建筑工程项目管理历年真题及答案精选ajw.docx
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建筑工程项目管理历年真题及答案精选ajw
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类B．危险源辨识
C．安全目标的确定D．风险评价
2．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A．施工现场B．工作岗位
C．生产过程D．工作场所
3．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（A）的施工。
A．主体结构B．装修
C．土方D．临时结构
4．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有（C）。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
5．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（B）。
A．各项工作持续时间之和最小的线路
B．自始至终不出现波形线的线路
C．自始至终不出现虚工作的线路
D．节点编号连续的线路
6．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸
C.工程变更D.业主要求的暂停施工
7．采用（A）方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标
C.询价招标D.竞争性招标
8．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。
A．3和0B．3和2
C．5和0D．5和3
9．工程管理信息化属于（B）的范畴。
A．企业信息化B．领域信息化
C．社会信息化D．区域信息化
10．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。
A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
B.自由时差为零的工作
C.总时差最大的工作
D.时间间隔为零的工作
11．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。
A．要素B．程序
C．上下限范围D．取值
12．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（C）检测。
A．见证B．旁站
C．见证取样D．检查
13．关于总价合同，下列说法不正确的是（D）。
A．根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利
C．对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险
D．总价合同在任何情况发生均不允许调整
14．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。
A．10%的预付款B．10%的定金
C．20%的预付款D．20%的定金
15．施工分包合同分为（D）。
A．土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B．业主指定分包合同和承包商分包合同
C．业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D．专业工程分包合同和劳务作业分包合同
16．下列不属于承包人应完成的工作有（B）。
A．根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计
B．办理施工许可证
C．根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫
D．保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
17．在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于（D）。
A．一般事故B.较大事故
C.重大事故D.特别重大事故
18．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。
A.目标控制B.合同管理
C.资金管理D.工期管理
19．管理体系的（C）是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A．文件管理B．管理评审C．内部审核D．信息交流
20．实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“（B）”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点B.见证点
C.验收点D.控制点
21．建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指（D）。
A．企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证
B．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C．建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证
D．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证
22．某土方工程某月计划工程量为2600m3，计划成本为15元／m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元／m3，则该工程的施工成本偏差为（C）元。
A．9000B．-9000
C．-12000D．12000
23．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。
A．投标报价成本B．施工预算
C．施工任务单D．限额领料单
24．赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（D）。
A．质量和费用B．安全和进度
C．费用和质量D．进度和费用
25．在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于（B）。
A．组织措施B．技术措施
C．经济措施D．合同措施
26．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的（D）。
A．因果关系B．层次关系
C．先后关系D．指令关系
27．在分部分项工程成本分析中，预算成本来自（B）。
A．概算成本B．投标报价成本
C．施工预算D．实际消耗成本
28．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（B）审核。
A．项目经理B．工程师
C．设计人员D．发包人
29．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。
A．承包商责任工效降低增加的机械使用费
B．由于完成额外工作增加的机械使用费
C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D．由于业主原因导致机械停工的窝工费
30．施工机械使用费的索赔不包括（C）。
A．非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C．由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D．由于完成额外工作增加的机械使用费
31．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（C）
A．I——可忽略风险
B．II——可容许风险
C．III——中度风险
D．IV——重大风险
32．反映晟佳施工方案在时间上安排的是（A）。
A．施工进度计划B．施工方案
c．施工平面图D．主要技术经济指标
33．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（C）。
A．寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因
c．判断生产过程的质量状况D．分析质量特性与影响因素之间的关系
48在工程质量统计方法中，具有直观、主次分明特点的是（A）。
A排列图法B．因果分析图法
c直方图法D．控制图法
