教育机构人员的个人工作计划5篇.docx

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教育机构人员的个人工作计划5篇

2022年教育机构人员的个人工作计划5篇

　　培训机构，以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业以下是我整理的关于教育机构人员的个人工作计划，欢迎阅读。

　　个人工作计划

（一）

　　今年是校园执行三年规划的第二个年头，是要害之年。

本学期的工作需要精心谋划，仔细落实，争取迈上新台阶。

　　一、指导思想

　　立足校园实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范治理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升校园各项工作的水平。

　　二、工作目标

　　1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。

　　2、抓实校园的各项治理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

　　三、重点工作

　　1、牢牢抓住校园的安全工作，进一步落实安全职责制和日常安全治理。

　　2、加强校园行政干部的队伍建设，提高干部的工作职责感和治理水平。

　　3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进老师的专业进展。

　　4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和练习，提高家长的教育意识。

　　四、具体措施

（一）校园治理

　　1、重新调整校园三年进展规划，明晰校园办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。

　　2、调整、充执行政干伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的治理效能。

落实过程治理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。

　　3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的潜力。

建立干部治理工作评价机制。

　　4、梳理和完善校园各项治理制度，构成贴合校园实际的、能够执行的德育治理制度、教学治理制度、后勤治理制度、安全治理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。

　　5、明确校园各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对比岗位职责进行履责沟通，进行履责评价。

（二）师资队伍

　　1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对老师参加培训的评价等。

本学期主要从专业道德（师德）、专业技能（课堂教学、班主任治理、群众教研）入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。

　　2、建立青年老师、骨干老师培育机制，做好新老师的拜师结对工作，建立以骨干老师为主体的“老师专业进展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，构成关注自身专业进展的氛围，到达各类层次老师专业水平的提高。

　　3、举行第一届“华武杯”教学大赛，带给老师专业进展的展示、沟通、实践、研究和观摩的平台。

本次大赛涉及老师专业素养（粉笔字等）、专业技能（备课、课堂教学、教学案例）等资料，力求做到全员参加。

分管领导要做好具体的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛的全程治理。

　　（三）德育工作

　　1、建设好德育队伍

（1）强化全员育人意识，透过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识，关注老师在教学中的学科渗透，与教导处加强合作，注重对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力的评价。

（2）开好“三个会”，“三个会”即：

期初的班主任、中队辅导员计划会，期中的班主任、中队辅导员工作经验沟通会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。

每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。

针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。

　　（3）以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口，适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的专心性。

　　2、加强行为规范教育

（1）围绕校园既定的学生培育目标（让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生），制定分班级的培育目标，细化为行为规范的分班级要求，构成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的教育、练习、实践和评价体系。

（2）专心探索“生活德育”的目标、方法和实施途径，要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校园生活、家庭生活、社会生活，注重生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。

　　（3）落实校园德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗预备充分，规范到位，学生受教育。

抓好班队课、午会课，推行十分钟队会，开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”，对这些专题教育要根据班级的特点做出统筹的安排。

　　（4）结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育练习，本学期的前半阶段，重点强化学生的礼貌行为，改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。

　　（5）以橱窗、板报、温馨教室建立、校园广播为阵地，重视主流价值观的宣扬，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。

本学期校园橱窗更换两次，板报更换四次，力求主题鲜明，资料充实，版面活泼、新奇，有吸引力，有观赏性和教育性。

　　（6）两大系列的德育主题活动，建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。

坚持国旗升降制度。

每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗班子建设，国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。

　　（7）少先队大队部根据少先队组织的特点，专心开展少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设，建立各种小岗位，透过岗位实践，增强自我教育，培育多种潜力。

　　（8）举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动，引导学生在有益的书本中汲取营养。

　　3、建立德育激励机制

（1）加强班主任工作的考核，以改善老师绩效工资分配机制为契机，完善班主任工作考评机制和激励机制，真正执行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。

用好、用足相关要求，努力提高班主任待遇。

（2）继续开展好创“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”活动，以开展创“五礼貌班”和“五礼貌学生”活动为载体，专心构建学生“自我教育、自我治理、自我激励”的“三自”机制，并构成以学生自评、互评与老师评相结合的“礼貌学生”评价制度。

借助庆祝“六一”节之际，举行隆重的表彰仪式，表彰“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”

