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成品保护及措施方案

目录

第一章前言3

一、编制依据3

二、编制目的3

第二章工程概况3

一、项目介绍3

二、设计概况3

三、建筑设计概况4

第三章成品保护的内容和目标5

一、成品保护的内容5

二、成品保护的目标5

第四章成品保护组织机构5

一、成品保护工作的主要内容5

二、成品保护组织机构5

三、相关岗位职责6

1.项目部职责6

2.施工队伍职责6

3.业主职责7

4.工程管理部职责7

5.物资管理部职责7

6.质量技术部职责7

7.分包管理员职责7

8.工人职责7

四、成品保护机构的运行方式7

五、成品保护相关管理制度8

1.施工进度计划统筹安排与现场协调制度8

2.工序交接检查制度8

3.成品交叉管理制度8

4.成品保护措施执行状况的过程记录制度8

5.成品和设备保护巡查制度9

6.成品损坏登记9

7.成品和设备损坏的的追查、补偿、处罚制度9

8.垃圾清运与工完场清制度9

9.进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度9

10.主要设备物资进场的验收和代管交接制度9

11.成品保护的培训教育制度9

第五章PC混凝土构件成品保护及措施9

一、关键工序 9

二、解决措施 10

三、PC结构运输、堆场及成品保护12

1.运输12

2.堆场13

3.成品保护14

第六章一次成活楼地面保护15

一、成品保护措施分类15

二、一次成活楼地面保护措施15

第七章成品保护具体措施17

一、成品保护措施分类17

二、成品保护措施17

1.钢筋工程成品保护17

2.模板工程成品保护19

3.混凝土工程成品保护19

4.砌体工程成品保护21

5.装修工程成品保护21

6.机电安装工程成品保护25

7.其他工程成品保护29

8.成品保护材料计划29

 

第1章前言

1、编制依据

1、施工合同。

2、《北京******职工周转房项目B1标段施工组织设计》。

3、《建筑工程大模板技术规程》JGJ74-2003。

4、《地下工程防水技术规范》GB5108-2008。

5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013。

6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011。

7、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011。

8、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012。

9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010。

10、《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2015。

11、《塑料门窗安装及验收规范》JGJ103-2008。

12、《装配式混凝土结构工程施工与质量验收规程》DB11/T1030—2013。

13、《预制混凝土构件质量检验标准》DB11/T968-2013

14、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

2、编制目的

因本工程施工工期紧,各不同专业施工对之间的穿插作业多,因此为了确保施工完的工程保护完好,保证工程施工优质、高速进行,特制定本方案。

第2章工程概况

1、项目介绍

工程名称:

北京******职工周转房项目B1标段

建设单位:

北京******投资建设集团有限公司

勘察单位:

北京市勘察设计研究院有限公司

设计单位:

中国****设计院有限公司

监理单位:

北京***工程监理有限公司

施工单位:

上海****集团有限公司

建设地点:

北京市*********东部,宋梁路东侧,南临北运河新堤路

2、设计概况

建筑分类等级

建筑分类等级

名称

单体(分区)

等级

依据的标准、规范

建筑结构安全等级

全部

二级

《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068

建筑抗震设防类别

全部

丙类

《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223

抗震等级

全部

二级

《装配式混凝土结构技术规程》JGJ1-2014

3、建筑设计概况

北京******职工周转房项目B1标段位于北京市通州区东部,宋梁路东侧,南临北运河新堤路,具体位置北临黎辛庄街(规划路,红线宽度40米),西临潞城留庄路(规划路,红线宽度35米),南临望河街(红线宽度25米)。

工程由11栋住宅楼(B1-1#至B1-11#)、2栋变电所(B1-13#至B1-14#)、幼儿园及B-1#地下车库组成,总建筑面积为15.1万m2(其中:

地上建筑面积约8.9万m2,地下建筑面积约6.2万m2)。

序号

类别

内容

1

工程名称

北京******职工周转房项目B1标段

2

建设单位

北京******投资建设集团有限公司

3

项目投资性质

国有企业自筹资金(地方)

4

工程建设地点

北京市通州区东部,宋梁路东侧,南临北运河新堤路

5

总建筑面积

15.1万m2

6

建筑高度

住宅独栋(10F/2栋)

B-1-6#/B-1-11#

31.8m

住宅双拼(10F/3栋)

B-1-1#/B-1-5#/B-1-7#

31.8m

住宅独栋(17F/4栋)

