医院工作总结及工作计划.docx

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医院工作总结及工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年，商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取”的工作精神，树立“一切以病人为中心”的服务意识，全心全意为人民服务，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，与时俱进,开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。

一、基本情况

（1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：

13658万元，其中：

业务收入121250万元。

完成门诊就诊患者：

148140人次，急诊患者：

9867人次，入院患者：

30029人次，出院患者：

29839人次，手术3517台次，农合报补：

门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。

（2）病床使用率：

85.17%

　　（3）平均住院日：

7天

　　（4）入出院诊断符合率：

99.24%

    （5）抢救危重患者982人次，成功率89.64%

    二、医院管理有新起色

　　2015年医院狠抓了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。

医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”，以点带面。

充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。

　　院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。

通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的发展。

三、医疗工作稳中有进

　　医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。

医院还重点强调了医疗文件的书写规范和质量，甲级病例率达90 %，门诊处方合格率达95.98%，传染病登记合格率达100%，医疗护理事故发生数0。

认真执行了三级医师查房制度，会诊制度，病例讨论制度。

医疗各项工作井然有序。

　　护理工作在各科护士长和全体护士的共同努力下，全院的各项护理工作均取得了较大的成绩，圆满完成了各项护理工作。

在实际工作中，护理部坚持“以病人为中心”全面开展优质护理，护理部狠抓“三基三严”训练及重点科室的无菌操作等，并制定了护士具体考核细则，把个人考核、科室考核、医院考核相结合，做到定期检查，不定期抽查，发现问题及时解决。

四、加大人才培训养及医疗设备引进力度

    医院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，健全了《职工外出进修、学习管理规定》和《新技术、新项目奖励暂行办法》，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。

一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。

四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。

医院在各科室工作任务重、工作量大的情况下共派出10名医生前往北京、武汉、郑州等地进修深造。

在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内先进医疗设备。

今年引进呼吸机、血透机等大批现代医疗仪器设备。

为患者诊断、检查提供质量保证，使设施与服务水平与广大患者需求相适应，极大地提高了医院的综合实力好诊疗水平。

五、深化医院改革，促进医院发展

    以科学发展观为指导，严格按照省、市、县安排部署，坚持“保基本、强基层、建机制”的原则，紧扣医改重点，强化工作力度，积极创新模式，医院综合改革工作稳步推进，各项工作进展顺利。

   1、取消药品加成，改革以药补医，实行零差率销售。

   2、加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行《药品管理法》。

加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。

随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。

   3、完善医院管理，规范诊疗行为。

一是强化监督检查力度。

以促进“合理检查、合理治疗、合理用药”为目的，进一步健全完善费用控制制度，加大对违规行为处理力度。

在加强规范和保障质量的基础上，实行县级医院检查结果互认,减少重复检查，降低医疗服务成本，减轻患者经济负担。

二是定期下乡开展义诊宣传活动，为群众送医送药5000余元。

三是认真开展临床路径管理和优质护理示范工程。

制定下发了《临床路径管理试点工作方案》，目前，县医院已纳入临床路径管理病种共56种，完成病例3096例，均已达到上级要求。

   4、强化学科专科建设，提升技术水平和操作能力。

医院把学科建设作为提高医院医疗业务水平的主要手段，认真抓重点学科建设。

今年血液透析科通过专家鉴定已投入使用，为肾病患者提供了一个良好的就医场所。

   5、加快完善医院信息化建设。

经医院不懈努力，完善医院的信息管理系统，目前门诊就诊患者“一卡通”已于7月投入使用，提高医院信息管理工作效率。

   6、加强人文医院建设，提升内涵水平。

加强制度管理、落实责任考核，加强内涵建设，认真开展“三严三实”、平安医院、无烟医院创建等活动，不断提高医疗质量与安全，提升医院品牌。

认真贯彻落实“八项规定”，切实改进工作作风，营造清正廉明的工作氛围，积极开展岗位廉政风险防范教育活动，认真组织广大党员、干部学习中央关于反腐倡廉建设的文件精神，加强医务人员的职业道德教育，健全治理医药购销领域的商业贿赂长效机制。

六、坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务

　　1、加强思想政治工作，树立为人民服务的宗旨意识

　　医院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合“党的群众路线教育实践”及“三严三实”活动的开展，在广大党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心”的服务意识。

有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。

激发医护人员爱岗敬业的工作热情，培育社会主义核心价值观。

　　2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系

　　医院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。

首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。

与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见座谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。

修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》，加大了考核力度。

　　3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系

　　为提高医疗服务质量，医院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质服务。

加强了导医咨询服务，预检分诊，门诊、住院处设置科室示意图，农合、医保病人就医报补流程图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌服务，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗、义诊活动。

