岗位竞聘报告共10页.docx

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岗位竞聘报告共10页

岗位竞聘报告

　　篇一：

　　各位领导、同志们，大家好：

　　我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。

　　首先我简单介绍一下我的个人经历，我是xxxx年参加工作的，时到xx工作，后来到过xx、xxx等部门，xxxx年到xxx任部门负责人至今。

几年来，无论是当经理，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。

　　xxxx年以来，本人多次被为xxxxx，xxxx任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获"先进集体"的称号。

　　本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。

在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

　　文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。

在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者"告老还乡"，做个本分的好经理。

　　接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

　　一、老马识途，轻车熟路。

　　本人参加工作以来，从事xx工作10多年，在xx工作期间，接触过一些管理工作，自任xxxx任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。

虽然文化水平有待提高，但本人发　　行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持xxxx工作可以说是"老马识途，轻车熟路"。

　　二、德能过硬，赤诚奉献。

　　xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作，随着经济的发展，业主理性意识的提高，我们的工作更需要越来越贴近人们的生活。

　　发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我xxxx的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。

本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责任负责。

对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。

如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期xxxx人。

　　本人是一名要求上进的xxxx人，从进xx的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。

　　三、尽职尽责，协调合作。

　　在实际工作，我们的工作则可能不止这些。

我们的工作还必须体现"尽职尽责，协调合作"的特性，这是工作职责所要求的。

我们不能只管不理，不能简单地只看xxx的问题，还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。

　　随着社会的进步，我xxxx各项改革工作的落实。

按照xxxx经理室和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。

要有自己的工作成效如何将影响我xxxx事业发展的责任。

　　篇二：

行政　　行政　　尊敬的xxxxx的领导：

你们好！

首先感谢领导能给予我这次竞聘的机会，这也说明贵公司对于招聘人员是慎重的、认真的。

同时也体现了公开、公平和公正的良好风气。

我会用实际行动来支持这次竞聘。

　　本人xxxxx年生人，籍贯我是一名具有近十年工作经历的职场员工，从事多年的行政工作，先后就职过3家公司，第一家xxxxxxxx，从事行政岗位，具体职责有：

产品资料的管理登记、业务数据的收集和归纳、用款的申请、合同的管理归档等等。

第二家就职xxxxxxxx，办公室行政岗位，主要职责有：

办公物品采购、车辆管理、档案管理、组织和记录会议、与工程部进行沟通、于政府职能部门协调、以及执照的年审工作。

第三家就职xxxxxxx，行政主管岗位，主要职责有：

办公用品的管理、用车管理、午餐的订餐、固定资产的管理、会议的组织。

　　首先感谢之前就职的公司，培养了我对于职场的基本认识和相关的职业技能，但随着我自己的年龄的增长，对于社会和人生的认识也逐渐变得成熟，应该说现阶段我的工作遇到了瓶颈，需要再继续成长和进步就要考虑换一个更大更好的平台。

所以我选择了竞聘xxxxx的行政岗位。

xxxxx具有普天集团的背景，具有深厚的底蕴,以及积极、健康、奋进的企业形象。

同时大集团背景熏陶下的人文环境和企业文化，也是普通公司所不具备的。

我希望能在这样的一个环境里，学习到更多的知识和专业技能。

为我以后的工作以及人生道路的前进提供动力。

　　下面我就对领导们汇报一下，我对于公司行政岗位的认识和理解：

行政管理工作在公司内不是中心，却影响中心，从事行政可以说不难，因为行政所做的都是一些司空见惯的“琐事”，但要想把这些“琐事”做好，做到位。

却也不容易，需要花时间、用心思、下工夫。

基本的工作原则我认为应该是具有很强的责任心和事业心、良好的服务意识、创新意识和一定的工作能力。

首先行政部是公司的领导层和具体职能部门的信息枢纽，它并不是简单的传达领导意图和基层汇报思想的传话筒，它需要对各种信息和思想进行统筹规划和筛选。

主要要对管理信息进行传达、处置、执行、监督和检查。

另外，行政岗位还是公司的后勤总管，正所谓：

兵马未动粮草先行。

一个公司的后勤保障工作是否到位也直接影响到公司的整体发展。

在我看来，内勤工作应该主要分为以下几点职责：

　　1、领导勤务。

承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息；　　2、内部事务。

承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作、以及企业内部的宣传工作；　　3、负责公务活动场所（办公区域）的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作；　　4、负责完成领导交办的其他有关工作。

　　具体的工作职责有了，那我们该如何很好的完成这些工作任务呢，以下我就对我以往开展一些具体工作的一些方式，向领导做以简单的汇报，也希望领导能够指出不足之处，促进我的提高：

　　1、办公物品的采购：

通过询比价，固定2到3家供应商，通过电话通知方式让对方送货上门。

及时的通过对方开具的发票进行费用报销，做到费用支出明确无误。

　　2、固定资产管理：

进行台账管理制度，做到所有固定资产编号入册，严格遵守领取物品有登记、物品报损有记录、物品丢失有责任。

另外牵涉到办公设备的维修，一般也是采用比价形式联系1到2家维修商，必要时进行上门维修工作。

　　3、档案的管理：

按照档案类型、保密类型不同进行编号和归纳，建立书面和电子两套台账，及时完整的收集应归档的档案材料，严格遵守借阅归还有登记。

　　4、行政接待工作：

此工作应根据接待对象和我方陪同级别的不同，区别对待。

在此不过多叙述。

　　5、车辆的管理：

严格遵循派车申请单制度，注明车辆使用人、去向、出发和归还时的车辆公里数等信息；钥匙由办公室统一管理，无意外情况做到当天车辆和钥匙交还，特殊情况需做到电话通知事后补充用车单。

　　6、组织会议：

按照会议类型不同，做到提前通知与会人员，安排和布置会场，做好会议记录。

　　7、办公区域卫生监督:

个人区域个人打扫，公共区域由聘请的钟点工打扫（以前公司的作法）并予以检查。

不定期进行卫生检查。

对于区域卫生不合格者一般情况下口头提醒督促改进。

　　结语：

对于公司的期望,希望自己能够顺利的通过此次竞聘，能有机会融入xxxxxx这样一个集体当中，在提高自己工作能力获取更多经验的同时，也希望能为普天高科的发展贡献自己的绵薄之力。

预祝xxxxxx的实力不断壮大、未来更加美好！

　　竞聘人：

xxxx　　20xx.11.24　　篇三：

岗位竞聘书　　岗位竞聘书、竞聘演讲范文　　各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　我叫XX，今年37岁，大专学历，现在XX公司XX部做XX岗位工作。

　　首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。

　　在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：

XX年8月，我毕业于XXXX学校，分配到XX公司，从事XX岗位工作。

95年3月，到XX总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。

2000年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。

20xx年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。

20xx年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

　　多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。

这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。

能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。

　　我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：

展现自我，挑战自我，超越自我。

　　不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。

愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。

可以这样说：

一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

　　如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作：

演讲来源：

汤梦娟　　[点击放大]　　一、坚持严以律己，努力做好表率　　1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。

加强队伍　　建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。

　　2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。

把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。

坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。

　　二、认真履行职责，努力做好行政管理工作　　综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。

　　1、协助领导做好行政管理。

认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

　　2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。

做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。

　　3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。

明确各岗位工作职责和工作责任。

明确程序和质量要求。

　　4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。

认真做好员工考勤、考核工作。

认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

　　三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用　　综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。

　　1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。

　　2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。

　　3、高效办事，当好“服务员”。

　　各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。

在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。

我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，XX公司一定会迎来更加光辉的明天。