1、建筑工程项目管理历年真题及答案精选ajw建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1施工安全控制的首要程序是( C )。A工作活动分类 B危险源辨识C安全目标的确定 D风险评价 2职业健康安全是指影响( D )内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。A施工现场 B工作岗位C生产过程 D工作场所 3建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。A主体结构 B装修C土方 D临时结构 4为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( C )。A对应急赶工给予优厚的赶工费用B建立图
2、纸审查、工程变更和设计变更管理制度C审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系 5在双代号时标网络计划中,关键线路是指( B )。A各项工作持续时间之和最小的线路B自始至终不出现波形线的线路C自始至终不出现虚工作的线路D节点编号连续的线路 6下列不能索赔窝工费用的情况是( A )。A.异常恶劣气候造成的停工 B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更 D.业主要求的暂停施工 7采用( A )方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。A.公开招标 B.邀请招标C.询价招标 D.竞争性招标 8在某工程双代号网络计划中,工作N
3、的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。A3和0 B3和2C5和0 D5和3 9工程管理信息化属于( B )的范畴。A企业信息化 B领域信息化C社会信息化 D区域信息化 10当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指( A )。A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作 11所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的( C )进行比较分析。A要素 B程序C上下限范围 D取值 12涉
4、及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行( C )检测。A见证 B旁站C见证取样 D检查 13关于总价合同,下列说法不正确的是( D )。A根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利C对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险D总价合同在任何情况发生均不允许调整 14对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是( A )。A10%的预付款 B10%的定金C20%的预付款 D20%的定金 15施工分包合同分为( D )。A土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工
5、分包合同B业主指定分包合同和承包商分包合同C业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同D专业工程分包合同和劳务作业分包合同 16下列不属于承包人应完成的工作有( B )。A根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计B办理施工许可证C根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫D保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定 17在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,该事故属于( D )。A一般事故 B.较大事故C.重大事故 D.特别重大事故 18建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方
6、的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目( A )的一个工作系统。A.目标控制 B.合同管理C.资金管理 D.工期管理 19管理体系的( C )是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。A文件管理 B管理评审 C内部审核 D信息交流 20实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“( B )”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。A.旁站点 B.见证点C.验收点 D.控制点 21建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体
7、系在评价方式上不同是指( D )。A企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证B建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证C建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证D建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证 22某土方工程某月计划工程量为2 600m3,计划成本为15元m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3,实际成本为20元m3,则该工程的施工成本偏差为( C )元。A9 000 B-9 000C-12 000 D12 000 23分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是( A )。A投标报价
8、成本 B施工预算C施工任务单 D限额领料单 24赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( D )。A质量和费用 B安全和进度C费用和质量 D进度和费用 25在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。A组织措施 B技术措施C经济措施 D合同措施 26组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的( D )。A因果关系 B层次关系C先后关系 D指令关系 27在分部分项工程成本分析中,预算成本来自( B )。A概算成本 B投标报价成本C施工预算 D实际消耗成本
9、28对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由( B )审核。A项目经理 B工程师C设计人员 D发包人 29承包商可索赔的施工机械使用费不包括( A )。A承包商责任工效降低增加的机械使用费B由于完成额外工作增加的机械使用费C由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费D由于业主原因导致机械停工的窝工费 30施工机械使用费的索赔不包括( C )。A非承包商责任工效降低增加的机械使用费B由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D由于完成额外工作增加的机械使用费 31用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故
10、后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为( C )AI可忽略风险BII可容许风险CIII中度风险DIV重大风险 32反映晟佳施工方案在时间上安排的是( A )。A施工进度计划 B施工方案c施工平面图 D主要技术经济指标 33在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。A寻找引起质量问题的主要因素 B分析产生质量问题的原因c判断生产过程的质量状况 D分析质量特性与影响因素之间的关系48在工程质量统计方法中,具有直观、主次分明特点的是( A )。A排列图法 B因果分析图法c直方图法 D控制图法49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是( B )。A技术因素 B社会因素
11、C人的因素 D管理因素 34以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是( A )。A人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D人力资源管理的目的是减少人才流动 35某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( B )措施。A技术 B管理C组织 D经济10建设工程项目风险评估的工作不包括( A )。A确定风险因素B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C分析各种风险的损失量D根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级 36建设工程项目质量的基本特性中,
12、建设工程项目( D )特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A建筑环境 B安全可靠C使用功能 D文化艺术 37FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定,承包人必须在发d索月 意向通知后的( D )d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B.14C21 D 28 38下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法行为C.采用不够成熟的新结构新技术新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】 39下列施工管理措施中属
13、于组织措施的是( )A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合适的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】B 40关于特效采购交货日期的说法,正确的是( )A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A 41在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B通常选出1-5项作为最主要原因C为避免
14、干扰,只能由QC小组成员独立进行分析D由QC小组组长最终确定分析结果【答案】B 42根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日【答案】B 43某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元A-
15、30.B-25.C-22.D-20【答案】B 44某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )A表面密封B嵌缝封闭C灌浆修补D限制使用【答案】C 45下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )A施工资源的需求计划B施工资源的优化配置C投入材料的堆场设计D施工机械的分析选择【答案】D 46施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( A )A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法 47在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括( B )等。A、确定质
