基层财政所工作面临的困惑和建议.docx

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基层财政所工作面临的困惑和建议

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基层财政所工作面临的困惑和建议

书院街财政所陈清桥

当前，中国社会正处于转型期，取消农业税后，把耕地占用税和契税划给地税，财政所组织收入的职能有所弱化，其职能也发生了相应的转换，从过去的“征管型”向现在的“服务型”转变，从单纯“业务型”转向“落实各项财政政策的综合协调型”。

一级政府一级财政，基层财政所的“权利”在逐步缩小，但责任却在不断的扩大，财权和事权不太对应，权责的不配套，使基层财政干部陷入了两难境地。

“上面千条线，下面一根针”，就是对当前基层财政工作的形象比喻。

无钱办事、无权理事、提拔缓慢以及权小责大等等，都使得基层财政干部的精神压力过大。

当前，广大基层财政干部队伍精神压力大的问题亟须引起高度重视。

基层财政干部普遍存在较大的“心理压力”；存在一定程度的“心理不平衡”、“心理疲劳”及“压抑”心理。

除基层财政干部的心理压力，还有一部分来源于不良环境、利益、诱惑对心灵的渗透和腐蚀，导致了信仰的摇摆，价值观的松动，格调的失落，人格的异化。

各种不利因素并存，使得基层财政工作存在重大的风险，基层财政干部面临前所未有的压力，现状令人担忧。

具体的体现有六个方面：

一、财税增收的困惑。

一是中央继续实施稳健的财政政策，调控持续发力给乡镇税收必然带来不利影响。

人工工资和原材料价格大幅上涨，融资环境的不畅严重影响了乡镇主要税收来源的中小企业的生产经营，进而影响税收入库。

二是国家节能减排政策的全面实施和土地政策的收紧等政策影响乡镇企业的发展及经济持续增长。

三是由于担心经济下滑，需求减少，一些引进的大项目为规避风险，也将放缓项目建设进度。

四是实行分税制后，使财权上移，而事权下移，致使乡镇抓增收积极性不高。

五是很多地方对党政领导工作目标考核实行财政收入一票否决制，经济落后的乡镇，为完成指令性的税收任务，不计成本抓税收，调税现象普遍存在，导致财政收入不实，财政风险陡增。

二、财政支出的困惑。

新的财政体制下财政支出结构不尽合理，“吃饭型的财政”框架仍难以摆脱。

一是由于国、地税体制改革，管理权上划，乡镇政府失去了对本地财政收入管理的控制权，对全年收入预算完成情况心中无数，对统筹安排全年财政预算只能以上年的基数作调整依据。

二是上级部门在农业、教育、科技、卫生、环境保护、计划生育、宣传文化、政法等方面都做出了支出与财政收入增长比例挂钩,注入相应配套资金的规定，给地方财政造成很大的压力。

预算约束成为约束预算，财政预算管理职能失效。

三是上级相关增支政策呈刚性增长，各部门要求追加支出的愿望越来越强烈，园区建设，项目支出都要乡级财政投入大量的资金，在收入增长不快的情况下，导致了收支矛盾日趋突出，让乡镇财政陷入困境。

三是乡镇财政人员管理体制的困惑。

由于机构改革后各地对

费在乡镇，为了便于今后财政工作的顺利开展，对于政府开支的一些不规范行为，财政所只“能睁一只眼闭一只眼”，使财政监督流于形式。

可以说基层财政所面临着旧的规范及工作标准似去未去，而新的机制和工作标准将来未来。

综合配套改革的初衷就是提高工作效能，建立起一套行之有效的高效廉洁基层政权体系。

但改革的不彻底，或者改革体制不完备，就会让改革出现真空状态，也违背了改革的初衷，为基层财政工作带来了巨大隐患。

改革说到底就是实事求是地改变不利于经济社会发展人的问题，体制的问题。

对于乡镇机构改革绝大多数财政人都持拥护态度，但改革后的现状却让基层财政所很多人有一种理智和情感的冲突，心病还需“心药”治，财政干部要树立宗旨意识和为人民服务思想，去除私心杂念，一心为民理财，防腐拒变干干净净做事，老老实实做人，这些都无可厚非，但也要有一定的工作条件，工作环境，个人待遇、人才培养，权责归位等相对应的措施来进行保障，否则这样的改革是很难成功。

针对财政现状困惑的建议：

随着财政体制改革的不断深入，面对乡镇财政所目前的现状和困境，如何化解在财政职能转变、规范财政管理和加强队伍建设等方面存在的矛盾和问题，落实科学发展观，切实发挥乡镇财政的作用，建立，阳光透明的公共财政。

我想与个人，不再把财政干部的压力看成简单的情绪问题，而应用现代心理医学去对症疏导；与社会，不再把财政干部压力看成是单纯的个人问题，而应从制度和体制的层面去寻找病根开出药方，才能做到药到病除。

