状分布。

先后依托城市扩展，建设了二、三、四、五和六环路。

城市道路总长4125.8公里，城市公路总长13597公里，公路密度每百平方公里80.9公里。

北京首都国际机场已开通200多条国际国内航线，通往世界主要国家及地区和国内大部分城市，年吞吐旅客2169万人次，进入亚洲最繁忙机场的行列。

公共交通：

北京的公共交通四通八达，地铁和城市铁路是最快捷的市内交通工具，一般3-5分钟一班，速度很快。

全市有出租车6万多辆，十分方便。

公共汽车则贯通城市的东西南北，是最经济的交通工具。

地铁：

截至2007年，北京地铁已开通的线路包括1号线、2号线、13号线、八通线和5号线，运营线路总里程142公里，共有93座运营车站。

其中，1号线全长31.04公里，23座运营车站；2号线全长23.61公里，18座运营车站；13号线全长40.85公里，16座运营车站；八通线全长18.9公里，13座运营车站；5号线全长27.6公里，23座运营车站。

北京地铁目前日客运量150万人次左右。

北京地铁最近实行了全程2元票制，成为国内票价最低的城市轨道交通系统。

②上海市交通优势

上海拥有全世界最大的公共交通网络和全世界最高的日公共交通客运量。

全市公交有1100多条公交线路，公共交通