49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是（B）。
A技术因素B．社会因素
C．人的因素D．管理因素
34．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（A）。
A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B．人力资源管理不包括员工的绩效考评
C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D．人力资源管理的目的是减少人才流动
35．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（B）措施。
A技术B．管理
C．组织D经济
10建设工程项目风险评估的工作不包括（A）。
A．确定风险因素
B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C分析各种风险的损失量
D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
36．建设工程项目质量的基本特性中，建设工程项目（D）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A．建筑环境B．安全可靠
C．使用功能D．文化艺术
37．FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发d{索月意向通知后的（D）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A．7B.14
C．21D28
38．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法行为
C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【答案】D
【解析】
39．下列施工管理措施中属于组织措施的是（）
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【答案】B
40．关于特效采购交货日期的说法,正确的是（）
A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
【答案】A
41．在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是（）
A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B通常选出1-5项作为最主要原因
C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D由QC小组组长最终确定分析结果
【答案】B
42．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以（）为实际竣工日期｡
A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日
C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日
【答案】B
43．某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为（）万元｡
A-30.B-25.C-22.D-20
【答案】B
44．某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是（）｡
A表面密封
B嵌缝封闭
C灌浆修补
D限制使用
【答案】C
45．下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是（）
A施工资源的需求计划
B施工资源的优化配置
C投入材料的堆场设计
D施工机械的分析选择
【答案】D
46．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（A）
A、横道图法、表格法、和曲线法
B、网络图法、横道图法和表格法
C、比较法、因素分析法和差额计算法
D、网络图法、表格法和曲线法
47．在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括（B）等。
A、确定质量改进目标，制定改进措施
B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C、采取应急措施，解决质量问题
D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
48．在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（C）
A、稍有危险，可以接受
B、比较危险，需要注意
C、显著危险，需要改进
D、高度危险，需要改进
49．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB、50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（A）
A、按验收程序重新进行验收
B、按技术处理方案和协商文件进行验收
C、经检测单位检测鉴定后予以验收
D、经设计单位复核后予以验收
50．根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（C）天P137
A、14
B、15
C、28
D、30
51．出卖人将标的物的权利凭证交给买受人,以替代标的物的现实交付,该种交付方式成为（）
A,简易交付
B,占有决定
C,指示交付
D,拟制交付
【答案】D
52．职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（C）
A、管理手册、作业指导书
B、程序文件、管理规定
C、作业指导书、程序文件引用的表格
D、管理手册、程序文件
53．某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是（）
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
【答案】C
【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施｡在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后｡A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误｡
54．施工单位内部的施工作业质量检包括（）｡
A.自检､互检和旁站检查
B.自检､专检和平行检验
C.自检､专检､旁站检查和平行检验
D.自检､互检､专检和交接检查
【答案】D
【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检､互检､专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查､平行检验｡P190｡
55．关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是（）
A､单价合同中承包商存在工程量方面的风险
B､固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
C､单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险
D､变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
【答案】B
【解析】本题考查的是单价合同的运用｡选项A,单价合同,允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面风险｡选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价,不存在投标总价方面风险｡选项D,当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小｡第303页｡
56．某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天｡在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天｡在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后（）天｡
A.7
B.5
C.6
D.8
【答案】A
【解析】本题考查的是双代号网络计划｡因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天｡P127｡
