财务分析报告怎么写财务分析报告范文5篇.docx
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财务分析报告怎么写财务分析报告范文5篇
财务分析报告怎么写财务分析报告范文5篇
财务管理分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：
一是定期分析报告，二是非定期分析报告。
下面就是给大家带来的财务分析报告，希望能帮助到大家!
财务分析报告1
一、资产状况
截至20x年12月31日，资产总额为x元，负债x元，净资产x元。
（一）资产概况
总资产中，货币资金x元，占资产总额的4.63;其他应收款x元，占资产总额的7.05;固定资产x元，占资产总额的79.43。
需要说明的是，今年我院购置了x、x、x等大型医疗设备，共投资x万元，基本完成了上年的投资计划。
另外，今年报废固定资产x元，其中，专用设备x元，一般设备x元，房屋建筑物x元。
（二）负债概况
负债中，主要为供货药品的应付发货帐款x元和预收医疗款x元，分别占负债总额的46.31和45.65，应付社会保障金x元，占负债总额的0.5，其他应付款x元，占负债总额的7.53，主要包括组件为大型医疗设备的押金和质保金。
二、收支情况
20x年后全年收入总额为x元，支出为x元，收支结余为x元。
（一）收入概况
全年收入总额为x元，分别由以下收入类别构成：
1.财政补助收入x元（其中财政专题研究补助x元）
2.医疗收入x元（其中门诊收入x元，住院收入x元），占总收入的69.71，比去年同期复苏了4.42
3.药品收入x元,占总收入的25.37，比去年同期下降了2.33
4.其他收入x元，占总收入的2.02
由此可见，医疗收入和药品收入所占收入比例更趋合理。
全年敲定业务收入x元，比去年同期增长了15.63%，人均完成任务x元，比去年同期减少了0.89%。
（二）支出概况
全年支出总额为x元，分别由以下税费类别构成：
1.医疗支出x元
（1）其中人员支出x元
包括基本工资x元，津贴x元，奖金x元，社会保障x元，其他支出x元。
（2）公用支出x元
包括办公费x元，印刷费x元，水电费x元，邮电费x元，交通费x元，旅差费x元，会议费x元，培训费x元，招待费x元，福利费x元，劳务费x元，物业管理费x元，维修费x元，租赁费x元，专用材料x元，图书费x元，燃料费x元，洗涤费x元，工会经费x元，提取坏帐准备x元，其他费用x元。
（3）补助支出x元
包括退休费x元，生活补助x元，住房补助x元，其他支出x元。
2.药品支出x元
3.其他支出x元
通过总和数据可以看出，所有收入、支出项目基本预算符合医院财务运行规律。
全年职工工资、奖金、福利共计x元，比去年增长了12.32%，人均x元，比去年增长了6.66%。
三、财务预算收支执行情况
财政补助收入x元，预算收入x万元，全面完成了总预算收入的94.3;20x年业务收入x元，预算收入x万元，全面完成了总预算收入的112;实际结余x万元，预算结余x万元，完成了预算结余的145。
20x年，我们以加强医院系统管理水平为中心，各项工作较以往均有较大提高，资金使用更趋合理，财务预算执行情况正常，圆满完成了院工作领导确定的工作任务。
四、20x年财务工作重点和财务预算
20x年，无论从财务收支各个方面还是财务管理层面，都有了长足的进步，但这些成绩还是初步的。
今后需要深化管理模式，使财务管理、预算管理真正深入人心，为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。
1.深入贯彻以财务管理为指导方针中心的管理原则，总结上年度经验教训，不断提高管理水平和执行能力，内控逐步完善各项财务管理其他工作，加强对工程项目资金的管理和对项目的财务管理，加强成本控制，真正真正形成良好的系统管理秩序，以良好的财务管理促进我院的健康健康发展。
2.为了诊所医院长期发展打下更好的坚实基础，在完善财务管理管理方面制度建设的基础上，逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。
3.根据今年任务的完成情况，预计20x年业务收入仍保持x万元，与20x年持平，并在确保各项工作正常达致进行的基础上，合理调度资金，大大减少经费支出，力争使收支结余达到x万元。
各位代表，20x年是我院发展过程中承前启后的月初关键一年，组织工作任务十分艰巨，但部门在上级有关部门的大力支持下所，医学部领导的正确领导下，通过全院广大职工的共同努力，20x年将取得更大的发展。
财务分析报告2
一、财务分析报告的内容与格式
（一）财务调查报告的分类。
财务分析报告从编辑出版分析报告的时间来划分，可分为两种：
一是定期分析报告，二亦然定期分析报告。
定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。
编写的内容可划分为三种：
①综合性分析报告;②专项分析报告，③项目分析报告。
综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资合流量、销售收入表达式的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
（二）财务简报的格式。
严格地讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求必须反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。
一般来说，财务分析报告均应包括以下几方面的内容：
提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即一般而言说的五段论式。
但在实际编写分析时要根据具体的目的和有所取舍，不一定囊括五部分。
此外，财务分析报告在表达方式上用可以采取一些创新的手法，文字处理如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。
（三）财务分析报告的全部内容。
如上所述，财务分析报告十一个主要包括上述五个方面的内容，具体说明如下：
第一部分提要段，即概括公司目前综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段，是对公司客货运输及财务现状的介绍。
该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。
对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标约数。
特别要关注公司当前运作上以上的重心，对重要其他事项要单独反映。
具体可软件包借助一些公司财务分析软件，比如对应收、应付、销售情况等数据进行环比和等分析。
公司在不同阶段、不同月份月份的党务工作重点有所不同，财务分析重点也不同。