　　（3）设置纪律、卫生、安全流动红旗，做到每周一流动，结果与“五礼貌班”的评选结合起来。

　　（4）少先大队要加大“安全监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。

　　4、完善家校联系

（1）不断完善“家长委员会”制度，专心拓宽德育的主渠道，构成校园教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。

（2）重视家庭、社会与校园教育的配合。

组织、安排召开学生家长会（本学期至少一次）及部分学生会议。

　　（3）严格执行家访制度，班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录，与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。

老师要透过家访，与家长联系了解学生在家的表现及学习状况，也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育，与家长一齐做好学生的思想工作。

　　（4）要充分发挥“家长校园”的作用，有针对性地进行授课，为农民工带给家庭教育指导或带给咨询。

　　（5）抓好寄宿生的保育服务，继续开设亲情热线电话，增强保育服务意识，提高保育服务水平和质量。

　　（四）教学工作

　　1、落实教学常规治理

（1）严格执行课程计划，按照《上海市XX学年课程计划》开齐、上足、教好各类课程，果断做到学生、老师、教室、教导处的课表一致，完善作息时间表，保证学生每一天锻炼一小时，落实“快乐半日活动”。

（2）加强教学“五环节”的有效落实。

　　备课治理：

第一，修改校园备课评价标准，明确备课要求;第二，加强备课的定期检查和不定期的抽查;第三，分享优秀备课，加强群众备课;第四，开展备课辅导，强调片断细节设计，强调目标设定与教学环节之间的匹配性。

　　上课治理：

第一，加强随堂听课、行政走课、预约听课，带给课堂教学的评价和辅导;第二，切合校园实际，教研组讨论构成一堂好课标准，引导老师按照好课的标准去上课;第三，提倡听课，在听课中学习上课，每位老师每学期听课不少于10节，教研组长听课不少于15节，三年内新老师、教导处人员听课不少于20节。

外出学习听课后，要在教研组内汇报。

　　作业治理：

第一，修改校园学生作业评价指标，明确各类作业要求;第二，加强学生作业的定期检查和不定期的抽查，关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度，关注老师批改作业的及时性，正确性，突出强调作文批改但是周，其它学科批改但是日，关注学生作业的态度、正确率、订正的及时性。

　　辅导治理：

第一，加强个别学生的课内辅导和课后辅导，减少学困生;第二，把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目标。

考试与评价治理：

第一，严格考试程序，做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序;第二，探索多样的评价学生的方法。

　　（3）加强教学质量调研，透过调研了解教学环节中的问题，及时提出改善措施。

本学期，教导处将对语、数、英三个学科进行一次抽查，抽查对象是部分班级、部分班级。

期中、期末校园统一组织全校性的教学质量调研和考核。

　　（4）重视“培优”、“补差”工作，在切实做好减负工作的前提下，仔细加强“培优”、“补差”工作。

校园组织各类竞赛，培育和鼓舞学业成绩优秀的学生。

　　2、加强教研组建设

　　1、加强教研组长队伍建设。

召开教研组长会议，透过会议加强教研组长的培训;明确教研组长的工作职责，透过教研组长履责的过程，提高教研组长的工作潜力。

　　2、落实教研活动，要根据校园平行班少、学科教研组组成人员任教班级跨度大的特点，每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点，合理安排时间、合理选取资料、合理设计形式;本学期由教导处组织2次校级教研活动，由教研组长组织4次学科组的教研活动，教导处、教研组长要精心设计好每一次教研活动的资料，包括时间、地点、目标、主题、过程，提高教研活动的有效性，吸引老师专心参加，让教研组成为老师专业进展的好地方。

3、强化新老师培训

（1）组织新老师集中学习《中小学老师职业道德规范》、《义务教育法》、《老师法》、《未成年人保护法》等法律法规，引导新老师在教育、教学中约束自己，规范自己的教育行为。

（2）采取师徒接对的传统方式，充分发挥、86.老老师的传帮带作用，使新老师尽快成长。

　　（3）加强对新老师教学的日常治理，对新老师的备课、上课、作业进行常常性的检查，至少每月一次，检查后进行及时反馈，对教学检查中确实存在问题的老师，将重点辅导和帮忙。

　　（4）开展新老师的备课、上课、说课、评课等活动，带给不断实践和锻炼的机会。

　　4、上好校本课程

（1）校园专心利用、开发整合校园课程资源，构成有校园特色的课程实施方案，初步构成武术教材。

（2）借助武术培训中心的现有资源，利用半天快乐活动日，在民办华武小学3—5班级开设武术特色课程，有计划地进行群众拳、刀、剑术的练习，专心参加校、镇、区各类汇演，开展面向社区和家长群体的公益演出活动，彰显校园特色课程，扩大校园知名度。