B-1-3#/B-1-4#/B-1-8#/B-1-9#

52.8m

住宅双拼(10F/2栋)

B-1-2#/B-1-10#

52.8m

7

建筑形式

预制装配式房屋建筑工程(预制率≥40%)

8

工期要求

开工日期:

2018.2.1

竣工日期:

2019.12.21

总工期:

689日历天

9

工程总造价

6.98亿元

10

质量要求

创北京市结构长城杯

11

安全文明目标

北京市绿色安全工地

第3章成品保护的内容和目标

1、成品保护的内容

成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,造成工、料浪费、工期拖延及经济损失。

因此成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。

序号

施工阶段

分项工程

1

主体阶段

土建工程(钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、PC混凝土构件工程等)。

2

工程设备

高低压配电柜、空调机组、电梯、发电机组、通风机、水泵、阀门、机电面层装置(开关、灯具、烟感、喷洒、摄像机)、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、中水设备、厨房设备、综合布线及设备、各种机电箱柜等。

3

装饰阶段工序产品

墙面、顶棚、楼地面装饰、石材、门窗及玻璃幕墙,楼梯饰面及扶手,防水工程等。

4

安装过程中工序产品

消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、灯具、阀门、水箱、设备配件等。

2、成品保护的目标

保证各工序产品不受到污染、损坏,避免不必要的返工返修。

第4章成品保护组织机构

1、成品保护工作的主要内容

1、建立成品保护工作的组织机构。

2、成品保护的责任划分,并落实到岗,落实到人。

3、制度成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

4、分阶段制度成品保护措施方案和实施细则。

5、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

2、成品保护组织机构

本工程施工工期紧,分包队伍多,交叉流水作业,成品量大且物资设备重量繁多,成品保护关系到整个工程的质量和进度,必须高度重视成品和设备的保护工作,严格执行成品和设备的保护措施。

必须依照“谁施工谁保护”的原则落实成品保护工作。

总承包合同管理范围内的成品保护由总承包商负责实施,专业承包商管理范围内的成品保护由该专业承包商负责实施,项目部单位负责监督、管理、协调。

总承包方负责建立以项目经理为首,各分包项目负责人参与,项目部各职能部门联动的成品保护责任机构—“成品保护领导小组”,协调各单位一致动作,有秩序,有纪律的进行穿插作用,保证用于施工的原材料、制成品、半成品以及以完成的分部分项工程产品得到保护,保证所有安装的设备不被损坏、划伤,确保工程质量。

成品保护领导小组管理流程图如下:

该机构从成品保护的事前策划(如保护方案的编制、评审与批准)、事中控制(如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录)、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。

3、相关岗位职责

1.项目部职责

项目部根据施工组织设计、设计图纸等编制成品保护方案。

负责对分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效,加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。

2.施工队伍职责

积极编制自己承包范围的施工方案。

在项目部的组织部署下,分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解;也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素,在上述调查了解的基础上,配合上道工序做好保护,同时将自己分包的范围的已完成产品的保护措施编制好,使其在下道工序中得到很好的贯彻,真正做到“谁施工谁保护”。

3.业主职责

在合同明确的责任范围内,及时传达或明示物资或设备进场的时间表;及时审批项目部提交的成品保护计划;协助项目部对指定分包在成品保护履约方面的保证金予以控制。

4.工程管理部职责

组织好分包队的质保体系,积极做好施工前的准备工作,施工后的评定工作,对每一分项工程向工人班组进行交底,使操作者都知道工艺标准、验评标准、成品保护、安全生产等,工作要做好分项工程验收评定表等质量基础资料的签认。

5.物资管理部职责

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。

6.质量技术部职责

对现场施工人员进行监督、管理,并对其在成品保护责任区内的施工项目进行监督,按照现场施工管理程序做好检查、记录工作。

7.分包管理员职责

按施工技术验收规范、操作规程、工艺标准做好本职工作,做好班组交底,工作中进行检查、班后自检评定质量。

对上道工序成品进行保护,本到工序产品交付前进行保护。

8.工人职责

必须按施工技术验收规范、规程、工艺标准做好本职工作,本工序前工作的成品保护、切勿污染和损坏,对操作质量负直接责任。

4、成品保护机构的运行方式

1、组织专职检查人员跟班作业、定期检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚制度。

2、各施工单位的工作分别由施工单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。

3、施工分包单位开展工作后,成品保护机构组织各分包单位定期检查已完工程成品的情况,检查影响成品保护工作的因素,并集中解决发现的问题,指导、督促各单位开展成品保护工作,并协调好相互部门之间的成品保护工作。