如公司正进行新产品的投产、市场开发，则联营公司各阶层需要对新产品教育界的成本、回款、利润数据再说财务分析。
第三部分分析段，是对公司的经营英国公司情况进行分析研究。
在说明问题的同时更要分析问题，寻找问题产生的原因和问题所在，以达到解决问题的目的。
财务分析一定要事无巨细，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据极为含糊和笼统，要善于运用表格、图示，粗大表达分析的内容。
分析问题一定很大要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。
作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。
财务不能评价不可运用似是而非、可进可退、绕圈等漂移不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，详述也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。
即财务人员在对经营运营、投资决策进行分析后形成的意见逐步形成和看法，特别是对运作过程中存在的问题提出改进建议。
值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套布齐的具体措施方案。
二、撰写财务调查报告应做好的财务几项工作
（一）积累素材，为撰写报告做好充分准备
1.建立资料数据库。
可以借助财务分析软件来取得相关的分析数据，因为在财务分析软件下这些分析数据是很容易得到的。
2.关注重要事项。
财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事宜发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化负有的各影响风险因素。
3.关注经营运行。
做分析报告前最好和老板有一次沟通，了解他真实的需求是什么，不然不是他想要的信息，再多的表格和数据指标都没用。
要结合公司实际情况，从财务的法务角度分析实际业务，找出变量及原因，并用适当的词汇拟定建议。
也要多和其他部门沟通，从员工中所得到一些信息，通过数字加以证实，明白每个数字背后的意义，认知并加深对企业相关业务的理解。
一项分析方案如果事前各部门行政部门讨论充分，并征得一致同意，运转起来问题不会很大。
难在经常有临时或暂时性决策导致你的分析也是也常临时或迟迟的——难免偏东偏西。
今日看似有高度的分析，或许就是浩劫导致来日灾难的源头。
所以，实际是分析预算当前执行阶段的合理性，即目前行动是否有实际性着陆点。
4，定期收集报表。
财务人员除收集会计核算方面的数据之外，还应要求公司各相关相关部门（生产、采购、市场等）及时提出申请可利用的其他报表，对这些会计报表要认真审阅，及时发现问题，多思考、多研究。
5.岗位分析。
大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告要靠每个岗位的财务人员提供。
因此，建模要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以持续提升个人素质，也有利于各岗位之间相互相互借鉴经验。
只有做到每一个岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面、有深度的财务分析报告。
（二）建立财务分析报告指引
财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。
如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本更替变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。
三、思维方式要正确
（一）成本分析、费用分析及损益分析是损益给管理方面部门看的，所以分析方法和思路最好向管理会计靠近，而不是在传统的财务会计范围内寻找
运营管理会计注重标准的设定、差异的分析、责任的划分。
比如分析费用，要有费用的标准，比如差旅费开销的月度开支标准，实际是超支还是节省，原因是什么，责任在哪里，如果要改进管理，可能需要采取哪些措施。
比如损益分析，除了损益表上才的之外最后的净利润数字外，分区域的应收账款情况如何，每个客户的贡献有多大，与预算相比成功进行情况如何，产品价格走势是什么样，有助于这些有助于阐述管理和经营情况，并进而督促决策层改善信息经营的信息，是作为向管理者服务的财务分析人员最重要的：
工作之一。
在做成本费用分析时，我喜欢采用“鱼骨图”的方法，发现问题，提出问题，查找问题的原因，提出解决问题的方法。
当然，不是说不能用指标实证，只是在用指标分析原因在于时，要善于从管理层的角度去看待问题，解决问题。
（二）财务损益分析也就是成功经验财务经营成果分析、利润的分析，主要从以下几个方面入手：
1.公司主营业务收入完成情况。
与公司减幅比较，已经完成公司全年预算数。
预算完成分析;销售增长分析;企业盈余构成分析（主营业务收入主营业务盈余和其他业务收入;现销收入和赊销收入;主营业务构成;地区收入构成）;影响收入的价格因素与因素分析;详细分析经营情况。
2.利润指标已经完成情况分析。
与公司去年同期及完成公司全年预算情况，分析其变动影响各种因素。
主要分析主营业务投资收益和净利润分析上升或下降的原因，分析各主要产品盈利专业知识。
预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析（各项利润构成;主营业务收入利润构成;地区利润构成）;各项利润分析（净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润）;会计调整风险因素影响。
3.主营业务成本分析。
与公司去年同期比较及完成公司全年预算数，进行分析说明不定其增减因素及影响程度，找出产生问题关键所在。
预算基本完成情况分析;主营业务成本降低额;主营业务成本降低率;各主要产品减缓主营业务成本降低额和降低率，以及它们对全部产品主营业务成本率的影响;主要产品单位销售成本建模。
4.期间费用分析。
营业费用、管理费用和财务费用分析，找出增加及消极影响节余的主客观影响因素。
人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等有否突破预算，如何控制，抓住重点和异常问题重点分析。
但在对损益分析尤其是成本分析前才，成本的划分、成本责任的落实尤其重要。
（三）举例说明财务分析
本月电费减少了10%，可以做的多层面分析是：
为什么减少了，因为天气变凉了，空调使用得少了。
那这个因素制约了多少?
影响了6%，那就是说除此之外还有其他因素?
对，还有就是长春市减低每千瓦时的电费了，怎么会降低电费呢?
那降低了多少?
每度降了0.2元，影响了7%。