16、量改进目标,制定改进措施B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C、采取应急措施,解决质量问题D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底 48在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是( C )A、稍有危险,可以接受B、比较危险,需要注意C、显著危险,需要改进D、高度危险,需要改进 49根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB、50300-2001),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应( A )A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收 50根据世行采购指南的规定,
17、投标保证金的有效期应当超过投标有效期( C )天P137A、14B、15C、28D、30 51出卖人将标的物的权利凭证交给买受人,以替代标的物的现实交付,该种交付方式成为( )A,简易交付B,占有决定C,指示交付D,拟制交付【答案】D 52职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指( C )A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件 53某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )A.效率高,进度较慢,投入延后B.效率较高进度较快,投入超前C.抽出部分人员,放慢进度D.增加人员投入,加快速度
18、【答案】C【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施在任一一个时点上BCWPACWPBCWS,也就意味着SV0,CV0,说明效率高,进度快,投入延后A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误 54施工单位内部的施工作业质量检包括( )A.自检互检和旁站检查B.自检专检和平行检验C.自检专检旁站检查和平行检验D.自检互检专检和交接检查【答案】D【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检互检专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查平行检验P190 55关于单价合同中承包商风险的说法,正
19、确的是( )A单价合同中承包商存在工程量方面的风险B固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B【解析】本题考查的是单价合同的运用选项A,单价合同,允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面风险选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价,不存在投标总价方面风险选项D,当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小第303页 56某双代号
20、网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天A.7B.5C.6D.8【答案】A【解析】本题考查的是双代号网络计划因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天P127 二、多项选择题57下列选项中,施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在( ACE )等方面。A工作开展程序 B各分包单位的关系C分包单位的选择和认可 D对分包单位的管理和服务E对分包单位的付款 58非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本
21、或满足施工的需要。每次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( ABC )。A将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B延长工作的持续时间C缩短工作的持续时间D不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整E在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响 59在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( BCDE )。A工程合同价与工程决算的比较B工程合同价与工程预算的比较C工程款支付与工程概算的比较D工程款支付与工程合同价的比较E工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较 60双代号时标网络的特点有( BD )。A可以用箭线长短
22、直接表示总时差和自由时差B关键线路在图上一目了然C避免出现循环回路等逻辑错误D便于利用切割线法进行进度检查E适用于作业性网络计划 61材料用量控制的具体方法包括( ABCE )。A计量控制 B包干控制C指标控制 D定性控制E定额控制 62安全检查的主要内容包括( ABCD )。A查思想 B查管理 c查隐患 D查整改E查制度 63在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“规划”中,包含的二级要素有( ABDE )A环境因素B法律和其他要求C信息交流D目标和指标E环境管理方案 64施工质量控制的途径包括( ABC )。A事前控制 B事中控制C事后控制 D坚持标准E记录完整 65建设工程项目质
23、量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GBT 19000标准建立的质量管理体系的不同点包括( ADE )。A建立的目的不同 B控制的范围不同C服务的目标不同 D作用的时效不同E评价的方式不同 66施工阶段质量控制目标可具体表述为( BCDE )。A承包单位的控制目标 B施工单位的控制目标C供货单位的控制目标 D监理单位的控制目标E设计单位的控制目标 67建设工程项目质量政府监督的内容包括( ABCE )。A开工前的质量监督 B施工期间的质量监督C竣工阶段的质量监督 D保修期间的质量监督E受理质量监督申报 68分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有( ABDE )。A所含分项工程的质量均应
24、验收合格B质量控制资料应完整C全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定D地基与基础、主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定E观感质量验收应符合要求 69程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外,还包括( BCDE )程序。A外部审计 B质量记录管理C内部审核 D不合格品控制E纠正措施控制 70质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标,进行( ACDE )活动,随着对存在问题的克服、解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。A计划 B预测C实施 D检查E处置 71控制项目目标的主要措施包括( ABCD )。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施E合同措施 72
25、下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有( )A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD【解析】由于业主要求政府部门要求环境变化不可抗力原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任由此所造成的施丁方案的变更以及丁期的延长和费用的增加应该向业主索赔P327页 73我国投标担保可以采用的担保方式是( )A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书E.投标保证金【答案】ACDE【解析】投标担保可以采用银行保函担保公司担保书同业担保书和投标保证金担保方式,多数采用银行投标保
26、函和投标保证金担保方式,具体方式由招标人在招标文件中规定 74根据建筑工程施工合同(示范文本)(GF20130201),可以顺延工期的情况有( )A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示批准文件E.分包商或供货商延误【标准答案-BCD】 75关于组织结构模式组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】ABE 76
27、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有( )A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间B可以通过分段施工缩短施工工期C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BCE 77关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有( )A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8mC.施工现场设置排水系统泥浆污水废水有组织地排入下水道D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关
28、规定布置【答案】DE【解析】项目经理是现场文明施工的第一负责人,A错误;市区主要路段围挡高度不得低于2.5m,市郊不低于1.8m,B选项错误;选项C,严禁泥浆污水废水外流或未经允许排入河道 78根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )A任命项目经理,组建项目部B编制和报批项目可行性研究报告C落实项目建设资金D进行项目策划,编制项目计划E实施项目运行管理【答案】AD【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划二设计管理采购管理施工管理和试运行管理三进行项目范围管理进度管理费用管理设备材料管理资金管理质量管理安全职业健康和环境管理人力资源管理风险管理沟通与信息管理合同管理现场管理项目收尾等等实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了第15页 79关于固定总价合同的说法,正确的有( )A.合同总价一次包死,业主不承担投资风险B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一C.固定总价合同也有调整合同总价的可能D.合同双方结算比较简单E.在国际上很少采用固定总价合同【答案】BCD 80关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有( )A.分部工程应
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