4、在项目经理的统一组织下,建立成品保护工作的相关奖罚制度,共同维护已完工程及半成品、制成品的质量,对在成品保护中贡献大的分包单位给予表扬或奖励,对成品保护措施不得力的分包单位采取相应的处罚手段。

5、在工程施工过程中,制成品、工序产品及已完成分项工程作为后续工程的作业面时,其质量的保护必将影响整个工程的质量,忽视了其中任一工作均将对工程的顺利开展带来不利的影响,因此要实行工序交接制度,下道工序的施工为上道工序的成品保护负责。

5、成品保护相关管理制度

9.施工进度计划统筹安排与现场协调制度

深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整,事先制定好成品保护措施,避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。

一旦发生成品的损伤或污染,要及时采取有效措施处理,保证施工进度和质量。

10.工序交接检查制度

本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚,便于成品损害时的责任追究。

分包在某区域完成任务后须向项目部书面提出作业面移交申请,批准后办理作业面移交手续。

11.成品交叉管理制度

各专业施工单位不得交叉作业,必须交叉时,各施工单位向项目部单位区域协调管理部提交交叉作业成品保护方案,经项目部质量主任批准后方可实施。

施工单位应在交叉作业实施前,按交叉作业成品保护方案做好现场的成品保护工作,并报项目部单位区域协调负责人验收。

交叉作业实施前项目部区域协调负责人应组织所有交叉施工单位就交叉作业注意事项进行协调,明确各方责任,达成一致意见后现场方可开展交叉作业。

交叉作业过程中发生成品破坏事件时,受破坏单位负责人员应及时将破坏情况报告项目成品保护专员处理。

交叉作业一方提前完成工作内容后应及时通知项目部单位区域协助负责人办理完工手续将工作面完全移交其他施工单位,同时该单位的交叉作业责任终止。

上道工序未完成下道工序擅自交叉作业造成成品破坏的,每次处罚责任单位500元并赔偿修补费用的两倍。

12.成品保护措施执行状况的过程记录制度

坚持“谁施工,谁负责”制度,各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。

13.成品和设备保护巡查制度

每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部,研究制订切实可行的弥补措施。

组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时,也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。

14.成品损坏登记

成品造成损坏,成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。

分包需提供责任人,项目部确认后,由分包自行协商解决或由项目部取证裁决,责任方须无条件接受,未提供责任人的,责任自负。

15.成品和设备损坏的的追查、补偿、处罚制度

对任何成品或设备损坏事件,项目部将予以调查处置,由失误造成的损坏照价补偿,对故意破坏将加重处罚,甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。

16.垃圾清运与工完场清制度

坚持这一制度,有利于产品的保护。

17.进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度

防止无关人员进入成品保护区,凡需要进入保护区域者,需经成品保护小组同意,否则不得放行。

当施工形象进度达到一定程度时,各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度,以杜绝人为的产品损坏事件发生。

18.主要设备物资进场的验收和代管交接制度

项目部将对业主或其他指定分包,以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。

19.成品保护的培训教育制度

项目部将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。

定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育,增强员工成品保护意识,自觉保护成品。

第5章PC混凝土构件成品保护及措施

工序保护和成品、半成品保护,是指施工过程和工程竣工中为防止对已完成的工序、部位或竣工半成品损坏而采取的措施,它是工程质量管理的重要环节。

因此在施工作业前,应认真熟悉图纸,了解各工序施工组织流水顺序,制订各工种交叉施工计划,列出工序保护和成品、半成品保护内容清单,要充分考虑在时间上保证工程进度顺利进行,要充分考虑保证交叉施工不产生相互干扰,防止盲目施工和不合理赶工期及不采取防护措施,而造成互相损坏,反复污染等现象。

在措施中要制定严格的管理制度,并设立兼职管理人员。

1、关键工序 

PC混凝土预制构件出现破损的主要环节有:

脱模拆模、构件运输以及构件吊装。

预制构件的破损直接影响着吊装完成后的工程质量以及结构外立面的观感,通过实践分析,可以分为一下几点:

 

 1、运输过程中缺少有效的支撑和防护; 

2、混凝土没有达到足够强度;  

 3、工人专业培训不到位;  

4、吊装存放不规范;   

5、设计缺陷导致的破损(缺少构造加强筋)。

2、解决措施 

1、临时支撑在装配式建筑的施工中主要是用来保证施工的结构,如各类支架等:

 

