移动游戏企业三年发展战略规划.docx

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移动游戏企业三年发展战略规划

2017年移动游戏企业三年发展战略规划

一、总体发展战略和目标3

1、公司未来发展战略3

2、公司总体发展目标和策略3

二、具体发展规划及目标3

三、发展计划的假设条件和面临的主要困难4

1、公司实现规划所依据的假设条件4

2、公司上述规划面临的主要困难4

（1）用户需求的精准把握4

（2）资金需求5

（3）技术人才的招募和培养5

（4）技术创新和积累5

（5）国际化战略6

（6）行业竞争6

四、实现计划拟采用的方式和途径6

1、产品选型6

2、产品研发7

3、产品运营7

4、国际化战略7

5、多元化融资7

6、后台建设及研发技术积累7

7、品质化和品牌化8

五、公司提升核心竞争优势拟采取的措施8

1、专业人才的招募及培养8

2、游戏新品类研发9

3、后台搭建及技术积累9

4、发挥运营推广优势10

5、国际化战略的推行10

一、总体发展战略和目标

1、公司未来发展战略

公司以“为全球用户提供高品质的文化娱乐产品”为使命，以“让每人每天拥有三十分钟无忧无虑的时光”为愿景。

2、公司总体发展目标和策略

在未来三至五年，公司将在数个休闲游戏品类中成功研发和运营多个千万级月活跃用户量的产品，并在全球主要区域取得市场认可。

公司在《宾果消消消》的成功研发与运营基础上，进一步深挖消除类游戏用户的需求，持续推出《怪兽消消消》等系列产品。

在研发、运营消除类游戏基础上，公司将逐个开拓休闲对战、模拟经营等新的休闲游戏品类，持续扩大用户规模。

未来公司还将继续推行产品“走出去”发展战略，积极拓展海外市场。

公司除了在游戏产品上加大研发投入和运维外，还将不断完善后台建设和技术积累，包括建设运营中心、研发核心开发工具以及搭建共用后台系统等。

二、具体发展规划及目标

公司未来将按照发展规划研发多款休闲移动游戏，拟开发的游戏情况如下：

三、发展计划的假设条件和面临的主要困难

1、公司实现规划所依据的假设条件

（1）公司所遵循的国家和地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大改变；

（2）本公司所处的宏观经济环境、政治、法律和社会环境处于正常发展状态，没有对公司产生重大不利影响的不可抗力事件发生；

（3）用户休闲娱乐的需求会长期存在；

（4）用户会继续使用手机等移动设备进行休闲娱乐的消费；

（5）核心开发工具的顺利研发，后台系统及运营中心的搭建。

2、公司上述规划面临的主要困难

（1）用户需求的精准把握

公司现有成功研发的游戏，积累了丰富的运营推广经验和巨量的用户行为数据，满足了玩家的娱乐需求。

但是随着用户需求不断变化，市场产品更新换代加快，公司在新品类游戏研发以及现有游戏更新升级过程中仍面临能否精准把握用户需求的挑战。

（2）资金需求

在成功研发游戏产品的基础上，公司坚持“先做用户后做收入”的产品运维思路，保证良好的用户体验和优质服务前提下，通过产品推广获得较大的玩家基础和用户活跃度，因此公司前期研发和推广有较大的资金需求。

