岗位能力人员评价表.docx
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岗位能力人员评价表
岗位能力人员评价表
编号：
序号
岗位
姓名
职务
能力评价（教育、培训、技能、经验）
确认
1
2
3
4
5
6
7
8
批示：
批准：
年月日
安全生产检查记录
编号：
JL-7.1（XK）-01序号：
01-2014-12
被检部门
生产车间、工厂厂区、仓库
部门负责人
李学平、董志军、
检查人员
王克江、李学平、董志军
检查日期
2014.12.31
检查情况简介:
厂区内的各类物品能够定值摆放，道路畅通，无安全隐患。
生产车间道路畅通，生产设备危险部位都安有防护罩。
厂区、车间、库房都配有消防器材。
在库房存放的易燃易爆危险品（印字油墨、酒精）都进行了隔离防护。
记录人：
董志军日期：
2014.12.31
发现的问题点：
生产车间个别人有流动吸烟现象。
记录人：
董志军日期：
2014.12.31
采取的措施：
由生产车间主任组织生产车间全体人员召开现场会，现场上有车间主任分析产生此类问题的原因，并针对产生原因提出了整改措施，规定了车间内禁止流动吸烟，如果发现有流动吸烟现象，如有违反给与一定的经济制裁，并对车间内现场存在的烟头进行了彻底的
责任部门：
李学平日期：
2014.12.31
验证结论：
采取的措施得当，得到实施并且有效。
验证人：
王克江、董志军、李学平日期：
2014.12.31
工艺纪律检查记录
编号：
JL-5.1（XK）-02序号：
01-2014-12
被检部门
生产车间
机台名称
所有机台
检查人员
王克江、李学平、董志军
检查日期
2014.12.31
工艺纪律情况:
1、技术文件、工艺文件齐全，能够正确保管和合理使用。
2、设备工装、工位器具的使用合理，能够保持处于良好的工作状态。
3、现场查看的物料摆放整齐，保证不受损害。
4、工人着装符合劳动保护要求。
记录人：
董志军
发现问题点：
生产车间的工作环境保持的不好，个别机台地面有杂物。
记录人：
董志军
采取的措施：
由车间主任组织生产车间全体员工，对生产车间的环境进行了一次彻底的清理，清除所有死角。
原材料，半成品、成品分类摆放，实施定置管理。
上述工作要求在2013年2月5日前完成。
责任部门：
李学平
效果评论论：
生产车间采取的措施得当有效，基本达到工艺纪律规定要求。
验证人：
王克江、董志军、李学平日期：
2014.12.31
管理职责考核记录
编号：
JL-1.3（XK）-01序号：
01-2014
部门（车间）
技术检验部
部门负责人
王克江
管理职责
a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;b、负责文件和纪律的策划、编制的归口管理；c、负责产品实现的归口管理；d、负责生产和服务提供控制的策划和实施；e、负责产品的检验工作；f、负责监视和测量装置控制；反正不合格品控制和数据分析及纠正措施和预防措施的归口管理。
管理职责考核
部门能够按规定的职责和权利开展工作，深入生产一线，解决产品制造过程中产生的各种产品质量问题，从而保证向顾客提供100%的合格产品。
责任部门：
日期：
2014.12.31
未完成管理职责原因
无
责任部门：
日期：
2014.12.31
采取的措施
无
责任部门：
日期：
2014.12.3
总经理批示
该部门完成了部门的管理职责，希望保持。
总经理签字：
日期：
2014.12.31
管理职责考核记录
编号：
JL-1.3（XK）-01序号：
02-2014
部门（车间）
供销部
部门负责人
董志军
管理职责
a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;
b、负责组织产品要求的评审；
c、负责供方选择评价；
d、负责与顾客沟通和顾客满意度调查；
管理职责考核
部门能够按规定的职责和权利开展工作，对产品要进行评审，对供方选择进行评价，与顾客沟通和满意度调查。
责任部门：
日期：
2014.12.31
未完成管理职责原因
无
责任部门：
日期：
2014.12.31
采取的措施
无
责任部门：
日期：
2014.12.3
总经理批示
该部门完成了部门的管理职责，希望保持。
总经理签字：
日期：
2014.12.31
管理职责考核记录
编号：
JL-1.3（XK）-01序号：
03-2014
部门（车间）
生产部
部门负责人
李学平
管理职责
a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;
b、生产设备的归口管理，确保设备处于完好的工作状态；
管理职责考核
部门能够按规定的职责和权利开展工作，确保设备处于完好状态。
责任部门：
日期：
2014.12.31
未完成管理职责原因
无
责任部门：
日期：
2014.12.31
采取的措施
无
责任部门：
日期：
2014.12.3
总经理批示
该部门完成了部门的管理职责，希望保持。
总经理签字：
日期：
2014.12.31
管理职责考核记录
编号：
JL-1.3（XK）-01序号：
04-2014
部门（车间）
综合部
部门负责人
张贺艳
管理职责
a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;
b、负责公司员工的能力评价；
c、负责部门部门质量目标的考核；
；
考核部门：
日期：
2014.12.31
管理职责考核
部门能够按规定的职责和权利开展工作，按计划完成公司员工的能力评价、部门质量目标的考核。
责任部门：
日期：
2014.12.31
未完成管理职责原因
无
责任部门：
日期：
2014.12.31
采取的措施
无
责任部门：
日期：
2014.12.3
总经理批示
该部门完成了部门的管理职责，希望保持。
总经理签字：
日期：
2014.12.31
管理职责考核记录
编号：
JL-1.3（XK）-01序号：
05-2014
部门（车间）
生产车间
部门负责人
李学平
管理职责
a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;
b、负责完成生产作业计划，按期完成生产任务，确保交货期；
c、执行有关文件，确保按标准，按作业文件及材质规程进行生产作业，有效实施过程的监视和测量，确保产品符合规定的产品要求；
d、负责生产和服务运作过程的产品防护和标识工作，确保产品的可追溯性；
考核部门：
日期：
2014.12.31
管理职责考核
部门能够按规定的职责和权利开展工作，能够确保交货期、作业文件及操作规程进行生产作业，确保产品符合规定产品的要求。
责任部门：
日期：
2014.12.31
未完成管理职责原因
无
责任部门：
日期：
2014.12.31
采取的措施
无
责任部门：
日期：
2014.12.3
总经理批示
该部门完成了部门的管理职责，希望保持。
总经理签字：
日期：
2014.12.31
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