吉林农村饮水工程监理规划.docx
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吉林农村饮水工程监理规划
XX县农村饮水工程
监理规划
总监理工程师:
建设单位负责人:
审批日期:
年月日
一、工程概况
1、项目名称:
XX县农村饮水工程施工监理。
2、建筑规模:
第一标段:
净水厂建筑、管道工程。
第二标段:
六道沟支线引水工程、引水干线工程和配水管线工程。
第三标段:
引水干线工程。
3、建设单位:
XX县城区供水有限公司。
4、施工单位:
吉林XX集团有限公司
5、设计单位:
中国市政工程东北设计研究总院
6、监理单位:
XX市工程建设监理有限公司
7、建设地点:
XX县境内。
二、建筑监理依据:
1、吉林省建设工程监理规范实施细则
2、国家及吉林省颁发的现行标准规范规程,工程验收标准及有关文件。
3、业主与监理签定的工程监理合同。
4、业主与项目承包单位及总承包单位与分包单位签定的工程承包合同。
5、设计施工图纸及有关的标准图。
6、监理守则及“守法、诚信、公正、科学”的监理工作原则。
三、监理工作范围及目标
1、监理工作范围
施工阶段的监理,主要包括质量、进度、投资的控制,合同管理及协调工作。
2、监理工作目标
2.1工期目标:
2009年12月1日至2010年10月30日
总工期:
336天
2.2质量目标:
建筑工程质量和室外部分工程质量全部一次验收合格。
2.3投资目标:
投资控制按中标价格控制。
3、XX县农村饮水工程总监理岗位职责和专业监理工程师岗位职责:
3.1、总监理工程师应履行的职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师应履行的职责
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(4)审查承包单位提交的涉及专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(5)负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6)定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(7)根据专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)负责专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
3.1总监岗位职责
3.1.1根据业主的委托与授权负责组织项目的监理工作。
3.1.2建立并保持与业主的密切联系,了解业主的需要和对监理工作的要求,按预定目标进行投资、进度、质量控制,合同管理及协调工作。
3.1.3负责全现场监理人员的分工。
3.1.4按规定的监理程序进行工作。
签订监理委托合同后,适时提出“监理规划”。
审批监理工程师制定的:
监理实施细则:
并监督实施。
在完成监理竣工验收后,两个月内提交监理工作总结。
3.1.5组织监理人员做好施工图会审的准备工作,并可接受业主委托,主持图纸会审。
3.1.6审查总承包单位资质以及其分包单位的各种证件情况。
3.1.7参与业主与承包方签订的合同,并检查合同执行情况。
3.1.8审定承包单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督实施。
3.1.9参与项目实施过程中有关方面的协调工作。
3.1.10审核并签署工程开工令、停工令、复工令。
3.1.11受业主委托主持审核工程结算并签署工程付款凭证。
3.1.12审核签发监理方对外发出的文件,报表及报告。
3.1.13主持或协助处理工程中发生的重大质量事故和安全事故。
3.1.14主持处理合同执行中的重大争议、纠纷。
3.1.15签署相应的质量报告和验收报告,并参与项目的竣工验收。
3.1.16定期向业主提交监理工作报告。
3.2专业监理工程师岗位职责
3.2.1在总监理工程师领导下,掌握项目情况,清楚专业监理的特点和要求。
3.2.2具体负责组织本专业监理工作。
3.2.3处理本专业有关问题并及时向总监理工程师汇报。
3.2.4建立填写本专业监理日志。
3.2.5审查单项工程开工申请,检查开工条件。