尽管公司已积累较多的盈利资金，产品仍处于成长阶段，公司实现未来三年规划，存在资金实力不足的弱点。

（3）技术人才的招募和培养

公司已经吸引并储备了一定数量的高素质人才，人才结构亦相对完善。

随着公司业务规模的不断扩大，新品类产品的研发和运维，可能无法满足未来三年业务发展带来的在技术、管理、市场方面的需要。

因此，如何防止公司高素质人才流失，以及继续吸引专业人才，扩大人才队伍，成为未来公司业务发展过程中需要面临的问题。

（4）技术创新和积累

经过多年的游戏开发和运维，公司拥有一支游戏开发能力较强的团队，积累了先进的技术及丰富的研发经验，成为公司核心的竞争优势。

但是随着技术的发展和进步，公司仍面临技术突破的困难，技术创新将成为公司重要挑战。

（5）国际化战略

公司游戏产品深受境外玩家喜爱，公司在境外拥有大量活跃玩家，公司产品运营比较成功。

同时公司已经设立境外子公司负责境外产品的推广运维，公司国际化战略及探索初步取得成功。

但是公司仍面临境外新品类游戏推广的挑战，市场开拓仍面临较大未知数。

（6）行业竞争

公司产品深受玩家喜爱，游戏市场排名前列，公司行业地位突出。

但是移动游戏行业竞争激烈，只有内容精良、制作精美、运行流畅、程序稳定的游戏产品才能赢得游戏玩家的青睐，才能在在新游戏频出的情况下，保持自有游戏的用户群。

因此行业竞争成为未来公司面临的重要问题。

四、实现计划拟采用的方式和途径

1、产品选型

公司将消除类游戏作为首个突破品类，在研发、运营现有消除类游戏基础上，通过行业研究及用户行为分析，深入挖掘用户需求，精准把握玩家喜好，持续推出消除类系列游戏。

公司积极逐个开拓新的休闲游戏品类，持续扩大用户规模，为玩家提供具有较强趣味性和粘性的游戏产品。

2、产品研发

公司始终坚持精品化战略，通过技术创新提升游戏品质，做出用户喜爱的月度活跃用户数达千万级的优质游戏。

3、产品运营

公司坚持“先做用户后做收入”的产品运营思路，通过最优的推广策略吸引大量忠实玩家。

通过提供良好的用户体验和游戏趣味性，获得用户充值，增加公司收入。

4、国际化战略

未来公司继续推行产品“走出去”发展战略，积极拓展海外市场。

5、多元化融资

公司将采取多元化的融资方式和手段，满足发展规划的资金需求。

首先，公司将做好本次发行上市工作，利用募集资金实现提升游戏研发能力、丰富游戏产品线、增强游戏运营推广能力和优化公司业务结构的规划；其次，在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行信贷与证券市场相结合等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。

6、后台建设及研发技术积累

公司将不断完善后台建设和技术积累，包括建设运营中心、研发核心开发工具以及搭建共用后台系统等。

运营中心的搭建将充分挖掘用户行为数据，通过大数据分析技术为公司产品选型及研发提供指导和方向。

数据挖掘可以帮助公司追踪推广效果，为产品运营提供数据支持。

核心研发工具主要为通用游戏基础引擎，通用引擎可以提升公司游戏品质，降低公司项目开发风险。

共用后台系统建设主要是搭建大规模数据系统，提升游戏后台数据处理效率。

7、品质化和品牌化

品牌化是公司在竞争中求发展的必然选择，公司坚持精品化战略，通过打造精品游戏，在各大应用平台及游戏用户中树立良好的品牌形象。

五、公司提升核心竞争优势拟采取的措施

1、专业人才的招募及培养

作为技术驱动型的行业，人才是公司的核心竞争力。

专业人才是公司发展的重要资源，因此公司着重人力资源的管理和公司文化建设，为公司员工提供良好的工作氛围。

公司将围绕本次募投项目及公司发展战略及规划开展以下几方面的工作：

（1）通过建立合理科学的招聘制度，聚拢行业优秀技术人才，完善公司录用和考核制度，不断吸引业内经验丰富和技术优秀人才，充分发挥人才资源优势。

（2）完善员工培训制度，对现有和新进入的员工提供系统的培训，强化员工的专业能力，同时为员工提供公平的晋升通道和不断学习的机会，不断提升员工素质。

（3）健全与完善薪酬与绩效考核体系。

完善人才激励政策和员工福利分配制度，以及长期激励政策等员工激励措施，激发公司员工的积极性、主动性和创造性。

2、游戏新品类研发

公司积极顺应行业发展趋势，合理制定公司发展战略和规划。

公司将深挖消除类游戏用户需求，持续推出消除类系列游戏的基础上，有效发挥游戏研发优势，充分利用公司积累的游戏玩家流量，逐个开拓休闲对战、模拟经营等新的休闲游戏品类，持续扩大用户规模，将募投项目落实到位，为公司持续成长注入新动力。

新游戏的研发将丰富公司游戏产品数量和品类，结合公司积累的游戏推广运营经验，为公司持续成长不断注入活力。

3、后台搭建及技术积累

公司将不断完善后台系统建设和技术积累，包括建设运营中心、研发核心开发工具以及搭建共用后台系统等。

运营中心通过大数据挖掘和分析提升运营和推广效果，同时指导公司新产品研发；通过核心开发工具提升游戏产品开发效率和质量；共用后台系统建设则实现后台技术和数据的共享。

4、发挥运营推广优势

公司培养了一支高素质的运营推广队伍，积累了丰富的运营经验。

公司将充分利用在休闲类移动游戏的运营经验，结合其他品类休闲游戏特点，对受众玩家精准影营销，做好游戏产品运营工作，不断吸引新玩家，为公司的长期发展提供有力保障。

5、国际化战略的推行

公司游戏产品定位全球游戏玩家，将在充分挖掘玩家需求的基础上，积极开拓境外市场，继续推行产品“走出去”发展战略，积极拓展海外市场，提高公司境外市场占有率。