公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。

设立文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺，同时还利用电子显示屏、宣传橱窗、健康处方等形式，让来院诊疗的群众都能受到健康教育，受到了群众和社会的好评。

七、工会工作

发挥医院工会组织的作用，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主管理，带领职工积极参与精神文明建设活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，寓教于乐。

慰问患病及困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工切实感到党的温暖，增强职工凝聚力，为推进医院精神文明建设起到积极的作用。

八、加强党风廉政建设和反腐倡廉工作

加强廉政风险防范机制建设，推行廉政风险防范机制工作，围绕权力运行的重点环节、重点岗位，提出针对性的防控措施进行动态管理，确保权力正确行使、高效运行。

加强对医院服务行为的管理和自查，积极探索按病种付费改革，继续推广临床路径管理，每季度对医疗机构的服务质量进行综合评估，规范诊疗行为，促进合理用药，坚决纠正各种乱收费、滥检查、大处方等行为。

做好民主评议行风工作，逐步建立卫生行风第三方评价机制，主动接受社会监督，构建和谐医患关系。

2015年医院承接2014年良好发展势头，圆满完成了各项工作任务，为可持续发展奠定了坚实的基础。

2016年，全院职工以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为全县医疗卫生事业的发展、为全县广大人民群众的健康贡献力量。

八、 存在的问题

　　1．人才缺乏，技术发展缓慢

　　目前，医院人才断层，专业技术人员不足，人才引进困难，人才缺乏，各科只忙于应付日常医疗工作，继续医学教育计划难以落实，部分学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，带来医院技术发展滞后，。

　　2．资金缺乏，严重影响医院的建设和发展

　　由于政府对卫生投入不足，医院基础建设、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑，缺乏发展空间，严重制约着医院的建设和发展，致使医院应付突发事件的能力弱，极不适应当前经济社会的发展。

九、2016年工作重点

    2016年，医院工作要以党的十八大精神为指导，以“三严三实”为行为准则，深化医院改革，坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量，全面加强医院的建设和发展。

按照卫生目标责任书要求，主要抓好以下工作：

　一、思想政治工作

　　1、以“三严三实”活动开展为契机，认真组织学习党的路线、方针和政策，深入贯彻十八届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建设。

　　2．加强行风建设，制订切实可行的整改措施，保证医疗服务承诺内容的落实。

要求医护人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深入扎实地开展“树行业新风，塑天使形象”活动，有效地促进医德医风建设。

　　3．落实主体责任，纠正损害群众利益突出问题，落实“八项规定”，营造风清气正的发展环境，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作提高到新水平。

二、行政管理工作

　　1．完善各种管理机构，加强内部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的网络，使医院工作运行正常化。

　　2.继续坚持院务公开，实行民主管理；切实加强工会组织建设。

　　3.继续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，接受患者和社会的有效监督。

　　4.健全和完善有效的院内外监督机制，确保医院持续、稳步发展。

　　三 、业务工作

　　1、加快人才培养，注重学科建设，提高队伍整体素质

　　硬件建设是基础，软件建设是根本。

针对目前卫生技术人才断层局面，创造条件以加快人才培养。

一方面采用请进来讲学，开展“三基”培训、考核等多种形式，加强业务学习，促进业务水平的提高；另一方面，积极引进人才，选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流，以开拓知识面，培养学科带头人。

此外，充分发挥医务人员的积极性，开展新技术、新项目，提高专业诊疗水平，增强竞争能力，把医疗水平提高到一个新的高度。

　　2.加强内涵建设，强化医疗管理，防范医疗纠纷、差错的发生

　　近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。

但最根本的还在于医护质量。

因此，要强化内涵建设，提高医疗质量，加强职工思想政治教育，使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。

坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务，加强医德医风建设，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将医疗差错、事故消灭在萌芽状态。

　　3.、建立严格的规章制度，规范药品管理，增加药品采购透明度，实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理，规范医疗服务行为和收费行为，让患者得到实惠。

　　四、改革工作

　　深化人事制度和分配制度改革，实行全员聘任制,竞争上岗，绩效挂钩，增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识，调动职工积极性，开创医院工作新局面。

　　五、后勤工作

　　1、执行财务工作制度，加强物资管理，做到增收节支。

　　2、后勤要紧紧体现管理、服务、保障三大功能，切实围绕临床一线开展工作，保证“三下、 三通”，让病人和职工满意。

　　3、加强医院基础设施建设，美化绿化医院环境，改善院容院貌，为病人提供舒适的就医环境。

　　4.加强安全消防工作，防止安全事故。

商水县人民医院

                                       2015年12月16日