电力计量系统爱岗敬业青春奉献的演讲稿.docx

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电力计量系统爱岗敬业青春奉献的演讲稿

电力计量系统爱岗敬业青春奉献演讲稿

尊重的列位领导，列位评委，列位宾客：

　　大伙儿好！

我是来自计量中心的***。

今天我演讲的题目是《珍爱所有让青春在奋斗中闪光》。

众所周知，以企业为家，是大多数企业对员工的要求。

目前公司开展的“主人翁意识教育”活动已经日渐深切人心，尽力营造家庭式温馨气氛，增进企业各项工作的正常有序地开展，已成为咱们每一个人的共识。

“主人翁意识教育”提倡的是每位员工要把自己当做企业的主人，既享受主人应有的权利，也要尽自己的义务。

　　我很幸运，从学校毕业后能成为计量中心的一员。

企业选择咱们，可能是由于咱们的能力，也可能仅仅是因为咱们碰上了一个好机缘，并非是天生就该如此。

不管怎么说，咱们是幸运的。

因为并非是每一个有能力的人都能成为公司的一员，当幸运的咱们在优越的工作环境中享受着良好的工作待遇时，咱们应该看到社会上有许多比咱们更优秀的人材还在为寻觅一个中意的工作而奔走。

因此第一咱们要珍爱自己所拥有的这份工作，而不是抱着无所谓的态度，天天浑浑噩噩地混日子。

　　作为企业的主人翁，知道珍爱只是第一步。

既然要以企业为家，自然就应该像经营家一样去对待工作中的每一件事，要像对待亲人一样去向理同事之间的关系。

真正做到了这两点，自然也就提升了员工对工作的“主人翁”意识和责任感，提升了对企业的酷爱之情；同时也增强了集体凝聚力。

　　随着电力系统改革和行业结构调整，咱们的工作环境比以前任何时候都要优越，所面对的客户的维权意识也在不断地增强，咱们只有及时更新思想观念，调整工作思路，转变工作方式，才能适应公司新形势的进展转变。

只有不断提高各项大体素养和工作能力，明白一个职位确实是一份责任，爱岗敬业，干好本职工作，尽力提高工作质量和工作效率，才能把工作做好。

通过“主人翁”教育活动，我想咱们都应该熟悉到做好优质效劳工作对企业生存和进展的重要性。

要想咱们的企业能够长期健康稳固地运转，咱们就应该立足标准自身，严格遵守国网公司员工“十个不准”及供电效劳“十项许诺”；强化效劳意识，方便客户。

试想一个企业的员工没有牢固树立起“主人翁”意识，没有时刻牢记自己是企业的主人，没有对企业高度的责任感，他怎么会有关切“家”的方式？

更谈不上对“他人”的关切了。

我想做好优质效劳，第一应从关切“家”开始，多一份关切，咱们的“家”就会多一点成长；多一份责任感，咱们的“家”就会多一点进展。

　　俗语说“家和万事兴”，关于咱们的企业也是如此，胡锦涛总书记提倡建设和谐社会，一样咱们也要建设和谐企业。

我以为作为一名生产一线的员工，第一，要有强烈的主人翁意识。

主人翁意识不是与生俱来的，当咱们熟悉不到自己与企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时，咱们自然可不能产生主人翁意识，尤其是当前强调个人利益愈来愈“理直气壮”的时候，个人与企业的潜在冲突便会有愈演愈烈的趋势。