二、多项选择题
57．下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在（ACE）等方面。
A．工作开展程序B．各分包单位的关系
C．分包单位的选择和认可D．对分包单位的管理和服务
E．对分包单位的付款
58．非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。
每·次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。
可采用的调整方法有（ABC）。
A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B延长工作的持续时间
C．缩短工作的持续时间
D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整
E．在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响
59．在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（BCDE）。
A．工程合同价与工程决算的比较
B．工程合同价与工程预算的比较
C．工程款支付与工程概算的比较
D．工程款支付与工程合同价的比较
E．工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较
60．双代号时标网络的特点有（BD）。
A．可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B．关键线路在图上一目了然
C．避免出现循环回路等逻辑错误
D．便于利用切割线法进行进度检查
E．适用于作业性网络计划
61．材料用量控制的具体方法包括（ABCE）。
A．计量控制B．包干控制
C．指标控制D．定性控制
E．定额控制
62．安全检查的主要内容包括（ABCD）。
A．查思想B查管理c．查隐患D．查整改
E．查制度
63．在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（ABDE）
A．环境因素
B．法律和其他要求
C．信息交流
D．目标和指标
E．环境管理方案
64．施工质量控制的途径包括（ABC）。
A．事前控制B．事中控制
C．事后控制D．坚持标准
E．记录完整
65．建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括（ADE）。
A．建立的目的不同B．控制的范围不同
C．服务的目标不同D．作用的时效不同
E．评价的方式不同
66．施工阶段质量控制目标可具体表述为（BCDE）。
A．承包单位的控制目标B．施工单位的控制目标
C．供货单位的控制目标D．监理单位的控制目标
E．设计单位的控制目标
67．建设工程项目质量政府监督的内容包括（ABCE）。
A．开工前的质量监督B．施工期间的质量监督
C．竣工阶段的质量监督D．保修期间的质量监督
E．受理质量监督申报
68．分部（子分部）工程质量验收合格应符合的规定有（ABDE）。
A．所含分项工程的质量均应验收合格
B．质量控制资料应完整
C．全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D．地基与基础、主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E．观感质量验收应符合要求
69．程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外，还包括（BCDE）程序。
A．外部审计B．质量记录管理
C．内部审核D．不合格品控制
E．纠正措施控制
70．质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行（ACDE）活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。
A．计划B．预测
C．实施D．检查
E．处置
71．控制项目目标的主要措施包括（ABCD）。
A．组织措施B．管理措施
C．经济措施D．技术措施
E．合同措施
72．下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有（）
A.不可抗力导致的设计修改
B.环境变化导致的设计修改
C.原设计错误导致的设计修改
D.政府部门要求导致的设计修改
E.施工方案出现错误导致的设计修改
【答案】ABCD
【解析】由于业主要求､政府部门要求､环境变化､不可抗力､原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任｡由此所造成的施丁方案的变更以及丁期的延长和费用的增加应该向业主索赔｡P327页｡
73．我国投标担保可以采用的担保方式是（）｡
A.银行保函
B.信用证
C.担保公司担保书
D.同业担保书
E.投标保证金
【答案】ACDE
【解析】投标担保可以采用银行保函､担保公司担保书､同业担保书和投标保证金担保方式,多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式,具体方式由招标人在招标文件中规定｡
74．根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）,可以顺延工期的情况有（）｡
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示､批准文件
E.分包商或供货商延误
【标准答案-BCD】
75．关于组织结构模式､组织分工和工作流程组织的说法,正确的有（）
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
【答案】ABE
76．下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有（）｡
A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间
B可以通过分段施工缩短施工工期
C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E可以较深入介入和控制工程施工和管理
【答案】BCE
77．关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有（）｡
A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8m
C.施工现场设置排水系统､泥浆､污水､废水有组织地排入下水道
D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度
E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置
【答案】DE
【解析】项目经理是现场文明施工的第一负责人,A错误;市区主要路段围挡高度不得低于2.5m,市郊不低于1.8m,B选项错误;选项C,严禁泥浆､污水､废水外流或未经允许排入河道｡
78．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）｡
A､任命项目经理,组建项目部
B､编制和报批项目可行性研究报告
C､落实项目建设资金
D､进行项目策划,编制项目计划
E､实施项目运行管理
【答案】AD
【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括｡一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划｡二设计管理采购管理､施工管理和试运行管理｡三进行项目范围管理进度｡管理费用管理设备材料管理资金管理､质量管理､安全职业健康和环境管理､人力资源管理､风险管理､沟通与信息管理､合同管理､现场管理､项目收尾等等｡
实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了｡第15页｡
79．关于固定总价合同的说法,正确的有（）｡
A.合同总价一次包死,业主不承担投资风险
B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一
C.固定总价合同也有调整合同总价的可能
D.合同双方结算比较简单
E.在国际上很少采用固定总价合同
【答案】BCD
80．关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有（）｡
A.分部工程应
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