关于请示报告的范文3篇完整版.docx

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关于请示报告的范文3篇完整版

关于请示报告的范文3篇

关于请示报告的范文3篇

关于请示报告的范文篇一：

关于供电科增加人员的请示报告

人力资源部：

随着港口事业的快速发展，扩容完善工程、三期工程不断的推进，公司规模逐渐壮大。

我部供电科自201X年以来，随着公司不断的发展，业务面逐年拓展，附带的基建项目、维修项目、技术改造项目、用电管理工作也相应加大，我部供电科现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，生产区、办公区、生活区及临时用电的月度统计、分析工作，公司6KV电气设备、电气安全用具、漏电保护装置、继电保护装置的预防性试验，全港1000多支路灯和300多套高杆灯具等照明设施的维护及维修，全港临时用电管理等工作。

为满足公司发展的需要，新建的2#110KV站也即将投入运行，同时又要建立港口供用电调度中心，增设新的工作面，我部供电科面临的工作也将成倍增加，现有工作人员已满足不了实际工作的需要，特此申请增加部分工作人员，以之适应工作的要求，具体情况如下。

运行人员:

运行班现有运行人员8人，现负责公司供变电系统的运行方式和调度管理，1#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查、应急故障处理，协调调度沧州地调、公司港调、公司内各部门和外单位电气管理人员进行保电和送电等措施保证公司电网安全可靠运行,负责签发第一种工作票、第二种工作票及办理停送电联系单等工作。

随着2#110KV变电站即将投入运行，同时又要建立港口供用电调度中心，工作成倍增加，现有运行人员难以承担2个110KV站的运行调度管理工作，为了更好地满足实际工作需要，保证港口供电运行工作的正常进行，同时也根据公司实际情况，拟申请从秦港维修公司增加8名运行工三班制负责对1#、2#110KV站内高压设备的日常运行、维护、倒闸操作、巡查、简单的维修、应急故障处理、临时用电检查、站内卫生清扫等工作。

具体条件如下：

1、学历水平：

大专及以上

2、专业背景：

电气自动化、机电、供电类

3、工作经验：

2年以上高压供电设备运行、维护工作经验。

4、职称或技能等级要求：

中级工，有电工证、110KV值班证、驾驶证

5、知识要求：

熟悉港口供电设备的基本知识;熟悉港口生产等相关

专业基本知识，掌握高压供电设备的运行、维护等知识，熟悉高压供电设备性能。

6、技能要求：

具有丰富的设备管理工作经验，具有较强应急处理能

力，熟悉计算机操作，熟练使用Offie办公软件。

维修人员:

维修班现有维修人员8人，司机1人，现在负责全港及生活区16个变电所高压电气设备试验工作、维修改造技术支持、全港1000多支路灯和300多套高杆灯具的整体及线路维修、全港表计校调等。

随着2号110KV站的建设投入，将投入2座变电所、附带的照明设施及高压电缆线路，随之，维修、试验工作量大幅增加，照明设施维修、维护也大幅增加，现有维修人员难以满足将来的维修工作量，因此申请从秦港维修公司增加3名维修人员，其中一名负责电气二次修试任务，二人负责电气一次修试任务。

具体要求如下：

1、新增二次修试人员识别电气接线图，并从事高压电气工作2年以上。

2、新增一次修试人员需要从事高压电气工作1年以上。

3、新增人员必须爱岗敬业，考核期3个月。

技术人员:

供电科现有技术员3名。

1、一人负责全港基建项目电气部分的设计、审核、实施及管理。

2、一人负责港区及生活区16座变配电所的职能管理和运行方式的管理。

3、一人负责二次供电设备的维护保养维修。

而实际工作中，多项工作是由现有技术员和两个班长兼职，对于技术人员的配置显然不足，电力工作要求分工明确，如长期兼职，会影响各项工作的顺利开展。

再者，新站投入运行后，工作将成倍增加，有许多工作将无法开展，因此我们申请增加三名技术人员岗位，

1、增加调度主管技术员一名。

新站投入使用后，两座110KV站同时运行，运行管理班必需升级电力调度中心形式，调度中心由多个运行网络及计算机系统组成，一般的调度人员不能够完成且没有权限进行这项工作，所以需要设置技术员一名。

2、增加维修主管技术员一名。

现供电科维修工作主要负责全港试验工作、路灯维修工作、设备光缆维修工作及各变电所设备维修的技术支持，随着新站的投入，对所辖2座110KV变电站及下级变配电所维修数量、维修计划、维修工艺需要有质的改变，一般的维修人员没有能力完成这项工作，所以需要设置技术员一名。

3、增加一次设备主管技术员一名。

按照电力部门管理模式，对电力设备分为一次设备、二次设备进行管理，现对于一次设备的选型、投入使用、维护保养及管理维修均由维修人员兼职，在新站投入使用以后，应将现有模式打破，将一次设备作为单独的一个系统进行维修保养和管理。

所以需要设置技术员一名。

申请妥否，请批示!

设备部

20xx年x月x日

关于请示报告的范文篇二：

关于调整员工工资的请示报告

公司董事会：

**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为六级

一级：

总经理;

二级：

办公室主任、总经理助理;

三级：

部门经理、副经理;

四级：

项目经理;

五级：

项目主管、行政主管;

六级：

项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

A、核心岗档，;

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，;

这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，;

这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职;

②岗位业绩考评后升岗和降岗;

③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否，请批示!