3.2.6审查本专业施工组织设计和施工方案。
3.2.7核签设计变更单和技术核定单。
3.2.8监视施工现场,对重要的关键工序,要组织人员重点监理,组织分部(分项)单位工程的检查验收。
3.2.9核签工程形象进度
3.2.10组织处理与本专业有关的一般性质事故,责任事故。
3.2.11负责本专业工程进度、质量、投资等方面的签证。
3.2.12负责本专业对外通知 、备忘录、报表、报告等成文和签发。
3.2.13参与审核工程结算资料。
3.2.14负责检查与本专业有关的竣工验收资料,参加工程初验。
3.2.15定期向总监理工程师提出本专业监理工作报告。
4、隆俯嘉园小区监理例会制度
确定每月必须召开一次工地例会,参加单位:
甲方、施工单位、监理项目部、会议由总监主持。
二、投资控制措施
1、熟悉设计图纸、设计要求、工程标书、分析合同价格构成因素,明确工程费用最易突破的部分,从而确定投资控制重点。
2、参与业主组织的招标、议标和施工图预算审核。
3、协助业主按合同要求、按期、保质、保量供应由业主负责的材料,按期提供施工现场和设计图纸等技术资料,使工程能如期开工、正常施工、防止违约造成索赔。
4、按合同规定、及时答复施工单位提出的问题及配合要求,施工中主动搞好设计、材料、设备,土建安装及其他外部协调工作、避免造成违约和对方索赔的条件。
5、签署工程设计变更要慎重,事先应进行技术经济分析。
6、严格经济签证制度,凡涉及经济费用支出的工程签证,须由项目总监理工程师核签后方才生效。
7、及时审核施工单位提交的进度结算申请,并按合同规定,及时向施工单位支付进度款。
8、公正地处理施工单位提出的索赔。
9、定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。
10、审核施工单位提交的工程结算书。
三、进度控制措施。
1、编制项目实施总进度计划,审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。
2、尽早完成施工现场的“三通一平”、及时向施工单位提供施工现场。
3、按合同规定及时向施工单位提供设计图纸。
4、审核施工单位提交年度,月度施工进度计划,重点审查实际进度与计划进度差异,并提出进度调整的措施和方案。
5、审核施工单位的材料计划,协助业主保证材料、设备供应,确保施工计划的正常实施。
6、尽量减少对工期产生重大影响的“工程变更”。
7、及时协助业主和施工单位做好分项、分部单位工程验收,使已完成的工程尽快投入使用。
8、充分利用定期召开的现场调度会,及时协调施工单位的施工安排,尽量减少干扰,保证项目顺利实施。
四、质量控制措施
1、熟悉和掌握设计图纸及设计说明书,建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范、组织设计技术交底和图纸会审。
2、检查工程主要技术负责人及现场管理人员到位情况、审查分包施工单位资质。
检查施工单位人员持证上岗情况。
3、审查施工单位提交的施工组织设计。
4、对用于工程中的原材料、半成品、构配件及设备质量进行确认,审查材料,设备的准用证、合格证、检测报告、并按有关规定进行抽样送检。
5、对于工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术、应对其技术鉴定书进行审查。
6、采用旁站、巡视、平行检验的办法对工程质量进行控制,严格隐蔽工程和分部、分项工程质量的中间验收。
7、严格审查施工单位提交的设计变更申请。
8、当工程质量无法保证或达不到标准时,监理工程师有权下达停工令。
9、定期召开现场质量协调会。
10、各分部、分项工程均坚持“样板”先行的指导思想。
11、各单位均按规定的项目监理工作用表,进行各项工作的运作。
12、对各单位、各项工程进行竣工验收、审核竣工图及其他技术文件资料。
五、安全控制措施
六、XXX园小区项目监理工作制度
1、监理总监理表格使用制度
2、监理部施工组织设计审批制度
3、工程使用材料、构配件、设备检验制度
4、监理工程师对砼、砂浆检验制度
5、分部工程、分项工程检查验收制度
6、监理部工程经济签证制度
7、现场协调会制度
8、工程拔款项签审制度
9、监理部工程会签制度
10、工程技术档案管理制度
XX市工程建设监理有限公司
2008年5月30日
XX园小区监理部组织机构