那另外的1%是什么因素?
由于本月推出的新产品制造过程中使用量较高，使得电费上升了1%。
可以做的高度分析是：
1.上月管理层要求的降低成本的措施有了正面反映。
空调电费下降显著，约降低20万元，但距离制定的电费下降目标还有差距，如继续加强宣传和控制，下月应能再降低10万元。
这样全年能节约20×4+10×3=110（万元）。
2.虽然本月推出的新产品制造过程中上个月耗电量较高，但通过量郑铁如分析，其对可控费用后利润（PAC）有着正面的影响。
部门负责人同时海外市场部门的反馈也表明该新产品有竞争力，建议继续加强新产品宣传和机器设备的保养工作。
真正的财务分析，不能单就数字之间实施进行简单对比，而应当揭示数字相关业务间的必然联系，要找出原因，提出措施和建议。
注意事项
积累素材
1、建立台账和数据库。
通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。
财务但是编写财务分析报告仅靠这些凭据、账簿、报表的数据往往是太少的。
比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同领导责任实现的不同收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。
这就要求分析人员平时就作大量的数据组织工作，对分析的投资项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。
财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及外界影响发生变化的各影响客观因素。
必要时马上作出分析判断，并将各类各相关部门的文件归类归档。
3、关注经营运行。
财务人员应尽可能争取多参加相关，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。
参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。
4、定期收集报表。
财务人员除图表抓取会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可通过利用的其他报表，对这些报表要深入细致审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。
大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，提供更多但报告注材要靠所有岗位的财务人员提供。
因此，应要求财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也这有利于各岗位之间相互借鉴经验。
只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有多维度的财务分析报告。
报告指引
财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但非无规律可循。
如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、建模采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。
财务分析报告3
一、财务分析报告的内容与格式
1、财务分析报告的分类。
财务分析报告从编写的时间分设来划分，可分为两种：
一是定期分析报告，二是非定期分析报告。
定期分析报告又可以洛佐韦分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的合资企业还要进行特定时点分析。
从编写的三种内容可划分为几种，马雷科综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。
分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的建模;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作的分析。
2、财务分析报告的格式。
严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映基本概念、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送第三类的要求。
一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的一般而言内容：
提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段二百一十三。
但在明确要求实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，涵括不一定要囊括这五部分内容。
此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。
3、财务分析报告的内容。
如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：
第一部分提要段，即概括公司目前综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段，是对公司运作及现实状况财务现状的介绍。
该部分要求文字归纳恰当、数据引用准确。
对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。
特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。
公司在不同阶段、每种不同月份的工作重点有所不同，分析方法所需要的财务分析重点也不同。
有鉴于此如公司亟需进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品投资成本的开发成本、回款、利润数据进行财务费用系统分析的财务分析报告。
第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。
在说明问题的同时还要分析问题，寻找结构性问题的原因和症结，以达到思考问题的目的。
财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。
分析问题一定要善于保留住把握住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。
作出财务说明和剖析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。
