岗位能力人员评价表.docx

1、岗位能力人员评价表岗位能力人员评价表编号： 序号岗位姓名职务能力评价（教育、培训、技能、经验）确认12345678批示： 批准： 年 月 日安全生产检查记录编号：JL-7.1（XK）-01 序号：01-2014-12被检部门生产车间、工厂厂区、仓库部门负责人李学平、董志军、检查人员王克江、李学平、董志军检查日期2014.12.31检查情况简介: 厂区内的各类物品能够定值摆放，道路畅通，无安全隐患。生产车间道路畅通，生产设备危险部位都安有防护罩。厂区、车间、库房都配有消防器材。在库房存放的易燃易爆危险品（印字油墨、酒精）都进行了隔离防护。 记录人：董志军 日期：2014.12.31发现的问题点：

2、 生产车间个别人有流动吸烟现象。 记录人：董志军 日期：2014.12.31采取的措施： 由生产车间主任组织生产车间全体人员召开现场会，现场上有车间主任分析产生此类问题的原因，并针对产生原因提出了整改措施，规定了车间内禁止流动吸烟，如果发现有流动吸烟现象，如有违反给与一定的经济制裁，并对车间内现场存在的烟头进行了彻底的 责任部门：李学平 日期：2014.12.31验证结论： 采取的措施得当，得到实施并且有效。 验证人：王克江、董志军、李学平 日期：2014.12.31 工艺纪律检查记录编号：JL-5.1（XK）-02 序号：01-2014-12被检部门生产车间机台名称所有机台检查人员王克江、李

3、学平、董志军检查日期2014.12.31工艺纪律情况: 1、技术文件、工艺文件齐全，能够正确保管和合理使用。2、设备工装、工位器具的使用合理，能够保持处于良好的工作状态。3、现场查看的物料摆放整齐，保证不受损害。4、工人着装符合劳动保护要求。 记录人：董志军 发现问题点： 生产车间的工作环境保持的不好，个别机台地面有杂物。 记录人：董志军 采取的措施： 由车间主任组织生产车间全体员工，对生产车间的环境进行了一次彻底的清理，清除所有死角。原材料，半成品、成品分类摆放，实施定置管理。上述工作要求在2013年2月5日前完成。 责任部门：李学平 效果评论论： 生产车间采取的措施得当有效，基本达到工艺纪

4、律规定要求。 验证人：王克江、董志军、李学平 日期：2014.12.31管理职责考核记录编号：JL-1.3（XK）-01 序号：01-2014部门（车间）技术检验部部门负责人王克江管理职责a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;b、负责文件和纪律的策划、编制的归口管理；c、负责产品实现的归口管理；d、负责生产和服务提供控制的策划和实施；e、负责产品的检验工作；f、负责监视和测量装置控制；反正不合格品控制和数据分析及纠正措施和预防措施的归口管理。管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作，深入生产一线，解决产品制造过程中产生的各种产品质量问题，从而保证向顾客提供100%的合格产品。责任

5、部门： 日期：2014.12.31 未完成管理职责原因 无责任部门： 日期：2014.12.31采取的措施 无 责任部门： 日期：2014.12.3总经理批示 该部门完成了部门的管理职责，希望保持。总经理签字： 日期：2014.12.31 管理职责考核记录编号：JL-1.3（XK）-01 序号：02-2014部门（车间）供销部部门负责人董志军管理职责a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;b、负责组织产品要求的评审；c、负责供方选择评价； d、负责与顾客沟通和顾客满意度调查；管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作，对产品要进行评审，对供方选择进行评价，与顾客沟通和满意度调查。责任

6、部门： 日期：2014.12.31 未完成管理职责原因 无责任部门： 日期：2014.12.31采取的措施 无 责任部门： 日期：2014.12.3总经理批示 该部门完成了部门的管理职责，希望保持。总经理签字： 日期：2014.12.31 管理职责考核记录编号：JL-1.3（XK）-01 序号：03-2014部门（车间）生产部部门负责人李学平管理职责a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;b、生产设备的归口管理，确保设备处于完好的工作状态；管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作，确保设备处于完好状态。责任部门： 日期：2014.12.31 未完成管理职责原因 无责任部门： 日期：

7、2014.12.31采取的措施 无 责任部门： 日期：2014.12.3总经理批示 该部门完成了部门的管理职责，希望保持。总经理签字： 日期：2014.12.31 管理职责考核记录编号：JL-1.3（XK）-01 序号：04-2014部门（车间）综合部部门负责人张贺艳管理职责a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;b、负责公司员工的能力评价；c、负责部门部门质量目标的考核； ；考核部门： 日期：2014.12.31管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作，按计划完成公司员工的能力评价、部门质量目标的考核。责任部门： 日期：2014.12.31 未完成管理职责原因 无责任部门： 日期

8、：2014.12.31采取的措施 无 责任部门： 日期：2014.12.3总经理批示 该部门完成了部门的管理职责，希望保持。总经理签字： 日期：2014.12.31 管理职责考核记录编号：JL-1.3（XK）-01 序号：05-2014部门（车间）生产车间部门负责人李学平管理职责a、贯彻公司的质量方针，实现部门的质量目标;b、负责完成生产作业计划，按期完成生产任务，确保交货期；c、执行有关文件，确保按标准，按作业文件及材质规程进行生产作业，有效实施过程的监视和测量，确保产品符合规定的产品要求； d、负责生产和服务运作过程的产品防护和标识工作，确保产品的可追溯性；考核部门： 日期：2014.12.31管理职责考核 部门能够按规定的职责和权利开展工作，能够确保交货期、作业文件及操作规程进行生产作业，确保产品符合规定产品的要求。责任部门： 日期：2014.12.31 未完成管理职责原因 无责任部门： 日期：2014.12.31采取的措施 无 责任部门： 日期：2014.12.3总经理批示 该部门完成了部门的管理职责，希望保持。总经理签字： 日期：2014.12.31