*******************公司

二○****年****月****日

关于请示报告的范文篇三：

关于人员岗位调整的请示报告

公司领导：

因公司工艺质检室需要，拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整，六个月的新岗位试用合格，现将正式调整。

调整内容如下：

陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位;

可否，请领导批示。

郴州永旺包装材料有限公司

20xx年x月x日

附送：

关于诸葛亮的主要事迹（简写）

关于诸葛亮的主要事迹（简写）

他要是自立为王，我想吴魏绝对心存畏惧，士气肯定受影响，而且不可能出现什么出山断粮的问题！

综上所有，只能感慨一下，诸葛亮你一代人才，虽然有小聪明，但是实在太笨了，不懂管理，

以至笨死，可惜啊！

我也是觉得诸葛亮应该要不就是不问世事，做个世外高人，人间隐士，充分发挥其聪明才智，疯狂著书，然后遗泽百世，要不然就是辅佐曹操，意气焕发，指点江山，激扬文字，笑看乱世的。

对于这个问题，我之前也是看到过得，当时我就很不满这个答案的，现在我就来说为什么不满。

驳诸葛亮的第一笨，

躬耕于南阳真的就是诸葛亮的人生信念和处世态度吗？

错！

这出现在诸葛亮的前出师表中“臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯，”魏略和九州春秋也有记载过诸葛亮自荐的，是他自荐还是刘备去请，又或者两者都有就不知道，不过他常自比管仲、乐毅，像这样的人他会待着隆重吗？

他必定会出山！

诸葛亮是一个无双国士，国士就是以天下为己任。

如果说诸葛亮没有这个志向，那才是贬低了诸葛亮呢。

有一个叫许是的人去找程登，程登见了他之后自己睡大床，让他睡小床，这个人耿耿于怀跟刘备说，刘备说‘你是个士人，士人是什么，就是要以天下为己任的，现在天下大乱，就是要等着你们出来，报效国家，拯救人民，你们都不肯出山，乃天下苍生何？

你在干什么，你在求田问世，不要说程登瞧不起你，就算我刘备也瞧不起你，程登还客气让你睡小床，你来到我家里我让你睡地下！

’要是诸葛亮真的是这样的人，刘备是绝对瞧不起的。

驳诸葛亮第二笨，

诸葛亮看中刘备，是因为刘备那里有着诸葛亮的理想，诸葛亮一生都是在为复兴大汉做奋斗的，只有刘备才能实现诸葛亮这一个伟大的理想，就入郭家当时不在强大的袁绍手下而跑到弱势的曹操那里是同样的道理，他们要为自己找一个好老板，刘备就是诸葛亮的好老板。

刘备是什么人，天下枭雄，谁不认识刘备的？

说刘备差，有道理吗？

没道理。

驳诸葛亮的第三笨，

马谡失街亭，真的是诸葛亮用人不当吗？

确实是诸葛亮的责任，当时所有人都阻止了，但诸葛亮却还是要用他，结果酿成大错，本来应该是能够成功的。

再说马谡是人才，跟诸葛亮在思想上都能同步，而且杀马谡的时候不仅仅是诸葛亮哭了，全部的人都哭了，用马谡也是有一定道理的，只是诸葛亮万万没想到马谡还不善实战，诸葛亮挥泪斩马谡这个故事是很多人都知道的。

三国志记载，马谡是下落不明，有三种说法，一种是被诸葛亮杀了，一种是病死在狱中，一种是逃跑了，这个顺便提一下。

诸葛亮是伟大的政治家，他份管理绝对没有问题的，但这并不代表他就是军事家，对于军事诸葛亮并不是精通的，而把军事当成是政治，那是不了解军事政治的人才说得出的。

驳诸葛亮第四笨，

诸葛一生为谨慎，他一生都是求稳的，这是他的做人立场，改变不了的。

他每一次出征，那是他不想的，打战就要军粮，军粮从哪来，农民身上来的，对蜀国的人民来说这负担是很重的，实在没有太多的军粮给予诸葛亮北伐。

但蜀国一定要出征的，只有出征才能保全他的领

地，这个了解蜀国的地理就知道了。

再说空城计，诸葛亮真的有空城计吗？

没有！

这是罗贯中给他的，空城计是曹操的发明权，吕布在攻打曹操的时候曹操就是用这招打败吕布的，在此就不多讲了。

驳诸葛亮第五笨，

诸葛亮大权独揽，那是因为他效忠于蜀国，一个效忠国家的人你说他笨到极点，那是对他最大的侮辱！

驳诸葛亮第六笨，

诸葛亮真的存在私情吗？

如果真的有，那么他就自立为王了，还用得着刘禅吗？

刘备临终前是这样说的：

“若自子可辅，辅之。

如其不才，君可自取。

”刘备还有其他的儿子，他那句话更确切来说应该是说如果刘禅扶不起，就让诸葛亮自己在他其他儿子中选一个，而不是让诸葛亮自立，历来哪有一个皇帝把自己的位置让给其他人的？

再说刘禅真的是弱智吗？

答案是否定的，刘禅并不弱智，刘禅聪明得很呢。

如果诸葛亮自立，那么他的形象就此毁了，让他自立，简直就是想要毁了诸葛亮的一生。

所以说诸葛亮笨到可以，那简直就是毁谤诸葛亮。

诸葛亮总其一生都是孤独的，就连他死了这么多年，依旧有着那么多不了解他，在这里毁谤他的人存在，真是为诸葛亮感到悲哀呢，这才是诸葛亮真正的悲哀！

再说一次，诸葛亮是一个高风亮节的人，他不是笨死的，而是累死的，希望这个答案你能接受，也希望不要再有什么人误解了诸葛亮了。

关于诸葛亮的主要事迹（简写）,