应该增强培育，树立企业人文关切意识，成立企业人文关切机制。

营造企业上下彼此信任、合作的良好气氛。

强烈的主人翁意识具体体此刻责任感、敬业精神、创新精神、大局意识、奉献精神、团队精神上。

　　作为咱们计量中心，要保证计量的准确性，这关系到咱们供电企业的信誉。

咱们既要对企业负责也要对客户负责。

如何严格把好电能计量这杆秤呢？

第一咱们要转变效劳意识，提高效劳质量。

作为营销人员应严格执行“两个十条”，表计校验标准认真，要查找工作中的“短板”，在标准的基础上细化治理。

在标准的基础上，强调细化治理。

如表计治理是不是标准细致、现场校验是不是都有台帐等。

咱们每一个员工都要树立“主人翁”意识，对一些细节主动地去挖掘，检定工作中运行设备的每一个疑点，都不能放过。

专门是技术方面，略显欠缺的员工要主动向班长学习、看齐，工作的踊跃性需进一步提高。

关于工作中存在的问题，咱们要主动地去攻关、解决，可采取各类形式，如成立攻关小组，作为一个科技项目或Qc课题等去攻克，并及时归纳总结，形成最正确实践。

计量是个技术密集的部门，各专业班组平常要注意科技攻关、创新，在好的方法中立项，使体会功效得以推行。

营造出讲奉献、比技术，勇于创新、争做佳绩的良好气氛。

抓好平安治理基础，实现计量平安生产的可控、在控和能控。

增强员工平安教育和培训和对各项平安制度的执行力，依照公司要求认真做好平安性评判动态治理，提高作业指导书的应用与执行成效。

推动“设备、制度、素养、环境”四个环节平安文化建设，在公司上下树立“平安理念”，成立“平安机制”，建设“平安文化”，形成从人与物、人与环境、思想与行为都有利于平安的和谐气氛实现计量平安生产的可控、在控和能控。

　　作为一名电力人，咱们深深地明白该如何把握自己的命运。

只有尽力拼搏，团结一心，克难奋进，才能让咱们的供电企业进展壮大，竞争力增强，立于不败之地，咱们供电人材能过上富足、平稳的生活。

　　“皮之不存，毛之焉附”，一个企业，犹如一个民族，当它壮大时，它的人民就会扬眉吐气，神采飞扬；当它衰落时，人们可能只有暗自嗟叹。

因此，应该把企业当做一种力量的源泉，生命的支撑，视企业如生命，与企业共命运。

　　请珍爱咱们拥有的幸运，同时要记住，享有主人翁的权利，就要先履行主人翁的职责。

让咱们以主人翁的态度对待每一项工作，尽职尽责，追求卓越，伴随着计量所进展的步伐，实现自己人一辈子的价值，让青春在奋斗中闪光！

　　我的演讲完了，谢谢大伙儿！

尊重的列位领导，列位评委，列位宾客：

　　大伙儿好！

我是来自计量中心的***。

今天我演讲的题目是《珍爱所有让青春在奋斗中闪光》。

众所周知，以企业为家，是大多数企业对员工的要求。

目前公司开展的“主人翁意识教育”活动已经日渐深切人心，尽力营造家庭式温馨气氛，增进企业各项工作的正常有序地开展，已成为咱们每一个人的共识。

“主人翁意识教育”提倡的是每位员工要把自己当做企业的主人，既享受主人应有的权利，也要尽自己的义务。

　　我很幸运，从学校毕业后能成为计量中心的一员。

企业选择咱们，可能是由于咱们的能力，也可能仅仅是因为咱们碰上了一个好机缘，并非是天生就该如此。

不管怎么说，咱们是幸运的。

因为并非是每一个有能力的人都能成为公司的一员，当幸运的咱们在优越的工作环境中享受着良好的工作待遇时，咱们应该看到社会上有许多比咱们更优秀的人材还在为寻觅一个中意的工作而奔走。

因此第一咱们要珍爱自己所拥有的这份工作，而不是抱着无所谓的态度，天天浑浑噩噩地混日子。

　　作为企业的主人翁，知道珍爱只是第一步。

既然要以企业为家，自然就应该像经营家一样去对待工作中的每一件事，要像对待亲人一样去向理同事之间的关系。

真正做到了这两点，自然也就提升了员工对工作的“主人翁”意识和责任感，提升了对企业的酷爱之情；同时也增强了集体凝聚力。

　　随着电力系统改革和行业结构调整，咱们的工作环境比以前任何时候都要优越，所面对的客户的维权意识也在不断地增强，咱们只有及时更新思想观念，调整工作思路，转变工作方式，才能适应公司新形势的进展转变。

只有不断提高各项大体素养和工作能力，明白一个职位确实是一份责任，爱岗敬业，干好本职工作，尽力提高工作质量和工作效率，才能把工作做好。

通过“主人翁”教育活动，我想咱们都应该熟悉到做好优质效劳工作对企业生存和进展的重要性。

要想咱们的企业能够长期健康稳固地运转，咱们就应该立足标准自身，严格遵守国网公司员工“十个不准”及供电效劳“十项许诺”；强化效劳意识，方便客户。

试想一个企业的员工没有牢固树立起“主人翁”意识，没有时刻牢记自己是企业的主人，没有对企业高度的责任感，他怎么会有关切“家”的方式？

更谈不上对“他人”的关切了。

我想做好优质效劳，第一应从关切“家”开始，多一份关切，咱们的“家”就会多一点成长；多一份责任感，咱们的“家”就会多一点进展。

　　俗语说“家和万事兴”，关于咱们的企业也是如此，胡锦涛总书记提倡建设和谐社会，一样咱们也要建设和谐企业。

我以为作为一名生产一线的员工，第一，要有强烈的主人翁意识。

主人翁意识不是与生俱来的，当咱们熟悉不到自己与企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时，咱们自然可不能产生主人翁意识，尤其是当前强调个人利益愈来愈“理直气壮”的时候，个人与企业的潜在冲突便会有愈演愈烈的趋势。