　　（3）校园根据部分学生爱好要求，调动部分有书法和绘画特长老师的专心性，从4—6班级吸收学生参加毛笔、硬笔书法特色课程和美术特色课学习。

　　5、开展好校园科技、艺术、体育教育

（1）上好自然、唱游、音乐、美术、体育与健身、体育活动课，抓好学科的渗透，提高学生的综合素质。

（2）专心开展体育、科技、艺术活动，举行首届艺术节。

　　（五）后勤工作

　　1、按照嘉定区中小学《校园卫生工作条例》检查评估细则要求，做好各项卫生工作;仔细上好健康教育课，做到有老师、有课本、有课时、有评价，保证学生健康知识合格率达90%以上;开展形式多样的健康教育宣扬活动，少先队及每班黑板报每期开辟卫生栏目;坚持班主任每一天检查督促卫生工作，校卫生室配合德育处定期组织卫生检查、评选，着力培育学生卫生习惯，做到常洗澡，勤换衣，勤剪指甲，不喝生水，不随地吐痰等，保证学生健康行为构成率达100%。

　　2、加强安全保卫工作，抓好保安人员的工作培训和工作检查，努力把好校门进出关，要严格履行一切外来人员进出都要登记的手续;把好校门口的秩序关，每一天空上学、放学值日人员要到岗维持接送学生家长及车辆的秩序，保证学生进出校园的安全;强化水电、校舍安全及所有监控设备的治理，建立定期检查制度，健全水电、校舍维修档案。

　　3、加强食堂治理，进一步把食堂工作做细、做实。

食堂负责人要根据食品卫生要求，每一天把好食品的入口关，食堂人员每一天要把好洗刷关、烹饪关、消毒关，分管领导要对食堂进行定期和不定期的食品、卫生检查。

　　4、加强收费工作，做到先备案再收费，备多少收多少，按实结算，多退少不补。

　　5、做好固定资产的登记、入账、使用、维护等工作，做到账物相符，借还清楚，报废规范。

　　个人工作计划

（二）

　　今年是校园执行三年规划的第二个年头，是要害之年。

本学期的工作需要精心谋划，仔细落实，争取迈上新台阶。

　　一、指导思想

　　立足校园实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范治理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升校园各项工作的水平。

　　二、工作目标

　　1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。

　　2、抓实校园的各项治理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

　　三、重点工作

　　1、牢牢抓住校园的安全工作，进一步落实安全职责制和日常安全治理。

　　2、加强校园行政干部的队伍建设，提高干部的工作职责感和治理水平。

　　3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进老师的专业进展。

　　4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和练习，提高家长的教育意识。

　　四、具体措施

（一）校园治理

　　1、重新调整校园三年进展规划，明晰校园办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。

　　2、调整、充执行政干伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的治理效能。

落实过程治理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。

　　3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的潜力。

建立干部治理工作评价机制。

　　4、梳理和完善校园各项治理制度，构成贴合校园实际的、能够执行的德育治理制度、教学治理制度、后勤治理制度、安全治理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。

　　5、明确校园各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对比岗位职责进行履责沟通，进行履责评价。

（二）师资队伍

　　1、分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训资料、培训时间、对老师参加培训的评价等。

本学期主要从专业道德（师德）、专业技能（课堂教学、班主任治理、群众教研）入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。

　　2、建立青年老师、骨干老师培育机制，做好新老师的拜师结对工作，建立以骨干老师为主体的“老师专业进展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，构成关注自身专业进展的氛围，到达各类层次老师专业水平的提高。

　　3、举行第一届“华武杯”教学大赛，带给老师专业进展的展示、沟通、实践、研究和观摩的平台。

本次大赛涉及老师专业素养（粉笔字等）、专业技能（备课、课堂教学、教学案例）等资料，力求做到全员参加。

分管领导要做好具体的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛的全程治理。

　　（三）德育工作

　　1、建设好德育队伍

（1）强化全员育人意识，透过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识，关注老师在教学中的学科渗透，与教导处加强合作，注重对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力的评价。

（2）开好“三个会”，“三个会”即：

期初的班主任、中队辅导员计划会，期中的班主任、中队辅导员工作经验沟通会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。