财务评价不能运用令人厌恶，可进可退，卑劣左右摇摆等卑鄙的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在阐明说明部分和分析部分。
第五部分建议段。
即业务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。
值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好最出色有一套布齐的方案。
二、撰写财务分析报告应做好的几项工作
（一）积累素材，为撰写报告做好准备
1、建立档案和数据库。
通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。
但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。
比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同领导责任实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从艾氏林不可中直接得到。
这就要求分析人员平时提议就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。
财务人员对经销运行、财务状况中的重大变动事项要勤于供词做笔录，记载审批程序发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。
必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类分类归档。
3、关注经营运行。
财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。
参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。
4、定期收集报表。
财务人员数据分析除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门负责人（生产、采购、市场等）及时提交可善用的随机应变其他报表，对这些报表要认真抄录、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。
大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。
因此，应要求所有财务人员对本职工作养成的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各副职之间相互利于借鉴经验。
只有每一岗位都发觉问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深层的财务分析报告。
（二）建立财务分析报告指引
财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不相符合，但事实上无规律可循。
如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等指示一系列的分析说明指引，就可以达到视觉效果四两拨千斤的效果。
范文：
一、利润分析：
（一）集团利润额增减变动剖析
1、利润额增减更动水平分析
⑴净利润分析：
一季度公司实现净利润105.36万元，比上年同期增加了55.16万元，减幅34%。
净利润下降原因：
一是由于实现利润总额比上年同期减少50.5万元，二是由于所得税关税增长，缴纳所得税同比增加4.65万元，其中利润总额减少是净利润下降的原因在于主要原因。
⑵利润总额分析：
利润总额140.48万元，同比上年同期190.98万元减少50.5万元，下降26%。
影响利润总额的是营业利润一季度同比减少67.24万元，补贴收入增加17万元。
⑶营业利润分析：
营业利润123.18万元，较上年190.42万元大幅减少，减幅35%。
主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致，分别减少46.53万元和20.71万元。
⑷产品销售利润预测：
产品销售利润82.95万元同比129.48万元，下降36%。
影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加162.12万元，增长率27%;不利因素是三项期间开销686.41万元，同比增加208.65万元，增长率43.67%。
动因期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。
由于今年一季度淡季不淡，销售收入同比高速增长53%，销售运费、工资、广告及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅大额增长。
销售费用、管理费用、财务费用，同比增加额四组是108.31万元、8.32万元和92.19万元，其中销售费用和财务费用同比增长最快，分别增长98%和67%。
⑸产品服务毛利分析：
一季度销售毛利769.36万元，销售毛利较上年增加162.12万元，增长率27%;销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。
产品销售收入同比增加2600.20万元，增长53%;产品销售成本同比增加2438.07万元，增长57%。
2、利润增减变动结构分析及投资收益评价
从20x年一季度各项会计年后成果的构成来看，产品销售利润占营业收入产品服务的比重为1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期营业盈利占收入结构比重1.65%，同比上年的3.91%下降了2.26%;利润总额构成1.88%，同比3.92%下降了2.04%;净利润构成为1.41%，比上年的3.30%下降1.89%。
从利润构成情况上看，盈利能力比上年同期都有下降，各项财务成果结构下降原因：
①产品销售利润结构下降，主要是产品销售成本和三项费用结构增长所致。
目前降低产品销售成本，控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的所在根本。
②营业利润结构下降的上升原因除受产品销售利润影响以外，其他业务利润占结构比重下降也是不利因素之一。
③本期因补贴资金收入为利润总额结构增加0.25%，是利润总额增加的有利因素，而家庭收入营业外收入结构比重下降，营业外支出比重增加及所得税率结构升高都给利润总额结构增长带来不利影响。
（二）各生产分部财务费用分析
1、一季度生产本部（含QY分厂）利润增减变动统计分析：
⑴本部利润总额129.91万元，同比减少48.94万元，下降27.36%。
利润总额下降的主要原因
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