应该增强培育，树立企业人文关切意识，成立企业人文关切机制。

营造企业上下彼此信任、合作的良好气氛。

强烈的主人翁意识具体体此刻责任感、敬业精神、创新精神、大局意识、奉献精神、团队精神上。

　　作为咱们计量中心，要保证计量的准确性，这关系到咱们供电企业的信誉。

咱们既要对企业负责也要对客户负责。

如何严格把好电能计量这杆秤呢？

第一咱们要转变效劳意识，提高效劳质量。

作为营销人员应严格执行“两个十条”，表计校验标准认真，要查找工作中的“短板”，在标准的基础上细化治理。

在标准的基础上，强调细化治理。

如表计治理是不是标准细致、现场校验是不是都有台帐等。

咱们每一个员工都要树立“主人翁”意识，对一些细节主动地去挖掘，检定工作中运行设备的每一个疑点，都不能放过。

专门是技术方面，略显欠缺的员工要主动向班长学习、看齐，工作的踊跃性需进一步提高。

关于工作中存在的问题，咱们要主动地去攻关、解决，可采取各类形式，如成立攻关小组，作为一个科技项目或Qc课题等去攻克，并及时归纳总结，形成最正确实践。

计量是个技术密集的部门，各专业班组平常要注意科技攻关、创新，在好的方法中立项，使体会功效得以推行。

营造出讲奉献、比技术，勇于创新、争做佳绩的良好气氛。

抓好平安治理基础，实现计量平安生产的可控、在控和能控。

增强员工平安教育和培训和对各项平安制度的执行力，依照公司要求认真做好平安性评判动态治理，提高作业指导书的应用与执行成效。

推动“设备、制度、素养、环境”四个环节平安文化建设，在公司上下树立“平安理念”，成立“平安机制”，建设“平安文化”，形成从人与物、人与环境、思想与行为都有利于平安的和谐气氛实现计量平安生产的可控、在控和能控。

　　作为一名电力人，咱们深深地明白该如何把握自己的命运。

只有尽力拼搏，团结一心，克难奋进，才能让咱们的供电企业进展壮大，竞争力增强，立于不败之地，咱们供电人材能过上富足、平稳的生活。

　　“皮之不存，毛之焉附”，一个企业，犹如一个民族，当它壮大时，它的人民就会扬眉吐气，神采飞扬；当它衰落时，人们可能只有暗自嗟叹。

因此，应该把企业当做一种力量的源泉，生命的支撑，视企业如生命，与企业共命运。

　　请珍爱咱们拥有的幸运，同时要记住，享有主人翁的权利，就要先履行主人翁的职责。

让咱们以主人翁的态度对待每一项工作，尽职尽责，追求卓越，伴随着计量所进展的步伐，实现自己人一辈子的价值，让青春在奋斗中闪光！

　　我的演讲完了，谢谢大伙儿！

尊重的列位领导，列位评委，列位宾客：

　　大伙儿好！

我是来自计量中心的***。

今天我演讲的题目是《珍爱所有让青春在奋斗中闪光》。

众所周知，以企业为家，是大多数企业对员工的要求。

目前公司开展的“主人翁意识教育”活动已经日渐深切人心，尽力营造家庭式温馨气氛，增进企业各项工作的正常有序地开展，已成为咱们每一个人的共识。

“主人翁意识教育”提倡的是每位员工要把自己当做企业的主人，既享受主人应有的权利，也要尽自己的义务。

　　我很幸运，从学校毕业后能成为计量中心的一员。

企业选择咱们，可能是由于咱们的能力，也可能仅仅是因为咱们碰上了一个好机缘，并非是天生就该如此。

不管怎么说，咱们是幸运的。

因为并非是每一个有能力的人都能成为公司的一员，当幸运的咱们在优越的工作环境中享受着良好的工作待遇时，咱们应该看到社会上有许多比咱们更优秀的人材还在为寻觅一个中意的工作而奔走。

因此第一咱们要珍爱自己所拥有的这份工作，而不是抱着无所谓的态度，天天浑浑噩噩地混日子。

　　作为企业的主人翁，知道珍爱只是第一步。

既然要以企业为家，自然就应该像经营家一样去对待工作中的每一件事，要像对待亲人一样去向理同事之间的关系。

真正做到了这两点，自然也就提升了员工对工作的“主人翁”意识和责任感，提升了对企业的酷爱之情；同时也增强了集体凝聚力。

　　随着电力系统改革和行业结构调整，咱们的工作环境比以前任何时候都要优越，所面对的客户的维权意识也在不断地增强，咱们只有及时更新思想观念，调整工作思路，转变工作方式，才能适应公司新形势的进展转变。