每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。

针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。

　　（3）以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口，适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的专心性。

　　2、加强行为规范教育

（1）围绕校园既定的学生培育目标（让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生），制定分班级的培育目标，细化为行为规范的分班级要求，构成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的教育、练习、实践和评价体系。

（2）专心探索“生活德育”的目标、方法和实施途径，要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校园生活、家庭生活、社会生活，注重生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。

　　（3）落实校园德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗预备充分，规范到位，学生受教育。

抓好班队课、午会课，推行十分钟队会，开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”，对这些专题教育要根据班级的特点做出统筹的安排。

　　（4）结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育练习，本学期的前半阶段，重点强化学生的礼貌行为，改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。

　　（5）以橱窗、板报、温馨教室建立、校园广播为阵地，重视主流价值观的宣扬，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。

本学期校园橱窗更换两次，板报更换四次，力求主题鲜明，资料充实，版面活泼、新奇，有吸引力，有观赏性和教育性。

　　（6）两大系列的德育主题活动，建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。

坚持国旗升降制度。

每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗班子建设，国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。

　　（7）少先队大队部根据少先队组织的特点，专心开展少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设，建立各种小岗位，透过岗位实践，增强自我教育，培育多种潜力。

　　（8）举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动，引导学生在有益的书本中汲取营养。

　　3、建立德育激励机制

（1）加强班主任工作的考核，以改善老师绩效工资分配机制为契机，完善班主任工作考评机制和激励机制，真正执行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。

用好、用足相关要求，努力提高班主任待遇。

（2）继续开展好创“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”活动，以开展创“五礼貌班”和“五礼貌学生”活动为载体，专心构建学生“自我教育、自我治理、自我激励”的“三自”机制，并构成以学生自评、互评与老师评相结合的“礼貌学生”评价制度。

借助庆祝“六一”节之际，举行隆重的表彰仪式，表彰“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”

　　（3）设置纪律、卫生、安全流动红旗，做到每周一流动，结果与“五礼貌班”的评选结合起来。

　　（4）少先大队要加大“安全监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。

　　4、完善家校联系

（1）不断完善“家长委员会”制度，专心拓宽德育的主渠道，构成校园教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。

（2）重视家庭、社会与校园教育的配合。

组织、安排召开学生家长会（本学期至少一次）及部分学生会议。

　　（3）严格执行家访制度，班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录，与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。

老师要透过家访，与家长联系了解学生在家的表现及学习状况，也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育，与家长一齐做好学生的思想工作。

　　（4）要充分发挥“家长校园”的作用，有针对性地进行授课，为农民工带给家庭教育指导或带给咨询。

　　（5）抓好寄宿生的保育服务，继续开设亲情热线电话，增强保育服务意识，提高保育服务水平和质量。

　　（四）教学工作

　　1、落实教学常规治理

（1）严格执行课程计划，按照《上海市XX学年课程计划》开齐、上足、教好各类课程，果断做到学生、老师、教室、教导处的课表一致，完善作息时间表，保证学生每一天锻炼一小时，落实“快乐半日活动”。

（2）加强教学“五环节”的有效落实。

　　个人工作计划（三）

　　在校园全体员工共同努力下，我校20xx年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师仔细学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，职责意识，争先意识，全面提高老师的业务素质，狠抓教学常规治理，全面提高教学质量。

　　同时，作为一名负责人，应对竞争激烈的老师队伍，我感到了身上的压力。

作为老师的我务必对自己今后的进展有一个计划，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所进展，有所进步。

21世纪所需要的老师，既应具有高水平的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也就应是透过不断地学习和理解培训，充实和更新知识，提高水平和潜力，成为教书育人的一名合格的老师。

　　一。

主要工作目标和任务

　　1、坚持以人为本。

牢固树立"一切为了学生，为了一切学生"的教育理念，确立"服务树形象，质量求生存，特色打品牌。

"的思想。

　　2、抓好校园稳步进展，争取把班级的留生率持续在90%以上。

　　3、在办名校的基础上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的潜力去吸引更多的学生来学亿教育学习。

　　4.努力学习理论知识，在教学实践中提高自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得的收获。

　　二。

具体工作和措施

　　1.教学常规治理

　　教学质量的好坏直接影响校园的生存，教学质量是校园的生命线，是校园的工作重点。

课堂教学是提高教学质量的要害，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，督促的作用。

充分发挥以老师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的专心性，培育学生的