一、顺应形势，转变观念。

推进科学精细化理财。

在实行“金财工程”、“金税工程”，“乡财县管乡用”，以及“省管县”一系列财政体制改革后，财政形势发生了根本性的变化。

面对新形势财政干部理应转变思想观念，创新工作思路，调整工作方法，推进科学精细化理财。

要做到事权与财权统一，一级政府一级财政，不能将上级收支压力转移到最底层的乡镇。

1、积极推进“金财工程”、“金税工程”，建设全面推行“税费一体化”征收管理模式，有效整合财税信息资源，加强信息化管理，做到实时、全程、全方位监控，确保资金运行安全、规范和有效。

2、着力打造“一卡通”信息服务平台实施财政补贴直通车工程。

全面实行“乡财县管乡用”和“村账乡代理”，努力加强乡镇财政财务科学化管理，着力构建“县乡联网一体化、发放补贴“一卡通”、财政拨付一线控、服务一站办”的财政管理新格局。

3、积极推行部门预算管理。

全面实施乡、村两级债权债务信息管理，进行常态化、动态化、规范化管理，杜绝新债务的发生。

二、切实转变职能，积极做好服务工作。

管理职能归位，财政管理与服务农村是乡镇财政的主要职能。

减少行政干预，依法依规理财，避免成为政府“钱袋子”。

农业税取消和耕地占用税契税划转后，中央对“三农”的投入和民生民本支出不断加大，乡镇财政所工作重点主要放在服务上，财政职能由过去“征管型”向“服务型”转变，积极主动为人民服务。

1、加强政策学习，提升服务能力。

广大财政干部要认真学习好、实现好、执行好中央和地方出台各项财政政策，对惠农政策要进行细致深入调查、走访，掌握重要的第一手资料，将各项惠农财政资金及时、准确地发放到农户手中。

2、创新体制机制，提高服务质量。

建立健全各项服务制度，实行“首问负责制”、“办事限时办结制”、建立服务信息登记台账，加强服务设施建设，公开服务承诺、办事程序，政策依据，努力完善服务体系，改变过去被动式服务向主动式服务转变，积极向招商引资企业服务，做好政策咨询、优惠政策落实工作，提高服务质量。

三、做好财政监督文章，提高资金使用效益。

由于财政体制改革不断深入，财政职能的转向，财政监督将是今后财政工作的主要职能，财政监督是一个具有广泛性、多层次、全方位的监督改变过去“四多四少”即突击性、专项性检查多，日常监督少、事后检查多，事中事前少、对收入检查多，支出监督少、单一性检查多、综合全方位监督少。

积极推进财政监督机制体制创新搭建财政监督信息平台，切实加强财政收支监督和会计监督，大力推行财政信息公开，实行“政务公开”、“村务公开”，进一步完善内审制度，建立健全财政内部控制机制，着力加强财政补贴资金和项目资金的监管，在项目申报立项、公示、资金拨付、建设、验收等各个环节，要做到事前、事中、事后的全程监管，建立乡镇财政监督工作考核和激励约束机制，严格实行追踪问效，杜绝挤占挪用专项资金的行为，确保专款专用，切实提高资金使用效益。

四、加强财政队伍建设，建立长效激励机制。

《财政部中央机构编制委员会办公室国家公务员局关于加强乡镇财政队伍建设的意见》（财农改〔2012〕1号）和内政办发〔2012〕84号文件精神中尽管对财政干部的管理做了相应规定，但任然没有统一，因此全省应尽早统一确定财政所的管理职能，统一乡镇财政人员身份认定，将基层财政所无论是人事管理权，还是经费管理权上划到财政局统一管理，只有解决了财政所干部职工的后顾之忧，基层财政干部才能更加有效的发挥财政监督职能，为国理好财，为民服好务。

要强化人才是第一资源的理念，坚持以人为本不断增强干部的凝聚力和战斗力。

1、加强教育培训工作。

大力倡导终身学习、学习终身的理念，认真组织各个层次的财政业务培训和岗位培训，采取积极灵活的培训方式和方法，创新干部培训机制，适应财政中心工作和财政体制改革的需要，努力提高财政干部的业务水平和综合管理能力。

2、加强人才交流。

财政所内部要实行定期岗位轮换机制一个人不能老呆在一个岗位，要定期换岗，培养综合素质型人才，建立合理的后备力量培养机制，加大对干部的提拔力度实现干部的正常流动，对长期艰苦在偏远乡镇的同志，有条件地安排到好的乡镇或城区工作。

3、提高干部待遇，建立激励机制。

想方设法将基层财政所人员的“身份”扶正，转为公务员，取消养老保险，同时解决单位负责人副科待遇，积极创造条件，改善财政所软硬件设施，营造良好的工作生活环境，建立考核奖励激励机制，要真正做到：

做多做少不一样，做好做坏不一样，切实做到工作实绩与工作待遇挂钩，充分调动财政干部想干事干好事的积极性。

五是整合资源，提高工作效益。

能否将发放的各种惠农补贴资金与城乡医保征收、农村养老保险基金征收、排涝水费征收进行整合，合理协调征收与发放的关系，降低运行成本，提高管理效益。