只有不断提高各项大体素养和工作能力，明白一个职位确实是一份责任，爱岗敬业，干好本职工作，尽力提高工作质量和工作效率，才能把工作做好。

通过“主人翁”教育活动，我想咱们都应该熟悉到做好优质效劳工作对企业生存和进展的重要性。

要想咱们的企业能够长期健康稳固地运转，咱们就应该立足标准自身，严格遵守国网公司员工“十个不准”及供电效劳“十项许诺”；强化效劳意识，方便客户。

试想一个企业的员工没有牢固树立起“主人翁”意识，没有时刻牢记自己是企业的主人，没有对企业高度的责任感，他怎么会有关切“家”的方式？

更谈不上对“他人”的关切了。

我想做好优质效劳，第一应从关切“家”开始，多一份关切，咱们的“家”就会多一点成长；多一份责任感，咱们的“家”就会多一点进展。

　　俗语说“家和万事兴”，关于咱们的企业也是如此，胡锦涛总书记提倡建设和谐社会，一样咱们也要建设和谐企业。

我以为作为一名生产一线的员工，第一，要有强烈的主人翁意识。

主人翁意识不是与生俱来的，当咱们熟悉不到自己与企业之间是一荣俱荣、一损俱损的关系时，咱们自然可不能产生主人翁意识，尤其是当前强调个人利益愈来愈“理直气壮”的时候，个人与企业的潜在冲突便会有愈演愈烈的趋势。

应该增强培育，树立企业人文关切意识，成立企业人文关切机制。

营造企业上下彼此信任、合作的良好气氛。

强烈的主人翁意识具体体此刻责任感、敬业精神、创新精神、大局意识、奉献精神、团队精神上。

　　作为咱们计量中心，要保证计量的准确性，这关系到咱们供电企业的信誉。

咱们既要对企业负责也要对客户负责。

如何严格把好电能计量这杆秤呢？

第一咱们要转变效劳意识，提高效劳质量。

作为营销人员应严格执行“两个十条”，表计校验标准认真，要查找工作中的“短板”，在标准的基础上细化治理。

在标准的基础上，强调细化治理。

如表计治理是不是标准细致、现场校验是不是都有台帐等。

咱们每一个员工都要树立“主人翁”意识，对一些细节主动地去挖掘，检定工作中运行设备的每一个疑点，都不能放过。

专门是技术方面，略显欠缺的员工要主动向班长学习、看齐，工作的踊跃性需进一步提高。

关于工作中存在的问题，咱们要主动地去攻关、解决，可采取各类形式，如成立攻关小组，作为一个科技项目或Qc课题等去攻克，并及时归纳总结，形成最正确实践。

计量是个技术密集的部门，各专业班组平常要注意科技攻关、创新，在好的方法中立项，使体会功效得以推行。

营造出讲奉献、比技术，勇于创新、争做佳绩的良好气氛。

抓好平安治理基础，实现计量平安生产的可控、在控和能控。

增强员工平安教育和培训和对各项平安制度的执行力，依照公司要求认真做好平安性评判动态治理，提高作业指导书的应用与执行成效。

推动“设备、制度、素养、环境”四个环节平安文化建设，在公司上下树立“平安理念”，成立“平安机制”，建设“平安文化”，形成从人与物、人与环境、思想与行为都有利于平安的和谐气氛实现计量平安生产的可控、在控和能控。

　　作为一名电力人，咱们深深地明白该如何把握自己的命运。

只有尽力拼搏，团结一心，克难奋进，才能让咱们的供电企业进展壮大，竞争力增强，立于不败之地，咱们供电人材能过上富足、平稳的生活。

　　“皮之不存，毛之焉附”，一个企业，犹如一个民族，当它壮大时，它的人民就会扬眉吐气，神采飞扬；当它衰落时，人们可能只有暗自嗟叹。

因此，应该把企业当做一种力量的源泉，生命的支撑，视企业如生命，与企业共命运。

　　请珍爱咱们拥有的幸运，同时要记住，享有主人翁的权利，就要先履行主人翁的职责。

让咱们以主人翁的态度对待每一项工作，尽职尽责，追求卓越，伴随着计量所进展的步伐，实现自己人一辈子的价值，让青春在奋斗中闪光！

　　我的演讲完了，谢谢大伙儿！