在使用门式支架时,要对间距和数量进行精确计算,并由相关的工作人员对其进行检查审核,合格后向监理单位审批,审批通过后才能应用在施工过程中。

在施工临时支架进货时,必须要进行验收。

其目的是保证支架的壁厚和外观质量,在首次使用支架时,还应进行试压操作,明确支架的称重能力。

2、装配式混凝土结构常识中预制构件的养护应注意:

 

(1)预制构件浇筑完毕后应进行养护,可根据预制构件的 特点选择自然养护、自然养护加养护剂或加热养护方式。

 

(2)加热养护制度应通过试验确定,宜在常温下预养护 2-6h,升、降温度不应超过20°C/h,最高温度不宜超过 70°C,预制构件脱模时的表面温度与环境温度的差值不宜超 过 25°C。

 

(3)夹芯保温外墙板采取加热养护时,养护温度不宜大于 50°C,以防止保温材料变形造成对构件的破坏。

 

(4)预制构件脱模后可继续养护,养护可采用水养、洒 水、覆盖和喷涂养护剂等一种或几种相结合的方式。

 

(5)水养和洒水养护的养护用水不应使用回收水,水中养 护应避免预制构件与养护池水有过大的温差,洒水养护次数以能保持构件处于润湿状态为度,且不宜采用不加覆盖仅靠构件 表面洒水的养护方式。

 

(6)当不具备水养或洒水养护条件或当日平均温度低于 5°C时,可采用涂刷养护剂方式;养护剂不得影响预制构件与现浇混凝土面的结合强度。

3、专业技术人才培养:

 

当前,国家在建筑业大力推广装配式建筑的举措,对建筑产业尽快适应建筑工业化和建筑产业内劳动力资源变化的新常态,促进行业结构转型升级,进一步提升行业自身服务社会的能力,极大地满足社会经济日益增长的基础设施的需求,起到了非常重要、非常及时的作用。

  

为了尽快适应新常态,无论是行业内部的各个生产环节,还是社会各界都应该积极参与,打破传统的设计、生产模式,创新思维,努力克服设计和生产工艺流程重置、生产安装技术创新、企业设备、资金等资源重组等困难,特别是要克服传统观念的束缚,树立环保、节能、绿色、生态新理念。

在这个关键时刻,应加强学习,更新知识,走在时代的前列;应大力组织装配式建筑相关知识培训,按照装配式建筑的需要,分类培养各类人才,以满足装配式建筑快速发展的需求。

 

为尽快推进装配式建筑的发展,应按装配式建筑的生产、行政管理、使用等三种类型来进行培训。

其中,生产类又可以按建筑设计、生产管理技术和生产安装技能等三个类型进行培训,着重满足装配式建筑的设计、部品部件的生产安装管理、装配式建筑一线生产安装工人操作技能的培训。

行政管理类是指政府相关职能部门、行业管理部门、关联产业的管理人员,重点是武装装配式建筑知识和掌握相关政策、法规。

使用类是指业主、物管等装配式建筑的使用者,重点是装配式建筑的使用、维护等知识的培训。

 

其次,安全施工是建筑项目的基础,是项目具备经济效益和社会效益的重要保证,保障施工人员的人身安全是施工安全管理中的重要组成部分。

4、施工现场中存在大量的构件,因此必须要对构件进行良好的管理,提高监督力度,根据构件的要求进行摆放:

 可以开发一套针对构件的管理软件,对各个部分的构件进行跟踪管理。

当材料进入施工现场后,要根据不同的类型对其进行编号,并记录在册。

各个构件的摆放区域要和施工计划相搭配。

并且在预制装配式材料摆放时,不能直接和地面接触,要放在木头以及一些材质较软的材料上。

 

PC构件在进行吊装时,必须要根据施工现场的实际情况制定相应的安全管理措施。

操作塔吊的工作人员必须要有相应的证明,要对设备的有效期进行检验,工作人员在对塔吊设备进行操作时要严格按照规范,严禁出现无证上岗、不遵守规范操作等情况。

当构件进行施工现场后,要对吊点进行检查,进行重心检验,当所有的检验都合格后才能进行起吊。

一些尺寸较大或形状较特殊的构件,在起吊时要用平衡吊具进行辅助。

  

起重所用的钢索每周都要检查,当发现磨损或损坏时要及时上报并更换,并且要在起吊构件时设置拉绳,便于控制构件的方向。

每次在吊装工作前,都要根据规范进行交底工作,对于刚进入施工现场的新员工进行专业培训,保证工作人员的专业能力以及对施工现场有足够的了解,确保施工安全。

5、随着经济社会的发展,社会对于建筑业的要求也持续显现:

