淳木瓜产业发展实施方案.docx

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淳木瓜产业发展实施方案

*乡素有“天然药园” 之称，据《史料》记载：

左口乡中药材品种有 200种以上，其中种植道地药材淳木瓜的历史悠久。

淳木瓜主要产于左口、光昌一带，果实个大、质地淳厚，品质最佳，在中药界享有盛誉，属道地药材。

但由于新安江水库的形成和农户种植的原因，现在 “淳木瓜”的种植面积已经寥寥无几。

在县委县政府的关心支持下，全面启动了“淳木瓜”种质资源保护项目，为引导农户扩大“淳木瓜”种植规模，并开发“淳木瓜”相关产品，提升“淳木瓜”产出价值，为百姓增收提供新途径。

经乡党委政府研究，决定在全乡实施“淳木瓜”产业发展项目。

一、指导思想

以党的十九届三中、四中全会、新阶段国家精准扶贫工作会议精神为指导，立足我乡“淳木瓜”主产地乡情，按照统筹规划、政府主导、企业参与、多元投入的发展思路，积极争取上级产业资金项目，扶持发展特色优势产业，打造“一乡一品”，带动广大农户持续增收，走出一条长短项目结合、立体开发的效益农业发展之路。

二、基本原则

1.坚持政府带动原则。

通过“淳木瓜”种苗基地建设，开发“淳木瓜”相关产品，注册相关商标，提升“淳木瓜”产出价值，同时推进“淳木瓜”与天堂山庙堂文化的互为融合，丰富旅游产品，带动全乡乡村游。

2.坚持统一标准原则。

通过指导农户和企业统一品牌标识、统一质量标准、统一生产销售，实行规模经营，实现规模效应。

可以通过承包种植、提供租赁用房、开展土地流转等多种形式参与淳木瓜产业发展，实现增产增收。

3.坚持以点带面原则。

通过不断探索总结淳木瓜产业发展的有益做法，在淳木瓜产业规模不断做大、影响力不断提高的同时，推动全乡核桃、有机茶、蜜枣等其他农特产品生产销售，促进农业全面发展。

三、目标任务

从2019年到2023年，建成6亩种苗生产基地、81亩保种基地，提供1000亩的商品基地的优质种苗，向农户推广种植面积1000亩以上，可拉动农户600户，带动人口2100人，投产后人均增收500-1000元。

同时把天堂山打造成天堂药山，结合药王寺的落地，丰富旅游产品，带动全乡乡村游。

四、主要内容

1.基地建设。

对农户原有的淳木瓜基地，按照保护与利用相结合的原则，加强保护和开发建设，设置标志标牌，调动原有瓜农积极性。

同时推动淳木瓜新基地建设，各村要根据各村实际进行认真研究，以党建示范基地为抓手，通过做工作，挖掘大户或示范户进行淳木瓜连片基地建设。

2.品牌打造。

开展淳木瓜地理标志认定，打造左口淳木瓜品牌。

开展淳木瓜品种的选育和种苗的繁育，做好淳木瓜传统加工工艺的传承和新工艺的研究、新产品的开发；制定淳木瓜收购、加工、开发政策；做深淳木瓜文化的挖掘和淳木瓜为主题的文创、旅游项目的引进开发。

3.产品研发。

要借助药企的优势，要以现代农业的理念，来实施好淳木瓜的开发，依靠新技术、新机具的应用，不断实现淳木瓜的产业化、规模化、标准化、科技化。

鼓励种植大户或个人签订保护收购合同。

通过企业力量加工工艺创新，突出淳木瓜的特色，总结制定淳木瓜工艺、产品的标准。

五、扶持政策

1.新发展基地。

连片新发展面积连片1亩以上5亩以下的，验收合格后，给予每亩一次性800元的补助。

连片5亩以上的，验收合格后，给予每亩一次性1000元的补助。

种苗由保种育苗基地统一提供，只收取1元每株的成本费。

2.原有基地。

对原有的基地通过抚育出来的（基地杂草和其他树木必须清理砍伐到位），验收合格后，给予每亩一次性500元的补助。

3.套种种植。

对淳木瓜套种在原有的可套种基地连片1亩以上的，经验收合格后，给予每亩一次性200元的补助。

4.产品销售。

对收购淳木瓜的企业或大户，根据销售规模和销售量予以奖励。

5.品牌建设。

以“心宿左口、湖畔山乡”的品牌，推进淳木瓜绿色食品、有机食品和地理标志农产品的“三品一标”认证。

对获得绿色食品、有机食品认证的奖励1万元；对获得地理标志农产品认证主体奖励3万元。

支持农业企业将淳木瓜产品申报中国驰名商标、农产品地理标志以及省市著名商标和名牌产品，对获得国家、省、市等农业品牌称号的，按相关政策予以奖励。

对研发淳木瓜相关产品并有市场价值的，给予一定的奖励。

六、工作要求

1.建立组织，落实责任。

乡政府成立淳木瓜产业发展工作领导小组，乡长任组长，农业分管领导任副组长，乡综合服务中心、特色产业办、财政所、各村书记主任为成员，坚持抓好项目实施过程中重大问题、难点问题的研究协调，确保有序推进。

2.密切配合，强化协作。

乡相关科室、相关行政村要认真履行职责，发挥行业和职能优势，从人才、资金、技术、项目、信息等方面为项目做好支持和服务，及时研究解决工作中出现的新情况、新问题，促进工作顺利开展。

3.科学评价，强化考核。

建立淳木瓜产业发展项目绩效考核评价体系和激励机制，将其纳入乡、村干部年度业绩考核内容。

建立健全调度、通报、考核制度，定期不定期对项目推进情况进行专项督导检查，就项目实施进度、建设质量、建设成效等内容进行跟踪监测和综合评价考核。