 

应运而生的预制装配式建筑,其提高建筑质量的同时也使建筑施工速度提高了,是目前社会运用区域最广的施工技术。

为了改善人们的生活水平,一定要在将来建设更多优质建筑工程,促进预制装配式建筑的发展与运用,从几个方面出发,改进预制装配式建筑设计,使施工周期缩短,保证预制装配式建筑质量。

3、PC结构运输、堆场及成品保护

20.运输

(1)PC结构应考虑垂直运输,因为这样既可以避免不必要的损坏,同时又避免了后期的施工难度,装车前先安装吊装架,将PC结构放置在吊装架子上,然后将PC结构和架子采用软隔离固定在一起,保证PC结构在运输的过程中不出现不必要的损坏。

为了PC结构进入施工现场以及能够在施工现场运输畅通,设置进入现场主大门道路至少8m宽,施工现场道路设置5m宽,保证PC结构运输车辆能够在主大门道路双向通行,保证在施工现场转弯、直走等方式的畅通。

(2)PC阳台、PC空调板、PC楼梯、设备平台采用平放运输,放置时构件底部设置通长木条,并用紧绳与运输车固定。

阳台、空调板可叠放运输,叠放块数不得超过6块,叠放高度不得超过限高要求,阳台板、楼梯板不得超过3块。

(3)运输预制构件时,车启动应慢,车速应匀,转弯变道时要减速,以防墙板倾覆。

(4)部分运输线路覆盖地下车库,运输车通过地下车库顶板的,在底部用16#工字钢对梁底部作支撑加固,确保地下车库静荷载重量满足PC运输重量。

21.堆场

本工程PC结构的单层量多、重量大的特点,图纸显示每栋号房PC结构最长4m左右,重量7t左右。

根据上述施工要求以及PC结构吊装施工的方便,PC结构管理小组计划每栋号房设置2个PC堆场,堆场平面尺寸为10m*20m,大部分堆场为地下室顶板(利用消防车道,且底部有加固措施),地下室其余周边施工道路采用200厚C20砼浇筑而成,其中非地库上主干道与PC堆场均须铺设Φ18@150单层双向钢筋。

由于号房与地库紧邻,出去号房与地库之外整个场地能提供的施工作业区域非常狭小,号房主体阶段施工混凝土泵车,钢筋运输车及PC堆场都必须借助地库顶班作为施工道路及材料堆场,根据要求结合实际情况,对车行道路及PC堆场涉及范围内的地库顶板进行加固,特别是车型线使用钢管加密加固,所有排架钢管待结构封顶后拆除。

预制结构运至施工现场后,由塔吊或汽车吊按施工吊装顺序有序吊至专用堆放场地内,预制结构堆放必须在构件上加设枕木,场地上的构件应作防倾覆措施。

墙板采用竖放,用槽钢制作满足刚度要求的支架,墙板搁支点应设在墙板底部两端处,堆放场地须平整、结实。

搁支点可采用柔性材料,堆放好以后要采取临时固定,场地做好临时围挡措施。

因人为碰撞或塔吊机械碰撞倾倒,堆场内PC形成多诺米骨牌式倒塌,本堆场按吊装顺序交错有序堆放,板与板之间留出一定间隔。

如下图:

22.成品保护

本项目PC结构在运输、堆放和吊装的过程必须要注意成品保护措施。

运输的过程中采用钢架辅助运输,运输墙板时,车启动慢,车速应匀,转弯变道时要减速,以防墙板倾覆,由于本项目PC板已铺贴成品外墙面砖,堆场、运输成品保护难度较大,在PC结构与钢架结合处采用棉纱或者橡胶块等,保证在运输的过程中PC结构与钢架因为碰撞而破损。

堆放的过程中采用钢扁担将PC结构在吊装过程保持平衡,保持平稳和轻放,在轻放前也要在PC结构堆放的位置放置棉纱或者橡胶块或者枕木等,将PC结构的下部保持柔性结构;楼梯、阳台等PC结构必须单块堆放,叠放时用四块尺寸大小统一的木块衬垫,木块高度必须大于叠合板外露马镫筋和棱角等的高度,以免PC结构受损,同时衬垫上适度放置棉纱或者橡胶块,保持PC结构下部为柔性结构。

在吊装施工的过程中更要注意成品保护的方法,在保证安全的前提下,要使PC

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